Петър Величков: Необходимо е адекватно образование, което реално да подготвя младите хора
Петър Величков е изпълнителен шеф на OMV България. Започва кариерата си в компанията още през 1999 година като районен управител, а в интервала от 2002 година до 2004 дава отговор за ръководството на веригата бензиностанции на сдружението у нас. През 2004 година поема ръководството на бизнеса на OMV в Румъния, с цел да се върне през 2008 година още веднъж като шеф в България. Money.bg му зададе въпроси по отношение на акцията " Твоите 25 аргументи да избереш България ", в която компанията му взе участие.
Какво e Вашето обучение - по какъв начин го избрахте, къде завършихте и по какъв начин Ви оказа помощ за кариерата?
Доброто обучение е основата за бъдеща кариера и развиване, без значение от сферата и естеството на работата. Аз имам икономическо обучение и това ми е дало сполучлив старт, само че всички би трябвало да са наясно, образованието не завършва в университета, това е развой, който е непрекъснат. Животът е динамичен, стопанската система и технологиите се развиват с такива темпове, че човек, в случай че не учи, непрекъснато изостава. Изключително значимо е човек да обича това, което учи, и след това това, което работи. Когато учиш и работиш с готовност, можеш да се разгърнеш и да дадеш поле на знанията, опциите и гениите, които носиш. Но безусловно би трябвало да бъдеш работлив и да отделяш задоволително време на образованието и след това на работата, с цел да успееш.
Как стигнахте до най-високата позиция в компанията в България и кое персонално качество смятате, че най-вече Ви оказа помощ по тази причина?
Пътят ми до тук е бил изпълнен с разнообразни провокации. Предизвикателствата те развиват и те вършат по-добър. Поне мен ме стимулират да покажа какъв брой мога. Винаги съм се стремял да бъда непрекъснат в работата си, целенасочен с ясна визия и тактика за развиване и несъмнено, да стимулирам екипа, на който изискуем огромна част от триумфа.
Защо избрахте да работите в България?
Работил съм и в България и в чужбина и съм имал разнообразни благоприятни условия да поема в една или друга посока. Считам, че оставането ми в България и поемането на управлението на компания от мащабите на OMV за България беше вярно решение, тъй като по този начин получих опция посредством персоналния си образец и образеца на мениджърите, с които работя, да създадем резистентен бизнес и работна среда, от които може доста да се научи.
Според Вас кои са най-важните качества, с цел да успее човек в България?
Вече го споделих, належащо е човек в действителност да обича това, с което се занимава, да бъде непрекъснат, толерантен и работлив. Без усърдна работа и непримиримост няма по какъв начин да има позитивни резултати. Също по този начин би трябвало да има ясно сложени цели, които да следва и да знае къде желае да стигне.
Кое е най-важното качество, което търсите у младите/новите чиновници?
Да обичат това, което вършат, да могат да поемат отговорност, да бъдат изобретателни и работливи и да имат отборен дух. Да се стимулират от резултата и провокациите, тъй като тогава си подготвен да пренебрегнеш егото и персоналните си упоритости. Без екипна работа една компания надали може да реализира триумф. Правилният екип с единна визия е гаранция за осъществяване на поставената цел.
Какво би трябвало да се промени в образованието?
Предвид комплицираната икономическа обстановка, непрестанно разрастващите се технологии и изменящата се комерсиална среда е належащо устойчиво и съответно обучение, което действително да приготвя учениците, студентите и младежите да се оправят по-добре в професионалния живот, след овакантяване на образователните заведения. Успешното им консолидиране в бизнес средата изисква модерни способи и практики на образование, което да развива способността им за справяне в действителни обстановки, да интерпретират вярно получената информация, тъй че тя да им бъде потребна в бъдещата работа.
Какъв вид чиновник предпочитате - приключил в България или приключил в чужбина?
В OMV България по-голямата си част екипа е приключил образованието си и работил в България, доста от тях след това са работили и в други страни или по интернационалните планове. Разбира се, в екипа има и такива, приключили в чужбина или специализирали там. Това, което е значимо за нас, е хората да бъдат стимулирани да работят в динамична среда, в отборен дух и с възторг.
По-скоро оптимист или по-скоро черноглед сте за бъдещето на България?
Винаги съм бил оптимист във връзка с бъдещото развиване на страната и считам, че България ще стане по-добра, в случай че всеки от нас прави това, за което е учил, в което се е специализирал и което в последна сметка го удовлетворява. Чрез нашия персонален образец можем да дадем добра основа за държание, отношение и реализация на младежите у нас.
Какво прави Вашата компания за развиването на образованието в България?
Вече 19 години OMV България оперира на българския пазар и във времето сме заставали зад разнообразни публично значими дела и начинания със обществен и учебен темперамент, това е заложено в политиката ни за корпоративна обществена отговорност и в нашата философия - " We Care More ". Самите ние даваме опция посредством стажантските ни стратегии ориентирани към младежите да видят процесите в една огромна компания и да се учат от първа ръка.
Според Вас по какъв начин може да бъде решен казусът с намирането на фрагменти в България?
Добрата основа, идваща преди всичко от възпитанието у дома, след това от знанията, насъбрани в учебно заведение и университета, са пътят към основаването на качествени фрагменти, които ще оказват помощ на бизнеса и икономическата обстановка в страната. Качественото обучение, което приготвя студентите да се оправят с действителни проблеми, да поемат отговорност и взимат решения е единственият път към реализиране на това.
Кое е умението/качеството, което най-често липсва на младите/новите чиновници?
Често пъти младежите са неориентирани в посоката си на кариерно развиване и не знаят с какво тъкмо биха желали да се занимават в бъдеще, което е причина за промяна на работни позиции и текучество в композиция с неналичието на самообладание. Опитваме се да постановяваме концепцията, че когато отиват на работа на драго сърце, обичат това, което вършат, и са поредни, триумфите неизбежно ще дойдат. Разбира се, без труд, старания и самообладание няма по какъв начин да съумеят.
Колко значима би трябвало да бъде заплатата за начинаещия чиновник?
Удовлетворението е сложен развой, като финансовият аспект е единствено част от него. Разбира се, има много съществени разлики в ценностната система на поколенията, които произтичат и от измененията в бизнес средата. Вярвам, че главното е да има водач, от който младите могат да научат нещо, на който имат вяра. Лидер, който дефинира ясна визия и тактика за развиване, който ги стимулира и на който са лоялни. И несъмнено, преди всичко, да обичат работата си, да се усещат част от екип и да са задоволени от резултата.
" PwC България ", водеща консултантска компания и шеф с над 168-годишна история, провежда акцията " Твоите 25 аргументи да избереш България " в поддръжка на младите и амбициозни студенти. По мотив 25 години от основаването й " PwC България " дружно с водещи компании сътрудници ще поддържа 25 български студенти със стипендии по 6000 лева, стажове в влиятелни компании и менторство. Близо 1300 студенти, учащи се в страната или чужбина, изпратиха есета на тематика " Моите 25 аргументи да избереш България " и аплайваха в състезанието. Победителите ще бъдат определени от без значение жури и ще бъдат оповестени публично на 1-ви март.
Какво e Вашето обучение - по какъв начин го избрахте, къде завършихте и по какъв начин Ви оказа помощ за кариерата?
Доброто обучение е основата за бъдеща кариера и развиване, без значение от сферата и естеството на работата. Аз имам икономическо обучение и това ми е дало сполучлив старт, само че всички би трябвало да са наясно, образованието не завършва в университета, това е развой, който е непрекъснат. Животът е динамичен, стопанската система и технологиите се развиват с такива темпове, че човек, в случай че не учи, непрекъснато изостава. Изключително значимо е човек да обича това, което учи, и след това това, което работи. Когато учиш и работиш с готовност, можеш да се разгърнеш и да дадеш поле на знанията, опциите и гениите, които носиш. Но безусловно би трябвало да бъдеш работлив и да отделяш задоволително време на образованието и след това на работата, с цел да успееш.
Как стигнахте до най-високата позиция в компанията в България и кое персонално качество смятате, че най-вече Ви оказа помощ по тази причина?
Пътят ми до тук е бил изпълнен с разнообразни провокации. Предизвикателствата те развиват и те вършат по-добър. Поне мен ме стимулират да покажа какъв брой мога. Винаги съм се стремял да бъда непрекъснат в работата си, целенасочен с ясна визия и тактика за развиване и несъмнено, да стимулирам екипа, на който изискуем огромна част от триумфа.
Защо избрахте да работите в България?
Работил съм и в България и в чужбина и съм имал разнообразни благоприятни условия да поема в една или друга посока. Считам, че оставането ми в България и поемането на управлението на компания от мащабите на OMV за България беше вярно решение, тъй като по този начин получих опция посредством персоналния си образец и образеца на мениджърите, с които работя, да създадем резистентен бизнес и работна среда, от които може доста да се научи.
Според Вас кои са най-важните качества, с цел да успее човек в България?
Вече го споделих, належащо е човек в действителност да обича това, с което се занимава, да бъде непрекъснат, толерантен и работлив. Без усърдна работа и непримиримост няма по какъв начин да има позитивни резултати. Също по този начин би трябвало да има ясно сложени цели, които да следва и да знае къде желае да стигне.
Кое е най-важното качество, което търсите у младите/новите чиновници?
Да обичат това, което вършат, да могат да поемат отговорност, да бъдат изобретателни и работливи и да имат отборен дух. Да се стимулират от резултата и провокациите, тъй като тогава си подготвен да пренебрегнеш егото и персоналните си упоритости. Без екипна работа една компания надали може да реализира триумф. Правилният екип с единна визия е гаранция за осъществяване на поставената цел.
Какво би трябвало да се промени в образованието?
Предвид комплицираната икономическа обстановка, непрестанно разрастващите се технологии и изменящата се комерсиална среда е належащо устойчиво и съответно обучение, което действително да приготвя учениците, студентите и младежите да се оправят по-добре в професионалния живот, след овакантяване на образователните заведения. Успешното им консолидиране в бизнес средата изисква модерни способи и практики на образование, което да развива способността им за справяне в действителни обстановки, да интерпретират вярно получената информация, тъй че тя да им бъде потребна в бъдещата работа.
Какъв вид чиновник предпочитате - приключил в България или приключил в чужбина?
В OMV България по-голямата си част екипа е приключил образованието си и работил в България, доста от тях след това са работили и в други страни или по интернационалните планове. Разбира се, в екипа има и такива, приключили в чужбина или специализирали там. Това, което е значимо за нас, е хората да бъдат стимулирани да работят в динамична среда, в отборен дух и с възторг.
По-скоро оптимист или по-скоро черноглед сте за бъдещето на България?
Винаги съм бил оптимист във връзка с бъдещото развиване на страната и считам, че България ще стане по-добра, в случай че всеки от нас прави това, за което е учил, в което се е специализирал и което в последна сметка го удовлетворява. Чрез нашия персонален образец можем да дадем добра основа за държание, отношение и реализация на младежите у нас.
Какво прави Вашата компания за развиването на образованието в България?
Вече 19 години OMV България оперира на българския пазар и във времето сме заставали зад разнообразни публично значими дела и начинания със обществен и учебен темперамент, това е заложено в политиката ни за корпоративна обществена отговорност и в нашата философия - " We Care More ". Самите ние даваме опция посредством стажантските ни стратегии ориентирани към младежите да видят процесите в една огромна компания и да се учат от първа ръка.
Според Вас по какъв начин може да бъде решен казусът с намирането на фрагменти в България?
Добрата основа, идваща преди всичко от възпитанието у дома, след това от знанията, насъбрани в учебно заведение и университета, са пътят към основаването на качествени фрагменти, които ще оказват помощ на бизнеса и икономическата обстановка в страната. Качественото обучение, което приготвя студентите да се оправят с действителни проблеми, да поемат отговорност и взимат решения е единственият път към реализиране на това.
Кое е умението/качеството, което най-често липсва на младите/новите чиновници?
Често пъти младежите са неориентирани в посоката си на кариерно развиване и не знаят с какво тъкмо биха желали да се занимават в бъдеще, което е причина за промяна на работни позиции и текучество в композиция с неналичието на самообладание. Опитваме се да постановяваме концепцията, че когато отиват на работа на драго сърце, обичат това, което вършат, и са поредни, триумфите неизбежно ще дойдат. Разбира се, без труд, старания и самообладание няма по какъв начин да съумеят.
Колко значима би трябвало да бъде заплатата за начинаещия чиновник?
Удовлетворението е сложен развой, като финансовият аспект е единствено част от него. Разбира се, има много съществени разлики в ценностната система на поколенията, които произтичат и от измененията в бизнес средата. Вярвам, че главното е да има водач, от който младите могат да научат нещо, на който имат вяра. Лидер, който дефинира ясна визия и тактика за развиване, който ги стимулира и на който са лоялни. И несъмнено, преди всичко, да обичат работата си, да се усещат част от екип и да са задоволени от резултата.
" PwC България ", водеща консултантска компания и шеф с над 168-годишна история, провежда акцията " Твоите 25 аргументи да избереш България " в поддръжка на младите и амбициозни студенти. По мотив 25 години от основаването й " PwC България " дружно с водещи компании сътрудници ще поддържа 25 български студенти със стипендии по 6000 лева, стажове в влиятелни компании и менторство. Близо 1300 студенти, учащи се в страната или чужбина, изпратиха есета на тематика " Моите 25 аргументи да избереш България " и аплайваха в състезанието. Победителите ще бъдат определени от без значение жури и ще бъдат оповестени публично на 1-ви март.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ