Георги Георгиев: Основната ми грижа е бъдещето на болницата
Георги ГЕОРГИЕВ е роден през 1988 година в Нови пазар. Завършва Търговска гимназия във Варна, а по-късно Международния факултет на Шефилдския университет в Солун, Гърция, компетентност мениджмънт и магистърска стратегия със компетентност маркетинг, реклама и пиар. По-късно приключва магистратура в Нов български поземлен университет в Пловдив, компетентност растителна отбрана. От 2010 година работи в областта на търговията със селскостопански артикули и препарати за растителна отбрана. Член е на Българска социалистическа партия от 2011 година, ръководител на групата на левицата в Общинския съвет на Нови пазар. Лидер е на младежката организация на партията в града. Семеен с едно дете.
- Г-н Георгиев, пред какви провокации се изправяте като кмет на Нови пазар? Споделете някои от главните проблеми, които стоят пред жителите на общината?
- Няколко са главните проблеми, които би трябвало да се разрешат допустимо най-бързо. Някои от тях не изискват кой знае какъв финансов запас, а добра организация. Като образец мога да дам почистването на града. С решаването на този проблем се захванахме още от първия ми работен ден като кмет. Организацията ни по хигиенизирането на Нови пазар е малко по-различна от тази, която моят предходник е правил, само че имам вяра, че хората доста скоро ще видят резултата от даже и минималните промени, които сме създали в незабавен порядък. Обсъждаме основаването на Общинско дружество за сметосъбиране и сметоизвозване, което да се грижи за чистотата на обитаемоте места в общината.
Едно от главните провокации, пред които е изправена общинската администрация, е въпросът с бездомните кучета. Неписана процедура е хора от прилежащи общини да идват и да пускат животните в крайните квартали на Нови пазар. Това би трябвало да бъде прекратено и ще търсим метод по какъв начин да го създадем. Имаме концепция да работим по построяването на общински подслон за бездомни кучета. Наясно съм, че финансирането и поддръжката му коства много скъпо. Ще би трябвало да създадем планове дали парите от общинския бюджет ще стигнат за това начинание или да търсим други разновидности.
- Какво се случва с болничното заведение в Нови пазар? Имаше концепция тя да се слее със здравното заведение в Шумен.
- Бъдещето на болничното заведение ни е главната ми грижа. Преди към три години стартира развой за обединение с шуменската, нещо, което се оказа много неефективно. Кадрите, които имахме в нашата болница, ни напуснаха и сега, общо взето, нямаме потребен ход какво да създадем. Ако решим да се откажем от обединение, напълно издръжката на здравното заведение ще падне на плещите на общината. Това е съществено перо в бюджета и надали ще е по силите ни да осигурим средства. Ще стартира диалози с МБАЛ " Св. Марина " във Варна за вероятно обединение с болничното заведение в Нови пазар. Идеята ми е сливането да е със здравно заведение, което има интерес да изпраща своите фрагменти и хора за долечение в нашата община. Шуменската болница няма интерес да го прави, тъй като тогава ще намалеят пациентите им. Убеден съм, че договорът с нея би трябвало да бъде преустановен, само че към момента търсим разновидности за намиране на различен излаз от сложната обстановка.
Друг проблем е инфраструктурата в града и в селата. Като цяло предходното общинско управление насочи вниманието си в града и локалната власт е дебитор на хората в обитаемоте места в общината.
- Сформирахте ли екипа, с който ще управлявате?
- Да, има образуван екип, който ще продължа да допълням. В момента сготвям нова конструкция на общинската администрация, която ще бъде гласувана през януари следващата година дружно с бюджета. В момента имаме двама заместник-кметове - по европейски стратегии и планове, и по филантропична политика, обучение, просвета и спорт. Предвиждам и трети заместник-кмет, който ще се занимава с стопанска система и финанси.
- Идва зимата. Готови ли сте за снегопочистването на града?
- Миналата седмица сформирахме щаб, който ще се занимава със снегопочистването и мога да уверя новопазарци, че сме готови за зимата. До дни ще сключим контракт с компания, само че съм уверен, че неприятното време няма да ни изненада.
- Г-н Георгиев, пред какви провокации се изправяте като кмет на Нови пазар? Споделете някои от главните проблеми, които стоят пред жителите на общината?
- Няколко са главните проблеми, които би трябвало да се разрешат допустимо най-бързо. Някои от тях не изискват кой знае какъв финансов запас, а добра организация. Като образец мога да дам почистването на града. С решаването на този проблем се захванахме още от първия ми работен ден като кмет. Организацията ни по хигиенизирането на Нови пазар е малко по-различна от тази, която моят предходник е правил, само че имам вяра, че хората доста скоро ще видят резултата от даже и минималните промени, които сме създали в незабавен порядък. Обсъждаме основаването на Общинско дружество за сметосъбиране и сметоизвозване, което да се грижи за чистотата на обитаемоте места в общината.
Едно от главните провокации, пред които е изправена общинската администрация, е въпросът с бездомните кучета. Неписана процедура е хора от прилежащи общини да идват и да пускат животните в крайните квартали на Нови пазар. Това би трябвало да бъде прекратено и ще търсим метод по какъв начин да го създадем. Имаме концепция да работим по построяването на общински подслон за бездомни кучета. Наясно съм, че финансирането и поддръжката му коства много скъпо. Ще би трябвало да създадем планове дали парите от общинския бюджет ще стигнат за това начинание или да търсим други разновидности.
- Какво се случва с болничното заведение в Нови пазар? Имаше концепция тя да се слее със здравното заведение в Шумен.
- Бъдещето на болничното заведение ни е главната ми грижа. Преди към три години стартира развой за обединение с шуменската, нещо, което се оказа много неефективно. Кадрите, които имахме в нашата болница, ни напуснаха и сега, общо взето, нямаме потребен ход какво да създадем. Ако решим да се откажем от обединение, напълно издръжката на здравното заведение ще падне на плещите на общината. Това е съществено перо в бюджета и надали ще е по силите ни да осигурим средства. Ще стартира диалози с МБАЛ " Св. Марина " във Варна за вероятно обединение с болничното заведение в Нови пазар. Идеята ми е сливането да е със здравно заведение, което има интерес да изпраща своите фрагменти и хора за долечение в нашата община. Шуменската болница няма интерес да го прави, тъй като тогава ще намалеят пациентите им. Убеден съм, че договорът с нея би трябвало да бъде преустановен, само че към момента търсим разновидности за намиране на различен излаз от сложната обстановка.
Друг проблем е инфраструктурата в града и в селата. Като цяло предходното общинско управление насочи вниманието си в града и локалната власт е дебитор на хората в обитаемоте места в общината.
- Сформирахте ли екипа, с който ще управлявате?
- Да, има образуван екип, който ще продължа да допълням. В момента сготвям нова конструкция на общинската администрация, която ще бъде гласувана през януари следващата година дружно с бюджета. В момента имаме двама заместник-кметове - по европейски стратегии и планове, и по филантропична политика, обучение, просвета и спорт. Предвиждам и трети заместник-кмет, който ще се занимава с стопанска система и финанси.
- Идва зимата. Готови ли сте за снегопочистването на града?
- Миналата седмица сформирахме щаб, който ще се занимава със снегопочистването и мога да уверя новопазарци, че сме готови за зимата. До дни ще сключим контракт с компания, само че съм уверен, че неприятното време няма да ни изненада.
Източник: duma.bg
КОМЕНТАРИ