Как от служител ставаш партньор на една от най-големите финансови компании в света. Историята на Ивайло Пеев
Има ли загадка на триумфа и каква е тя? Според българина покорил доста върхове във финансовата промишленост, а и освен в нея загадка няма, само че пък има цена. Какво е коствало на създателя и изпълнителен шеф на компанията за финансово ходатайство Life Partners Ивайло Пеев през днешния ден да не работи за шефа си, а дружно с него?
Житейският път на Ивайло стартира от Пазарджик и минава за малко през Варна.
" Имах другари във Варна и взех решение, че е добра концепция да отида да изучавам там след гимназия. Записах висше икономическо обучение, което съвсем изкарах. "
Тогава това ми сподели, какъв брой безсмислено е образованието след гимназия в България, споделя Ивайло. И добавя, че съгласно него има прекомерно доста университети в страната за популацията, което значи, че в тях се влиза прекомерно елементарно.
Градът се оказва насочна точка за бъдещата му кариера.
Имах шанса да стартира да работя за франчайз на " Германос ", тогава компанията набираше мощ, спомня си той.
От сандвичи в McDonald’s до управителна роля в Glovo: Историята на Ралица Бехар
Усещането, че има потребност да се развива и да се учи, води Ралица на забавни места
" Исках да работя нещо, със същия триумф можех да се озова и в магазин за облекла. Технологиите обаче ми бяха нещо забавно и по този начин се озовах на изявление за работа във въпросния франчайз. "
Работата му била да продава мобилни устройства и проекти, което му допаднало и осъществил доста положителни резултати. Така един петък получил позвъняване, с което му предложили да се реалокира в София, още в понеделник.
" Нямах доста време за размисъл. На мен ми е в природата да взимам бързи решения изключително, в случай че ми звучи забавно, а това ми звучеше по този начин. "
София му помогнала доста.
" Когато дойдох ми връчиха ключовете за един автомобил и ми споделиха: " Имаш среща в 10 часа, в " Надежда ". А аз нямах никаква концепция къде е " Надежда. "
И макар, че пътувал по час и половина за срещите си, ориентирайки се по книжна карта на града запазил високото си равнище на продажби.
" Германос " залагаха единствено на продажбите. Ние трябваше да осъществяваме към 150 продажби на месец, а аз правех по 1000. "
Така още на шестия месец го повишили и на 21 години към този момент отговарял за пет индивида.
" Цената беше тотална липса на баланс сред персонален живот и работа. За мен беше единствено работата. Работех до 22-23 часа и където и да ходех в главата ми беше единствено работата. Хората ме канят на рожден ден, в хубаво заведение, а аз съм продал абонаментни проекти на цялото заведение още там, което действително значи, че не съм се забавлявал, а в главата ми са били единствено продажбите. "
За мен всяко нещо в живота е с избрана цена,
споделя Ивайло. В случая той доста ясно преценя каква е била цената тогава - да няма никакъв персонален живот.
" Когато не си гледаш часовника, дали не е станало пет часа и имаш такава пристрастеност към работата си, тогава няма по какъв начин да не ти се получат нещата. "
След " Германос " се озовава в " Хюндай ". Там продажбите не стопират и Ивайло подписва договорка за продажбата на 300 автомобила - на " Глобул ".
" За времето си това беше една от най-големите покупко-продажби на пазара, а може би най-голямата. Тогава, през 2006 година " Хюндай " не бяха това, което са в този момент, а бяха познати като марката, която я карат таксиджиите. "
Попадна във финансовия бранш " доста необичайно "
" Винаги съм бил насочен към финансовите благоприятни условия и един ден, един господин се свърза с мен и ми сподели, че има нещо забавно за мен и желае да ми го предложи. Аз не му обърнах доста внимание, тъй като бях доста ангажиран, само че ми направи усещане, че не се отхвърля цели шест месеца. "
Този човек се оказал районен управител в ING, които в следствие станаха NN.
" Точно половин час ми трябваше, с цел да схвана какво съставлява бизнесът и какви огромни благоприятни условия има. И оттогава, към този момент 16 години не съм спирал с този бизнес. "
Това, което го построява като експерт и като човек е този бизнес, споделя Ивайло.
" Първо, този бизнес е доста сложен в България. Ние нямаме навика да мислим за обезпечаване, за вложения, за спестовни проекти. Това не е нещо, което е покрай нас. Така, че там трябваше да имам доста по-широк набор на знания и самият аз трябваше да съм широкоспектърен човек. "
Там осъзнал, че би трябвало да направи нещо с образованието си, само че бил изрично сигурен, че не желае да постъпва в български университет.
Източник:
Ивайло Пеев
" Амбицирах се и прекосих едни много съществени изпити и ме одобриха в университета на City University of Seattle, който имаше клон в Атина и в България. "
Така за четири години се " разкъсвал " сред България, Атина и работата му, като всичко трябвало да върви по едно и също време.
Финансирал цялото си обучение самичък, посредством банков заем.
Българката в австрийската енергетика, която взе участие в договорка за €100 милиона
Деница Ненчева е първият воин от поредицата " Успелите българи "
" Това беше и първият път, в който се сблъсках с целия развой. Повечето хора тогава ги беше боязън от концепцията да имат заеми, а аз трябваше да заплащам по 10 000$ на година за образование. За мен обаче беше ОК, щом съм ги взел ще ги върна. "
Тогава за първи път видял, какво съставлява образованието в чужбина.
" То е доста по-практически насочено. Това е вид обучение, при което те образоват единствено на неща, които са се случили във времето, с действителни образци и нормално ти преподават хора, които са практици, които са го правили това нещо и не престават да го вършат. "
След завършването на американския университет с него се свързали от " Метлайф ". Предложили му доста висока позиция - на равнище член на борда на шефовете, единствено че трябвало да оправи една " каша ", която от седем години никой не успявал да я оправи. А имал и период - 6 месеца.
" В света " Метлайф " имат едни от най-хубавите корпоративни отдели, основани за корпоративни продажби и са едни от водачите в това отношение. Генерална политика на компанията беше, че това нещо трябваше да се случи и в България. За седем години корпоративният отдел в България обаче имаше най-малък брой клиенти, нещо от сорта на 10. "
Казали му: " Искаме да поемеш корпоративния отдел ". Това означавало да стане шеф на корпоративните продажби, непосредствено зависещ на CEO-то и да взе участие непосредствено в борда.
" А това е отлично за човек под 30 години, както бях аз. Автоматично се трансфорах в най-младия човек в относително много консервативна компания, който е заемал такава позиция, с тънкия миг обаче, че имах 6 месеца, с цел да оправя нещата. "
От ING се погрижили да го обучат сносно, а той пък се погрижил да " попие " най-хубавите практики.
" За първата една година имахме 1000% растеж, което в тази ситуация не беше необичайно. От съвсем никакви обороти, започнахме да вършим по милион-милион и половина на година, което за нашия пазар и за нов състезател е доста добре. "
Тогава в него назряла концепцията за MBA стратегия
" Вече на над 30 години, с подобаващ опит - единствено с мултинационални компании зад тила, взех решение че в този момент е моментът за нещо ново. "
А той признава, че обича в живота му да има провокации и да прави нови неща.
" Това е и плюс, и минус. Минус е тъй като нещата бързо ми омръзват, а е плюс тъй като непрекъснато се развъртвам. "
Направил лично изследване, за това кои са най-хубавите университети - целил се измежду първите 50 в света.
" Уловката на МВА e, че сега всеки университет има такава стратегия и можеш да направиш МВА за 5 000 лв., а може и за 500 000 лв.. Идеята е, че когато правиш такава инвестиция ти искаш да има някаква тежест, а пък тежестта идва от класацията " Файненшъл Таймс ", която реагира на най-хубавите МВА учебни заведения в света. "
Как се стартира работа в компания с 29 000 чиновници и $40 милиарда оценка? Този българин знае
Александър Димитров споделя историята си в предаването Money.bg
Икономическият университет на Виена () тогава бил на 42-а позиция, а през днешния ден към този момент е на 38-а. Именно на него се спрял и Ивайло.
" Абсолютно независимо ги изследвах, свързах се с тях, аплайвах и минах онлайн изявление, а след това и изявление онлайн и завоювах частична стипендия. "
" В икономическия университет на Виена цената на образованието е извънредно висока, тъй като професорите, които ми преподаваха бяха от Харвард, от Йейл, от Бокони. Това са хора, които са абсолютния топ в това, което вършат. Всичките до един имаха лични компании, настрана от преподаването и знаеха доста добре, защо ни приказват. "
Освен преподавателите Ивайло бил впечатлен и от средата, в която поданал.
" Моята група се състоеше от хора, които са хайлайф в своя отрасъл като с CEO-то на OMV, с мениджърката на " Пепси " за Eвропа, с единия от съдружниците и притежателите на най-голямата адвокатска адвокатска фирма във Виена, с един лекар по астрофизика. "
Контактът с тези хора бил извънредно скъп за Ивайло.
" Първо ти създаваш много контакти там, което е доста значимо и то ги създаваш в непринудена атмосфера - на едно и също място сте, вършиме едни и същи неща, а университетът се грижи непрекъснато да вършиме нещо дружно - планове, събития. Освен това хората в групите се " въртят " непрекъснато и в никакъв случай не си единствено с едни и същи хора, което е извънредно потребно за бизнеса, тъй като постоянно има на кой да се обадиш и от кого да чуеш друго мнение. Плюс е, че научаваш доста разнообразни неща от другите браншове, тъй като тези хора оперират в разнообразни браншове и споделят опит. "
Един от най-интересните планове за Ивайло
бил налагането на Colgate на японския пазар
" От всеки човек с друг бекграунд чувах друга концепция за тактика, за метод към този пазар. А това е нещо, което няма по какъв начин да ми се случи в другаде. Така, че за мен най-ценното нещо в МВА е другият взор върху бизнеса и контактите, които създаваш. "
Точно заради тази причина съгласно него е безусловно безсмислено е да се прави МВА единствено, с цел да се постави на визитката.
" Трябва да избереш деликатно учебното заведение, тъй като това ти подсигурява хората, които ще бъдат дружно с теб. Трябва да знаеш и че когато правиш МВА би трябвало да инвестираш. "
И това свое образование Ивайло финансирал с заем от 60 000 евро.
Самият университет има много условия за опит, възраст, предходно обучение.
" Общо взето се опиват и да съчетаят другите хора в групите, хем да са с друг бекграунд, хем да е непосредствен, с цел да може да им е забавно и да не са тотално разнообразни като хора. "
Една такава стратегия минава през разнообразни страни и континенти - Съединени американски щати, Бразилия, Индия, Чили, където WU има образования в разнообразни университети.
" Ако би трябвало да го върша в този момент от ново сигурно ще го направя. За мен изгодите са доста. "
Ивайло пропуснал обаче формалното довеждане докрай и се оказал единственият, който получил дипломата си по пощата.
" Изключително доста скърбя за това нещо, тъй като церемонията по завършването е изключителна - в остарял палат, с посетител лектори. "
По същото време обаче по линия на " Метлайф " го промотирали в Дубай, където се намира централата на компанията за Близкия Изток и Африка.
" Огромен пазар, който няма нищо общо с българския. Там отговарях за външните партньорства, все едно за брокерите, а бях много млад за тази позиция. "
Дубай му донесъл доста плюсове и минуси.
" Ако си на доста висока позиция се сблъскваш с топ мениджмънта на компанията нон-стоп, аз отговарях за 500 000$ оборот, по това време застрахователният отрасъл за цяла България не правеше сходен оборот, а камо ли една компания. Така, че като опит е безусловно скъпо, това което видях и научих там сигурно ме е направило по-добър експерт към днешна дата. "
Минусът бил, че въобще не издържал там.
" За мен Дубай е едно от най-лошите места, на които съм бил. "
Да живееш там е напълно друго от почивката, споделя Ивайло.
" Дубай за мен е върхът на маркетинга. Това, което те вършат там е съвсем най-хубавия маркетинг в света. Реалността за мен обаче беше - една пустиня, с 56 градуса през лятото, в която животът ти се показва от вървене от един климатик, на втори и трети подобен. През по-голямата част от времето там аз не можех просто да вдишвам. "
Било му и много самотно там откъм обществени контакти.
Българката, която откри печеливша бизнес ниша във финансовия бранш на Филипините
Πopeдицaтa нa пpeдaвaнeтo Моnеу.bg " Успелите българи " споделя историята на Диана Крумова
" Беше нещо като изолираност, която продължи 2 години. "
Около 80% от популацията в Дубай са индийци, пакистанци и филипинци, в това число и хората, за които той отговарял.
" Ние сме доста разнообразни от тези хора, с тях не можеш просто да излезеш да пиеш кафе или пиво след работа. Те имат друга просвета - огромни фамилии, при които би трябвало да се приберат след работа. Живееха доста надалеч от офиса, тръгваха си по-рано и идваха по-рано на работа и като цяло те се социализират сред тях си. "
С него в компанията европеец, като изключим шефа му имало единствено един грък, само че пък той бил там със брачната половинка си и с децата си, на които посвещавал свободното си време.
" Аз се майтапя, че там харчих повече пари за самолетни билети, с цел да поканвам свои другари там, от какъв брой за живот. Реално моят живот там представляваше единствено работа, работа, работа и когато има някакви празници, които в Дубай са три за цялата година или се прибирах до България или канех другари там. "
Наученото в Дубай, имплементира в България, в личната си компания - Life Partners.
" Тя също е основана на финансовите услуги, единствено че вместо да работя за " Метлайф " работя с " Метлайф ", те са едни от моите сътрудници. "
Освен тях съставлява още няколко финансови компании в България.
" Предлагаме необятна гама от услуги - от ипотечни заеми и вложения, икономисване, обезпечаване. "
Преди основаването на комапнията обаче, откакто се върнал от Дубай румънски " хедхънтъри " за бизнес гении се свързали с него и той приел да стане CEO на веригата фитнеси Next Level.
" Много добре знаех, че ще ходя в посока компании, само че това което те ми предложиха беше доста забавно и взех решение да си " умря ".
Next Level имали следния проблем, който Ивайло разрешил:
" Бяха вложили в България, само че бяха на загуба. Трябваше им човек, който да обърне наклонността. След 4 години на загуба, когато аз започнах да се занимавам с тях на деветия месец бяха нула на нула - не бяха на облага, само че не бяха и на загуба. "
Тогава обаче пандемията блокира света, в това число и фитнес залите.
Този интервал Ивайло употребявал за подготовката на старта на компанията си, защото една финансова компания е мощно контролирана и били нужни доста разрешителни преди старта на легалния бизнес. Така компанията публично проработила през февруари 2021 година и към днешна дата има 150 колегата и към 1 милион лв. оборот, което за едногодишен статъп е повече от положително показване.
" В момента се усещам изцяло приключен. Моята философия е следната: постоянно мога да отида да работя за някой, само че в този момент е моментът, откакто съм взел най-хубавото от другите компании да капитализирам, създавайки нещо по моите правила. "
Житейският път на Ивайло стартира от Пазарджик и минава за малко през Варна.
" Имах другари във Варна и взех решение, че е добра концепция да отида да изучавам там след гимназия. Записах висше икономическо обучение, което съвсем изкарах. "
Тогава това ми сподели, какъв брой безсмислено е образованието след гимназия в България, споделя Ивайло. И добавя, че съгласно него има прекомерно доста университети в страната за популацията, което значи, че в тях се влиза прекомерно елементарно.
Градът се оказва насочна точка за бъдещата му кариера.
Имах шанса да стартира да работя за франчайз на " Германос ", тогава компанията набираше мощ, спомня си той.
От сандвичи в McDonald’s до управителна роля в Glovo: Историята на Ралица Бехар
Усещането, че има потребност да се развива и да се учи, води Ралица на забавни места
" Исках да работя нещо, със същия триумф можех да се озова и в магазин за облекла. Технологиите обаче ми бяха нещо забавно и по този начин се озовах на изявление за работа във въпросния франчайз. "
Работата му била да продава мобилни устройства и проекти, което му допаднало и осъществил доста положителни резултати. Така един петък получил позвъняване, с което му предложили да се реалокира в София, още в понеделник.
" Нямах доста време за размисъл. На мен ми е в природата да взимам бързи решения изключително, в случай че ми звучи забавно, а това ми звучеше по този начин. "
София му помогнала доста.
" Когато дойдох ми връчиха ключовете за един автомобил и ми споделиха: " Имаш среща в 10 часа, в " Надежда ". А аз нямах никаква концепция къде е " Надежда. "
И макар, че пътувал по час и половина за срещите си, ориентирайки се по книжна карта на града запазил високото си равнище на продажби.
" Германос " залагаха единствено на продажбите. Ние трябваше да осъществяваме към 150 продажби на месец, а аз правех по 1000. "
Така още на шестия месец го повишили и на 21 години към този момент отговарял за пет индивида.
" Цената беше тотална липса на баланс сред персонален живот и работа. За мен беше единствено работата. Работех до 22-23 часа и където и да ходех в главата ми беше единствено работата. Хората ме канят на рожден ден, в хубаво заведение, а аз съм продал абонаментни проекти на цялото заведение още там, което действително значи, че не съм се забавлявал, а в главата ми са били единствено продажбите. "
За мен всяко нещо в живота е с избрана цена,
споделя Ивайло. В случая той доста ясно преценя каква е била цената тогава - да няма никакъв персонален живот.
" Когато не си гледаш часовника, дали не е станало пет часа и имаш такава пристрастеност към работата си, тогава няма по какъв начин да не ти се получат нещата. "
След " Германос " се озовава в " Хюндай ". Там продажбите не стопират и Ивайло подписва договорка за продажбата на 300 автомобила - на " Глобул ".
" За времето си това беше една от най-големите покупко-продажби на пазара, а може би най-голямата. Тогава, през 2006 година " Хюндай " не бяха това, което са в този момент, а бяха познати като марката, която я карат таксиджиите. "
Попадна във финансовия бранш " доста необичайно "
" Винаги съм бил насочен към финансовите благоприятни условия и един ден, един господин се свърза с мен и ми сподели, че има нещо забавно за мен и желае да ми го предложи. Аз не му обърнах доста внимание, тъй като бях доста ангажиран, само че ми направи усещане, че не се отхвърля цели шест месеца. "
Този човек се оказал районен управител в ING, които в следствие станаха NN.
" Точно половин час ми трябваше, с цел да схвана какво съставлява бизнесът и какви огромни благоприятни условия има. И оттогава, към този момент 16 години не съм спирал с този бизнес. "
Това, което го построява като експерт и като човек е този бизнес, споделя Ивайло.
" Първо, този бизнес е доста сложен в България. Ние нямаме навика да мислим за обезпечаване, за вложения, за спестовни проекти. Това не е нещо, което е покрай нас. Така, че там трябваше да имам доста по-широк набор на знания и самият аз трябваше да съм широкоспектърен човек. "
Там осъзнал, че би трябвало да направи нещо с образованието си, само че бил изрично сигурен, че не желае да постъпва в български университет.
Източник:
Ивайло Пеев
" Амбицирах се и прекосих едни много съществени изпити и ме одобриха в университета на City University of Seattle, който имаше клон в Атина и в България. "
Така за четири години се " разкъсвал " сред България, Атина и работата му, като всичко трябвало да върви по едно и също време.
Финансирал цялото си обучение самичък, посредством банков заем.
Българката в австрийската енергетика, която взе участие в договорка за €100 милиона
Деница Ненчева е първият воин от поредицата " Успелите българи "
" Това беше и първият път, в който се сблъсках с целия развой. Повечето хора тогава ги беше боязън от концепцията да имат заеми, а аз трябваше да заплащам по 10 000$ на година за образование. За мен обаче беше ОК, щом съм ги взел ще ги върна. "
Тогава за първи път видял, какво съставлява образованието в чужбина.
" То е доста по-практически насочено. Това е вид обучение, при което те образоват единствено на неща, които са се случили във времето, с действителни образци и нормално ти преподават хора, които са практици, които са го правили това нещо и не престават да го вършат. "
След завършването на американския университет с него се свързали от " Метлайф ". Предложили му доста висока позиция - на равнище член на борда на шефовете, единствено че трябвало да оправи една " каша ", която от седем години никой не успявал да я оправи. А имал и период - 6 месеца.
" В света " Метлайф " имат едни от най-хубавите корпоративни отдели, основани за корпоративни продажби и са едни от водачите в това отношение. Генерална политика на компанията беше, че това нещо трябваше да се случи и в България. За седем години корпоративният отдел в България обаче имаше най-малък брой клиенти, нещо от сорта на 10. "
Казали му: " Искаме да поемеш корпоративния отдел ". Това означавало да стане шеф на корпоративните продажби, непосредствено зависещ на CEO-то и да взе участие непосредствено в борда.
" А това е отлично за човек под 30 години, както бях аз. Автоматично се трансфорах в най-младия човек в относително много консервативна компания, който е заемал такава позиция, с тънкия миг обаче, че имах 6 месеца, с цел да оправя нещата. "
От ING се погрижили да го обучат сносно, а той пък се погрижил да " попие " най-хубавите практики.
" За първата една година имахме 1000% растеж, което в тази ситуация не беше необичайно. От съвсем никакви обороти, започнахме да вършим по милион-милион и половина на година, което за нашия пазар и за нов състезател е доста добре. "
Тогава в него назряла концепцията за MBA стратегия
" Вече на над 30 години, с подобаващ опит - единствено с мултинационални компании зад тила, взех решение че в този момент е моментът за нещо ново. "
А той признава, че обича в живота му да има провокации и да прави нови неща.
" Това е и плюс, и минус. Минус е тъй като нещата бързо ми омръзват, а е плюс тъй като непрекъснато се развъртвам. "
Направил лично изследване, за това кои са най-хубавите университети - целил се измежду първите 50 в света.
" Уловката на МВА e, че сега всеки университет има такава стратегия и можеш да направиш МВА за 5 000 лв., а може и за 500 000 лв.. Идеята е, че когато правиш такава инвестиция ти искаш да има някаква тежест, а пък тежестта идва от класацията " Файненшъл Таймс ", която реагира на най-хубавите МВА учебни заведения в света. "
Как се стартира работа в компания с 29 000 чиновници и $40 милиарда оценка? Този българин знае
Александър Димитров споделя историята си в предаването Money.bg
Икономическият университет на Виена () тогава бил на 42-а позиция, а през днешния ден към този момент е на 38-а. Именно на него се спрял и Ивайло.
" Абсолютно независимо ги изследвах, свързах се с тях, аплайвах и минах онлайн изявление, а след това и изявление онлайн и завоювах частична стипендия. "
" В икономическия университет на Виена цената на образованието е извънредно висока, тъй като професорите, които ми преподаваха бяха от Харвард, от Йейл, от Бокони. Това са хора, които са абсолютния топ в това, което вършат. Всичките до един имаха лични компании, настрана от преподаването и знаеха доста добре, защо ни приказват. "
Освен преподавателите Ивайло бил впечатлен и от средата, в която поданал.
" Моята група се състоеше от хора, които са хайлайф в своя отрасъл като с CEO-то на OMV, с мениджърката на " Пепси " за Eвропа, с единия от съдружниците и притежателите на най-голямата адвокатска адвокатска фирма във Виена, с един лекар по астрофизика. "
Контактът с тези хора бил извънредно скъп за Ивайло.
" Първо ти създаваш много контакти там, което е доста значимо и то ги създаваш в непринудена атмосфера - на едно и също място сте, вършиме едни и същи неща, а университетът се грижи непрекъснато да вършиме нещо дружно - планове, събития. Освен това хората в групите се " въртят " непрекъснато и в никакъв случай не си единствено с едни и същи хора, което е извънредно потребно за бизнеса, тъй като постоянно има на кой да се обадиш и от кого да чуеш друго мнение. Плюс е, че научаваш доста разнообразни неща от другите браншове, тъй като тези хора оперират в разнообразни браншове и споделят опит. "
Един от най-интересните планове за Ивайло
бил налагането на Colgate на японския пазар
" От всеки човек с друг бекграунд чувах друга концепция за тактика, за метод към този пазар. А това е нещо, което няма по какъв начин да ми се случи в другаде. Така, че за мен най-ценното нещо в МВА е другият взор върху бизнеса и контактите, които създаваш. "
Точно заради тази причина съгласно него е безусловно безсмислено е да се прави МВА единствено, с цел да се постави на визитката.
" Трябва да избереш деликатно учебното заведение, тъй като това ти подсигурява хората, които ще бъдат дружно с теб. Трябва да знаеш и че когато правиш МВА би трябвало да инвестираш. "
И това свое образование Ивайло финансирал с заем от 60 000 евро.
Самият университет има много условия за опит, възраст, предходно обучение.
" Общо взето се опиват и да съчетаят другите хора в групите, хем да са с друг бекграунд, хем да е непосредствен, с цел да може да им е забавно и да не са тотално разнообразни като хора. "
Една такава стратегия минава през разнообразни страни и континенти - Съединени американски щати, Бразилия, Индия, Чили, където WU има образования в разнообразни университети.
" Ако би трябвало да го върша в този момент от ново сигурно ще го направя. За мен изгодите са доста. "
Ивайло пропуснал обаче формалното довеждане докрай и се оказал единственият, който получил дипломата си по пощата.
" Изключително доста скърбя за това нещо, тъй като церемонията по завършването е изключителна - в остарял палат, с посетител лектори. "
По същото време обаче по линия на " Метлайф " го промотирали в Дубай, където се намира централата на компанията за Близкия Изток и Африка.
" Огромен пазар, който няма нищо общо с българския. Там отговарях за външните партньорства, все едно за брокерите, а бях много млад за тази позиция. "
Дубай му донесъл доста плюсове и минуси.
" Ако си на доста висока позиция се сблъскваш с топ мениджмънта на компанията нон-стоп, аз отговарях за 500 000$ оборот, по това време застрахователният отрасъл за цяла България не правеше сходен оборот, а камо ли една компания. Така, че като опит е безусловно скъпо, това което видях и научих там сигурно ме е направило по-добър експерт към днешна дата. "
Минусът бил, че въобще не издържал там.
" За мен Дубай е едно от най-лошите места, на които съм бил. "
Да живееш там е напълно друго от почивката, споделя Ивайло.
" Дубай за мен е върхът на маркетинга. Това, което те вършат там е съвсем най-хубавия маркетинг в света. Реалността за мен обаче беше - една пустиня, с 56 градуса през лятото, в която животът ти се показва от вървене от един климатик, на втори и трети подобен. През по-голямата част от времето там аз не можех просто да вдишвам. "
Било му и много самотно там откъм обществени контакти.
Българката, която откри печеливша бизнес ниша във финансовия бранш на Филипините
Πopeдицaтa нa пpeдaвaнeтo Моnеу.bg " Успелите българи " споделя историята на Диана Крумова
" Беше нещо като изолираност, която продължи 2 години. "
Около 80% от популацията в Дубай са индийци, пакистанци и филипинци, в това число и хората, за които той отговарял.
" Ние сме доста разнообразни от тези хора, с тях не можеш просто да излезеш да пиеш кафе или пиво след работа. Те имат друга просвета - огромни фамилии, при които би трябвало да се приберат след работа. Живееха доста надалеч от офиса, тръгваха си по-рано и идваха по-рано на работа и като цяло те се социализират сред тях си. "
С него в компанията европеец, като изключим шефа му имало единствено един грък, само че пък той бил там със брачната половинка си и с децата си, на които посвещавал свободното си време.
" Аз се майтапя, че там харчих повече пари за самолетни билети, с цел да поканвам свои другари там, от какъв брой за живот. Реално моят живот там представляваше единствено работа, работа, работа и когато има някакви празници, които в Дубай са три за цялата година или се прибирах до България или канех другари там. "
Наученото в Дубай, имплементира в България, в личната си компания - Life Partners.
" Тя също е основана на финансовите услуги, единствено че вместо да работя за " Метлайф " работя с " Метлайф ", те са едни от моите сътрудници. "
Освен тях съставлява още няколко финансови компании в България.
" Предлагаме необятна гама от услуги - от ипотечни заеми и вложения, икономисване, обезпечаване. "
Преди основаването на комапнията обаче, откакто се върнал от Дубай румънски " хедхънтъри " за бизнес гении се свързали с него и той приел да стане CEO на веригата фитнеси Next Level.
" Много добре знаех, че ще ходя в посока компании, само че това което те ми предложиха беше доста забавно и взех решение да си " умря ".
Next Level имали следния проблем, който Ивайло разрешил:
" Бяха вложили в България, само че бяха на загуба. Трябваше им човек, който да обърне наклонността. След 4 години на загуба, когато аз започнах да се занимавам с тях на деветия месец бяха нула на нула - не бяха на облага, само че не бяха и на загуба. "
Тогава обаче пандемията блокира света, в това число и фитнес залите.
Този интервал Ивайло употребявал за подготовката на старта на компанията си, защото една финансова компания е мощно контролирана и били нужни доста разрешителни преди старта на легалния бизнес. Така компанията публично проработила през февруари 2021 година и към днешна дата има 150 колегата и към 1 милион лв. оборот, което за едногодишен статъп е повече от положително показване.
" В момента се усещам изцяло приключен. Моята философия е следната: постоянно мога да отида да работя за някой, само че в този момент е моментът, откакто съм взел най-хубавото от другите компании да капитализирам, създавайки нещо по моите правила. "
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ