Служители отказват да се върнат в офиса
Хибридният модел на работа към този момент е въведен в 92% от организациите, демонстрира доклад на Colliers. Въпреки това не всяка компания минава безпроблемно към този формат - има доста разминаване сред желанията на организацията и упованията на чиновниците.
Според отчета " Hybrid and Beyond 2023 " отдалечената или хибридната работа към този момент се е трансформирала в нова норма, а 73% от респондентите, взели участие в изследване, извършено от Colliers, настояват, че техните организации считат прилагания сега модел за оптимално решение. Този брой се е нараснал спрямо 2022 година - тогава са били маркирани единствено 55%.
В същото време организациите се пробват да балансират отдалечената работа с работата в офиса, като постоянно подхващат разнообразни ограничения, с цел да насърчат чиновниците да се върнат в офиса. Показателно е, че 64% от организациите подхващат такива начинания, а други 9% възнамеряват да ги вкарат в близко бъдеще. Това обаче не е елементарен развой. Сред фирмите, които се пробват да насърчат чиновниците да се върнат в офиса, делът на тези, които срещат отвращение от страна на чиновниците, се е нараснал на годишна база от 66% на 79%.
" Като се има поради доколко хибридният модел на работа се е трансформирал в част от всекидневието ни, изключително в метода на мислене на чиновниците, организациите би трябвало да се съсредоточат върху адаптирането на своите действия, вместо да се стремят да се върнат към обичайните решения ” - поучава Дорота Осиецка от Colliers. “Независимо дали чиновниците работят отдалечено един или три дни в седмицата, ефикасното използване на хибриден модел значи смяна на метода на работа на организацията и адаптирането ѝ към новата действителност. Това, което в този момент е от основно значение, е способността за дейно ръководство на процесите и гъвкавостта при потреблението на нови решения, самостоятелно съобразени с задачите на компанията, метода на работа и упованията на чиновниците " - прибавя Дорота.
istock
Нов модел, нови провокации
Данните, показани в отчета, демонстрират, че въздействието на хибридния формат върху организациите е сложно и може да донесе както изгоди, по този начин и провокации. През последните 12 месеца оценката на резултата на работата от разстояние върху салдото сред професионалния и персоналния живот на чиновниците доста се е подобрила.
Къде най-евтино може да работите в споделен офис
По-голямата част от интервюираните организации (65%) правят оценка, че отдалечената работа има позитивно или доста позитивно влияние върху благосъстоянието на хората. На годишна база присъединяване в построяването на самостоятелни и екипни взаимоотношения посредством регулярни самостоятелни срещи и екипни сесии, както и организирането на обществени събития, също се е нараснало доста (съответно от 46% на 64% и от 29% на 46%). През миналата година забележителна смяна е настъпила и в региона на обезпечаването на гъвкави условия на труд (увеличение от 47% на 70%).
istock
Въпреки това, както демонстрират резултатите от отчета, работата от вкъщи има и своите дефекти. Цели 70% от интервюираните показват намаляването на възприятието за принадлежност към екипа като един от негативните резултати. Влошаване на връзката на екипно равнище е записано от 52% от интервюираните, а 48% декларират, че работата от разстояние въздейства негативно върху съдействието.
Според отчета " Hybrid and Beyond 2023 " отдалечената или хибридната работа към този момент се е трансформирала в нова норма, а 73% от респондентите, взели участие в изследване, извършено от Colliers, настояват, че техните организации считат прилагания сега модел за оптимално решение. Този брой се е нараснал спрямо 2022 година - тогава са били маркирани единствено 55%.
В същото време организациите се пробват да балансират отдалечената работа с работата в офиса, като постоянно подхващат разнообразни ограничения, с цел да насърчат чиновниците да се върнат в офиса. Показателно е, че 64% от организациите подхващат такива начинания, а други 9% възнамеряват да ги вкарат в близко бъдеще. Това обаче не е елементарен развой. Сред фирмите, които се пробват да насърчат чиновниците да се върнат в офиса, делът на тези, които срещат отвращение от страна на чиновниците, се е нараснал на годишна база от 66% на 79%.
" Като се има поради доколко хибридният модел на работа се е трансформирал в част от всекидневието ни, изключително в метода на мислене на чиновниците, организациите би трябвало да се съсредоточат върху адаптирането на своите действия, вместо да се стремят да се върнат към обичайните решения ” - поучава Дорота Осиецка от Colliers. “Независимо дали чиновниците работят отдалечено един или три дни в седмицата, ефикасното използване на хибриден модел значи смяна на метода на работа на организацията и адаптирането ѝ към новата действителност. Това, което в този момент е от основно значение, е способността за дейно ръководство на процесите и гъвкавостта при потреблението на нови решения, самостоятелно съобразени с задачите на компанията, метода на работа и упованията на чиновниците " - прибавя Дорота.
istock Нов модел, нови провокации
Данните, показани в отчета, демонстрират, че въздействието на хибридния формат върху организациите е сложно и може да донесе както изгоди, по този начин и провокации. През последните 12 месеца оценката на резултата на работата от разстояние върху салдото сред професионалния и персоналния живот на чиновниците доста се е подобрила.
Къде най-евтино може да работите в споделен офис
По-голямата част от интервюираните организации (65%) правят оценка, че отдалечената работа има позитивно или доста позитивно влияние върху благосъстоянието на хората. На годишна база присъединяване в построяването на самостоятелни и екипни взаимоотношения посредством регулярни самостоятелни срещи и екипни сесии, както и организирането на обществени събития, също се е нараснало доста (съответно от 46% на 64% и от 29% на 46%). През миналата година забележителна смяна е настъпила и в региона на обезпечаването на гъвкави условия на труд (увеличение от 47% на 70%).
istock Въпреки това, както демонстрират резултатите от отчета, работата от вкъщи има и своите дефекти. Цели 70% от интервюираните показват намаляването на възприятието за принадлежност към екипа като един от негативните резултати. Влошаване на връзката на екипно равнище е записано от 52% от интервюираните, а 48% декларират, че работата от разстояние въздейства негативно върху съдействието.
Източник: pariteni.bg
КОМЕНТАРИ