Шефът и HR отделът не са ни майка и баща, а партньори
Не " семейство " със строга подчиненост, а партньорство сред управлението и заетите в компанията - подобен би трябвало да бъде актуалният модел на връзките на работното място, тъй като това, което преди 30 години е носело резултати, към този момент е неактуално и евентуално носи единствено негативи. Това разяснява в студиото на Money.bg съорганизаторът на Мария Стоева.
" Знаете какъв брой постоянно фирмите споделят в employer branding акциите си " Ние сме едно семейство "... което намирам за доста подвеждащо, тъй като това семейство в общия случай или е, вид едно, бащинското, което санкционира, задава команди, или е другата прекаленост - майчинското, това, което е прекомерно грижовно, дори дундуркащо ", акцентира тя.
" Твоето БЪДЕЩЕ " е обща платформа на Webcafe.bg и Money.bg за кариерно развиване, която свързва гениите с бизнеса.
" Ръководството и хората, които работят в компанията, могат да имат здравословни връзки единствено тогава, когато са сътрудници. Единият има един интерес, другият - различен, само че и двете страни желаят компанията да върви, тъй като получават разнообразни богатства от това ", безапелационна беше специалистът в областта на човешките запаси.
Според нея по-правилна е аналогията с връзките с мобилния оператор: " Аз получавам услуга по това да се обаждам по телефон и да имам мобилен интернет, което всеки месец и заплащам почтително моите 40 лв. абонаментна вноска. В един прелестен миг мога да реша да спра да го върша това нещо и да мина на различен мобилен оператор. Първият не следва да ми се сърди - и противоположното ".
Старите стилове на управление към този момент са рискови за бизнеса
Лидерите към този момент не са най-знаещите в организациите - задачата им е друга, безапелационна е Елена Дренчева от " Коника Минолта България "
Затова и в фирмите би трябвало да се даде по-голямо поле за самодейността не на управлението, а на хората, които са най-близо до пазара, " с цел да не работят реактивно, а самодейно " по отношение на измененията.
Ролята на HR експертите също към този момент е по-различна - въпреки към момента огромен % от дейностите да са чисто административни, акцентът към този момент е върху това по какъв начин да се развива целият екип и то посредством ангажиране в процеса на всички хора с управителна функционалност.
Източник:
Кое е по-лесно - да събереш подобаващите хора или да ги превърнеш в екип? Мария Стоева е безапелационна - и най-хубавият асортимент не може да помогне на организация, в която хората са просто " кафези в Excel ": " Все още има хора, които споделят " Трябват ни 10 броя хора с немски ". При " 10 броя хора с немски на компанията в никакъв случай няма да ѝ излиза сметката ".
Всеки втори чиновник в България търси по-добра работа
Проучване на nPloy демонстрира, че над 50% от българите желаят да сменят работата си
Причината - малко бизнес водачи осъзнават какъв брой скъпо излиза да не можеш да задържаш и развиваш хората си: " По статистика, когато става въпрос за управителна комисия, това са 12 заплати. Това е времето, в което ще се търси нов човек, някой ще му прави onboarding, ще има пропуснати изгоди и новият човек няма да е ефикасен 5-6 месеца, което е изцяло обикновено ".
Именно поради бързо изменящия се свят тематиките за работата с хора и ръководство на хора се нуждаят от нов формат. Такъв е, основан през 2013 година в Съединени американски щати и провеждан допълнително от 40 страни.
" Всеки преподавател на сцената има единствено по своите 5 минути, не повече от 5 минути, а слайдовете му автоматизирано се сменят на всеки 15 секунди, тъй че да може в действителност да бъде несъмнено, че ще бъде доста деятелен диалог, ще бъде доста всъщност, в него са неразрешени всевъзможни типове продажби на каквото и да е. Тоест, напълно изчистен от непотребните уводи, непотребните изводи, които всеки един от нас може да си направи единствено историята и това, което си заслужава да бъде споделяно ", изясни Мария Стоева.
DisruptHR: Нов вид събитие събира експерти в областта на човешките запаси
Организаторите ще дадат думата на бизнес водачи и на нови хора със свежи хрумвания
По думите ѝ DisruptHR Sofia ще даде думата на одобрени, само че и различни специалисти, както и на тематики, които са значими, само че не получават задоволително публичност. Събитието ще се организира на 20 юни от 19:00 часа в " Топлоцентрала " - вечерният час е определен за по-добри благоприятни условия за нетуъркинг., като ползата по думите на Стоева е доста огромен.
Целия диалог гледайте във видеото!
" " се осъществя в партньорство с,,,,,,,,,,,,,,.
" Знаете какъв брой постоянно фирмите споделят в employer branding акциите си " Ние сме едно семейство "... което намирам за доста подвеждащо, тъй като това семейство в общия случай или е, вид едно, бащинското, което санкционира, задава команди, или е другата прекаленост - майчинското, това, което е прекомерно грижовно, дори дундуркащо ", акцентира тя.
" Твоето БЪДЕЩЕ " е обща платформа на Webcafe.bg и Money.bg за кариерно развиване, която свързва гениите с бизнеса.
" Ръководството и хората, които работят в компанията, могат да имат здравословни връзки единствено тогава, когато са сътрудници. Единият има един интерес, другият - различен, само че и двете страни желаят компанията да върви, тъй като получават разнообразни богатства от това ", безапелационна беше специалистът в областта на човешките запаси.
Според нея по-правилна е аналогията с връзките с мобилния оператор: " Аз получавам услуга по това да се обаждам по телефон и да имам мобилен интернет, което всеки месец и заплащам почтително моите 40 лв. абонаментна вноска. В един прелестен миг мога да реша да спра да го върша това нещо и да мина на различен мобилен оператор. Първият не следва да ми се сърди - и противоположното ".
Старите стилове на управление към този момент са рискови за бизнеса
Лидерите към този момент не са най-знаещите в организациите - задачата им е друга, безапелационна е Елена Дренчева от " Коника Минолта България "
Затова и в фирмите би трябвало да се даде по-голямо поле за самодейността не на управлението, а на хората, които са най-близо до пазара, " с цел да не работят реактивно, а самодейно " по отношение на измененията.
Ролята на HR експертите също към този момент е по-различна - въпреки към момента огромен % от дейностите да са чисто административни, акцентът към този момент е върху това по какъв начин да се развива целият екип и то посредством ангажиране в процеса на всички хора с управителна функционалност.
Източник:
Кое е по-лесно - да събереш подобаващите хора или да ги превърнеш в екип? Мария Стоева е безапелационна - и най-хубавият асортимент не може да помогне на организация, в която хората са просто " кафези в Excel ": " Все още има хора, които споделят " Трябват ни 10 броя хора с немски ". При " 10 броя хора с немски на компанията в никакъв случай няма да ѝ излиза сметката ".
Всеки втори чиновник в България търси по-добра работа
Проучване на nPloy демонстрира, че над 50% от българите желаят да сменят работата си
Причината - малко бизнес водачи осъзнават какъв брой скъпо излиза да не можеш да задържаш и развиваш хората си: " По статистика, когато става въпрос за управителна комисия, това са 12 заплати. Това е времето, в което ще се търси нов човек, някой ще му прави onboarding, ще има пропуснати изгоди и новият човек няма да е ефикасен 5-6 месеца, което е изцяло обикновено ".
Именно поради бързо изменящия се свят тематиките за работата с хора и ръководство на хора се нуждаят от нов формат. Такъв е, основан през 2013 година в Съединени американски щати и провеждан допълнително от 40 страни.
" Всеки преподавател на сцената има единствено по своите 5 минути, не повече от 5 минути, а слайдовете му автоматизирано се сменят на всеки 15 секунди, тъй че да може в действителност да бъде несъмнено, че ще бъде доста деятелен диалог, ще бъде доста всъщност, в него са неразрешени всевъзможни типове продажби на каквото и да е. Тоест, напълно изчистен от непотребните уводи, непотребните изводи, които всеки един от нас може да си направи единствено историята и това, което си заслужава да бъде споделяно ", изясни Мария Стоева.
DisruptHR: Нов вид събитие събира експерти в областта на човешките запаси
Организаторите ще дадат думата на бизнес водачи и на нови хора със свежи хрумвания
По думите ѝ DisruptHR Sofia ще даде думата на одобрени, само че и различни специалисти, както и на тематики, които са значими, само че не получават задоволително публичност. Събитието ще се организира на 20 юни от 19:00 часа в " Топлоцентрала " - вечерният час е определен за по-добри благоприятни условия за нетуъркинг., като ползата по думите на Стоева е доста огромен.
Целия диалог гледайте във видеото!
" " се осъществя в партньорство с,,,,,,,,,,,,,,.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ