Любо Ганев ще сваля Данчо Лазаров
Любо Ганев непосредствено застана против Данчо Лазаров в опит да направи прелом във федерацията по волейбол. Легендата оглави инициативния комитет, който е събрал нужните подписи за изключително изборно заседание. В момента Ганев е вице точно на Лазаров, само че може да бъде спънат от Инженера, в случай че на 20 декември бъде изключен от Управителния съвет. Според устава за ръководител на централата може да бъде повдигнат единствено член на УС. На 20 декември има планувано Общо заседание в Казанлък, на което да бъдат изключени и добавени нови хора в управлението на федерацията. 76-годишният Лазаров я ръководи от 2001 година и няма желание да се отдръпва.
" Целта е да изградим работеща федерация с екип от хора, милеещи за българския волейбол. Да има бистрота в ръководството, да не става всичко в последния миг, както до момента. Финансова непоклатимост с повече средства за клубовете и обезпечаването на сътрудници, които да оказват помощ за развиването на волейбола. За да реализираме тези цели, на нас ни е нужен екип, който е по-силен от един човек. Надявам се, че всички тези хора от инициативния комитет, да ме поддържат и като част от бъдещия УС. Те излязоха с лицата си и желаеха тази смяна, тъй че се надявам да бъдат до мен. Имах визии, споделих с тях какво можем да създадем, с цел да се промени волейболът към по-добро. След това организирахме още една среща, с цел да допълним тази моя стратегия. Обедини ни това, че имаме общи хрумвания и предпочитание за изменени в метода, по който се ръководи БФВ ", сподели на конференция Ганев.
Инициативният комитет ще внесе подписката през днешния ден, като желанието им е изборите да са на 16 януари. На този стадий 9 от 12 клуба в елита сплотиха напъните си в протеста против Лазаров. Сред тях не са единствено Арда, Монтана и първенецът Нефтохимик.
" Разговарял съм с над 50 клуба, 48 от тях обявиха, че желаят смяна в прав текст, уверен съм, че ще я има и ще е за по-добро. Живеем в демократична страна, имаме право да създадем Общо заседание по устава на федерацията. Провежда се избор и по-добрият печели. Не скърбя за работата си във федерацията, за мен е значимо това, което следва ", сподели шефът на Левски Владо Николов. Според регистъра на ММС във федерацията по волейбол членуват 122 клуба, като за прелом ще са нужни 62 гласа.
Платформа за бъдещо възстановяване активността на Българска федерация по волейбол
Управителен съвет и вътрешна организация
Управителен съвет
Избор на нов УС от настоящи дейни членове
Намаляване на броя членове в УС
Минимум 2/3 от членовете на УС да бъдат управителни представители на волейболни клубове от " Национална волейболна лига " Суперлига, Висша лига и жени)
Председателят на УС да се избира след всеки олимпийски цикъл и да има право на най-много два следващи мандата.
Председателят не може да взе участие по какъвто и да е метод в ръководството на волейболен клуб. Ако все още на избиране той е представител на волейболен клуб, то преди встъпване в служба се задължава да прекрати всевъзможни форми на присъединяване в съответното юридическо лице.
Създаване на публичен съвет към БФВ, включващ ветерани, общественици, публицисти и последователи.
Анализ и оценка на активността /ако е имало такава/ на всички непрекъснати комисии към БФВ, като помощни органи на Управителния съвет. При нужда смяна в членският състав. Привеждането им в интензивно работещи.
Примери:
Спортно-организационна комисия за надпреварите от държавното състезание (Национална волейболна лига) - Анализ и оценка на активността на двете сегашни комисии (мъже и жени) за възможното им сливане и оптималната автономия при организацията на шампионатите в сходство с новия закон за спорта и нормативната база на БФВ.
Съдийска комисия - Оптимизиране на активността й. Председателят и членовете й да не са настоящи волейболни съдии или Технически делегати. Публикуване оценката на съдийството след всеки мач и класация на съдиите от НВЛ. Работеща система за повишение квалификацията на съдиите.
Анализ и оценка на активността на съществуващите комисии към БФВ /Дисциплинарна и Апелативна/. При нужда смяна в членският състав. Привеждането им в интензивно работещи.
Създаване към БФВ на комисия на Техническите делегати.
Създаване на Треньорска комисия към УС - прави лицензиране и подготовка на треньори, основава единни методики за подготовка, провежда годишни семинари, селектира и предлага треньори на всички Националните тимове.
Създаване на служба за работа по маркетинг и връзка.
Създаване/оптимизиране на работата на интернационален отдел.
Прозрачност на финансите и обезпечена опция за външен одит.
Национални тимове
Националните селекционери за мъже и дами да се наемат за период от 4 години за обезпечаване на съответна работна среда и вероятност.
Национални тимове - контракти на състезателите, повиквателна за мъже и дами, Б тимове (мъже и жени) - в случай че имат опция за присъединяване в интернационалните надпревари. Подобряване на изискванията на националните обединения.
Календарът на вътрешните шампионати да бъде в съгласуваност с този на националните тимове (особено при младежки и девически отбори)
Политика за ДЮШ
Политика за подкрепяне на клубовете интензивно разрастващи ДЮШ.
Финансов (при опция ежемесечен) тласък
Създаване на работеща разпоредба и критерии за стимулиране.
Създаване и въвеждане на единна методика за подготовка.
Осигуряване на благоприятни условия за подкрепяне със спортно-технически принадлежности против реклама.
Съдействие при подготовката на документите за планове на стойност до 10 000 лева по другите стратегии на ММС.
Кардинално решение на казуса с прекосяването на малолетни състезатели (до 18 год.) от един волейболен клуб в различен. Това да става без да бъде ощетен клуб, родители или дете.
Средствата да се образуват като 20% от спомагателните доходи на БФВ (извън тези от ММС) се насочват към ДЮШ на волейболните клубове.
50% от таксата за Международен трансферен документ (определена от CEV и FIVB и постъпила в БФВ) да се разпределя както следва:
20% за първия клуб на състезателя;
20% за последния клуб на състезателя;
10% за първия треньор на състезателя;
Да се резервира изискването клубовете, участващи в Супер лига наложително да имат тимове в следните възрасти - юноши, кадети, пре-кадети. Същото да е годно и за клубовете, участващи в женското състезание. Спечелилите промоция за Супер лига наложително вземат участие с най-малко два от изброените тима в първата година, а от идната влиза условието за наложителни три.
Възрастовите граници за осъществяване на шампионатите при подрастващите да са със период на годност от най-малко от 5 години напред (освен при промяна на разпоредбите на CEV).
Рестарт на скаут лигата. Момчета и девойки до 14 годишна възраст, с присъединяване на ВСИЧКИ тимове с поддръжката на БФВ - обезпечени екипи и покрити разноски.
Съвместно с ММС да се разпознават спортни учебни заведения в страната, с подсигурено трудово заплащане за треньори по волейбол - съответните градове да се уточнят в допълнение. Задължително условие е учебните заведения да разполагат с подобаваща база - общежитие и условия за хранене.
Иницииране на годишни балкански шампионати за възрасти до 15, 17 и 19 години, с присъединяване на класирани в тройката тимове.
Първенства и тимове
Задължително присъединяване в Европейските шампионати на тимовете добили това право по отношение на регламентите на CEV и БФВ (при опция обезпечаване на финансов тласък от БФВ).
Премахване на ограничаването за интернационален трансфер преди навършване на 21 година
Повишаване на качеството на продукта Волейбол взаимно с малкия екран.
Задължително съоръжение на всички тимове от Суперлигата със система за видео повтаряне и унищожаване на страничните съдии - цел за идващите 4-5 години. С оглед понижаване на евентуалния разход, да се прегледат и местни решения.
При осъществяване на мачове с телевизионно лъчение, домакинската зала да бъде оборудвана със система за видео повтаряне.
Проучване на опциите за основаване на Балканска лига.
Иницииране на годишни балкански шампионати /мъжко и/или женско направление/ с присъединяване на класирани в тройката тимове.
Зала " Христо Ботев " - възстановяване на концепцията за стопанисване и употреба, за по-висок доход на федерацията.
ОСНОВНИ НАПРАВЛЕНИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛАЖНИЯ ВОЛЕЙБОЛ
Развитие на подрастващите:
- явен правилник за установяване на националните двойки на база верига от шампионати за подрастващи
- вземане предвид на шампионатите за подрастващи с календара на шампионатите на CEV U18, U20, U22
- установяване на народен селекционер
- подпомагане от страна на БФВ за образуване на шампионатите от веригата за подрастващи
Развитие на клубове
Направление по плажен волейбол към лицензираните клубове
Клубове с съществена активност единствено плажен волейбол
Подкрепа за клубовете - екипировка, систематизиране на средства от ММС
Подкрепа за финансиране по общински и европейски стратегии
Развитие на треньори
Отваряне тук-там за треньори по плажен волейбол в НСА
Организиране на семинари с задгранични експерти от водещите във плажният волейбол страни
Организиране на FIVB семинар за треньори
Развитие на съдии
Организиране на курсове в София и Варна
Определяне на изискванията за обезпечаване на съдии за шампионатите
Развитие на шампионатите по плажен волейбол на всички равнища
Картотекиране на състезателите
Единна ранкинг система за състезателите и тимовете
Определяне равнищата на шампионатите, със или без награден фонд
Цялостна верига шампионати национално състезание (на всички нива) с доказан календар за всеки сезон,
Подкрепа от БФВ за шампионатите от националното състезание
Схеми и ясни правила за присъединяване в шампионатите по плажен волейбол
Плажни фестивали и атрактивни за спонсорите формати за разпространение на плажният волейбол
Административни действия на комисията по плажен волейбол:
Комуникация с клубове и състезатели
Комуникация с интернационалните организации и други федерации
Заявки за присъединяване в Европейски и Балкански шампионати
Организиране на интернационалните шампионати
Проучване за развиване на волейбол на сняг (Snow Volleyball)
" Целта е да изградим работеща федерация с екип от хора, милеещи за българския волейбол. Да има бистрота в ръководството, да не става всичко в последния миг, както до момента. Финансова непоклатимост с повече средства за клубовете и обезпечаването на сътрудници, които да оказват помощ за развиването на волейбола. За да реализираме тези цели, на нас ни е нужен екип, който е по-силен от един човек. Надявам се, че всички тези хора от инициативния комитет, да ме поддържат и като част от бъдещия УС. Те излязоха с лицата си и желаеха тази смяна, тъй че се надявам да бъдат до мен. Имах визии, споделих с тях какво можем да създадем, с цел да се промени волейболът към по-добро. След това организирахме още една среща, с цел да допълним тази моя стратегия. Обедини ни това, че имаме общи хрумвания и предпочитание за изменени в метода, по който се ръководи БФВ ", сподели на конференция Ганев.
Инициативният комитет ще внесе подписката през днешния ден, като желанието им е изборите да са на 16 януари. На този стадий 9 от 12 клуба в елита сплотиха напъните си в протеста против Лазаров. Сред тях не са единствено Арда, Монтана и първенецът Нефтохимик.
" Разговарял съм с над 50 клуба, 48 от тях обявиха, че желаят смяна в прав текст, уверен съм, че ще я има и ще е за по-добро. Живеем в демократична страна, имаме право да създадем Общо заседание по устава на федерацията. Провежда се избор и по-добрият печели. Не скърбя за работата си във федерацията, за мен е значимо това, което следва ", сподели шефът на Левски Владо Николов. Според регистъра на ММС във федерацията по волейбол членуват 122 клуба, като за прелом ще са нужни 62 гласа.
Платформа за бъдещо възстановяване активността на Българска федерация по волейбол
Управителен съвет и вътрешна организация
Управителен съвет
Избор на нов УС от настоящи дейни членове
Намаляване на броя членове в УС
Минимум 2/3 от членовете на УС да бъдат управителни представители на волейболни клубове от " Национална волейболна лига " Суперлига, Висша лига и жени)
Председателят на УС да се избира след всеки олимпийски цикъл и да има право на най-много два следващи мандата.
Председателят не може да взе участие по какъвто и да е метод в ръководството на волейболен клуб. Ако все още на избиране той е представител на волейболен клуб, то преди встъпване в служба се задължава да прекрати всевъзможни форми на присъединяване в съответното юридическо лице.
Създаване на публичен съвет към БФВ, включващ ветерани, общественици, публицисти и последователи.
Анализ и оценка на активността /ако е имало такава/ на всички непрекъснати комисии към БФВ, като помощни органи на Управителния съвет. При нужда смяна в членският състав. Привеждането им в интензивно работещи.
Примери:
Спортно-организационна комисия за надпреварите от държавното състезание (Национална волейболна лига) - Анализ и оценка на активността на двете сегашни комисии (мъже и жени) за възможното им сливане и оптималната автономия при организацията на шампионатите в сходство с новия закон за спорта и нормативната база на БФВ.
Съдийска комисия - Оптимизиране на активността й. Председателят и членовете й да не са настоящи волейболни съдии или Технически делегати. Публикуване оценката на съдийството след всеки мач и класация на съдиите от НВЛ. Работеща система за повишение квалификацията на съдиите.
Анализ и оценка на активността на съществуващите комисии към БФВ /Дисциплинарна и Апелативна/. При нужда смяна в членският състав. Привеждането им в интензивно работещи.
Създаване към БФВ на комисия на Техническите делегати.
Създаване на Треньорска комисия към УС - прави лицензиране и подготовка на треньори, основава единни методики за подготовка, провежда годишни семинари, селектира и предлага треньори на всички Националните тимове.
Създаване на служба за работа по маркетинг и връзка.
Създаване/оптимизиране на работата на интернационален отдел.
Прозрачност на финансите и обезпечена опция за външен одит.
Национални тимове
Националните селекционери за мъже и дами да се наемат за период от 4 години за обезпечаване на съответна работна среда и вероятност.
Национални тимове - контракти на състезателите, повиквателна за мъже и дами, Б тимове (мъже и жени) - в случай че имат опция за присъединяване в интернационалните надпревари. Подобряване на изискванията на националните обединения.
Календарът на вътрешните шампионати да бъде в съгласуваност с този на националните тимове (особено при младежки и девически отбори)
Политика за ДЮШ
Политика за подкрепяне на клубовете интензивно разрастващи ДЮШ.
Финансов (при опция ежемесечен) тласък
Създаване на работеща разпоредба и критерии за стимулиране.
Създаване и въвеждане на единна методика за подготовка.
Осигуряване на благоприятни условия за подкрепяне със спортно-технически принадлежности против реклама.
Съдействие при подготовката на документите за планове на стойност до 10 000 лева по другите стратегии на ММС.
Кардинално решение на казуса с прекосяването на малолетни състезатели (до 18 год.) от един волейболен клуб в различен. Това да става без да бъде ощетен клуб, родители или дете.
Средствата да се образуват като 20% от спомагателните доходи на БФВ (извън тези от ММС) се насочват към ДЮШ на волейболните клубове.
50% от таксата за Международен трансферен документ (определена от CEV и FIVB и постъпила в БФВ) да се разпределя както следва:
20% за първия клуб на състезателя;
20% за последния клуб на състезателя;
10% за първия треньор на състезателя;
Да се резервира изискването клубовете, участващи в Супер лига наложително да имат тимове в следните възрасти - юноши, кадети, пре-кадети. Същото да е годно и за клубовете, участващи в женското състезание. Спечелилите промоция за Супер лига наложително вземат участие с най-малко два от изброените тима в първата година, а от идната влиза условието за наложителни три.
Възрастовите граници за осъществяване на шампионатите при подрастващите да са със период на годност от най-малко от 5 години напред (освен при промяна на разпоредбите на CEV).
Рестарт на скаут лигата. Момчета и девойки до 14 годишна възраст, с присъединяване на ВСИЧКИ тимове с поддръжката на БФВ - обезпечени екипи и покрити разноски.
Съвместно с ММС да се разпознават спортни учебни заведения в страната, с подсигурено трудово заплащане за треньори по волейбол - съответните градове да се уточнят в допълнение. Задължително условие е учебните заведения да разполагат с подобаваща база - общежитие и условия за хранене.
Иницииране на годишни балкански шампионати за възрасти до 15, 17 и 19 години, с присъединяване на класирани в тройката тимове.
Първенства и тимове
Задължително присъединяване в Европейските шампионати на тимовете добили това право по отношение на регламентите на CEV и БФВ (при опция обезпечаване на финансов тласък от БФВ).
Премахване на ограничаването за интернационален трансфер преди навършване на 21 година
Повишаване на качеството на продукта Волейбол взаимно с малкия екран.
Задължително съоръжение на всички тимове от Суперлигата със система за видео повтаряне и унищожаване на страничните съдии - цел за идващите 4-5 години. С оглед понижаване на евентуалния разход, да се прегледат и местни решения.
При осъществяване на мачове с телевизионно лъчение, домакинската зала да бъде оборудвана със система за видео повтаряне.
Проучване на опциите за основаване на Балканска лига.
Иницииране на годишни балкански шампионати /мъжко и/или женско направление/ с присъединяване на класирани в тройката тимове.
Зала " Христо Ботев " - възстановяване на концепцията за стопанисване и употреба, за по-висок доход на федерацията.
ОСНОВНИ НАПРАВЛЕНИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛАЖНИЯ ВОЛЕЙБОЛ
Развитие на подрастващите:
- явен правилник за установяване на националните двойки на база верига от шампионати за подрастващи
- вземане предвид на шампионатите за подрастващи с календара на шампионатите на CEV U18, U20, U22
- установяване на народен селекционер
- подпомагане от страна на БФВ за образуване на шампионатите от веригата за подрастващи
Развитие на клубове
Направление по плажен волейбол към лицензираните клубове
Клубове с съществена активност единствено плажен волейбол
Подкрепа за клубовете - екипировка, систематизиране на средства от ММС
Подкрепа за финансиране по общински и европейски стратегии
Развитие на треньори
Отваряне тук-там за треньори по плажен волейбол в НСА
Организиране на семинари с задгранични експерти от водещите във плажният волейбол страни
Организиране на FIVB семинар за треньори
Развитие на съдии
Организиране на курсове в София и Варна
Определяне на изискванията за обезпечаване на съдии за шампионатите
Развитие на шампионатите по плажен волейбол на всички равнища
Картотекиране на състезателите
Единна ранкинг система за състезателите и тимовете
Определяне равнищата на шампионатите, със или без награден фонд
Цялостна верига шампионати национално състезание (на всички нива) с доказан календар за всеки сезон,
Подкрепа от БФВ за шампионатите от националното състезание
Схеми и ясни правила за присъединяване в шампионатите по плажен волейбол
Плажни фестивали и атрактивни за спонсорите формати за разпространение на плажният волейбол
Административни действия на комисията по плажен волейбол:
Комуникация с клубове и състезатели
Комуникация с интернационалните организации и други федерации
Заявки за присъединяване в Европейски и Балкански шампионати
Организиране на интернационалните шампионати
Проучване за развиване на волейбол на сняг (Snow Volleyball)
Източник: duma.bg
КОМЕНТАРИ