10 урока по бизнес от съоснователя на Netflix
Да създадеш бизнес и да го направиш сполучлив към този момент е достижение. Но да го превърнеш в международен водач в своя бранш е на напълно друго равнище. Разликата се крие в наблюдението - " толкоз елементарно и въпреки всичко толкоз мъчно ", отбелязва Марк Рандолф, съосновател на стрийминг колоса Netflix дружно с Рид Хейстингс.
Рандолф има зад себе си 40-годишна кариера като бизнесмен с 6 учредени компании, вложител и консултант. Той е съдействал за растежа на 50 стартъпа - както сполучливи, по този начин и несполучливи, от които е извлякъл значими уроци.
Netflix към този момент печели милиарди долари от това, което преди мразеше
Стрийминг колосът тихомълком гради рекламна империя
По време своето скорошно присъединяване на South Summit Madrid 2025, той показа своите 10 заповеди за бизнеса, представени от El Pais:
Предприемачеството не е една концепция, а стотици: Развивайте ги и правете заключения. Създайте система за тестване на неприятните хрумвания (които ще бъдат мнозинството). Правете нововъведения и валидирайте посредством елементарни, евтини опити. Провалете се, с цел да можете да подобрите системата.
Влюбете се в плана си и го прегърнете със пристрастеност: Лоша концепция с необикновен човек може да стане страхотна. Предпочитам да работя с подобен вид хора. Инвестирал съм в напреднали области като роботика, изкуствен интелект и блокчейн, и не преставам да удостоверявам, че ключът е порядъчен и креативен надъхан водач.
Спрете да мислите прекомерно доста - скочете и действайте: Netflix започва с 2 милиона $, 12 души и главен уеб страница. За малко повече от година беше стартиран. Не бъдете арогантни - в никакъв случай няма да имате всички отговори преди да започнете бизнес.
Netflix надмина упованията през 2022 година, само че съоснователят се отдръпва
Рийд Хейстингс ръководеше компанията по пътя ѝ от DVD чартърен до световен стрийминг колос
Експериментирайте просто: Започнете с лесни подходи. Иновацията не би трябвало да е комплицирана или даже истинска. Amazon стартира с продажба на книги. Листче хартия като Post-it се е продавало в милиарди копия. Когато Хейстингс беше изпълнителен шеф на Pure Software, ходехме дружно в офиса и обсъждахме концепциите, които му предлагах. Повечето в никакъв случай не видяха бял свят - персонализирани спортни артикули, абонамент за шампоан, кучешка храна онлайн.
Съгласувайте концепцията си с хората: Намерете проблем, който визира или усложнява живота им и помислете по какъв начин да го измененията. Това изисква непосредственост до пазара, поради че живеем в бързо изменящ се свят.
Подобрете това, което не работи: Друг метод да започнете бизнес е да подобрите непозната концепция, която работи. Защото в някакъв миг тя ще спре да работи. Хейстингс и аз в никакъв случай не планирахме да построим огромна компания - искахме да намерим елементарен метод да изправим тактиката за наемане на видео.
Движете се бързо, не се разсейвайте и приоритизирайте: Забравете да бъдете изпълнителен шеф, преди да разберете какво желаете да вършиме. Не напускайте работата си, не наемайте офис, не наемайте хора. Не харчете пари и ще се изненадате какъв брой можете да постигнете през днешния ден без да харчите нищо.
Упорствайте, вярвайте в себе си и управлявайте риска: Започването на бизнес е за тези, които имат дара на упорството и самочувствието, знаейки по какъв начин да направляват през целия звук, който споделя " няма да сработи ". Трябва да знаете по какъв начин да управлявате толерантността си към риска - не безразсъдния риск, а риска да започнете нещо без да знаете какво има от другата страна.
Имайте поради ръководството на хората: Важно е да имате верните хора на верните позиции, като се уверите, че разполагат с информацията, нужна за взимане на верни решения. Не вземайте решения вместо тях и не ги микроменажирайте.
За огромните компании имам съвет: Никога не знаете кой ще пристигна след вас. Не се съмнявайте, че постоянно ще има някой, който ще ви нападна поради това, което вършиме неверно. Ако не се преоткриете, те ще го създадат вместо вас. В случая с Netflix, шепа хора без опит във видео промишлеността смъкнаха многомилиарден колос като Blockbuster.
Рандолф има зад себе си 40-годишна кариера като бизнесмен с 6 учредени компании, вложител и консултант. Той е съдействал за растежа на 50 стартъпа - както сполучливи, по този начин и несполучливи, от които е извлякъл значими уроци.
Netflix към този момент печели милиарди долари от това, което преди мразеше
Стрийминг колосът тихомълком гради рекламна империя
По време своето скорошно присъединяване на South Summit Madrid 2025, той показа своите 10 заповеди за бизнеса, представени от El Pais:
Предприемачеството не е една концепция, а стотици: Развивайте ги и правете заключения. Създайте система за тестване на неприятните хрумвания (които ще бъдат мнозинството). Правете нововъведения и валидирайте посредством елементарни, евтини опити. Провалете се, с цел да можете да подобрите системата.
Влюбете се в плана си и го прегърнете със пристрастеност: Лоша концепция с необикновен човек може да стане страхотна. Предпочитам да работя с подобен вид хора. Инвестирал съм в напреднали области като роботика, изкуствен интелект и блокчейн, и не преставам да удостоверявам, че ключът е порядъчен и креативен надъхан водач.
Спрете да мислите прекомерно доста - скочете и действайте: Netflix започва с 2 милиона $, 12 души и главен уеб страница. За малко повече от година беше стартиран. Не бъдете арогантни - в никакъв случай няма да имате всички отговори преди да започнете бизнес.
Netflix надмина упованията през 2022 година, само че съоснователят се отдръпва
Рийд Хейстингс ръководеше компанията по пътя ѝ от DVD чартърен до световен стрийминг колос
Експериментирайте просто: Започнете с лесни подходи. Иновацията не би трябвало да е комплицирана или даже истинска. Amazon стартира с продажба на книги. Листче хартия като Post-it се е продавало в милиарди копия. Когато Хейстингс беше изпълнителен шеф на Pure Software, ходехме дружно в офиса и обсъждахме концепциите, които му предлагах. Повечето в никакъв случай не видяха бял свят - персонализирани спортни артикули, абонамент за шампоан, кучешка храна онлайн.
Съгласувайте концепцията си с хората: Намерете проблем, който визира или усложнява живота им и помислете по какъв начин да го измененията. Това изисква непосредственост до пазара, поради че живеем в бързо изменящ се свят.
Подобрете това, което не работи: Друг метод да започнете бизнес е да подобрите непозната концепция, която работи. Защото в някакъв миг тя ще спре да работи. Хейстингс и аз в никакъв случай не планирахме да построим огромна компания - искахме да намерим елементарен метод да изправим тактиката за наемане на видео.
Движете се бързо, не се разсейвайте и приоритизирайте: Забравете да бъдете изпълнителен шеф, преди да разберете какво желаете да вършиме. Не напускайте работата си, не наемайте офис, не наемайте хора. Не харчете пари и ще се изненадате какъв брой можете да постигнете през днешния ден без да харчите нищо.
Упорствайте, вярвайте в себе си и управлявайте риска: Започването на бизнес е за тези, които имат дара на упорството и самочувствието, знаейки по какъв начин да направляват през целия звук, който споделя " няма да сработи ". Трябва да знаете по какъв начин да управлявате толерантността си към риска - не безразсъдния риск, а риска да започнете нещо без да знаете какво има от другата страна.
Имайте поради ръководството на хората: Важно е да имате верните хора на верните позиции, като се уверите, че разполагат с информацията, нужна за взимане на верни решения. Не вземайте решения вместо тях и не ги микроменажирайте.
За огромните компании имам съвет: Никога не знаете кой ще пристигна след вас. Не се съмнявайте, че постоянно ще има някой, който ще ви нападна поради това, което вършиме неверно. Ако не се преоткриете, те ще го създадат вместо вас. В случая с Netflix, шепа хора без опит във видео промишлеността смъкнаха многомилиарден колос като Blockbuster.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ