Възрастните работници все по-необходими на пазара на труда
Делът на работещите над 55-годишна възраст нараства с всяка минала година. Коефициентът на демографско заменяне в България е 69 за 2021 година, което значи, че на всеки 100 лица, които се пенсионират, се падат 69, които влизат в трудоспособна възраст.
Вследствие на тези процеси се оказва, че способността на работодателите да задържат по-възрастните чиновници на работа е основна мярка за краткотрайно решение на казуса с недостига на работна мощ. Това сподели Светлана Дончева – началник на " Център за ръководство на планове " в Българската стопанска камара, по време на заключителната конференция на план eDigiStars, в Будапеща, оповестиха от Камарата.
Проектът се реализира от 19 сътрудници от 8 дунавски страни - Австрия, Босна и Херцеговина, България, Чехия, Унгария, Румъния, Словения, Украйна. Основната цел е да се развият устойчиви екосистеми, които сполучливо да трансформират по-възрастните служащи в самонаети бизнесмени, които оферират цифрови услуги.
istock
Светлана Дончева бе поканена от уредниците в дискусионния панел " Нов път за възрастните хора или чиновници над 50 години, независимо заети или търсещи работа и техните благоприятни условия на пазара на труда ", с цел да показа част от резултатите по план " Вдъхновени от опита: По-дълго дружно - път към триумф ", който БСК реализира в интервала 2019-2021 година
Пред делегатите на конференцията тя показа, че въпросите, свързани с поколенията, са още по-актуални и значими в актуалната обстановка на пазара на труда. Работата по плана е отчела, че за първи път четири, даже пет генерации работят дружно, а това, от своя страна, се оказва голямо предизвикателство за работодателите, които мъчно съумяват да ръководят сполучливо поколенческите разлики на работното място. Резултатите от качествено проучване, осъществено от БСК измежду 809 респонденти, представители на четирите съществени генерации на пазара на труда, са удостоверили хипотезата, че сред тях има основни разлики във връзка с потребности, полезности, мотивация, упования, настройки, поведенчески модели и отношение към труда.
Строителни компании освобождават служащи
В същото време анализите удостоверяват и друга догадка на откривателите, а точно, че работодателите нямат опит в използването на сполучливи управнически практики, свързани с междупоколенческия метод и ръководството на поколенческите разлики. В основата на този метод стои разбирането, че спецификите на другите генерации би трябвало да се учат, разпознават и да бъдат употребявани за основаването на работна среда, която откроява мощните страни на всяко потомство, предизвиква взаимното съгласие и солидарността сред обособените генерации в полза на общите бизнес цели.
istock
Проектът " Вдъхновени от опита: По-дълго дружно - път към триумф " е отчел и доста тъкмо потребностите и характерностите на хората над 50-годишна възраст, които са съществена група на план eDigiStars. Експертите по човешки запаси на БСК назовават това потомство Т (традиционалисти). В България това потомство е израснало в интервала на одобряване на социалистическия режим и държавната планова стопанска система. Това са хора, които ценят трудовия морал от предходното време, не са склонни да сменят работата си постоянно, те са по-скоро работохолици, последователи на по-строгата подчиненост. Образованието е висша полезност за традиционалистите и не е правилно, че възрастните хора не желаят да се образоват и учат.
Експертите, които са работили по плана, насочат рекомендация към работодателите да наблегнат на образованията на работното място, на обмяната на опит и съдействие с сътрудниците и регистрират, че хората над 50-годишна възраст по-трудно възприемат динамичността на работното място. Промяната на процесите и процедурите ги обърква и напряга.
" Hеобходимо е повече време за адаптиране и асимилиране на новото. Ето за какво работодателите би трябвало да бъдат търпеливи, толерантни и да им дадат задоволително време за адаптиране към новите условия. Естествено, с напредването на възрастта, подобаващите условия на труд и неналичието на прекалено напрежение в работата стават все по-важни. В този смисъл, работодателите би трябвало да помислят за по-гъвкави форми на работно време, въвеждане на по-ергономични условия на труд за хората в по-напреднала възраст ", добави още Светлана Дончева и акцентира, че дейностите по план eDigiStars са били естествено надграждане на резултатите от план " Вдъхновени от опита ". Работата на екипа по план eDigiStars, на база задълбочените предишни разбори, е подкрепила основаването на трите инструмента, които играят основна роля в процеса на образование на хората 50+.
Вследствие на тези процеси се оказва, че способността на работодателите да задържат по-възрастните чиновници на работа е основна мярка за краткотрайно решение на казуса с недостига на работна мощ. Това сподели Светлана Дончева – началник на " Център за ръководство на планове " в Българската стопанска камара, по време на заключителната конференция на план eDigiStars, в Будапеща, оповестиха от Камарата.
Проектът се реализира от 19 сътрудници от 8 дунавски страни - Австрия, Босна и Херцеговина, България, Чехия, Унгария, Румъния, Словения, Украйна. Основната цел е да се развият устойчиви екосистеми, които сполучливо да трансформират по-възрастните служащи в самонаети бизнесмени, които оферират цифрови услуги.
istock Светлана Дончева бе поканена от уредниците в дискусионния панел " Нов път за възрастните хора или чиновници над 50 години, независимо заети или търсещи работа и техните благоприятни условия на пазара на труда ", с цел да показа част от резултатите по план " Вдъхновени от опита: По-дълго дружно - път към триумф ", който БСК реализира в интервала 2019-2021 година
Пред делегатите на конференцията тя показа, че въпросите, свързани с поколенията, са още по-актуални и значими в актуалната обстановка на пазара на труда. Работата по плана е отчела, че за първи път четири, даже пет генерации работят дружно, а това, от своя страна, се оказва голямо предизвикателство за работодателите, които мъчно съумяват да ръководят сполучливо поколенческите разлики на работното място. Резултатите от качествено проучване, осъществено от БСК измежду 809 респонденти, представители на четирите съществени генерации на пазара на труда, са удостоверили хипотезата, че сред тях има основни разлики във връзка с потребности, полезности, мотивация, упования, настройки, поведенчески модели и отношение към труда.
Строителни компании освобождават служащи
В същото време анализите удостоверяват и друга догадка на откривателите, а точно, че работодателите нямат опит в използването на сполучливи управнически практики, свързани с междупоколенческия метод и ръководството на поколенческите разлики. В основата на този метод стои разбирането, че спецификите на другите генерации би трябвало да се учат, разпознават и да бъдат употребявани за основаването на работна среда, която откроява мощните страни на всяко потомство, предизвиква взаимното съгласие и солидарността сред обособените генерации в полза на общите бизнес цели.
istock Проектът " Вдъхновени от опита: По-дълго дружно - път към триумф " е отчел и доста тъкмо потребностите и характерностите на хората над 50-годишна възраст, които са съществена група на план eDigiStars. Експертите по човешки запаси на БСК назовават това потомство Т (традиционалисти). В България това потомство е израснало в интервала на одобряване на социалистическия режим и държавната планова стопанска система. Това са хора, които ценят трудовия морал от предходното време, не са склонни да сменят работата си постоянно, те са по-скоро работохолици, последователи на по-строгата подчиненост. Образованието е висша полезност за традиционалистите и не е правилно, че възрастните хора не желаят да се образоват и учат.
Експертите, които са работили по плана, насочат рекомендация към работодателите да наблегнат на образованията на работното място, на обмяната на опит и съдействие с сътрудниците и регистрират, че хората над 50-годишна възраст по-трудно възприемат динамичността на работното място. Промяната на процесите и процедурите ги обърква и напряга.
" Hеобходимо е повече време за адаптиране и асимилиране на новото. Ето за какво работодателите би трябвало да бъдат търпеливи, толерантни и да им дадат задоволително време за адаптиране към новите условия. Естествено, с напредването на възрастта, подобаващите условия на труд и неналичието на прекалено напрежение в работата стават все по-важни. В този смисъл, работодателите би трябвало да помислят за по-гъвкави форми на работно време, въвеждане на по-ергономични условия на труд за хората в по-напреднала възраст ", добави още Светлана Дончева и акцентира, че дейностите по план eDigiStars са били естествено надграждане на резултатите от план " Вдъхновени от опита ". Работата на екипа по план eDigiStars, на база задълбочените предишни разбори, е подкрепила основаването на трите инструмента, които играят основна роля в процеса на образование на хората 50+.
Източник: pariteni.bg
КОМЕНТАРИ