Проблемите в сектора на недвижимите имоти вземат още жертви
Комисията за финансов контрол продължава да прочиства листата на обществените сдружения, и по този начин осведоми вложителите, че не могат да разчитат на тази стока. Някои от сдруженията стоят от години на борсата, макар че са банкрутирали и техни акции не се тъгуват. Но освен те са в това състояние, има и други компании на БФБ, които с чиста съвест могат да бъдат свалени от търговия, без някой да пострада от това.
Някои от тези сдружения са в неплатежоспособност, като сдруженията със специфична капиталова цел "Хелт енд Уелнес " АДСИЦ и "Балканика парцели " АДСИЦ. Комисията за финансов контрол ги отписа от регистъра на обществените сдружения, а това значи, че стопира и търговията с техните акции на "БФБ-София ". То в действителност при тези компании не е и имало кой знае какви покупко-продажби.
След 2008 година най-малко дузина от акционерните сдружения със специфична капиталова цел (АДСИЦ) - за вложения в недвижими парцели, сдадоха лицензите си. Вярно е, че те не са от най-големите, само че въпреки всичко тази наклонност очерта проблемите в бранша. А за някои от фондовете и се задълбочиха - някои изпаднаха в неплатежоспособност или стигнаха до разпродажба. Всяко от сдруженията имаше амбициозни предварителни проекти, които по този начин или другояче не се осъществиха, а непремерените упоритости им изиграха неприятна смешка. А някои от вложителите изгубиха религия в печелившите благоприятни условия на планове с недвижими парцели през годините след 2008-а.
А през последните години и Асоциацията на колекторските организации в България също "документира " сходни трендове. А в анализите й непрекъснато участват четири бранша, измежду които са строителството и интервенциите с недвижими парцели, наред с търговията и превоза.
В тази обстановка Комисията за финансов контрол "с чиста съвест " лиши лиценза на три от най-старите сдружения в сегмента да правят активност като сдружение със специфична капиталова цел.
"Хелт енд Уелнес " АДСИЦ - София
загуби своя лиценз (който има от 2006-а), защото изпадна в неплатежоспособност. То бе основано като сдружение за вложения главно в недвижими парцели с туристическо предопределение - хотели, пансиони, курортни и вилни селища, в друга степен на комплектност. За диверсификация на портфейла бизнес моделът му предвиждаше покупка и на парцели с бизнес и комерсиално предопределение, на жилищни, индустриални и складови постройки, както и със спортни и развлекателни функционалности. Дружеството развиваше и няколко спа плана. Сред тях са: Sana Spa Hotel в Хисаря (бивш санаториум), Sana Park Rеsort, 5-звездeн комплекс в к.к. "Св. св. Константин и Елена ".
Амбициите на учредителите обаче не бяха осъществени, макар че съумяха да набират паричен запас от взетите заеми за финансиране на настоящите търговски действия. "Хелт енд Уелнес " бе емитирало и облигации в размер на 15 млн. евро. Главницата по този заем бе дължима през 2019 година. Финансовите проблеми обаче натежаха. В края на 2016 година сдружението остава без шефове, а през април 2017-а съдът назначи краткотраен синдик на "Хелт енд Уелнес ". С решение на Софийския градски съд от юли 2017 година сдружението е оповестено в несъстоятелност с начална дата 2 юни 2016-а. Със същото решение е намерено произвеждане по неплатежоспособност, което още не е завършило.
Софийското сдружение
"Балканика Имоти " АДСИЦ
притежаваше документа от август 2008-а. Инвестиционната му тактика предвиждаше приемане на доходи от употребата на недвижими парцели под формата на наемни и/или лизингови вноски, както и посредством продажба на тези активи. Дружеството залагаше на модела на интензивно ръководство на портфейла от недвижими парцели, финансови активи и свободни средства. Плановете на сдружението бяха да секюритизира парцели с бизнес предопределение, а също с търговски и хотелски функционалности, с жилищно предопределение. Но в течение на годините не съумя да развие бизнеса си. Към края на декември 2015 година (последните обществени данни) сдружението няма секюритизирани парцели,поради което то не акумулира никакви доходи, а резултатът от активността му е загуба. Така бе и през всичките години от основаването на компанията. Единственото изключение е 2010-а, когато 90% от облагата, или 98 000 лева, са разпределени като дял.
Основният капитал на "Балканика Имоти " е 650 000 лева и е разпределен сред шестима акционери - четири компании и двама самостоятелни вложители. Дружеството е част от "Балканика холдинг груп " АД, което управлява 63.85% от капитала на имотния фонд. Фирмите, които компанията майка ръководи, са профилирани в областта на вложенията в недвижимите парцели, в секюритизацията им, както и в строителство на логистични центрове.
Комисията за финансов контрол отписа
"Юнивърсъл Пропъртис " АДСИЦ, София,
(заличен търговец) и издадената от компанията емисия акции от регистъра на обществените сдружения и други емитенти на скъпи бумаги, воден от регулатора, през август.
То загуби своя лиценз (който има от 2006-а) през февруари тази година, защото изпадна в неплатежоспособност. Капиталът на фонда беше в размер на 6 500 000 лева, разпределен в 650 000 акции по 10 лева всяка. "Дуалком " ООД, с регистрация в Белиз, притежаваше 49.23% от книжата му. Другият огромен акционер - "Юнивърсъл " ЕООД (собственост на Любомир Манчоров), е строително-инвестиционна компания, профилирана в построяването на жилищни, търговско-административни и логистични комплекси. Тя контролираше 34 %.
"Юнивърсъл Пропъртис " се беше насочил главно към пазара в София, като вниманието му беше към жилищните и бизнес здания, само че не се изключваха и хотелски и ресторантски парцели. В тази връзка, и за разлика от другите сдружения от бранша, фондът се ориентира към напълно съответен тип парцели. Бизнес моделът му предвиждаше покупка и създаване на пет мотела най-вече по главните пътни артерии и автомагистралите на България. Първите обекти (през 2006 г.) бяха мотел "Ихтиман " и мотелът на входа на София - "Изток ". Фирмата закупи парцели и към Ябланица и Дупница, където трябваше да бъдат построени сходни заведения. Амбициите на учредителите обаче не бяха осъществени, макар че съумяха да набират пресен запас посредством нарастване на капитала и от взетите заеми за закупуване на недвижими парцели и за строителство.
С решение на Окръжния съд в Пазарджик от декември 2014 година сдружението е оповестено в несъстоятелност и свръхзадлъжнялост. Открито е произвеждане по неплатежоспособност. Точно година по-късно съдът постанови и преустановяване на активността на компанията.
И през днешния ден продължава разпродажбата на парцелите на фонда. През януари тази година частен правосъден реализатор направи четвърти опит за продажба на мотел "Ихтиман ", защото "Юнивърсъл пропъртис " беше спряло да погасява дълга си към Пощенска банка.
Единственият ярък лъч за акционерите на фонда остана разпределението през 2007 и 2008 година на дивиденти в размер на 1 020 523 лева, като всяка акция донесе на притежателя си брутно по 1.570 лв..
Освен изброените сдружения има най-малко още толкоз, към които КФН е приложила мярката "отписване като обществено сдружение и издадената емисия акции ", и чакаме идната стъпка - дефинитивно прекъсване на осъществяването и на покупко-продажби с техните бумаги. Това пък ще доизчисти борсовия лист и би подобрило имиджа на БФБ като място за печеливши покупко-продажби.
Някои от тези сдружения са в неплатежоспособност, като сдруженията със специфична капиталова цел "Хелт енд Уелнес " АДСИЦ и "Балканика парцели " АДСИЦ. Комисията за финансов контрол ги отписа от регистъра на обществените сдружения, а това значи, че стопира и търговията с техните акции на "БФБ-София ". То в действителност при тези компании не е и имало кой знае какви покупко-продажби.
След 2008 година най-малко дузина от акционерните сдружения със специфична капиталова цел (АДСИЦ) - за вложения в недвижими парцели, сдадоха лицензите си. Вярно е, че те не са от най-големите, само че въпреки всичко тази наклонност очерта проблемите в бранша. А за някои от фондовете и се задълбочиха - някои изпаднаха в неплатежоспособност или стигнаха до разпродажба. Всяко от сдруженията имаше амбициозни предварителни проекти, които по този начин или другояче не се осъществиха, а непремерените упоритости им изиграха неприятна смешка. А някои от вложителите изгубиха религия в печелившите благоприятни условия на планове с недвижими парцели през годините след 2008-а.
А през последните години и Асоциацията на колекторските организации в България също "документира " сходни трендове. А в анализите й непрекъснато участват четири бранша, измежду които са строителството и интервенциите с недвижими парцели, наред с търговията и превоза.
В тази обстановка Комисията за финансов контрол "с чиста съвест " лиши лиценза на три от най-старите сдружения в сегмента да правят активност като сдружение със специфична капиталова цел.
"Хелт енд Уелнес " АДСИЦ - София
загуби своя лиценз (който има от 2006-а), защото изпадна в неплатежоспособност. То бе основано като сдружение за вложения главно в недвижими парцели с туристическо предопределение - хотели, пансиони, курортни и вилни селища, в друга степен на комплектност. За диверсификация на портфейла бизнес моделът му предвиждаше покупка и на парцели с бизнес и комерсиално предопределение, на жилищни, индустриални и складови постройки, както и със спортни и развлекателни функционалности. Дружеството развиваше и няколко спа плана. Сред тях са: Sana Spa Hotel в Хисаря (бивш санаториум), Sana Park Rеsort, 5-звездeн комплекс в к.к. "Св. св. Константин и Елена ".
Амбициите на учредителите обаче не бяха осъществени, макар че съумяха да набират паричен запас от взетите заеми за финансиране на настоящите търговски действия. "Хелт енд Уелнес " бе емитирало и облигации в размер на 15 млн. евро. Главницата по този заем бе дължима през 2019 година. Финансовите проблеми обаче натежаха. В края на 2016 година сдружението остава без шефове, а през април 2017-а съдът назначи краткотраен синдик на "Хелт енд Уелнес ". С решение на Софийския градски съд от юли 2017 година сдружението е оповестено в несъстоятелност с начална дата 2 юни 2016-а. Със същото решение е намерено произвеждане по неплатежоспособност, което още не е завършило.
Софийското сдружение
"Балканика Имоти " АДСИЦ
притежаваше документа от август 2008-а. Инвестиционната му тактика предвиждаше приемане на доходи от употребата на недвижими парцели под формата на наемни и/или лизингови вноски, както и посредством продажба на тези активи. Дружеството залагаше на модела на интензивно ръководство на портфейла от недвижими парцели, финансови активи и свободни средства. Плановете на сдружението бяха да секюритизира парцели с бизнес предопределение, а също с търговски и хотелски функционалности, с жилищно предопределение. Но в течение на годините не съумя да развие бизнеса си. Към края на декември 2015 година (последните обществени данни) сдружението няма секюритизирани парцели,поради което то не акумулира никакви доходи, а резултатът от активността му е загуба. Така бе и през всичките години от основаването на компанията. Единственото изключение е 2010-а, когато 90% от облагата, или 98 000 лева, са разпределени като дял.
Основният капитал на "Балканика Имоти " е 650 000 лева и е разпределен сред шестима акционери - четири компании и двама самостоятелни вложители. Дружеството е част от "Балканика холдинг груп " АД, което управлява 63.85% от капитала на имотния фонд. Фирмите, които компанията майка ръководи, са профилирани в областта на вложенията в недвижимите парцели, в секюритизацията им, както и в строителство на логистични центрове.
Комисията за финансов контрол отписа
"Юнивърсъл Пропъртис " АДСИЦ, София,
(заличен търговец) и издадената от компанията емисия акции от регистъра на обществените сдружения и други емитенти на скъпи бумаги, воден от регулатора, през август.
То загуби своя лиценз (който има от 2006-а) през февруари тази година, защото изпадна в неплатежоспособност. Капиталът на фонда беше в размер на 6 500 000 лева, разпределен в 650 000 акции по 10 лева всяка. "Дуалком " ООД, с регистрация в Белиз, притежаваше 49.23% от книжата му. Другият огромен акционер - "Юнивърсъл " ЕООД (собственост на Любомир Манчоров), е строително-инвестиционна компания, профилирана в построяването на жилищни, търговско-административни и логистични комплекси. Тя контролираше 34 %.
"Юнивърсъл Пропъртис " се беше насочил главно към пазара в София, като вниманието му беше към жилищните и бизнес здания, само че не се изключваха и хотелски и ресторантски парцели. В тази връзка, и за разлика от другите сдружения от бранша, фондът се ориентира към напълно съответен тип парцели. Бизнес моделът му предвиждаше покупка и създаване на пет мотела най-вече по главните пътни артерии и автомагистралите на България. Първите обекти (през 2006 г.) бяха мотел "Ихтиман " и мотелът на входа на София - "Изток ". Фирмата закупи парцели и към Ябланица и Дупница, където трябваше да бъдат построени сходни заведения. Амбициите на учредителите обаче не бяха осъществени, макар че съумяха да набират пресен запас посредством нарастване на капитала и от взетите заеми за закупуване на недвижими парцели и за строителство.
С решение на Окръжния съд в Пазарджик от декември 2014 година сдружението е оповестено в несъстоятелност и свръхзадлъжнялост. Открито е произвеждане по неплатежоспособност. Точно година по-късно съдът постанови и преустановяване на активността на компанията.
И през днешния ден продължава разпродажбата на парцелите на фонда. През януари тази година частен правосъден реализатор направи четвърти опит за продажба на мотел "Ихтиман ", защото "Юнивърсъл пропъртис " беше спряло да погасява дълга си към Пощенска банка.
Единственият ярък лъч за акционерите на фонда остана разпределението през 2007 и 2008 година на дивиденти в размер на 1 020 523 лева, като всяка акция донесе на притежателя си брутно по 1.570 лв..
Освен изброените сдружения има най-малко още толкоз, към които КФН е приложила мярката "отписване като обществено сдружение и издадената емисия акции ", и чакаме идната стъпка - дефинитивно прекъсване на осъществяването и на покупко-продажби с техните бумаги. Това пък ще доизчисти борсовия лист и би подобрило имиджа на БФБ като място за печеливши покупко-продажби.
Източник: banker.bg
КОМЕНТАРИ