Компаниите с ясна CSR стратегия са устойчиви
Социалните ни начинания са доста добре премислени, споделя Мария Каравасилева – началник „ Маркет мениджмънт “ на „ Алианц България “
„ Алианц България “ е сътрудник на БЧК и скоро обявихте нова обществена самодейност, която ще реализирате дружно. Какво съставлява планът?
Новият план с БЧК е мотив за горделивост, защото спечелихме финансиране от Allianz SE за обществена самодейност в съществено състезание с представителства на групата от целия свят. Средствата ще бъдат употребявани целево за благотворителния фонд „ Добротворчество “ на Българския юношески Червен кръст. Той подкрепя уязвими деца и младежи на възраст сред 13 и 18 години. Планираните действия имат за цел да развият капацитета им и да ги ориентират професионално.
Първата интензивност от самодейността е организирането на летен лагер в Кърджали през септември 2022 година Десет деца със характерни потребности и от уязвими групи ще имат особено проведена стратегия, която ще им помогне да изберат най-подходящия за тях кариерен път. Колеги от „ Алианц България “ ще им опишат за специалността си и ще влязат в ролята на техни ментори. Предвидени са и потребни за развиването им беседи на тематики здравословен метод на живот, насърчаване на умения за представяне и други В интервала 2023–2024 година самодейността ще се разгърне в по-големи мащаби.
С БЧК работим дълготрайно и по друга концепция, обвързвана със стимулиране на нашите клиенти да споделят противоположна връзка за услугите ни и по какъв начин са обслужени. За всяка получена оценка „ Алианц България “ подарява 1 лева на фонд „ Добротворчество “. Така мотивираме повече хора да споделят с нас опита си и в същото време да вършим положително дружно.
Социалната отговорност е значима част от активността на „ Алианц България “. Кои са другите ви съществени цели?
За нас е изключително значимо да поддържаме уязвимите групи да превъзмогват компликациите, да имат достъп до обслужването, което заслужават, и да се усещат равноправна част от нашето общество. Мотивирани от световното партньорство на „ Алианц “ с Олимпийското и Параолимпийското придвижване, стремежът ни е да сътворяваме начинания, които са директно свързани с активността ни. Там е нашата мощ. Миналата година стартирахме един от най-успешните ни обществени планове с фондация „ Заслушай се “. Заедно с тях осигуряваме цялостно обслужване на глухата общественост в България. Създадохме поредност от видеоматериали, които дават информация за нашите артикули посредством жестов превод. Като естествено продължение на самодейността адаптирахме част от продуктовите ни брошури на Брайлов език, с цел да предоставим достъп до информация и на слепите хора.
Постоянно търсим благоприятни условия, с които да отворим вратите на нашата компания още по-широко. Вниманието ни е ориентирано и към планове с присъединяване на нашите сътрудници. „ Алианц “ в целия свят дава един ден спомагателен отпуск, който те могат да употребяват за обществени дела. Вече трета година организираме и акция по кръводаряване и съм извънредно радостна, че ползата нараства. Тази година близо 100 души изявиха предпочитание да дарят кръв. И не на последно място в тази сложна геополитическа обстановка подкрепяме и бежанците от Украйна. Наскоро организирахме акция измежду сътрудниците и успяхме да съберем близо 200 кг облекла, храни и санитарни материали.
На какви критерии би трябвало да дава отговор една идея, с цел да бъде припозната от вас?
Най-важното изискване е да има смисъл и да сме уверени, че ще има положителен резултат за тези, към които е ориентирана. Другият значим аршин е да има връзка с това, което вършим, и да дава отговор на бизнес модела ни. Инициативите, които организираме или поддържаме, нямат за цел да се популяризираме. Нашето предпочитание е да вършим положително, да подкрепяме тези, които имат потребност. Във времена на икономическа и политическа неустойчивост вложенията, които вършим за обществени начинания, би трябвало да са доста добре премислени.
Какви проблеми срещате при осъществяването на обществената политика и реализирането на идеите?
За наслада в самодейностите, които осъществяваме, съумяваме да увлечем много съидейници. Това се случва с помощта на всички сътрудници от компанията и сътрудниците ни в другите планове. Благодаря на фондация „ Заслушай се “, БЧК, Национално читалище на слепите „ Луи Брайл 1928 “, TimeHeroes, Кръвен център ВМА и всички по пътя ни, които вършат вероятни нашите хрумвания. Единствените компликации са свързани с обезпечаването на запаси – финансови и време за реализация. Истината е, че когато има предпочитание, нещата се случват с лекост без значение от събитията.
Смятате ли, че фирмите с ясна CSR тактика притеглят по-лесно гении и подобаващи претенденти за работа?
Определено те се отличават като постоянни и устойчиви, което неизбежно въздейства върху усещането на хората по отношение на работодателската марка. Напоследък все по-често прави усещане, че критериите за избор на работно място не се свеждат единствено до равнище заплата и обществени придобивки. А и до работна среда, корпоративна просвета и благоприятни условия за присъединяване в обществени начинания.
Мария Каравасилева работи в областта на застраховането повече от 12 години. Завършва магистърска степен „ Застраховане и обществено дело “ в Стопанска академия „ Д. А. Ценов “, Свищов. По време на следването е част от най-голямата студентска организация в света, AIESEC, където взе участие в голям брой обществени начинания и планове. През 2010 година се причислява към екипа на „ Алианц България “ и през годините заема разнообразни позиции в областта на ръководството на планове за възстановяване на потребителско прекарване, създаване и позициониране на нови артикули, обществени начинания и така нататък От 2021 година е началник „ Маркет мениджмънт “ в „ Алианц България “, където дава отговор за позиционирането на марката, връзките и потребителската задоволеност във всички бизнес линии на компанията – обезпечаване, пенсионно обезпечаване, банкиране и лизинг.
„ Алианц България “ е сътрудник на БЧК и скоро обявихте нова обществена самодейност, която ще реализирате дружно. Какво съставлява планът?
Новият план с БЧК е мотив за горделивост, защото спечелихме финансиране от Allianz SE за обществена самодейност в съществено състезание с представителства на групата от целия свят. Средствата ще бъдат употребявани целево за благотворителния фонд „ Добротворчество “ на Българския юношески Червен кръст. Той подкрепя уязвими деца и младежи на възраст сред 13 и 18 години. Планираните действия имат за цел да развият капацитета им и да ги ориентират професионално.
Първата интензивност от самодейността е организирането на летен лагер в Кърджали през септември 2022 година Десет деца със характерни потребности и от уязвими групи ще имат особено проведена стратегия, която ще им помогне да изберат най-подходящия за тях кариерен път. Колеги от „ Алианц България “ ще им опишат за специалността си и ще влязат в ролята на техни ментори. Предвидени са и потребни за развиването им беседи на тематики здравословен метод на живот, насърчаване на умения за представяне и други В интервала 2023–2024 година самодейността ще се разгърне в по-големи мащаби.
С БЧК работим дълготрайно и по друга концепция, обвързвана със стимулиране на нашите клиенти да споделят противоположна връзка за услугите ни и по какъв начин са обслужени. За всяка получена оценка „ Алианц България “ подарява 1 лева на фонд „ Добротворчество “. Така мотивираме повече хора да споделят с нас опита си и в същото време да вършим положително дружно.
Социалната отговорност е значима част от активността на „ Алианц България “. Кои са другите ви съществени цели?
За нас е изключително значимо да поддържаме уязвимите групи да превъзмогват компликациите, да имат достъп до обслужването, което заслужават, и да се усещат равноправна част от нашето общество. Мотивирани от световното партньорство на „ Алианц “ с Олимпийското и Параолимпийското придвижване, стремежът ни е да сътворяваме начинания, които са директно свързани с активността ни. Там е нашата мощ. Миналата година стартирахме един от най-успешните ни обществени планове с фондация „ Заслушай се “. Заедно с тях осигуряваме цялостно обслужване на глухата общественост в България. Създадохме поредност от видеоматериали, които дават информация за нашите артикули посредством жестов превод. Като естествено продължение на самодейността адаптирахме част от продуктовите ни брошури на Брайлов език, с цел да предоставим достъп до информация и на слепите хора.
Постоянно търсим благоприятни условия, с които да отворим вратите на нашата компания още по-широко. Вниманието ни е ориентирано и към планове с присъединяване на нашите сътрудници. „ Алианц “ в целия свят дава един ден спомагателен отпуск, който те могат да употребяват за обществени дела. Вече трета година организираме и акция по кръводаряване и съм извънредно радостна, че ползата нараства. Тази година близо 100 души изявиха предпочитание да дарят кръв. И не на последно място в тази сложна геополитическа обстановка подкрепяме и бежанците от Украйна. Наскоро организирахме акция измежду сътрудниците и успяхме да съберем близо 200 кг облекла, храни и санитарни материали.
На какви критерии би трябвало да дава отговор една идея, с цел да бъде припозната от вас?
Най-важното изискване е да има смисъл и да сме уверени, че ще има положителен резултат за тези, към които е ориентирана. Другият значим аршин е да има връзка с това, което вършим, и да дава отговор на бизнес модела ни. Инициативите, които организираме или поддържаме, нямат за цел да се популяризираме. Нашето предпочитание е да вършим положително, да подкрепяме тези, които имат потребност. Във времена на икономическа и политическа неустойчивост вложенията, които вършим за обществени начинания, би трябвало да са доста добре премислени.
Какви проблеми срещате при осъществяването на обществената политика и реализирането на идеите?
За наслада в самодейностите, които осъществяваме, съумяваме да увлечем много съидейници. Това се случва с помощта на всички сътрудници от компанията и сътрудниците ни в другите планове. Благодаря на фондация „ Заслушай се “, БЧК, Национално читалище на слепите „ Луи Брайл 1928 “, TimeHeroes, Кръвен център ВМА и всички по пътя ни, които вършат вероятни нашите хрумвания. Единствените компликации са свързани с обезпечаването на запаси – финансови и време за реализация. Истината е, че когато има предпочитание, нещата се случват с лекост без значение от събитията.
Смятате ли, че фирмите с ясна CSR тактика притеглят по-лесно гении и подобаващи претенденти за работа?
Определено те се отличават като постоянни и устойчиви, което неизбежно въздейства върху усещането на хората по отношение на работодателската марка. Напоследък все по-често прави усещане, че критериите за избор на работно място не се свеждат единствено до равнище заплата и обществени придобивки. А и до работна среда, корпоративна просвета и благоприятни условия за присъединяване в обществени начинания.
Мария Каравасилева работи в областта на застраховането повече от 12 години. Завършва магистърска степен „ Застраховане и обществено дело “ в Стопанска академия „ Д. А. Ценов “, Свищов. По време на следването е част от най-голямата студентска организация в света, AIESEC, където взе участие в голям брой обществени начинания и планове. През 2010 година се причислява към екипа на „ Алианц България “ и през годините заема разнообразни позиции в областта на ръководството на планове за възстановяване на потребителско прекарване, създаване и позициониране на нови артикули, обществени начинания и така нататък От 2021 година е началник „ Маркет мениджмънт “ в „ Алианц България “, където дава отговор за позиционирането на марката, връзките и потребителската задоволеност във всички бизнес линии на компанията – обезпечаване, пенсионно обезпечаване, банкиране и лизинг.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ