Бизнес по мед и...жило
Няколко са аргументите българските мед, пчелни суперхрани, козметика към момента да не са хитови попадения. Страната ни изнася огромна част от творби естествен артикул. Доц. Юлиян Станчев, шеф на Обединен български пчеларски съюз, твърди, че от 9 до 12 хиляди тона пчелен мед годишно, към 3000 се употребява в страната. Но България не се бори с неприятните резултати от интернационалните проучвания, които демонстрират замърсявания на продукта, резултат от пръскането с пестициди на земеделските земи.
Добрата вест е, че през 2021 година понижава броят на натровените пчели, добивите порастват, както и изкупната цена. По данни на Министерството на земеделието и храните (МЗХ) създаденият пчелен мед е 11 638 тона, което е с 28.4% повече по отношение на 2020 година Но все пак понижава броят на стопанствата с пчелни фамилии (–7.1%), евентуално и заради нерегламентирания импорт.
Големите триумфи на български производители на мед и артикули с него, на технологии в нишата, се дължат на напъните на частни начинания и производители, които със личен запас се пробват да убедят както сънародниците си, по този начин и интернационалните клиенти, в положителните му качества. И въпреки бизнесът да не върви единствено „ без спънки “, само че постоянно да усещат и неговото жило, те увличат и други, които заменят корпоративния и градски живот с сложния, само че сладостен живот край пчелина.
Сергей Петров от Pollenity, Биляна Николова от „ Мелифера “ и Галин Рачев от GHoney споделя кои са жилото и сладостите в този бизнес:
Сергей Петров:
Разработваме кошер на бъдещето
Модерният пчелин би трябвало да бъде усъвършенстван и ефикасен
Сергей Петров е създател на компанията „ Бии Смарт Текнолоджис “ АД (Pollenity), която стои зад платформата „ Истински мед “ и плана „ Осинови кошер “. Технологичната компания направи IPO в средата на юли - Снимка Личен списък
Г-н Петров, за какво и по какъв начин Pollenity се трансформира влидер в технологиите в пчеларството у нас? Как развихте капацитета на концепцията си, в случай, че пчеларството е нишов аграрни бизнес?
От основаването на „ Бии Смарт Текнолоджис “ АД, компанията зад софтуерния бранд Pollenity, се стремим да осъществяваме своята огромна цел - да спасим пчелите посредством бизнес иновация и нови технологии. Стартирахме през 2015 година и сме основали екосистема от софтуерни и бизнес решения, които да подкрепят пчеларите, а те да се грижат по-добре за нашите пчели. Пчеларството е закостенял бранш и е неотложно да бъдеш подготвен да промениш своя бизнес, с цел да изпълниш своята задача.
Пчеларството става все по-предизвикателно поради компликациите по запазване на пчелните колонии, само че и с неустойчивия пазар на пчелни артикули, което принуждава от ден на ден пчелари да се отхвърлят. Ние ги оборудваме с технология, само че и им оказваме помощ да осъществят продукцията си на почтена цена през програмата „ Осинови кошер “ към този момент 3 години.
Кои са Вашите съществени клиенти? На кои пазари?
Към момента технологията ни е публикувана на 5 континента, само че към стеснен брой пчелари. За „ Осинови кошер “ работим в България, като от началото на годината разрастваме към Германия, Австрия и други страни от Западна и Централна Европа.
Какво е името на България в интернационалния пчеларски бизнес? Как Вие се променяте ли настройките?
Българският мед е с доста високи качества, само че не е прочут като подобен поради честото му потребление в смесени артикули. Тази процедура не разрешава локалното произвеждане да е добре позиционирано в Европа и света. Като пчеларска страна също не сме добре разпознати, за жал. Това, което вършим с нашите планове, е да промотираме българското пчеларство, само че и гледаме на него като на един от детайлите на по-големия европейски пазар.
Какви технологии и нововъведения прилагате? Развивате ли научно-изследователска активност и по какъв начин?
През последните години наложихме на пазара две устройства – BeeBot (сензорно устройство, което следи индикатори в кошера) и HiveBase (смарт везна за кошер). Тези устройства изпращат данни към BeeBoard – дашборд с агрегирани данни и разбори за здравето на пчелната колония.
През последните 3 години работим и по огромен R&D план с 6 влиятелни европейски университета, наименуван HIVEOPOLIS. В рамките на плана създаваме прототипи на авангардни технологии за кошер на бъдещето, които ще можем да въведем в употреба в идващите години.
Как наподобява модерният пчелин през 2022 година? Без какво не може във връзка с технологиите?
Модерният пчелин би трябвало да бъде усъвършенстван и ефикасен в своите интервенции. Това се случва с въвеждане на технология за отдалечен мониторинг, каквито са нашите устройства, и вярното анализиране на получените данни, с цел да може пчеларят да реагира по най-хубавия метод в верния миг.
Какво очаквате от IPO-то на компанията? Накъде през идващите 2 години?
Целим да наберем нужния капитал, с цел да развием нашата мрежа в Европа и да наложим модела „ Осинови кошер “. Първите стъпки са да развием мощен бранд, общественост от пчелари и сътрудници и дистрибуционна мрежа. През идващите 2 години целим да бъдеМ измежду водачите на пазара на пчелни артикули в Централна и Западна Европа.
Биляна Николова:
Показваме изгодите на меда като суперхрана
Търсим вложители и запас за разгръщане
Биляна Николова е създател на Мелифера ЕАД – производител на овкусен мед (Private Label) и енергийния гел за спортистиMelliGEL, Компанията се готви за обществено предложение на BEAM сегмента на БФБ до няколко месеца - Снимка Личен списък
Г-жо Николова, по какъв начин стартирахте бизнеса си? Защо избрахте артикули, свързани със спорта и възобновяване?
Отдавна се интересувам от пчелния мед и от други функционални храни и това ме предизвика да задълбоча познанията си в питателните технологии. Мисията ми като пчелар е да покажа изгодите от меда като суперхрана. Спортистите са непосредствените консуматори..
Как излязохте на интернационалните пазари?
Основах „ Мелифера “ като компания, която да разпространява пчелите и най-много - българския мед. Като начало започнах да обикалям интернационалните изложби за биохрани и открих, че има какво да се направи във връзка с нашия имидж. За страдание, българските производители на пчелен мед не са по този начин добре показани, както да вземем за пример сътрудниците им други европейски страни, или разпознаваеми като прословутия мануков мед от Нова Зеландия. Но, с цел да пробиеш на интернационален пазар, би трябвало повече от чудесно качество – би трябвало масиран маркетинг (и време) или супер креативност.Понеже аз не разполагах нито с богат запас, нито с безпределно доста време, не ми оставаше нищо друго, с изключение на творчеството.
Как развихте продуктите си? Има ли нововъведения?
На процедура огромната ни иновация не е научна, тъй като преоткриваме нещо, което към този момент съществува, просто до момента не е било всеобщо използвано. Хората са не запомнили, че по времето на първите Олимпийски игри състезателите са приемали пчелен мед, с цел да имат сила. Може да се каже, че в региона на спортното хранене в този момент е новаторско да не се употребява химия, а чиста храна, в която няма алергени, изкуствени овкусители, оцветители и други добавки. С добавените лиофилизирани растителни екстракти и соли, MelliGEL е съсредоточена храна, която работи не по-зле от питателните добавки със комплицирани химични формули в наличието.
Какво е нужно за триумф - на българския и интернационален пазар на добавки за деен спорт? На какви сертификации подлагате продуктите си?
MelliGEL е сертифициран като 100% биологичен артикул от SGS. Но най-важното изискване за всяка добавка или спортна храна е сертификацията от реномиран институт, който е приет от международните спортни организации (МОК, УЕФА, ФИФА и др.). Informed Sport, които сертифицират нашите артикули, проучват всяка партида за субстанции, които са неприемливи в спорта.
Ритейлърите също имат условия – бизнесът да има въведени процедури по НАССР, GMP, стандарти за безвредно произвеждане, качество и така нататък Това е организационно и финансово предизвикателство за дребния бизнес, което автоматизирано го отдалечава от триумфа. Също доста значимо изискване е марката да е предпазена..
Темата за изгубването на пчелите е настояща от години. Как разчитате Вашият бизнес да се развива стабилно?
Пчелите страдат най-много от пестицидите и антибиотиците. Биопроизводството е най-щадящо за пчелите и е едно от решенията, които в дълготраен проект би трябвало да решат казуса. Моята персонална задача е да спомогна за увеличение на потреблението на биомед с най-високо качество.
Бизнесът ни не е да произвеждаме мед, а да го пласираме добре под формата на нов артикул. Отваряме нова ниша с нови благоприятни условия. Точно в това е нововъведението и тя има капацитет, тъй като следва международните трендове.
Нашият артикул оказва поддръжка на пчеларите, тъй като търсенето дефинира предлагането. Ако има търсене от консуматори с високи условия, то и качеството на производството се усъвършенства. Затова и устойчивостта е двупосочна.
Вашите проекти и вероятности за развиване през идващите 2 години?
Предстои ни показване пред вложители, с цел да наберем запас, с който да осъществим разрастването си. Надявам се да ги впечатлим и с бъдещите си артикули.
Глобалният пазар на спортни храни се прави оценка на 47.5 милиарда $ през 2021 година с планувана съставна годишна норма на напредък от 8% за идните 5 години, само че тези числа са изчислени през интервала на пандемична конюнктура. Реално този растеж е още по-осезаем на пазарите, където ограниченията бяха най-стриктни. Световните трендове към здравословен метод на живот с усилена физическа интензивност и при трайно застаряващо население завишават потреблението на биологични и “free from ” функционални храни и добавки.
Оказвайки се в точното време, ние би трябвало незабавно да разтеглим индустриалния потенциал, с цел да отговорим на интернационалните упования за размери. В момента работим по няколко партньорства в Европа и Близкия Изток. Предприели сме и стъпки към отваряне на посланичество в Япония.
Галин Рачев:
Базираме рекламата си на рекомендации
Отказах да сменим надписа на етикетите „ Произведено в България “ с „ Произведено в Европейски Съюз “
Галин Рачев е създател на GHoney – бутикова компания за пчелни суперхрани и натурална козметика с мед. Продава в България и в Европа - Снимка Личен списък
Г-н Рачев, по какъв начин решихте да се захванете с произвеждане на мед и и за какво се насочихте към суперхраните и козметичните артикули?
Бях шеф на водеща компания за индустриален кетъринг. В екипа си имах сътрудник, който се грижеше за няколко десетки пчелни фамилии. Безкрайното ми любознание и интерес към пчелите и към метода им на живот бяха причина преди 13 години да закупя първите си 20 фамилии.
Към оня миг нямах проект да сътворявам компания, само че редом с все по-засилващата се пристрастеност към пчелите, усещах потребност да пренеса позитивната сила от пчелния кошер до колкото е допустимо повече хора. Така се роди GHoney - български бранд за пчелни суперхрани и натурална козметика с мед. Към днешна дата разполагаме с няколко пчелина и над 500 пчелни фамилии. Основният ни пазар е България. Имаме сътрудници в още две европейски страни.
Какъв е имиджът на България на пазара на мед и пчелни артикули?
Спомням си по какъв начин във Франция хората опитваха медовете и тестваха козметиката. Отзивите и лицата им посочваха удивление и безусловно удовлетворение от визията и качеството на продукта, досега, в който прочитаха в края на осведомителния етикет “Произведено в България ”. Оставяха опаковката, казвайки, че по-късно ще дойдат още веднъж. Разказвам това с голямо страдание. Моите сътрудници там споделяха, че би трябвало време, с цел да спечелим доверие. Предложиха да сменим “Произведено в България ” с “Произведено в Европейски Съюз ” на етикетите си. Не се съгласих.
На какво залагате за триумф?
На качество, премиум артикули и непрекъснато внимание към клиентите си. Разчитам напълно на своя опит и чувство. Много значими, съгласно мен, са внедрените положителни хигиенични и индустриални практики по пчелините ни. Те имат голямо значение за крайния резултат - сигурността и качеството на продуктите. Вярвам, че всеки, който има намерение да закупи наш артикул, знае кой стои зад името и кой носи отговорност за продуктите. Коректната информация към клиентите е много значима! Не е задоволително да изпишеш на етикета си “Лавандулов мед ”, единствено тъй като към пчелина цъфти лавандула.
Как развивате марката си?
GHoney е дребна бутикова компания. Основаваме цялата си реклама върху позитивната препоръка и рекомендации от удовлетворени клиенти. Цялата ни сила и запаси са вложени в това да създадем най-чистия и първокласен артикул. Това е нашият максимален разход и нашата най-мащабна инвестиция. Продължаваме да се фокусираме в онлайн продажбите, като сме отворени към партньорства с дребни, кокетни бутикови магазинчета с атмосфера и персонално отношение. Нямаме интерес към наличие в огромни вериги.
Ако обявата ви е била забавна и потребна, не пропускайте да ни последвате в обществените мрежи Фейсбук, LinkedIn, Twitter и Instagram, както и да се запишете за E-mail бюлетина ни.
Добрата вест е, че през 2021 година понижава броят на натровените пчели, добивите порастват, както и изкупната цена. По данни на Министерството на земеделието и храните (МЗХ) създаденият пчелен мед е 11 638 тона, което е с 28.4% повече по отношение на 2020 година Но все пак понижава броят на стопанствата с пчелни фамилии (–7.1%), евентуално и заради нерегламентирания импорт.
Големите триумфи на български производители на мед и артикули с него, на технологии в нишата, се дължат на напъните на частни начинания и производители, които със личен запас се пробват да убедят както сънародниците си, по този начин и интернационалните клиенти, в положителните му качества. И въпреки бизнесът да не върви единствено „ без спънки “, само че постоянно да усещат и неговото жило, те увличат и други, които заменят корпоративния и градски живот с сложния, само че сладостен живот край пчелина.
Сергей Петров от Pollenity, Биляна Николова от „ Мелифера “ и Галин Рачев от GHoney споделя кои са жилото и сладостите в този бизнес:
Сергей Петров:
Разработваме кошер на бъдещето
Модерният пчелин би трябвало да бъде усъвършенстван и ефикасен
Сергей Петров е създател на компанията „ Бии Смарт Текнолоджис “ АД (Pollenity), която стои зад платформата „ Истински мед “ и плана „ Осинови кошер “. Технологичната компания направи IPO в средата на юли - Снимка Личен списък
Г-н Петров, за какво и по какъв начин Pollenity се трансформира влидер в технологиите в пчеларството у нас? Как развихте капацитета на концепцията си, в случай, че пчеларството е нишов аграрни бизнес?
От основаването на „ Бии Смарт Текнолоджис “ АД, компанията зад софтуерния бранд Pollenity, се стремим да осъществяваме своята огромна цел - да спасим пчелите посредством бизнес иновация и нови технологии. Стартирахме през 2015 година и сме основали екосистема от софтуерни и бизнес решения, които да подкрепят пчеларите, а те да се грижат по-добре за нашите пчели. Пчеларството е закостенял бранш и е неотложно да бъдеш подготвен да промениш своя бизнес, с цел да изпълниш своята задача.
Пчеларството става все по-предизвикателно поради компликациите по запазване на пчелните колонии, само че и с неустойчивия пазар на пчелни артикули, което принуждава от ден на ден пчелари да се отхвърлят. Ние ги оборудваме с технология, само че и им оказваме помощ да осъществят продукцията си на почтена цена през програмата „ Осинови кошер “ към този момент 3 години.
Кои са Вашите съществени клиенти? На кои пазари?
Към момента технологията ни е публикувана на 5 континента, само че към стеснен брой пчелари. За „ Осинови кошер “ работим в България, като от началото на годината разрастваме към Германия, Австрия и други страни от Западна и Централна Европа.
Какво е името на България в интернационалния пчеларски бизнес? Как Вие се променяте ли настройките?
Българският мед е с доста високи качества, само че не е прочут като подобен поради честото му потребление в смесени артикули. Тази процедура не разрешава локалното произвеждане да е добре позиционирано в Европа и света. Като пчеларска страна също не сме добре разпознати, за жал. Това, което вършим с нашите планове, е да промотираме българското пчеларство, само че и гледаме на него като на един от детайлите на по-големия европейски пазар.
Какви технологии и нововъведения прилагате? Развивате ли научно-изследователска активност и по какъв начин?
През последните години наложихме на пазара две устройства – BeeBot (сензорно устройство, което следи индикатори в кошера) и HiveBase (смарт везна за кошер). Тези устройства изпращат данни към BeeBoard – дашборд с агрегирани данни и разбори за здравето на пчелната колония.
През последните 3 години работим и по огромен R&D план с 6 влиятелни европейски университета, наименуван HIVEOPOLIS. В рамките на плана създаваме прототипи на авангардни технологии за кошер на бъдещето, които ще можем да въведем в употреба в идващите години.
Как наподобява модерният пчелин през 2022 година? Без какво не може във връзка с технологиите?
Модерният пчелин би трябвало да бъде усъвършенстван и ефикасен в своите интервенции. Това се случва с въвеждане на технология за отдалечен мониторинг, каквито са нашите устройства, и вярното анализиране на получените данни, с цел да може пчеларят да реагира по най-хубавия метод в верния миг.
Какво очаквате от IPO-то на компанията? Накъде през идващите 2 години?
Целим да наберем нужния капитал, с цел да развием нашата мрежа в Европа и да наложим модела „ Осинови кошер “. Първите стъпки са да развием мощен бранд, общественост от пчелари и сътрудници и дистрибуционна мрежа. През идващите 2 години целим да бъдеМ измежду водачите на пазара на пчелни артикули в Централна и Западна Европа.
Биляна Николова:
Показваме изгодите на меда като суперхрана
Търсим вложители и запас за разгръщане
Биляна Николова е създател на Мелифера ЕАД – производител на овкусен мед (Private Label) и енергийния гел за спортистиMelliGEL, Компанията се готви за обществено предложение на BEAM сегмента на БФБ до няколко месеца - Снимка Личен списък
Г-жо Николова, по какъв начин стартирахте бизнеса си? Защо избрахте артикули, свързани със спорта и възобновяване?
Отдавна се интересувам от пчелния мед и от други функционални храни и това ме предизвика да задълбоча познанията си в питателните технологии. Мисията ми като пчелар е да покажа изгодите от меда като суперхрана. Спортистите са непосредствените консуматори..
Как излязохте на интернационалните пазари?
Основах „ Мелифера “ като компания, която да разпространява пчелите и най-много - българския мед. Като начало започнах да обикалям интернационалните изложби за биохрани и открих, че има какво да се направи във връзка с нашия имидж. За страдание, българските производители на пчелен мед не са по този начин добре показани, както да вземем за пример сътрудниците им други европейски страни, или разпознаваеми като прословутия мануков мед от Нова Зеландия. Но, с цел да пробиеш на интернационален пазар, би трябвало повече от чудесно качество – би трябвало масиран маркетинг (и време) или супер креативност.Понеже аз не разполагах нито с богат запас, нито с безпределно доста време, не ми оставаше нищо друго, с изключение на творчеството.
Как развихте продуктите си? Има ли нововъведения?
На процедура огромната ни иновация не е научна, тъй като преоткриваме нещо, което към този момент съществува, просто до момента не е било всеобщо използвано. Хората са не запомнили, че по времето на първите Олимпийски игри състезателите са приемали пчелен мед, с цел да имат сила. Може да се каже, че в региона на спортното хранене в този момент е новаторско да не се употребява химия, а чиста храна, в която няма алергени, изкуствени овкусители, оцветители и други добавки. С добавените лиофилизирани растителни екстракти и соли, MelliGEL е съсредоточена храна, която работи не по-зле от питателните добавки със комплицирани химични формули в наличието.
Какво е нужно за триумф - на българския и интернационален пазар на добавки за деен спорт? На какви сертификации подлагате продуктите си?
MelliGEL е сертифициран като 100% биологичен артикул от SGS. Но най-важното изискване за всяка добавка или спортна храна е сертификацията от реномиран институт, който е приет от международните спортни организации (МОК, УЕФА, ФИФА и др.). Informed Sport, които сертифицират нашите артикули, проучват всяка партида за субстанции, които са неприемливи в спорта.
Ритейлърите също имат условия – бизнесът да има въведени процедури по НАССР, GMP, стандарти за безвредно произвеждане, качество и така нататък Това е организационно и финансово предизвикателство за дребния бизнес, което автоматизирано го отдалечава от триумфа. Също доста значимо изискване е марката да е предпазена..
Темата за изгубването на пчелите е настояща от години. Как разчитате Вашият бизнес да се развива стабилно?
Пчелите страдат най-много от пестицидите и антибиотиците. Биопроизводството е най-щадящо за пчелите и е едно от решенията, които в дълготраен проект би трябвало да решат казуса. Моята персонална задача е да спомогна за увеличение на потреблението на биомед с най-високо качество.
Бизнесът ни не е да произвеждаме мед, а да го пласираме добре под формата на нов артикул. Отваряме нова ниша с нови благоприятни условия. Точно в това е нововъведението и тя има капацитет, тъй като следва международните трендове.
Нашият артикул оказва поддръжка на пчеларите, тъй като търсенето дефинира предлагането. Ако има търсене от консуматори с високи условия, то и качеството на производството се усъвършенства. Затова и устойчивостта е двупосочна.
Вашите проекти и вероятности за развиване през идващите 2 години?
Предстои ни показване пред вложители, с цел да наберем запас, с който да осъществим разрастването си. Надявам се да ги впечатлим и с бъдещите си артикули.
Глобалният пазар на спортни храни се прави оценка на 47.5 милиарда $ през 2021 година с планувана съставна годишна норма на напредък от 8% за идните 5 години, само че тези числа са изчислени през интервала на пандемична конюнктура. Реално този растеж е още по-осезаем на пазарите, където ограниченията бяха най-стриктни. Световните трендове към здравословен метод на живот с усилена физическа интензивност и при трайно застаряващо население завишават потреблението на биологични и “free from ” функционални храни и добавки.
Оказвайки се в точното време, ние би трябвало незабавно да разтеглим индустриалния потенциал, с цел да отговорим на интернационалните упования за размери. В момента работим по няколко партньорства в Европа и Близкия Изток. Предприели сме и стъпки към отваряне на посланичество в Япония.
Галин Рачев:
Базираме рекламата си на рекомендации
Отказах да сменим надписа на етикетите „ Произведено в България “ с „ Произведено в Европейски Съюз “
Галин Рачев е създател на GHoney – бутикова компания за пчелни суперхрани и натурална козметика с мед. Продава в България и в Европа - Снимка Личен списък
Г-н Рачев, по какъв начин решихте да се захванете с произвеждане на мед и и за какво се насочихте към суперхраните и козметичните артикули?
Бях шеф на водеща компания за индустриален кетъринг. В екипа си имах сътрудник, който се грижеше за няколко десетки пчелни фамилии. Безкрайното ми любознание и интерес към пчелите и към метода им на живот бяха причина преди 13 години да закупя първите си 20 фамилии.
Към оня миг нямах проект да сътворявам компания, само че редом с все по-засилващата се пристрастеност към пчелите, усещах потребност да пренеса позитивната сила от пчелния кошер до колкото е допустимо повече хора. Така се роди GHoney - български бранд за пчелни суперхрани и натурална козметика с мед. Към днешна дата разполагаме с няколко пчелина и над 500 пчелни фамилии. Основният ни пазар е България. Имаме сътрудници в още две европейски страни.
Какъв е имиджът на България на пазара на мед и пчелни артикули?
Спомням си по какъв начин във Франция хората опитваха медовете и тестваха козметиката. Отзивите и лицата им посочваха удивление и безусловно удовлетворение от визията и качеството на продукта, досега, в който прочитаха в края на осведомителния етикет “Произведено в България ”. Оставяха опаковката, казвайки, че по-късно ще дойдат още веднъж. Разказвам това с голямо страдание. Моите сътрудници там споделяха, че би трябвало време, с цел да спечелим доверие. Предложиха да сменим “Произведено в България ” с “Произведено в Европейски Съюз ” на етикетите си. Не се съгласих.
На какво залагате за триумф?
На качество, премиум артикули и непрекъснато внимание към клиентите си. Разчитам напълно на своя опит и чувство. Много значими, съгласно мен, са внедрените положителни хигиенични и индустриални практики по пчелините ни. Те имат голямо значение за крайния резултат - сигурността и качеството на продуктите. Вярвам, че всеки, който има намерение да закупи наш артикул, знае кой стои зад името и кой носи отговорност за продуктите. Коректната информация към клиентите е много значима! Не е задоволително да изпишеш на етикета си “Лавандулов мед ”, единствено тъй като към пчелина цъфти лавандула.
Как развивате марката си?
GHoney е дребна бутикова компания. Основаваме цялата си реклама върху позитивната препоръка и рекомендации от удовлетворени клиенти. Цялата ни сила и запаси са вложени в това да създадем най-чистия и първокласен артикул. Това е нашият максимален разход и нашата най-мащабна инвестиция. Продължаваме да се фокусираме в онлайн продажбите, като сме отворени към партньорства с дребни, кокетни бутикови магазинчета с атмосфера и персонално отношение. Нямаме интерес към наличие в огромни вериги.
Ако обявата ви е била забавна и потребна, не пропускайте да ни последвате в обществените мрежи Фейсбук, LinkedIn, Twitter и Instagram, както и да се запишете за E-mail бюлетина ни.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ




