Община Сливен внедрява европейски модел за управление на качеството в публичния сектор
Сливен. Община Сливен започва развой по внедряване на европейския модел за качество „ Обща рамка за оценка – CAF “ (Common Assessment Framework). Целта е обезпечаване на висок публичен резултат посредством непрестанно усъвършенстване на ръководството и качеството на административната активност и в осъществяване на Споразумение за съдействие с Института по обществена администрация.
Моделът CAF 2020 е инструмент за изцяло ръководство на качеството в обществения бранш. Той дава опция Общината да бъде прегледана и оценена в нейната целокупност от вътрешен екип. На тази база се прави самокритика - точна картина за положението на администрацията в дадения миг. Резултат от тази самокритика е правенето на отчет, който е база за визията какво да се направи, с цел да се усъвършенства ръководството и организацията на работа, посредством правенето на План за усъвършенстване.
Прилагането на CAF като устойчива управническа процедура предизвиква непрекъснатото рационализиране на организацията, постигането на по-добри резултати за нея и за чиновниците, за потребителите на услуги, за сътрудниците и за обществото като цяло.
Въвеждането на модела CAF 2020 в Община Сливен сплотява напъните на управлението и чиновниците. Сформиран е екип от 10 индивида, в който са включени чиновници от разнообразни функционални посоки, с цел да може посредством проучване да се обхване изцяло активността на Общинска администрация – Сливен, да се изготви отчет за самокритика и проект за усъвършенстване.
С цел набиране на информация, по отношение на настройките и мнението на жителите и бизнеса в община Сливен, ви приканваме да попълните анкетата предоставена на следния линк:
https://mun.sliven.bg/surveys/take/survey-11
Моделът CAF 2020 е инструмент за изцяло ръководство на качеството в обществения бранш. Той дава опция Общината да бъде прегледана и оценена в нейната целокупност от вътрешен екип. На тази база се прави самокритика - точна картина за положението на администрацията в дадения миг. Резултат от тази самокритика е правенето на отчет, който е база за визията какво да се направи, с цел да се усъвършенства ръководството и организацията на работа, посредством правенето на План за усъвършенстване.
Прилагането на CAF като устойчива управническа процедура предизвиква непрекъснатото рационализиране на организацията, постигането на по-добри резултати за нея и за чиновниците, за потребителите на услуги, за сътрудниците и за обществото като цяло.
Въвеждането на модела CAF 2020 в Община Сливен сплотява напъните на управлението и чиновниците. Сформиран е екип от 10 индивида, в който са включени чиновници от разнообразни функционални посоки, с цел да може посредством проучване да се обхване изцяло активността на Общинска администрация – Сливен, да се изготви отчет за самокритика и проект за усъвършенстване.
С цел набиране на информация, по отношение на настройките и мнението на жителите и бизнеса в община Сливен, ви приканваме да попълните анкетата предоставена на следния линк:
https://mun.sliven.bg/surveys/take/survey-11
Източник: focus-news.net
КОМЕНТАРИ