През последните няколко години работните места се промениха значително поради

През последните няколко години работните места се трансформираха доста заради короновирусната пандемията. Служителите са имали нараснала потребност от разнообразни бонуси и поддръжка като хибридна и отдалечена работа, грижи за деца и разширени изгоди за здравето. Въпреки че доста от тях остават приоритет, за поколението Z упованията за работното място са се трансформирали доста, съгласно изследване на Националното сдружение на учените в гимназията (NSHSS), представено от CNBC.Проучването на кариерния интерес за 2022 година от NSHSS се впуска в „ кариерните мотивации “ за идващото потомство гении, членове на поколението Z, което включва лица, родени сред 1997 и 2012 година Проучването разкрива терзанията и желанията на 11 495 разнообразни хора на гимназиална и колежанска възраст.Според NSHSS равенството на работното място не предстои на договаряне за гения на поколението Z, а опасенията от коронавирус не са толкоз изявени, колкото бяха през последните две години.Акцент върху справедливосттаПроучването откри, че над една пета от интервюираните (22%) споделят, че техният персонален опит с расовите неравенства и дискриминация е повлиял на избора им на кариера. Равното отнасяне на всички чиновници от разнообразни раси и полове е от първостепенно значение за поколението Z, следвани от качеството на живот, гъвкавостта/адаптивността на работодателя и корпоративната обществена отговорност.Президентът на NSHSS Джеймс Люис споделя, че желанието на поколението Z за заслужено работно място е „ възхитително “ и нещо, на което работодателите би трябвало да извърнат внимание.„ Много е значимо работодателите да схващат и да се вслушват в младежите, когато става въпрос за правдивост за всички, тъй като те биха желали да бъдат свързани с организация, която третира всички заслужено, дава благоприятни условия за всички, обезпечава образование и среда на многообразие и включване “, изяснява Люис. „ Ето по какъв начин [работодателите] могат да поддържат този първокачествен претендент разчувствуван от това, че е част от вашата организация и да го задържи във времето “.Желанието да влияят позитивно на света и да извършват своята „ обществена отговорност “ също е повлияло на типовете области, в които младите гении желаят да работят. Тридесет и пет % от поколението Z желаят да работят в региона на правата на индивида. Социалната правдивост, науката/технологичните нововъведения и опазването на здравето следват компактно зад тях, като всяка от тях съставлява поле на интерес за 34% от интервюираните.Уморени от отдалечена работаNSHSS също по този начин откри, че поколението Z е „ изтощено “ от онлайн работата и образованието, откакто отдалеченото образование по време на пандемията „ утежни “ опита от отдалечена работа за младежите. Човек от поколението Z би предпочел да е в региона, придобивайки на практика опит. Само 23% от интервюираните декларират, че работата от разстояние е доста или извънредно значима за тях. Освен това, 63% от тях желаят персонално образование от своите работодатели, в съпоставяне със единствено 13% в интерес на онлайн образование.„ Открихме, че в това последващо потомство бъдещи чиновници, работодатели и водачи те не желаят да работят от вкъщи си. Те желаят да имат обогатен опит в офиса, с цел да могат да запретнат ръкави и да се учат от сътрудниците си и техните мениджъри “.Люис споделя, че това е „ огромна вест “ за фирмите, защото доста от тях са изразили планове да се върнат към своята офис просвета преди пандемията.„ Любов към ученето “Като цяло, опцията за продължаващо образование и възходяща подвижност е това, от което поколението Z е най-развълнувано, когато става въпрос за нахлуване в работната мощ, и нещо, което фирмите би трябвало да възнамеряват да изпълнят, в случай че желаят да привлекат по-млади гении.Мислейки за първата си работа на цялостен работен ден, 67% от интервюираните желаят да работят в компании, които „ ще им разрешат да придобият умения, с които ще могат да напреднат в кариерата си “. Пътищата за израстване и професионално развиване са на второ и трето място по значимост. Освен това 65% от представителите на поколението Z споделят, че знаят, че имат доста да учат, само че са нетърпеливи да го създадат.„ Тези младежи имат обич към ученето. И се учат по-бързо от предходните генерации. Така че това е опция за тях да кажат, по какъв начин да създадем среда, в която има положително учене в офиса? Как да се уверим, че има положителни, предизвикателни благоприятни условия за тях да ги задържат ангажирани? И по какъв начин да осъществим тяхната мощна дарба да учат? “.