![[Shutterstock] - Дигитализацията вече преобръща начина, по който се произвежда](http://www.capital.bg/shimg/zx620y323c_3054216.jpg)
Готови ли сте за революцията
[Shutterstock]
- Дигитализацията към този момент прекатурва метода, по който се създава и продава.
- Прозорецът за благоприятни условия е необятно отворен за всички, а опасността е мнозина да останат зад борда.
- България има и мощни, и слаби страни в тази нова борба. Инвестициите в обучение са наложителни. Част от тематиката Новият промишлен ред
Аруп Банерджи: Вече можеш да произвеждаш там, където е пазарът
Какви са опциите пред нас съгласно районния шеф за Европейски Съюз на Световната банка
Още по тематиката
Четири истории, които ще намерите единствено в новия " Капитал "
Две революции, по какъв начин се създава потребна и вкусна храна и какво е бъдещето на лоу-кост самолетните компании
5 окт 2017
Фотогалерия: Посланията на лекторите в Industry 4.0
Сок от мозък от участниците в конференцията " Индустрия 4.0 ", проведена от " Капитал ", община Пловдив и Trakia Tech
29 сеп 2017
Индустрия 4.0: Технологичното бъдеще към този момент е тук, би трябвало да се приспособяваме
В България има инженери, само че вложенията са малко, показаха участници в конференцията
28 сеп 2017
" Индустрия 4.0 " и бъдещето на производството
Как новата гражданска война ще повлияе на средата ще търси отговор специфична конференция в Пловдив
17 сеп 2017 Огледайте се. Светът в близост може да наподобява неподвижно, непреклонно място. Но не е. С най-лекия напън на вярното място той може да бъде преобърнат.
Това твърди Малкъм Гладуел в прословутия си бестселър " Повратна точка ". Трудно е да се отгатне точният миг, в който откъслечни събития се сливат в едно деяние, в който еволюцията прелива в гражданска война. Едно е несъмнено: когато погледнеш обратно, този миг е ясно забележим. Това е доказателство, че още не сме минали през новата индустриална вълна, която ще преобърне метода, по който действа всичко. Но е все по-ясно, че се намираме някъде след началната й точка.
Терминът " Индустрия 4.0 " се появи преди 5-6 години първо в тактика на немското държавно управление, което искаше да приготви личните си производители за идното. От 2013 година насам търсенията в Гугъл за термина порастват в геометрична градация. От една страна, тъй като никой не е наясно какво тъкмо включва терминът. Зад него се крие сборът от напредъка в сфери като автоматизацията, информатиката, изкуствения разсъдък, интернет, събирането на данни, даже генетиката и биологията. Казано просто, в случай че първата гражданска война беше учредена на парата и механизацията, втората на електричеството, третата на компютрите, тази е учредена на превръщането на света в примес сред цифрово и физическо.
Фабриката, ръководена от роботи; 3D принтерът, който прави маратонките ви по поръчка; машината, която сама може да поръча ремонта си; уредите, които връщат данни на производителите си, с цел да усъвършенстват те процесите си; децентрализираното познание във всяка една област - от медикаментите до батериите: всичко това е част от смяната, която ни връхлита.
Колко бързо обаче идва тази смяна е нещо, за което малко на брой бяха готови. " Това не е светът на следващия ден. Това е светът в този момент ", разгласи предходната седмица ръководителят на отдела за Европейски Съюз в Световната банка Аруп Банерджи по време на конференцията за " Индустрия 4.0 " на " Капитал ".
В окото на гражданска война
Една от аргументите всички да гледат с очакване към новата индустриална вълна е, че обичайните способи за повдигане на продуктивността към този момент са изтощени. Предишната гражданска война от 70-те и 80-те години на предишния век донесе компютърните модели и методите за по-ефикасно произвеждане. 90-те донесоха офшорните зони, които подвигнаха облагата и новите области с по-ниски заплати, които задвижиха аутсорсинг промишлеността. Сега тече противоположният развой: съгласно Банерджи в идващите 10 години ще бъдат наранени 40% от сегашните логистични вериги, които носят стоките от далечни места до развитите пазари.
" Важно е да разберем, че това е бъдещето, в което към този момент живеем. " Аруп Банерджи, дирекотр на Световната банка за Европейски Съюз
Фотограф: Цветелина Белутова Връщането на производството покрай потребителите и до развойните центрове е развой, който към този момент тече и в Европа. Част от този развой се дължи на вдигащите се заплати, само че друга част от него е поради 3D принтирането и роботизацията, които разрешават доста по-лесно, на ниска цена и бързо произвеждане, даже с детайли на персонализация. " Адидас " тази година върнаха един от заводите си от Виетнам в Германия, с цел да вършат обувки по поръчка, напълно посредством 3D принтиране и виртуални близнаци на машините. Такъв вид фабрики ще стават все по-често срещани, защото пасват елементарно в градска среда, близо са до потребителите и оферират персонализация на продуктите, споделят консултантите от McKinsey Digital.
Другата огромна смяна е събирането на данни. Подобно на доста други технологии, които ще трансформират индустриалния пейзаж, то стартира преди години в потребителския свят, само че се трансферира от ден на ден в бизнеса. Днес всяко устройство ни следи. Ако телефонът ви записва къде ходите, с какво и за какъв брой време (а той го прави), това дава на производителите на коли нови скъпи данни. Ако хладилникът ви записва всяко отваряне и вадене на артикули, производителят ще знае по какъв начин може да усъвършенства работата му и даже да ви предложи персонализиран апарат.
Краси Петков, основен изпълнителен шеф на компания Milara, показва, че фабриките в полупроводниковата промишленост към този момент са изцяло автоматизирани. " Процесите се извършват автоматизирано, окачествят се автоматизирано и излизат от процеса отново автоматизирано. Решенията се вземат от компютър в действително време на база на измерените данни. Остава единствено последната стъпка - тези решения, които взима компютърът, да се извършват в облак, т.е. с big data. Все още обаче нямаме задоволително информация от всеки един развой, от всяка една машина. В момента доста огромни компании вършат това - основават в облак услуга, а такива компании като нас основават механичната част в действително време, т.е. роботни системи, автоматизации и така нататък В един миг всички тези неща ще бъдат свързани дружно, стига данните и процесът да бъдат в действително време. "
" Виждам, че българските инженери имат нужните качества. " Краси Пектов, създател на Мilara
Фотограф: Цветелина Белутова С рухването на цената на датчиците, които разрешават включването в интернет на милиони уреди, индустриалните производители ще би трябвало да стартират да гледат на продуктите си не като на последна услуга, а като на източник на стойност дълго след продажбата.
Бреговете на новия свят
Това ще направи две неща: отваря нови пазарни ниши там, където до момента имаше единствено един бизнес модел, и основава нови закани. Пълната автоматизация по едно и също време ще разреши да се понижи изгубеното време, да се засича бързо проблем във фабриката и даже да се взема решение отдалечено и ще остави хора без работа. Дигитализирането на от ден на ден елементи от промишлеността ще разреши на нови компании да влязат на пазара и да оферират новаторски решения и в това време ще увеличи опасността за киберсигурността.
Да стартираме с опциите. Производителите към този момент имат доста повече ниши, от които могат да извличат стойност: защото автоматизацията разрешава доста по-добра прогностика, има компании, които отдават оборудването си чартърен във времето, в което то седи неизползвано, през цифрови платформи с предплатени модели. Интелектуалното право и анализът на данни са възходящ източник на доходи. Ако до момента фирмите са употребявали стеснен брой вътрешни хора за развойната си активност, в този момент има опция да се допитат до хиляди, даже милиони и да изберат гратис най-хубавото решение. Блокчейнът и дроновете са две технологии, които занапред ще носят доста позитиви. Освен опцията за персонализиране на продуктите маркетингът им също може да е мощно личен с помощта на обществените мрежи и другите данни за всеки човек.
Увеличаване
Преглед на оригинала Автор: Капитал Смаляване
Дигиталното прави по-лесно и самото произвеждане. Благодарение на цифровите близнаци на машини към този момент могат да се вършат заводи във виртуалната действителност, да се усъвършенстват посредством програмен продукт и по-късно да се изградят действително. С развиването на технологии като автоматизирания продан на информация сред машини (комуникациите М2М) и изкуствения разсъдък в недалечно бъдеще роботите сами ще могат да дефинират по какъв начин най-добре да създават даден артикул. Това значи съществуването на самообучаващи се заводи. Там, където роботите няма да заменят хората, технологиите оказват помощ: Knapp AG да вземем за пример е създала технология, която разрешава на логистичните компании да образоват доста по-бързо работещите в хранилища - очила, които са с вградени датчици, подсказващи къде се намира всяко нещо в склада и какви условия има.
Европейската комисия счита, че революцията ще усили Брутният вътрешен продукт на Европейски Съюз със 110 милиарда евро годишно през идващите пет години, ще помогне на 2 млн. бизнеса с 33 млн. работещи в тях и ще е виновна за 60% от растежа на европейската стопанска система.
При игра с такива залози, е ясно че заканите не са дребни. Част от тях са за актуалните производители, които би трябвало бързо да осъзнаят, че живеят в свят, претърпяващ промяна. Любимият образец на анализаторите е Нокия: финландската компания, която доминираше пазара на телефони преди идването на iPhone и която за броени години изчезна от пазара. Някои стигат по-далеч и предсказват такава орис на част от немските производители на коли, в случай че не превключат на електрически модел. Това е прекомерно последна прогноза, само че е реалност, че нападателни нови играчи с добра тактичност могат бързо да влязат на даден пазар. Европа е извънредно изостанала в " тренирането " и развиването на своите по-малки компании, споделя Илияна Цанова, зам.-директор на Фонда за стратегически вложения на Европейска инвестиционна банка (известен като фонда " Юнкер " ). " Огромна част от огромните европейски мастодонти са доста консервативни - не купуват никакви нови технологии от незнайни имена, избират всичко да създават сами. Венчър фондовете тук са доста дребни в съпоставяне със Съединени американски щати, там пазарът е доста по-отворен за нови и дребни компании, които естествено избират да се насочват натам ", изяснява Цанова. И даже не става дума за съпоставяне с Китай, където страхотната конкуренция, големият вътрешен пазар и склонността на потребителите да опитват подтикват цяло потомство нови бизнесмени да основават компании, които бързо доближават равнище за изход на международните пазари.
Образование, обучение, обучение " Не можем да имаме Индустрия 4.0 с Образование 1.0. "
Томислав Дончев,
зам. министър-председател по европейските фондове и икономическата политика
Но главната грижа, несъмнено, са работните места. " 25 $ коства в Съединени американски щати заварчик в цех на час. 8 $ коства робот със същите умения. Капиталовите разноски се покриват за 5 години ", изяснява в резюме Аруп Банерджи. Собственикът на фабрика в Пловдив Йос Шети дава още по-близък образец: тук роботът би излязъл 600 лв. на месец, което към този момент е под множеството от заплатите в района. Това значи, че нископлатеният труд скоро ще остане в предишното. " Турция да вземем за пример се употребява като дестинация за евтина работна ръка. Но идва 3D принтиране и би трябвало да стартираме да мислим по какъв начин да се оправим с софтуерната работна ръка, по какъв начин да я създадем по този начин, че да си партнира с бизнеса и с хората. Това не е единствено промяна, избирам думата " съсипия " или " разлюляване на основите ", споделя Кадир Сенер, шеф " Облачни технологии и решения за бизнеса " за района в Microsoft. Според него районът, в който е и България, има опция да направи верни стъпки в този момент, само че в случай че " не сме задоволително бързи, бъдещето ни ще бъде доста по-зле от през днешния ден ".
" Преподаването, основано на предаване на информация, е част от предишното. Трябва да научим децата по какъв начин да учат. " Йозеф Шети, създател Soltec
Фотограф: Цветелина Белутова България влиза в тази гражданска война с няколко мощни и много слаби места. От една страна, индустриалното произвеждане тук пораства непрестанно (с 4,2% за юли 2017 година по отношение на юли 2016 г.), което прави добра база за прекосяване в идващото равнище. Ако процесът на съкращаване на логистичните вериги продължи, то ние сме позиционирани идеално покрай най-големия пазар в света. Тъй като това е гражданска война, в която няма да има потребност от смяна на цялото съоръжение, а единствено на към 40% от него (според McKinsey Digital), това разрешава на тукашните заводи да останат конкурентни най-малко известно време напред, като даже може да разрешат казуса с изчезналата работна ръка за някои нископлатени действия. Преобладават дребните и междинните компании, които по формулировка са по-гъвкави и бързи в нова среда и се приспособяват по-бързо. Има бумтящ IT бранш, в който са заети 2.3% от всички в страната и който подхранва към този момент две частни учебни заведения за IT експерти, плюс непрестанно възходящ брой студенти в другите университети. Въпреки че общият брой инженери в образование е съвсем два пъти по-малък от този на учащите се за икономисти, той е над 36 хиляди души. И най-после, има основана към този момент среда на стартъп бизнесмени, която ще продължава да се развива с още 100 млн. лева в идващите години. Страни като нашата, споделя Краси Петков от Milara, имат опцията да завоюват доста от революцията.
Слабостите обаче са повече от съществени. Огромна част от фирмите в България не влагат в най-ново съоръжение, а единствено заменят доста остаряло с малко по-ново, демонстрира проучване на Европейска инвестиционна банка. Дори да имат предпочитание да се включат в новата вълна, това ще им попречи, защото са доста обратно по отношение на европейските си сътрудници. Още по-проблемно е ситуацията с хората. Според показателя на цифровата стопанска система на Европейска комисия България е на предпоследно място от 28 страни, единствено пред Румъния. Едва 28% от хората тук имат " съществени " умения за работа с компютър, а интернет употребяват към 58%. " Бизнесът в България няма чувството за потребност да влага в развиването на фрагментите си и в тяхното образование ", отбелязва Цанова. Това може би изяснява за какво от упоменатите нагоре студенти по инженерни специалности над половината след завършването си не работят по тях. " Не може да се прави промишленост 4.0 с обучение 1.0 ", както вярно означи вицепремиерът Томислав Дончев. Ако има една наложителна задача, тя е инвестицията в обучение и реформирането на модела, тъй че да подтиква хората да учат цялостен живот.
Индустриалните революции не се движат от страни, а от хора и компании. Но до момента в който последните се борят да останат над водата, има едно нещо, което първите могат да създадат: да се опитат да дадат най-хубавия вероятен старт на всички. Прозорецът за това няма да остане отворен дълго. Революцията към този момент стартира и от нея ще завоюват единствено тези, които са подготвени за нея.
по тематиката работиха Иглика Филипова, Константин Николов, Йоанна Иванова
- Дигитализацията към този момент прекатурва метода, по който се създава и продава.
- Прозорецът за благоприятни условия е необятно отворен за всички, а опасността е мнозина да останат зад борда.
- България има и мощни, и слаби страни в тази нова борба. Инвестициите в обучение са наложителни. Част от тематиката Новият промишлен ред
Аруп Банерджи: Вече можеш да произвеждаш там, където е пазарът
Какви са опциите пред нас съгласно районния шеф за Европейски Съюз на Световната банка
Още по тематиката
Четири истории, които ще намерите единствено в новия " Капитал "
Две революции, по какъв начин се създава потребна и вкусна храна и какво е бъдещето на лоу-кост самолетните компании
5 окт 2017
Фотогалерия: Посланията на лекторите в Industry 4.0
Сок от мозък от участниците в конференцията " Индустрия 4.0 ", проведена от " Капитал ", община Пловдив и Trakia Tech
29 сеп 2017
Индустрия 4.0: Технологичното бъдеще към този момент е тук, би трябвало да се приспособяваме
В България има инженери, само че вложенията са малко, показаха участници в конференцията
28 сеп 2017
" Индустрия 4.0 " и бъдещето на производството
Как новата гражданска война ще повлияе на средата ще търси отговор специфична конференция в Пловдив
17 сеп 2017 Огледайте се. Светът в близост може да наподобява неподвижно, непреклонно място. Но не е. С най-лекия напън на вярното място той може да бъде преобърнат.
Това твърди Малкъм Гладуел в прословутия си бестселър " Повратна точка ". Трудно е да се отгатне точният миг, в който откъслечни събития се сливат в едно деяние, в който еволюцията прелива в гражданска война. Едно е несъмнено: когато погледнеш обратно, този миг е ясно забележим. Това е доказателство, че още не сме минали през новата индустриална вълна, която ще преобърне метода, по който действа всичко. Но е все по-ясно, че се намираме някъде след началната й точка.
Терминът " Индустрия 4.0 " се появи преди 5-6 години първо в тактика на немското държавно управление, което искаше да приготви личните си производители за идното. От 2013 година насам търсенията в Гугъл за термина порастват в геометрична градация. От една страна, тъй като никой не е наясно какво тъкмо включва терминът. Зад него се крие сборът от напредъка в сфери като автоматизацията, информатиката, изкуствения разсъдък, интернет, събирането на данни, даже генетиката и биологията. Казано просто, в случай че първата гражданска война беше учредена на парата и механизацията, втората на електричеството, третата на компютрите, тази е учредена на превръщането на света в примес сред цифрово и физическо.
Фабриката, ръководена от роботи; 3D принтерът, който прави маратонките ви по поръчка; машината, която сама може да поръча ремонта си; уредите, които връщат данни на производителите си, с цел да усъвършенстват те процесите си; децентрализираното познание във всяка една област - от медикаментите до батериите: всичко това е част от смяната, която ни връхлита.
Колко бързо обаче идва тази смяна е нещо, за което малко на брой бяха готови. " Това не е светът на следващия ден. Това е светът в този момент ", разгласи предходната седмица ръководителят на отдела за Европейски Съюз в Световната банка Аруп Банерджи по време на конференцията за " Индустрия 4.0 " на " Капитал ".
В окото на гражданска война
Една от аргументите всички да гледат с очакване към новата индустриална вълна е, че обичайните способи за повдигане на продуктивността към този момент са изтощени. Предишната гражданска война от 70-те и 80-те години на предишния век донесе компютърните модели и методите за по-ефикасно произвеждане. 90-те донесоха офшорните зони, които подвигнаха облагата и новите области с по-ниски заплати, които задвижиха аутсорсинг промишлеността. Сега тече противоположният развой: съгласно Банерджи в идващите 10 години ще бъдат наранени 40% от сегашните логистични вериги, които носят стоките от далечни места до развитите пазари.
" Важно е да разберем, че това е бъдещето, в което към този момент живеем. " Аруп Банерджи, дирекотр на Световната банка за Европейски Съюз
Фотограф: Цветелина Белутова Връщането на производството покрай потребителите и до развойните центрове е развой, който към този момент тече и в Европа. Част от този развой се дължи на вдигащите се заплати, само че друга част от него е поради 3D принтирането и роботизацията, които разрешават доста по-лесно, на ниска цена и бързо произвеждане, даже с детайли на персонализация. " Адидас " тази година върнаха един от заводите си от Виетнам в Германия, с цел да вършат обувки по поръчка, напълно посредством 3D принтиране и виртуални близнаци на машините. Такъв вид фабрики ще стават все по-често срещани, защото пасват елементарно в градска среда, близо са до потребителите и оферират персонализация на продуктите, споделят консултантите от McKinsey Digital.
Другата огромна смяна е събирането на данни. Подобно на доста други технологии, които ще трансформират индустриалния пейзаж, то стартира преди години в потребителския свят, само че се трансферира от ден на ден в бизнеса. Днес всяко устройство ни следи. Ако телефонът ви записва къде ходите, с какво и за какъв брой време (а той го прави), това дава на производителите на коли нови скъпи данни. Ако хладилникът ви записва всяко отваряне и вадене на артикули, производителят ще знае по какъв начин може да усъвършенства работата му и даже да ви предложи персонализиран апарат.
Краси Петков, основен изпълнителен шеф на компания Milara, показва, че фабриките в полупроводниковата промишленост към този момент са изцяло автоматизирани. " Процесите се извършват автоматизирано, окачествят се автоматизирано и излизат от процеса отново автоматизирано. Решенията се вземат от компютър в действително време на база на измерените данни. Остава единствено последната стъпка - тези решения, които взима компютърът, да се извършват в облак, т.е. с big data. Все още обаче нямаме задоволително информация от всеки един развой, от всяка една машина. В момента доста огромни компании вършат това - основават в облак услуга, а такива компании като нас основават механичната част в действително време, т.е. роботни системи, автоматизации и така нататък В един миг всички тези неща ще бъдат свързани дружно, стига данните и процесът да бъдат в действително време. "
" Виждам, че българските инженери имат нужните качества. " Краси Пектов, създател на Мilara
Фотограф: Цветелина Белутова С рухването на цената на датчиците, които разрешават включването в интернет на милиони уреди, индустриалните производители ще би трябвало да стартират да гледат на продуктите си не като на последна услуга, а като на източник на стойност дълго след продажбата.
Бреговете на новия свят
Това ще направи две неща: отваря нови пазарни ниши там, където до момента имаше единствено един бизнес модел, и основава нови закани. Пълната автоматизация по едно и също време ще разреши да се понижи изгубеното време, да се засича бързо проблем във фабриката и даже да се взема решение отдалечено и ще остави хора без работа. Дигитализирането на от ден на ден елементи от промишлеността ще разреши на нови компании да влязат на пазара и да оферират новаторски решения и в това време ще увеличи опасността за киберсигурността.
Да стартираме с опциите. Производителите към този момент имат доста повече ниши, от които могат да извличат стойност: защото автоматизацията разрешава доста по-добра прогностика, има компании, които отдават оборудването си чартърен във времето, в което то седи неизползвано, през цифрови платформи с предплатени модели. Интелектуалното право и анализът на данни са възходящ източник на доходи. Ако до момента фирмите са употребявали стеснен брой вътрешни хора за развойната си активност, в този момент има опция да се допитат до хиляди, даже милиони и да изберат гратис най-хубавото решение. Блокчейнът и дроновете са две технологии, които занапред ще носят доста позитиви. Освен опцията за персонализиране на продуктите маркетингът им също може да е мощно личен с помощта на обществените мрежи и другите данни за всеки човек.
Увеличаване
Преглед на оригинала Автор: Капитал Смаляване
Дигиталното прави по-лесно и самото произвеждане. Благодарение на цифровите близнаци на машини към този момент могат да се вършат заводи във виртуалната действителност, да се усъвършенстват посредством програмен продукт и по-късно да се изградят действително. С развиването на технологии като автоматизирания продан на информация сред машини (комуникациите М2М) и изкуствения разсъдък в недалечно бъдеще роботите сами ще могат да дефинират по какъв начин най-добре да създават даден артикул. Това значи съществуването на самообучаващи се заводи. Там, където роботите няма да заменят хората, технологиите оказват помощ: Knapp AG да вземем за пример е създала технология, която разрешава на логистичните компании да образоват доста по-бързо работещите в хранилища - очила, които са с вградени датчици, подсказващи къде се намира всяко нещо в склада и какви условия има.
Европейската комисия счита, че революцията ще усили Брутният вътрешен продукт на Европейски Съюз със 110 милиарда евро годишно през идващите пет години, ще помогне на 2 млн. бизнеса с 33 млн. работещи в тях и ще е виновна за 60% от растежа на европейската стопанска система.
При игра с такива залози, е ясно че заканите не са дребни. Част от тях са за актуалните производители, които би трябвало бързо да осъзнаят, че живеят в свят, претърпяващ промяна. Любимият образец на анализаторите е Нокия: финландската компания, която доминираше пазара на телефони преди идването на iPhone и която за броени години изчезна от пазара. Някои стигат по-далеч и предсказват такава орис на част от немските производители на коли, в случай че не превключат на електрически модел. Това е прекомерно последна прогноза, само че е реалност, че нападателни нови играчи с добра тактичност могат бързо да влязат на даден пазар. Европа е извънредно изостанала в " тренирането " и развиването на своите по-малки компании, споделя Илияна Цанова, зам.-директор на Фонда за стратегически вложения на Европейска инвестиционна банка (известен като фонда " Юнкер " ). " Огромна част от огромните европейски мастодонти са доста консервативни - не купуват никакви нови технологии от незнайни имена, избират всичко да създават сами. Венчър фондовете тук са доста дребни в съпоставяне със Съединени американски щати, там пазарът е доста по-отворен за нови и дребни компании, които естествено избират да се насочват натам ", изяснява Цанова. И даже не става дума за съпоставяне с Китай, където страхотната конкуренция, големият вътрешен пазар и склонността на потребителите да опитват подтикват цяло потомство нови бизнесмени да основават компании, които бързо доближават равнище за изход на международните пазари.
Образование, обучение, обучение " Не можем да имаме Индустрия 4.0 с Образование 1.0. "
Томислав Дончев,
зам. министър-председател по европейските фондове и икономическата политика
Но главната грижа, несъмнено, са работните места. " 25 $ коства в Съединени американски щати заварчик в цех на час. 8 $ коства робот със същите умения. Капиталовите разноски се покриват за 5 години ", изяснява в резюме Аруп Банерджи. Собственикът на фабрика в Пловдив Йос Шети дава още по-близък образец: тук роботът би излязъл 600 лв. на месец, което към този момент е под множеството от заплатите в района. Това значи, че нископлатеният труд скоро ще остане в предишното. " Турция да вземем за пример се употребява като дестинация за евтина работна ръка. Но идва 3D принтиране и би трябвало да стартираме да мислим по какъв начин да се оправим с софтуерната работна ръка, по какъв начин да я създадем по този начин, че да си партнира с бизнеса и с хората. Това не е единствено промяна, избирам думата " съсипия " или " разлюляване на основите ", споделя Кадир Сенер, шеф " Облачни технологии и решения за бизнеса " за района в Microsoft. Според него районът, в който е и България, има опция да направи верни стъпки в този момент, само че в случай че " не сме задоволително бързи, бъдещето ни ще бъде доста по-зле от през днешния ден ".
" Преподаването, основано на предаване на информация, е част от предишното. Трябва да научим децата по какъв начин да учат. " Йозеф Шети, създател Soltec
Фотограф: Цветелина Белутова България влиза в тази гражданска война с няколко мощни и много слаби места. От една страна, индустриалното произвеждане тук пораства непрестанно (с 4,2% за юли 2017 година по отношение на юли 2016 г.), което прави добра база за прекосяване в идващото равнище. Ако процесът на съкращаване на логистичните вериги продължи, то ние сме позиционирани идеално покрай най-големия пазар в света. Тъй като това е гражданска война, в която няма да има потребност от смяна на цялото съоръжение, а единствено на към 40% от него (според McKinsey Digital), това разрешава на тукашните заводи да останат конкурентни най-малко известно време напред, като даже може да разрешат казуса с изчезналата работна ръка за някои нископлатени действия. Преобладават дребните и междинните компании, които по формулировка са по-гъвкави и бързи в нова среда и се приспособяват по-бързо. Има бумтящ IT бранш, в който са заети 2.3% от всички в страната и който подхранва към този момент две частни учебни заведения за IT експерти, плюс непрестанно възходящ брой студенти в другите университети. Въпреки че общият брой инженери в образование е съвсем два пъти по-малък от този на учащите се за икономисти, той е над 36 хиляди души. И най-после, има основана към този момент среда на стартъп бизнесмени, която ще продължава да се развива с още 100 млн. лева в идващите години. Страни като нашата, споделя Краси Петков от Milara, имат опцията да завоюват доста от революцията.
Слабостите обаче са повече от съществени. Огромна част от фирмите в България не влагат в най-ново съоръжение, а единствено заменят доста остаряло с малко по-ново, демонстрира проучване на Европейска инвестиционна банка. Дори да имат предпочитание да се включат в новата вълна, това ще им попречи, защото са доста обратно по отношение на европейските си сътрудници. Още по-проблемно е ситуацията с хората. Според показателя на цифровата стопанска система на Европейска комисия България е на предпоследно място от 28 страни, единствено пред Румъния. Едва 28% от хората тук имат " съществени " умения за работа с компютър, а интернет употребяват към 58%. " Бизнесът в България няма чувството за потребност да влага в развиването на фрагментите си и в тяхното образование ", отбелязва Цанова. Това може би изяснява за какво от упоменатите нагоре студенти по инженерни специалности над половината след завършването си не работят по тях. " Не може да се прави промишленост 4.0 с обучение 1.0 ", както вярно означи вицепремиерът Томислав Дончев. Ако има една наложителна задача, тя е инвестицията в обучение и реформирането на модела, тъй че да подтиква хората да учат цялостен живот.
Индустриалните революции не се движат от страни, а от хора и компании. Но до момента в който последните се борят да останат над водата, има едно нещо, което първите могат да създадат: да се опитат да дадат най-хубавия вероятен старт на всички. Прозорецът за това няма да остане отворен дълго. Революцията към този момент стартира и от нея ще завоюват единствено тези, които са подготвени за нея.
по тематиката работиха Иглика Филипова, Константин Николов, Йоанна Иванова
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ