Преките загуби за българските хотелиери от фалита на туроператорът Томас

...
Преките загуби за българските хотелиери от фалита на туроператорът Томас
Коментари Харесай

След "Томас Кук" - каква е посоката за българския туризъм

Преките загуби за българските хотелиери от банкрута на туроператорът " Томас Кук " се пресмятат сред 30 и 40 млн. евро. Това е в действителност неприятно и към този момент води до проблеми за десетки бизнесмени от сектора. За България обаче това може би е сериозната точка да реши дали посоката, в която е поел браншът е само вярната или се постанова смяна.

Масовият туризъм, с ол инклузив, в който хората не напущат хотелите и прилежащите им плажове и басейни, не може да е бъдещето. Добавената стойност от него е допустимо най-малката, и въпреки да се регистрират растеж на нощувките и посетителите (не и през тази година, което прави рецесията още по-дълбока), облагите които остават в страната не са по никакъв начин огромни. Ако отворим уеб страницата на Националния статистически институт (НСИ) ще забележим, че заплатите в бранш " Хотелиерство и ресторантьорство " са 766 лв. на месец. Далеч под втория в обратна посока " Доставки на ВиК " с 979 лв. на месец. Ясно е, че част от изоставането се дължи, че доста от бизнеса е в сивия бранш и това може да не са крайните приходи на работещите в него. Въпреки това разликите бият на очи.

В туризма се изкарват малко пари, и недоволствата че няма хора са точно поради това

А то няма по какъв начин да има порядъчен оборот, когато се залага главно на туроператорите мастодонти да возят ниска класа туристи против примерно 200 паунда на седмица с включен полет. Маржовете са толкоз тънки, че виждаме ежедневни разгласи за продажба на парцели на банкрутирали длъжници по морето и в Банско на цени под себестойност. Да не приказваме, че при този вид туризъм съпътстващите услуги просто изчезват.

Наистина би трябвало да се гледа какво вършат водещите страни в региона. Да сте виждали комплекси като Слънчев бряг на Френската Ривиера? Надолу към Испания може и да има, по тази причина там бутаха хотели. Видяха, че това не е резистентен и печеливш метод за ръководство на потоците.

Целта първо би трябвало да е не да се гонят бройки, а висока добавена стойност

която може да обезпечи и прилични приходи. Индивидуалните туристи, които стават все по-голяма група, са и тези, които оставят повече пари. Те си резервират полетите и местата за настаняване през skyscanner.net, booking.com и Airbnb, употребяват uber (който тук е забранен) и Гугъл maps (за благополучие софийският градски превоз към този момент е включен и за чужденци е елементарно да употребяват даже и тролеите). Те спомагат за съжяваването на до неотдавна запуснати столични региони като така наречен квАРТал на север от бул " Дондуков ", а в бъдеще ще създадат същото и с Женския пазар. Които нямат късмет за възобновление с всеобщ туризъм и хотели мастодонти. Тези услуги подтикват вложенията в хиляди празни в този момент жилища и пригаждането им да работят за туристи за 1-2 вечери.

Това е новата споделена стопанска система, която може да направи хиляди софиянци бизнесмени

Които да се стремят да оферират оптимално добра услуга, другояче коефицентът им в Airbnb ще падне, а оттова и цената на леглото им. Това е стопанска система, от която изгода имат десетки хиляди, а не единици. И която спомага за това да има от ден на ден освежени фасади, повече цялостни жилища, повече зелени площи (защото ще има потребност от по-малко хотели). Win win (от англ. - всички печелят), и София ще бъде бойното поле на новия вид туризъм, който носи многостранни изгоди.

Вярно, в Барселона или Париж към този момент има недоволни от цифровата стопанска система, тъй като хората биват изтласквани от центъра поради туристите. Няма такава заплаха за София и няма да има още най-малко 10 години. Защото имаме 20% празни жилища, и то на едни от най-комуникативните и желани от чужденците места в центъра на столицата на север от станция " Сердика ". Именно там процъфтява този вид туризъм.

София с повече пешеходни улици с заведения за хранене, кафенета, София с елементарен достъп до Витоша и минералните води, може да се трансформира не в уикенд дестинация, а в такава за 4-5 дни, тъй че гостите да оставят повече пари на драго сърце.

А какво прави министър Ангелкова?

Мисли по какъв начин да забрани Airbnb сходно на uber. Защото мисленето й е аналогово от 20 век. Не поради зли намерения. А тъй като счита, че туристическият бизнес, това са стотина хотелиери и 2-3 браншови организации. Той може да е доста повече. Може да е динамичен, инклузивен и еластичен. В който всеки да откри мястото си и да се възползва от обстоятелството, че България и София в частност ще става все по-красива и заслужаваща вниманието на туристите. Включително морето и планините, както и архитектурните ни бижута като Пловдив, Търново, Русе и Видин.

Убеден съм, че капацитетът да се печели от туризъм е страховит и той може да ангажира доста повече хора занапред, и то не такива, които да чакат на едната заплата от 700 лв.. Обаче това ще се случи, в случай че страната е интелигентна, не не разрешава услуги, а ги остави да порастват и притеглят клиенти.

Владислав Панев е финансист, съпредседател на Зелено придвижване, и претендент за общински консултант от листата на " Демократична България " на идните избори.
Източник: dnevnik.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР