Чували ли сте за правилото на седемте? Според нови проучвания

Чували ли сте за " правилото на седемте "? Според нови изследвания то може доста да увеличи продуктивността в една компания и да усъвършенства процеса на взимане на решения.

Става дума за това, че на всяка служебна среща или оперативка би трябвало да участват най-вече по седем души. Изследване, представено от Forbes, е открило, че това е съвършеният брой, с цел да:

- се съберат задоволително разнородни идеи;

- се сътвори ефикасна тактика по въпрос, засягащ доста хора;

- се вземе осведомено значимо решение или да се сложи подобаваща цел.

Когато на срещата има повече хора, и разсейващите фактори са повече, постоянно не се приказва всъщност или пък няма време всеки да се изкаже и да способства с експертизата си. Има и по-интровертни персони, които се тормозят да приказват пред огромна публика и биха се чувствали по-комфортно да приказват пред по-малко сътрудници.

За да сработят срещите със седемте участници обаче, би трябвало всеки да е в действителност концентриран и вложен в разискването. Нека хората да идват без телефоните си и всеки да получи най-малко по няколко минути да изрази мнението си.

Разбира се, в случай че началникът би трябвало да направи някакво значимо за всички известие, той би трябвало да събере целия екип. Но когато става въпрос за чертаене на проекти и взимане на решения, е по-добре съставът да е стеснен. Ще се изненадате какъв брой повече работа се отхвърля по този метод, декларират специалисти.

Редактор: Деница Райкова