Енергийно ефективното обновяване на жилищни сгради има нужда от нов модел
Предвижда се да бъдат актуализирани 3.688 млн. кв. метра РЗП жилищна повърхност, което значи 1000 - 1500 здания. При нуждаещи се повече от 54 хиляди здания Една стратегия, напълно финансирана и управлявана от обществените управляващи, не може да отговори съответно на стратегическите потребности от възобновяване При нов модел могат да се привлекат притежателите като съинвеститори, само че с авансово обезпечен достъп до дълготрайни, нисколихвени и безлихвени заеми при облекчени условия Цвета Наньова, изпълнителен шеф БАКК АД
Най-евтината сила е спестената сила. Това схващане намира все по-голяма поддръжка измежду популацията, обитаващо жилищните здания, 93% от които са енергонеефективни. В изискванията на възходящи цени на енергоносителите, идна либерализация на енергийния пазар за битовите консуматори, нараснал риск от увеличение на енергийната беднотия и нуждата от повишение енергийната самостоятелност на България, ясно е за какво и за страната би трябвало да e предпочитана задача ускорение темповете на обновителните действия в жилищния бранш.
Реклама
На този декор, изцяло разбираеми са големите упования на хората за рестарта на " санирането " в границите на Плана за възобновяване и резистентност. Макар, че към момента не са ясни детайлите на изискванията за кандидатстване, едно е несъмнено: ще продължи практиката на 100% обществено финансиране. Предвижда се, с финансов запас от 1.2 милиарда лева, да бъдат актуализирани 3.688 млн. кв. метра РЗП жилищна повърхност, което значи 1000 - 1500 здания. При нуждаещи се повече от 54 хиляди здания. Не е мъчно да се предскажат от в този момент разочарованията на хората. И още повече на тези сдружения на притежатели, които ще са предплатили немалки суми и старания за подготовка на механически и енергийни обследвания (изискване за кандидатстване по проекта), само че ще останат неодобрени за обновителни действия, след привършване на обществения финансов запас.
Нуждата от смяна
Очевидно една стратегия, напълно финансирана и управлявана от обществените управляващи, не може да отговори съответно на стратегическите потребности от възобновяване и на нужните темпове. Алтернативата е една - пускане допустимо най-скоро на стратегии по нов модел посредством комбинирано финансиране, обществено и частно. По тази концепция се работи през последните две години в България посредством план, финансиран по Програма Хоризонт 2020, да " подкрепи трансформирането на съществуващия модел на даване на 100% безплатна финансова помощ за притежателите на жилищни здания в резистентен механизъм с дейното присъединяване на притежатели, бизнес, локални управляващи ", както е посочено в НПВУ Проект 9а. Партньори в плана са Министерството на регионарното развиване и благоустройството, Столична община, Българската фасилити мениджмънт асоциация (БГФМА), БАКК АД, Клийнтех БГ, задгранични организации от Естония и Унгария.
Моделът допуска привличане на притежателите като съинвеститори, само че с авансово обезпечен достъп до дълготрайни, нисколихвени и безлихвени заеми при облекчени условия. Заемът се дава за Сдружение на притежателите, гарантиран с гаранции от обществен запас. Преимуществото на този тип заем е, че дава опция притежатели с ниски приходи да вземат участие финансово в обновителния развой. Моделът допуска предоставяната от обществен запас безплатна финансова помощ (БФП) да има допълващ темперамент, с цел да покрива част от разноските и да направи допустимо изплащанията по заем за сметка на осъществената спестовност на сила в рационален период. Доколкото обновяването изисква композиция от компетентности (технически, стопански, правни), каквито притежателите не са длъжни да имат, планувано е етажните собствености да могат да се възползват от " профилиран медиатор ", чиито услуги ще бъдат субсидирани с обществен запас.
Реклама
Моделът е съгласуван и с събитието, че на практика във всяка постройка има обществено уязвими притежатели, за които е нужна спомагателна целева обществена поддръжка, с цел да не бойкотират вземането на решения от страна на общото заседание. Това е категорията на така наречен Енергийно небогати. Проектът прави своя принос към толкоз настоящата тематика " енергийна беднотия ", като сплоти старания с екип на Българска академия на науките, с цел да ревизира " на терен " направеното академично предложение за формулировка на понятието.
Готови ли сме за подобен модел? Ако се съди по настройките на притежатели, бизнес и финансови институции - отговорът е позитивен. И това е по този начин, тъй като предлаганият модел е благонадежден и допустим, основава се на стабилно наложили се във времето европейски практики от Централна европейските и Балтийските страни, деликатно проучени по плана и приспособени към българските условия. Нещо повече: съгласуван е с потребностите, опциите и желанията на притежателите. Наскоро изнесени данни от изследване на " Алфа Рисърч " недвусмисленото сподели публичната увереност за изгодите и високите упования за рестарт на санирането с обществена поддръжка - 94.6% от интервюираните са уверени, че енергийното възобновяване ще докара до понижаване на месечните сметки на семейството за отопление и електричество. Над 70% от интервюираните са подготвени да вземат участие в нова фаза на Националната стратегия за възобновяване за енергийна успеваемост при условие за съфинансиране. Висок е ползата от страна на бизнеса и финансовите институции към тематиката.
Предимства
Разработеният по план SHEERenov модел има голям брой прерогативи пред 100% -то финансиране с обществени средства: по-справедливо потребление на ограничавания обществен финансов запас, доколкото 100% грантова помощ облагодетелства една дребна част за сметка на всички данъкоплатци; способства за доста ускорение на темповете за възобновяване на постройките и достъп до реализация на енергийна успеваемост за доста повече хора; дава опция нискодоходни притежатели да вземат участие финансово в обновителния процес; дава отговор на настояването на притежателите за повишено присъединяване във вземането на решения и надзор от тяхна страна, тъй като вземат участие финансово и организационно в процеса; средствата, раздадени като заемен запас се връщат и употребяват неведнъж за възобновяване на нови здания. И в последна сметка: мултиплициращият капацитет на модела е надеждна основа за широкомащабен освежителен развой на многофамилни жилищни здания в България. И не на последно място - един път трансфорат в стабилно работещ финансов модел, той може да бъде захранван с европейско финансиране в бъдеще:
- i. 4 милиарда евро евтини заеми от Фонда за възобновяване и резистентност (непоискани до момента);
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Транспорт 2 Коментари и разбори 3 Политика 1 Коментари и разбори 2 Икономика 3 Свят 1 Енергетика 2 Коментари и разбори 3 Транспорт Реклама - ii. Многогодишна финансова рамка на ЕС; - iii. Международни финансови институции (напр. Европейската капиталова банка), предоставящи финансов запас за енергийна успеваемост в мащаби, каквито са необходими;
- iv. Социалният климатичен фонд на Европейски Съюз планува за България средства в размер на 2.8 милиарда евро за най-уязвимите групи - енергийно небогати хора да получат отплата, позволяваща им присъединяване в зелена промяна на европейската стопанска система, в частност възобновяване на постройките.
Моделът SHEERenov не е и не би трябвало да бъде одобряван като конкуренция на 100% финансиране по ПВУ, план 9а. Добра опция в тази ситуация може да е посредством прибавяне на спомагателни критерии, финансирането да бъде ориентирано към постройките с най-лоши характерности и най-необлагодетелствано население. Както, апропо, изискват европейските наставления. Експертите към този момент дадоха на държавното управление своите оферти в тази посока. Моделът със съфинансиране е необходим да започва час по-скоро. Само това може да е съответният отговор на големите потребности, упования и настройки в обществото за повишение на енергийната успеваемост в нашите домове.
Бюлетин Енергетика
Научавайте най-важното от бранш енергетика през миналата седмица
Вашият email Записване
Най-евтината сила е спестената сила. Това схващане намира все по-голяма поддръжка измежду популацията, обитаващо жилищните здания, 93% от които са енергонеефективни. В изискванията на възходящи цени на енергоносителите, идна либерализация на енергийния пазар за битовите консуматори, нараснал риск от увеличение на енергийната беднотия и нуждата от повишение енергийната самостоятелност на България, ясно е за какво и за страната би трябвало да e предпочитана задача ускорение темповете на обновителните действия в жилищния бранш.
Реклама
На този декор, изцяло разбираеми са големите упования на хората за рестарта на " санирането " в границите на Плана за възобновяване и резистентност. Макар, че към момента не са ясни детайлите на изискванията за кандидатстване, едно е несъмнено: ще продължи практиката на 100% обществено финансиране. Предвижда се, с финансов запас от 1.2 милиарда лева, да бъдат актуализирани 3.688 млн. кв. метра РЗП жилищна повърхност, което значи 1000 - 1500 здания. При нуждаещи се повече от 54 хиляди здания. Не е мъчно да се предскажат от в този момент разочарованията на хората. И още повече на тези сдружения на притежатели, които ще са предплатили немалки суми и старания за подготовка на механически и енергийни обследвания (изискване за кандидатстване по проекта), само че ще останат неодобрени за обновителни действия, след привършване на обществения финансов запас.
Нуждата от смяна
Очевидно една стратегия, напълно финансирана и управлявана от обществените управляващи, не може да отговори съответно на стратегическите потребности от възобновяване и на нужните темпове. Алтернативата е една - пускане допустимо най-скоро на стратегии по нов модел посредством комбинирано финансиране, обществено и частно. По тази концепция се работи през последните две години в България посредством план, финансиран по Програма Хоризонт 2020, да " подкрепи трансформирането на съществуващия модел на даване на 100% безплатна финансова помощ за притежателите на жилищни здания в резистентен механизъм с дейното присъединяване на притежатели, бизнес, локални управляващи ", както е посочено в НПВУ Проект 9а. Партньори в плана са Министерството на регионарното развиване и благоустройството, Столична община, Българската фасилити мениджмънт асоциация (БГФМА), БАКК АД, Клийнтех БГ, задгранични организации от Естония и Унгария.
Моделът допуска привличане на притежателите като съинвеститори, само че с авансово обезпечен достъп до дълготрайни, нисколихвени и безлихвени заеми при облекчени условия. Заемът се дава за Сдружение на притежателите, гарантиран с гаранции от обществен запас. Преимуществото на този тип заем е, че дава опция притежатели с ниски приходи да вземат участие финансово в обновителния развой. Моделът допуска предоставяната от обществен запас безплатна финансова помощ (БФП) да има допълващ темперамент, с цел да покрива част от разноските и да направи допустимо изплащанията по заем за сметка на осъществената спестовност на сила в рационален период. Доколкото обновяването изисква композиция от компетентности (технически, стопански, правни), каквито притежателите не са длъжни да имат, планувано е етажните собствености да могат да се възползват от " профилиран медиатор ", чиито услуги ще бъдат субсидирани с обществен запас.
Реклама
Моделът е съгласуван и с събитието, че на практика във всяка постройка има обществено уязвими притежатели, за които е нужна спомагателна целева обществена поддръжка, с цел да не бойкотират вземането на решения от страна на общото заседание. Това е категорията на така наречен Енергийно небогати. Проектът прави своя принос към толкоз настоящата тематика " енергийна беднотия ", като сплоти старания с екип на Българска академия на науките, с цел да ревизира " на терен " направеното академично предложение за формулировка на понятието.
Готови ли сме за подобен модел? Ако се съди по настройките на притежатели, бизнес и финансови институции - отговорът е позитивен. И това е по този начин, тъй като предлаганият модел е благонадежден и допустим, основава се на стабилно наложили се във времето европейски практики от Централна европейските и Балтийските страни, деликатно проучени по плана и приспособени към българските условия. Нещо повече: съгласуван е с потребностите, опциите и желанията на притежателите. Наскоро изнесени данни от изследване на " Алфа Рисърч " недвусмисленото сподели публичната увереност за изгодите и високите упования за рестарт на санирането с обществена поддръжка - 94.6% от интервюираните са уверени, че енергийното възобновяване ще докара до понижаване на месечните сметки на семейството за отопление и електричество. Над 70% от интервюираните са подготвени да вземат участие в нова фаза на Националната стратегия за възобновяване за енергийна успеваемост при условие за съфинансиране. Висок е ползата от страна на бизнеса и финансовите институции към тематиката.
Предимства
Разработеният по план SHEERenov модел има голям брой прерогативи пред 100% -то финансиране с обществени средства: по-справедливо потребление на ограничавания обществен финансов запас, доколкото 100% грантова помощ облагодетелства една дребна част за сметка на всички данъкоплатци; способства за доста ускорение на темповете за възобновяване на постройките и достъп до реализация на енергийна успеваемост за доста повече хора; дава опция нискодоходни притежатели да вземат участие финансово в обновителния процес; дава отговор на настояването на притежателите за повишено присъединяване във вземането на решения и надзор от тяхна страна, тъй като вземат участие финансово и организационно в процеса; средствата, раздадени като заемен запас се връщат и употребяват неведнъж за възобновяване на нови здания. И в последна сметка: мултиплициращият капацитет на модела е надеждна основа за широкомащабен освежителен развой на многофамилни жилищни здания в България. И не на последно място - един път трансфорат в стабилно работещ финансов модел, той може да бъде захранван с европейско финансиране в бъдеще:
- i. 4 милиарда евро евтини заеми от Фонда за възобновяване и резистентност (непоискани до момента);
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Транспорт 2 Коментари и разбори 3 Политика 1 Коментари и разбори 2 Икономика 3 Свят 1 Енергетика 2 Коментари и разбори 3 Транспорт Реклама - ii. Многогодишна финансова рамка на ЕС; - iii. Международни финансови институции (напр. Европейската капиталова банка), предоставящи финансов запас за енергийна успеваемост в мащаби, каквито са необходими;
- iv. Социалният климатичен фонд на Европейски Съюз планува за България средства в размер на 2.8 милиарда евро за най-уязвимите групи - енергийно небогати хора да получат отплата, позволяваща им присъединяване в зелена промяна на европейската стопанска система, в частност възобновяване на постройките.
Моделът SHEERenov не е и не би трябвало да бъде одобряван като конкуренция на 100% финансиране по ПВУ, план 9а. Добра опция в тази ситуация може да е посредством прибавяне на спомагателни критерии, финансирането да бъде ориентирано към постройките с най-лоши характерности и най-необлагодетелствано население. Както, апропо, изискват европейските наставления. Експертите към този момент дадоха на държавното управление своите оферти в тази посока. Моделът със съфинансиране е необходим да започва час по-скоро. Само това може да е съответният отговор на големите потребности, упования и настройки в обществото за повишение на енергийната успеваемост в нашите домове.
Бюлетин Енергетика
Научавайте най-важното от бранш енергетика през миналата седмица
Вашият email Записване
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ