Проф. Иван Върляков: Стара Загора ще стане финансово устойчива община
Роден на 30 декември 1957 година в Панагюрище, проф. Иван Върляков живее в Стара Загора още от ученическите си години като ученик на Техникума по ветеринарна медицина. Магистър по " Зооинженерство ", пази дисертация и от октомври 1989 година досега е учител в Тракийския университет в Стара Загора. Професор по физиология на животните и индивида, доктор. Създава и разпространява академичната дисциплинираност " етология ". От юни 2000 година е изпълнителен шеф на Регионалната асоциация на общините " Тракия " - съдружие с нестопанска цел, в което членуват 28 общини от 7 области. Женен, има двама синове, 1 внук и 2 внучки.
" Всичко идва от сбъркания модел, който създава 90 на 100 необразовани, макар дипломите "
- Проф. Върляков, думата " политика " като че ли все по-често подухва отрицателни асоциации, за какво приехте да бъдете претендент за кмет и лидер на листата с общински съветници на Българска социалистическа партия?
- Aко хората отвън политиката, потвърдили се като експерти и постигнали нещо, не престават да стоят настрани от нея, тя ще продължи да буди негативизъм. Освен това моето потомство сме възпитани, че щом нещо ти е обещано от обществото, ти би трябвало да го върнеш. Това са моралните ми претекстове. Експертните са, че от 2000 година ръководя най-голямото съдружие на общините в България - РАО " Тракия ". Имам доста опит в общинските политики и проблеми. Смятам, че има какво да дам за възстановяване равнището на локалното самоуправление. Никога не съм се страхувал да стартирам нови неща, а с годините опитът ме научи да преценям какво мога и какво не.
- Кои са преимуществата ви пред другите претенденти за кмет и кой е вашият " коз " за вота?
- Никой от претендентите не е приключил учебно заведение за кметове, с цел да каже, че е по-добър. Аз имам експертизата и споделения опит от работата в дребни, междинни и огромни общини - към 30, през последните 20 години. Смятам да печеля доверието на жителите с досегашните си резултати и репутацията на човек с правила. Най-големият ми " коз " е екипът, с който влизаме в акцията - млади, потвърдили се експерти с хъс да допринесат за развиването на общината. Нямам спомен да сме тръгвали по този начин единни до момента.
- Държавата делегира от ден на ден отговорности на локалната власт, от време на време това не е финансово обезпечено. Вие имате богат опит и взор върху действието на общините, има ли действително настояща децентрализация и по какъв начин може да се подсигурява спокойното действие на локалното ръководство?
- Изключително неприятна процедура е да прехвърляш отговорности без финансов запас. С елементарни думи - минусите за теб, аз съм положителният. Само, че рано или късно излиза наяве, че не работи, а е пропуснато време и са потърпевши доста почтени.
Имаше първи опити и положителни резултати за децентрализация преди повече от 10 години. Днес това е проблем, от който никой не печели. За мен е доста необичайно за какво тематиката се блокира от централната власт. По този метод се губи успеваемостта на локалната власт, а тя е най-близо до жителите. Това, което се прави в огромна община с 20 единици, в дребната може да се случи единствено с 5, да вземем за пример. А, когато се регистрира мнението на жителите, те са по-активни в процесите на локално равнище и се подтиква основаването на гражданско общество. Другото са лозунги.
- Концепцията на Българска социалистическа партия е да залага повече на общински компании. Смятате ли да засилите активността на общинските компании в Стара Загора?
- Категорично да. Има го към този момент положителният опит от други общини, а и би трябвало да е ясно, че с възлагането на външна компания не отпадат задължението и отговорността на общината за дадената услуга. Разковничето е в положителния мениджмънт и може би и в желанието за работа на общинската администрация. Всичко това е постижимо, в случай че е метод на мислене и деяние от кмета и общинските съветници. За Стара Загора - поетапно всички комунални действия би трябвало да се правят от общински сдружения. Това е метод за повече доходи и по-качествени услуги за жителите.
- Кои са главните цели, които се надявате да реализирате, в случай че бъдете определен за кмет и по какъв начин смятате да ги реализирате?
- С взор в бъдещето ще създадем Стара Загора финансово устойчива и капиталово дейна община. Дори и тогава, когато милионите от европейско финансиране няма да са налице - и това е напълно скоро, а в по-далечна вероятност - когато икономическият резултат от комплекса " Марица-изток " няма да е налице. Това е допустимо - Стара Загора е богата община и ресурсно, и с човешки капитал. Ефективно потребление на общинската благосъстоятелност, положително ръководство, привличащо вложители, и най-важното - хората и то младите, които да остават да живеят в града. За да привличаме и хора от други райони, които да избират Стара Загора, с цел да има деца, които се раждат тук, и бъдеще.
- Изглежда, че проблемите в образованието от ден на ден се усилват. Какъв е пътят за превъзмогването им?
- Една част от проблемите могат да се решат административно на локално равнище, само че би трябвало да е ясно, че това е държавна политика. Не познавам кмет или Общински съвет, който желае да закрие учебно заведение. Точно противоположното е. А като няма деца? За дуално обучение и съдействието община-бизнес в областта на образованието се възпирам да изложа концепциите си в резюме. Мисля, че имам експертиза - създавах първия в България Колеж за фермери през 1992 година, лицензиран специалист съм към Националната организация за оценяване и акредитация на висшето обучение от 1997 година до през днешния ден и съм специалист към ENQA - същата организация за Европейски Съюз. Не мога да го кажа в няколко фрази, само че всичко идва от сбъркания модел, който създава 90% необразовани, макар дипломите.
- Замърсяването на въздуха става все по-актуална тематика, в това число и в Стара Загора, има ли локалната власт лостове, с които да подсигурява неналичието на сходни или други екологични проблеми?
- Няма власт, която да спре напредъка. Когато имаме " естествени приходи " по европейските стандарти, жителите ще са публично виновни. Другото са празни пожелания. На моите апели за екологично мислене съм получавал реалистичния отговор " чистият въздух не се яде ". Това важи в цялостна степен за Стара Загора. Ами за какво тогава не използваме финансовия си запас за основаване на добра градска среда - зелени площи, понижаване количеството на боклуци и разделното им събиране, унищожаване или понижаване в забележителна степен замърсяването на въздуха от автомобилния трафик посредством добра организация на придвижването и наличен обществен превоз? Не имам вяра, че ще има жител, който желае да обикаля, с цел да търси празно паркомясто, с цел да си заплати, в случай че има опция - велоалея или публичен превоз. Може би е пристигнало време да въведем правилото " замърсителят заплаща " във всички сфери на живота ни.
- Българското отглеждане на животни понесе тежки удари, може ли то да възвърне тогавашните си позиции...или ще би трябвало да разчитаме единствено на нови технологии или търсене на нова ниша за друго българско произвеждане?
- За мен повода е в безхаберието на тези, които имаха властовите механизми у нас. Може би и от неразбирането, че в близко бъдеще войните ще се водят не за нефт, а за достъп до чиста вода и храни - нещо, в което имаме преимущество пред доста други страни. Има сфери, за които нямаме капацитет да се конкурираме. Още повече, че унищожихме нашите породи, които имаха конкурентни преимущества. Сега внасяме породисти животни и качествени фуражи извън и разчитаме на оскъдни облаги без никакви конкурентни преимущества. Не съм оптимист за близкото бъдеще. Може би в областта на бутиковите производства, в случай че има кой да ги купи на добра цена?!
- За какво бихте желал да имате повече време?
- При мен всичко е планувано до минута. Или най-малко се пробвам... Това е по този начин от доста години, надали ще се трансформира занапред. Работохолизмът е най-страшната взаимозависимост, само че те прави благополучен и потребен. Поне аз си имам вяра, че е по този начин. Може би ще желая повече време за фамилията и внуците, най-много.
" Всичко идва от сбъркания модел, който създава 90 на 100 необразовани, макар дипломите "
- Проф. Върляков, думата " политика " като че ли все по-често подухва отрицателни асоциации, за какво приехте да бъдете претендент за кмет и лидер на листата с общински съветници на Българска социалистическа партия?
- Aко хората отвън политиката, потвърдили се като експерти и постигнали нещо, не престават да стоят настрани от нея, тя ще продължи да буди негативизъм. Освен това моето потомство сме възпитани, че щом нещо ти е обещано от обществото, ти би трябвало да го върнеш. Това са моралните ми претекстове. Експертните са, че от 2000 година ръководя най-голямото съдружие на общините в България - РАО " Тракия ". Имам доста опит в общинските политики и проблеми. Смятам, че има какво да дам за възстановяване равнището на локалното самоуправление. Никога не съм се страхувал да стартирам нови неща, а с годините опитът ме научи да преценям какво мога и какво не.
- Кои са преимуществата ви пред другите претенденти за кмет и кой е вашият " коз " за вота?
- Никой от претендентите не е приключил учебно заведение за кметове, с цел да каже, че е по-добър. Аз имам експертизата и споделения опит от работата в дребни, междинни и огромни общини - към 30, през последните 20 години. Смятам да печеля доверието на жителите с досегашните си резултати и репутацията на човек с правила. Най-големият ми " коз " е екипът, с който влизаме в акцията - млади, потвърдили се експерти с хъс да допринесат за развиването на общината. Нямам спомен да сме тръгвали по този начин единни до момента.
- Държавата делегира от ден на ден отговорности на локалната власт, от време на време това не е финансово обезпечено. Вие имате богат опит и взор върху действието на общините, има ли действително настояща децентрализация и по какъв начин може да се подсигурява спокойното действие на локалното ръководство?
- Изключително неприятна процедура е да прехвърляш отговорности без финансов запас. С елементарни думи - минусите за теб, аз съм положителният. Само, че рано или късно излиза наяве, че не работи, а е пропуснато време и са потърпевши доста почтени.
Имаше първи опити и положителни резултати за децентрализация преди повече от 10 години. Днес това е проблем, от който никой не печели. За мен е доста необичайно за какво тематиката се блокира от централната власт. По този метод се губи успеваемостта на локалната власт, а тя е най-близо до жителите. Това, което се прави в огромна община с 20 единици, в дребната може да се случи единствено с 5, да вземем за пример. А, когато се регистрира мнението на жителите, те са по-активни в процесите на локално равнище и се подтиква основаването на гражданско общество. Другото са лозунги.
- Концепцията на Българска социалистическа партия е да залага повече на общински компании. Смятате ли да засилите активността на общинските компании в Стара Загора?
- Категорично да. Има го към този момент положителният опит от други общини, а и би трябвало да е ясно, че с възлагането на външна компания не отпадат задължението и отговорността на общината за дадената услуга. Разковничето е в положителния мениджмънт и може би и в желанието за работа на общинската администрация. Всичко това е постижимо, в случай че е метод на мислене и деяние от кмета и общинските съветници. За Стара Загора - поетапно всички комунални действия би трябвало да се правят от общински сдружения. Това е метод за повече доходи и по-качествени услуги за жителите.
- Кои са главните цели, които се надявате да реализирате, в случай че бъдете определен за кмет и по какъв начин смятате да ги реализирате?
- С взор в бъдещето ще създадем Стара Загора финансово устойчива и капиталово дейна община. Дори и тогава, когато милионите от европейско финансиране няма да са налице - и това е напълно скоро, а в по-далечна вероятност - когато икономическият резултат от комплекса " Марица-изток " няма да е налице. Това е допустимо - Стара Загора е богата община и ресурсно, и с човешки капитал. Ефективно потребление на общинската благосъстоятелност, положително ръководство, привличащо вложители, и най-важното - хората и то младите, които да остават да живеят в града. За да привличаме и хора от други райони, които да избират Стара Загора, с цел да има деца, които се раждат тук, и бъдеще.
- Изглежда, че проблемите в образованието от ден на ден се усилват. Какъв е пътят за превъзмогването им?
- Една част от проблемите могат да се решат административно на локално равнище, само че би трябвало да е ясно, че това е държавна политика. Не познавам кмет или Общински съвет, който желае да закрие учебно заведение. Точно противоположното е. А като няма деца? За дуално обучение и съдействието община-бизнес в областта на образованието се възпирам да изложа концепциите си в резюме. Мисля, че имам експертиза - създавах първия в България Колеж за фермери през 1992 година, лицензиран специалист съм към Националната организация за оценяване и акредитация на висшето обучение от 1997 година до през днешния ден и съм специалист към ENQA - същата организация за Европейски Съюз. Не мога да го кажа в няколко фрази, само че всичко идва от сбъркания модел, който създава 90% необразовани, макар дипломите.
- Замърсяването на въздуха става все по-актуална тематика, в това число и в Стара Загора, има ли локалната власт лостове, с които да подсигурява неналичието на сходни или други екологични проблеми?
- Няма власт, която да спре напредъка. Когато имаме " естествени приходи " по европейските стандарти, жителите ще са публично виновни. Другото са празни пожелания. На моите апели за екологично мислене съм получавал реалистичния отговор " чистият въздух не се яде ". Това важи в цялостна степен за Стара Загора. Ами за какво тогава не използваме финансовия си запас за основаване на добра градска среда - зелени площи, понижаване количеството на боклуци и разделното им събиране, унищожаване или понижаване в забележителна степен замърсяването на въздуха от автомобилния трафик посредством добра организация на придвижването и наличен обществен превоз? Не имам вяра, че ще има жител, който желае да обикаля, с цел да търси празно паркомясто, с цел да си заплати, в случай че има опция - велоалея или публичен превоз. Може би е пристигнало време да въведем правилото " замърсителят заплаща " във всички сфери на живота ни.
- Българското отглеждане на животни понесе тежки удари, може ли то да възвърне тогавашните си позиции...или ще би трябвало да разчитаме единствено на нови технологии или търсене на нова ниша за друго българско произвеждане?
- За мен повода е в безхаберието на тези, които имаха властовите механизми у нас. Може би и от неразбирането, че в близко бъдеще войните ще се водят не за нефт, а за достъп до чиста вода и храни - нещо, в което имаме преимущество пред доста други страни. Има сфери, за които нямаме капацитет да се конкурираме. Още повече, че унищожихме нашите породи, които имаха конкурентни преимущества. Сега внасяме породисти животни и качествени фуражи извън и разчитаме на оскъдни облаги без никакви конкурентни преимущества. Не съм оптимист за близкото бъдеще. Може би в областта на бутиковите производства, в случай че има кой да ги купи на добра цена?!
- За какво бихте желал да имате повече време?
- При мен всичко е планувано до минута. Или най-малко се пробвам... Това е по този начин от доста години, надали ще се трансформира занапред. Работохолизмът е най-страшната взаимозависимост, само че те прави благополучен и потребен. Поне аз си имам вяра, че е по този начин. Може би ще желая повече време за фамилията и внуците, най-много.
Източник: duma.bg
КОМЕНТАРИ