Защо служители планират „тихо напускане“
Ново изследване разкрива, че работодателите, които дефинират работния развой и локациите на екипите си, рискуват да изгубят най-хубавите експерти поради „ тихото овакантяване “.
Това е един от изводите в изследване на International Workplace Group на главните аргументи, заради които чиновниците са най-склонни към „ безшумно овакантяване “ - термин, употребен на работното място, който разказва чиновници, изпълняващи единствено минимума, който се изисква от длъжностната им характерност.
Повече от половината (57%) от чиновниците декларират, че е по-вероятно да „ изоставен тихомълком “, в случай че имат началник, който ги кара да се усещат недооценени, да ги управлява или да не им обезпечава еластичност, с цел да работят от място, което най-добре дава отговор на техните потребности. При 22% от работещите, които сега се усещат или са се чувствали демотивирани на работното място, евентуално биха се отказали от работата си или биха потърсили работа на друго място, в случай че не се усещат подкрепени от своите екипи да работят по метод, който им е комфортен.
Същевременно две пети (40%) от работещите в офиси са по-малко склонни към „ безшумно овакантяване “ или демотивация на работното място, в случай че работодателите им оферират хибриден модел. Служителите насочат ясно обръщение към актуалните и евентуални работодатели: приемете преимуществата на хибридната работа или рискувайте да загубите своите експерти.
Хибридната работа оказва помощ на чиновниците да се усещат пълноценни и задоволени.
Реалността за фирмите, които не оферират хибридна форма на работа, е, че ще изгубят най-хубавите си фрагменти - шестима от всеки 10 (62%) чиновници, работещи в хибридна форма на работа, декларират, че биха обмислили да изоставен работата си, в случай че би трябвало да се завърнат в офиса пет дни в седмицата.
istock
Освен това, 71% биха отказали нова работа или позиция, която е обвързвана с дълго пътешестване до работното място, а 72% биха обмислили единствено нови длъжности, предлагащи опция за гъвкава работа от всяко място. Освен че покачва равнищата на работливост (78%), хибридната работа дава опция на чиновниците да вземат решения за работните си графици въз основа на това по кое време и къде работят най-добре (92%) - един от най-важните фактори, които предотвратяват тихото овакантяване на чиновниците.
" Тихото овакантяване " - нова заплаха за компаниите
Управление на бъдещето: Как мениджърите могат да предотвратят напускането на работа
55% от работещите, които сега не разполагат с еластичност да работят откъдето желаят, считат, че биха изпитали по-голямо задоволство от работата и по-голяма работливост, в случай че техният управител им разреши да работят по хибриден метод.
Проучването дефинира и трите съществени признака на положителното ръководство като: стимулиране на салдото сред професионалния и персоналния живот, доверие към чиновниците, че могат да свършат работата си от всяко място, и досегаемост и отвореност за диалози за нови способи на работа.
Това се поддържа от университетските проучвания на професор Блум, професор по стопанска система в Станфорд и знаменит специалист по тематиката за хибридната работа, който споделя, че фирмите, които оферират този тип еластичност, могат да чакат понижаване на броя на напускащите с до 35%.
istock
Марк Диксън, основен изпълнителен шеф на International Workplace Group, показа: „ Последното изследване на International Workplace Group акцентира по какъв начин фирмите могат да се оправят с казуса с напускането на работа, с цел да се резервира продуктивността на бизнеса. Най-големият подтик на успеваемостта, продуктивността и щастието на чиновниците идва от това, че те се освобождават от задължението да пътуват дълго, непродуктивно и скъпо няколко пъти седмично до офис в центъра на града, където извършват задания, които биха могли да извършват и по-близо до дома си. Бизнесът би трябвало да даде опция на чиновниците си да работят, когато и където са най-продуктивни. Като дават на чиновниците си тази опция, има по-малка възможност те да развият просвета с неангажирани и неудовлетворени служащи. “
Това е един от изводите в изследване на International Workplace Group на главните аргументи, заради които чиновниците са най-склонни към „ безшумно овакантяване “ - термин, употребен на работното място, който разказва чиновници, изпълняващи единствено минимума, който се изисква от длъжностната им характерност.
Повече от половината (57%) от чиновниците декларират, че е по-вероятно да „ изоставен тихомълком “, в случай че имат началник, който ги кара да се усещат недооценени, да ги управлява или да не им обезпечава еластичност, с цел да работят от място, което най-добре дава отговор на техните потребности. При 22% от работещите, които сега се усещат или са се чувствали демотивирани на работното място, евентуално биха се отказали от работата си или биха потърсили работа на друго място, в случай че не се усещат подкрепени от своите екипи да работят по метод, който им е комфортен.
Същевременно две пети (40%) от работещите в офиси са по-малко склонни към „ безшумно овакантяване “ или демотивация на работното място, в случай че работодателите им оферират хибриден модел. Служителите насочат ясно обръщение към актуалните и евентуални работодатели: приемете преимуществата на хибридната работа или рискувайте да загубите своите експерти.
Хибридната работа оказва помощ на чиновниците да се усещат пълноценни и задоволени.
Реалността за фирмите, които не оферират хибридна форма на работа, е, че ще изгубят най-хубавите си фрагменти - шестима от всеки 10 (62%) чиновници, работещи в хибридна форма на работа, декларират, че биха обмислили да изоставен работата си, в случай че би трябвало да се завърнат в офиса пет дни в седмицата.
istock Освен това, 71% биха отказали нова работа или позиция, която е обвързвана с дълго пътешестване до работното място, а 72% биха обмислили единствено нови длъжности, предлагащи опция за гъвкава работа от всяко място. Освен че покачва равнищата на работливост (78%), хибридната работа дава опция на чиновниците да вземат решения за работните си графици въз основа на това по кое време и къде работят най-добре (92%) - един от най-важните фактори, които предотвратяват тихото овакантяване на чиновниците.
" Тихото овакантяване " - нова заплаха за компаниите
Управление на бъдещето: Как мениджърите могат да предотвратят напускането на работа
55% от работещите, които сега не разполагат с еластичност да работят откъдето желаят, считат, че биха изпитали по-голямо задоволство от работата и по-голяма работливост, в случай че техният управител им разреши да работят по хибриден метод.
Проучването дефинира и трите съществени признака на положителното ръководство като: стимулиране на салдото сред професионалния и персоналния живот, доверие към чиновниците, че могат да свършат работата си от всяко място, и досегаемост и отвореност за диалози за нови способи на работа.
Това се поддържа от университетските проучвания на професор Блум, професор по стопанска система в Станфорд и знаменит специалист по тематиката за хибридната работа, който споделя, че фирмите, които оферират този тип еластичност, могат да чакат понижаване на броя на напускащите с до 35%.
istock Марк Диксън, основен изпълнителен шеф на International Workplace Group, показа: „ Последното изследване на International Workplace Group акцентира по какъв начин фирмите могат да се оправят с казуса с напускането на работа, с цел да се резервира продуктивността на бизнеса. Най-големият подтик на успеваемостта, продуктивността и щастието на чиновниците идва от това, че те се освобождават от задължението да пътуват дълго, непродуктивно и скъпо няколко пъти седмично до офис в центъра на града, където извършват задания, които биха могли да извършват и по-близо до дома си. Бизнесът би трябвало да даде опция на чиновниците си да работят, когато и където са най-продуктивни. Като дават на чиновниците си тази опция, има по-малка възможност те да развият просвета с неангажирани и неудовлетворени служащи. “
Източник: pariteni.bg
КОМЕНТАРИ