[Shutterstock] За авторите Вера Петканчин и Светослава Стоянова са част

[Shutterstock] За създателите
Вера Петканчин и Светослава Стоянова са част от екипа на " Джуниър ачийвмънт България " Много значимо е младежите да повярват, че могат да трансфорат проблемите в работещи решения. Добрият живот изисква от нас демонстрация на няколко качества, споделя просветителният специалист Хилари Уилс - кураж, резистентност, почтеност и добрина. На първо четене не е ясно по какъв начин те се свързват с предприемчивостта. Истината обаче е, че са в основата на този метод на мислене.

Предизвикателствата пред младежите в клас, а и отвън него

Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики В практическата стратегия по предприемачество на " Джуниър ачийвмънт " " Учебна компания ", в която всяка година в учебни заведения в цяла България се основават сред 120 и 180 юношески стартъпи, които развиват своя бизнес концепция до подготвен артикул или услуга за една образователна година, за последните 10-15 години са взели участие десетки хиляди младежи сред 16 и 18 години. Всеки път когато попитаме някой участник какво в присъединяване му е било за него най-полезно и най-предизвикателно, отговорът е еднакъв, изказан с разнообразни думи - вписването в екип с други младежи и осъзнаването, че каквито и да са качествата на обособения участник, те като качества на екипа имат към този момент нова и друга стойност.

Минавайки през програмата, младежите поддържат връзка с ментори от бизнеса и вземат участие в поредност иновационни лагери - 24-часов формат за генериране на новаторски хрумвания и разплитане на проблеми. Докато вземат решение задания от бизнес естество и би трябвало да впрегнат познания от математика, естествени науки или финанси, или обща просвета и познание по съответния проблем, сме открили, че това, което прави един тим победител, не е сборът от знания в региона на проблема, а умеенето за даденото време да откри кой член на екипа в какво е мощен, с кой собствен гений може да способства и екипно по този начин да се разпредели задачата, че най-после да имат точния резултат - освен като общ брой от набавени запаси, а като решение с високи индикатори на компактност и функционалност. За илюстрация представете си, че решението на задача или проблем, който стои пред вас, е заключено в пъзел - в случай че просто изсипете частите на масата, вие отново имате ресурсите, само че единствено когато всеки детайл е застанал на мястото си компактно заобиколен от останалите, можете да видите картината.

В основата на предприемаческата настройка, която е настройката на превръщащите концепциите си в дейности хора, е куражът по едно и също време да отстояваш себе си - резистентност, и да преодоляваш себе си - честността и добротата като държание, да паркираш егото си и да си потребен с това, което е нужно на екипа ти в този миг, а не с това, с което можеш да блеснеш и впечатлиш.

Поколението Z. По-различно ли е то?

През 2019 година екипът ни направи онлайн изследване измежду младежи, взели присъединяване в самодейността " Мениджър за един ден " и форума " Професиите на бъдещето ". По-голямата част от 400-те участници в анкетата бяха възпитаници, които скоро ще завършат учебно заведение, и студенти - представители на поколението Z, или младежите, родени след 1995 година - към този момент към 20% от актуалната работна мощ. Това са хората, родени в цифровата ера, само че има и по-интересни неща, които на пръв взор се пропущат.

Оказа се, че 43% от младежите желаят да стартират личен бизнес в идващите 5 години. От тези, които желаят да бъдат наети в частния бранш, преобладават желанията към огромна мултинационална компания с офис в България. Интересно е, че се трансформират настройките и упованията във връзка с атмосферата в работата. Почти половината от интервюираните избират мощно другарска работна среда. Друг неочакван факт е, че над 60% желаят да прекарат 10 и повече години в компанията, в която работят, с цел да имат опция да навлязат в елементи в работата. Тук в действителност бяхме сюрпризирани, тъй като чакаме поколението Z по-скоро да има настройката бързо да сменя работа. Що се отнася до факторите, които въздействат при избора на работа, двата съществени са заплащането и кариерното развиване. Балансът сред професионален и персонален живот също е нещо, което се откроява при избор на шеф. Технологичната сфера резервира своите позиции като най-желана за професионална реализация, следвана от счетоводно-финансовата.

Това, което изследването ни не изследва, само че си заслужава да включи в новото си издание, е фактът, че поколението Z самó ни подсказва с огромна решителност в последните две години кои са тематиките, които го вълнуват - тези тематики са световни проблеми, свързани преди всичко със положението на планетата от екологична позиция, на второ място - с адекватността на преобладаващите стопански модели и практики, които слагат под въпрос опазването на качеството на екосистемите и нашето физическо оцеляване и не на последно място - с тежката отговорност, хвърлена на техните плещи от предходните генерации, да адресират тези проблеми, и то да го създадат с оптимизъм, висока финансова просветеност и създавайки още по-голямо богатство от това, което им е било завещано от техните родители.

Достатъчно е да споменем придвижването Fridays for the Future, в чиято емблема се трансформира шведската тийнейджърка Грета Тунберг. Стоицизмът и зрелостта, с които тя понася всевъзможни рецензии по собствен адрес, демонстрират, че това потомство е освен готово да носи отговорност и да построи своята лична орис, само че и освен това - то е яростно, и то с право.

Какво обучение е нужно през днешния ден на младежите, с цел да решат завещаните им проблеми?

Истината е, че всички умения, които зовем към момента " умения на бъдещето " - като креативност, комуникативност, сериозно мислене, еластичност - са в действителност умения на сегашното. Те са тук и в този момент и без тях не може, само че към този момент не са задоволителни. Кои са тогава уменията, а също и настройките, на бъдещето?

Ние, " възрастните ", можем да бъдем потребни, в случай че бързо и изрично помогнем за възпитаването в нов метод на мислене на ново потомство предприемчиви водачи, които да са в положение с дейностите си да трансформират траекторията на цялото общество и стопанска система. Стандартното схващане за предприемачеството се концентрира върху поемането на стопански риск и събирането на запаси за максимизация на облагата, поддържане на непрекъснат стопански и финансов напредък без значение от екологичната и обществената цена и разтрошаване на конкуренцията в борбата за вниманието на потребителя.

Време е за по-съзнателно и благородно предприемачество, което потегля от достоверната мотивация да откри, посредством силата и импулса за съзидателна смяна, които носи предприемаческият дух, решения на съществуващите екологични и обществени проблеми, обличайки под формата на бизнес един комплекс от действия, чиято изначална същина е обвързвана със устрема за позитивен принос към околната среда. Финансовата облага в никакъв случай не е първата цел на такива предприемчиви хора, финансовите доходи са само нужни, с цел да обезпечат устойчивостта на начинанието във времето. Това предприемачество се характеризира доста повече със упоменатата към този момент работа в екип, съдействие и синергия, в сравнение с с конкуренция - сходно на метода, по който действат екосистемите.

Образованието ще бъде основно за тази промяна, само че с цел да може да способства за нея, то би трябвало да стартира да следи работата на естествените системи. Трябва да придвижим нашата просветителна система към съдействие, синтез и виждане на огромната картина.

От позиция на наличието новото обучение ще дава настоящи знания за световните провокации като климатичните промени, загубата на биоразнообразие, обезлесяването, замърсяването, отпадъците, ерозията на почвите. Те ще бъдат представяни посредством акцент върху локалните екологични и обществени проблеми и решаването им посредством генериране на бизнес решения, съобразени с локалните специфики.

Много значимо е младежите да повярват, че могат да трансфорат проблемите в работещи решения - вдъхновението ще пристигна от идентифицирането и включването в просветителния развой на локални зелени бизнесмени, които към този момент умишлено са тръгнали по този път. Когато образците са от твоя подтекст, можеш бързо да се свържеш с тях и да получиш убеденост, че смяната е допустима. На учениците може да се слагат задания да проучат персоналната история на тези бизнесмени, мотивацията, преодолените провокации, да проучват и показват потребителските им сегменти и бизнес модел.

Втората основна посока на новото обучение е обвързвана с образуването на разрастващ метод на мислене (growth mindset), настройка, мотивация и опция да въздействаш върху общността, с цел да може резултатът да се популяризира, въвличайки още хора в сходни инициативи и носейки изгоди и добавена стойност за всички. В последните няколко години " Джуниър ачийвмънт " въплъти тези свои разбирания в създаването на повсеместен комплект от просветителни принадлежности по зелено предприемачество за учители, които желаят да вдъхновят своите възпитаници да бъдат зелени бизнесмени - построени персони, съчетаващи в себе си устойчивия и предприемаческия метод на мислене: разбиращи екологичните провокации, пред които светът е изправен, само че чувстващи се не безпомощни, а стимулирани да оферират решения за тяхното адресиране, защото са развили в себе си уменията да трансформират концепциите си в дейности - сърцевината на предприемачеството.

То не е територия единствено за малко на брой щастливци с вълшебен гений и предприемачески ген. Напротив - всеки може да бъде деятелен и бизнесмен, да бъде новаторски, да познава своя клиент и екологичните фундаменти на своята среда, с цел да може да дава отговор на същинските им потребности. Истинската мотивация за това е освен по-добри шансове за реализация на пазара на труда, а принос към процъфтяването на екосистемите и човешките общества.