Net Zero Economy: Истинско зелено, истинска промяна
Всички компании приказват за зелена смяна. Въпросът е, че в случай че всички бяха откровени, до момента казусът с климатичните промени евентуално щеше да бъде решен. Затова се роди етикета " greenwashing " - за компании, артикули и начинания, които са зелени единствено на думи, само че не и на процедура. Целта е ясна: повече PR и реклама измежду потребителите, които желаят да оказват помощ на планетата. Това накара организациите, които действително работят за по-зелено бъдеще, да създадат ясно разграничаване сред същинското зелено и подправеното зелено.
Това бе и тематиката на един от главните панели по време на тазгодишното конференция Net Zero Economy, проведена от " Капитал ". В него участваха Ксавие Мерсенак, съосновател на Nasekomo; Сергей Петров, съосновател на Pollenity, Найден Маречков, шеф продуктово развиване в Mastercard; и Добромир Бориславов, шеф на Софийския зоопарк. Четиримата описаха за главните си зелени действия, които в някои случаи са цялата активност на компанията.
Как можем да си помогнем
Панелът стартира със алегорично изхвърляне на една от пластмасовите бутилки с вода от сцената от страна на Сергей Петров. След това разнообразните участници показаха пред публиката какво прави бизнеса им значим за околната среда.
" Зоопарковете не са единствено място, където държим животни в клетка. Зоопарковете по света са едни от най-важните организации за предпазване на диви животни и последвалото им връщане в естествения им хабитат ", сподели Добромир Бориславов, шеф на Софийския зоопарк.
Реклама
" Големите зоопаркове като нас, се пробват да оказват помощ за размножаването на типове, които са застрашени от изгубване. В идващото потомство се опитваме да ги пуснем назад в дивия свят. Това е доста муден, доста безценен развой, само че си заслужава, както видяхме със спасяването на белоглавия лешояд ", добави той.
Ксавие Мерсенак, изпълнителен шеф и съосновател на компанията Nasekomo, която създава фуражи от ларви на насекомо, добави, че е нужно да се преглеждат повече благоприятни условия, свързани с към този момент съществуващи естествени решения.
" Например пестицидите - има от ден на ден компании, които отглеждат буболечки, които работят като естествени пестициди. Протеиновите храни за животни - също. Използвайки този вид решения, понижаваме доста дефорестацията. Опитваме се да търсим решения, а решенията към този момент са пред нас ", сподели Мерсенак.
Сергей Петров, създател на Pollenity, която създава мониторингова система за пчелни кошери, разяснява, че в България по-популярният артикул е плана " Осинови кошер ", в който случай потребителят си заплаща, с цел да получава постоянно мед от съответен пчелар и кошер.
Реклама
" Създаваме технология за хората, които гледат пчели, оказваме помощ на университетски и просветителни планове. В България обаче сме известни най-много с плана си " Осинови кошер ", който е платформа, при която получаваш това, което виждаш - да вземем за пример мед от кошера на Даниела от Шумен. Опитваме се да създадем пчеларството атрактивно за младите генерации. Опитваме се и да премахнем медиаторите, като колите и камионите, които зареждат магазините с мед. Когато си поръчвате мед от нас, ние сме единственото звено сред вас и кошера ", сподели Петров.
Мрежов резултат
В панела се включи и Найден Маречков, шеф " Развитие на артикули " в Mastercard. Той стартира встъплението си с очевидния въпрос какво прави Mastercard зелена компания.
" Като софтуерна компания ние се опитваме да използваме плюсовете на мрежовия резултат - сред финансови институции, компании, държавни управления и консуматори. Ние свързваме точките и даваме на крайните клиенти знанието какво могат да създадат, с цел да оказват помощ на планетата ", сподели Маречков. Малко по-късно той насочи вниманието и към самодейността на Mastercard за засаждане на 100 млн. дървета по света.
" Целта на акцията ни Priceless Planet Coalition е да засадим 100 милиона дървета, само че е значимо и къде тъкмо се засаждат, т.е. локалния въпрос. Това е единствено началото - имаме и партньорство с Conservation International, тъй като концепцията не е просто да засадим дървета, а е доста по-сложна, с цел да можем да имаме същински резултат върху природата ", добави Маречков.
Това бе и тематиката на един от главните панели по време на тазгодишното конференция Net Zero Economy, проведена от " Капитал ". В него участваха Ксавие Мерсенак, съосновател на Nasekomo; Сергей Петров, съосновател на Pollenity, Найден Маречков, шеф продуктово развиване в Mastercard; и Добромир Бориславов, шеф на Софийския зоопарк. Четиримата описаха за главните си зелени действия, които в някои случаи са цялата активност на компанията.
Как можем да си помогнем
Панелът стартира със алегорично изхвърляне на една от пластмасовите бутилки с вода от сцената от страна на Сергей Петров. След това разнообразните участници показаха пред публиката какво прави бизнеса им значим за околната среда.
" Зоопарковете не са единствено място, където държим животни в клетка. Зоопарковете по света са едни от най-важните организации за предпазване на диви животни и последвалото им връщане в естествения им хабитат ", сподели Добромир Бориславов, шеф на Софийския зоопарк.
Реклама
" Големите зоопаркове като нас, се пробват да оказват помощ за размножаването на типове, които са застрашени от изгубване. В идващото потомство се опитваме да ги пуснем назад в дивия свят. Това е доста муден, доста безценен развой, само че си заслужава, както видяхме със спасяването на белоглавия лешояд ", добави той.
Ксавие Мерсенак, изпълнителен шеф и съосновател на компанията Nasekomo, която създава фуражи от ларви на насекомо, добави, че е нужно да се преглеждат повече благоприятни условия, свързани с към този момент съществуващи естествени решения.
" Например пестицидите - има от ден на ден компании, които отглеждат буболечки, които работят като естествени пестициди. Протеиновите храни за животни - също. Използвайки този вид решения, понижаваме доста дефорестацията. Опитваме се да търсим решения, а решенията към този момент са пред нас ", сподели Мерсенак.
Сергей Петров, създател на Pollenity, която създава мониторингова система за пчелни кошери, разяснява, че в България по-популярният артикул е плана " Осинови кошер ", в който случай потребителят си заплаща, с цел да получава постоянно мед от съответен пчелар и кошер.
Реклама
" Създаваме технология за хората, които гледат пчели, оказваме помощ на университетски и просветителни планове. В България обаче сме известни най-много с плана си " Осинови кошер ", който е платформа, при която получаваш това, което виждаш - да вземем за пример мед от кошера на Даниела от Шумен. Опитваме се да създадем пчеларството атрактивно за младите генерации. Опитваме се и да премахнем медиаторите, като колите и камионите, които зареждат магазините с мед. Когато си поръчвате мед от нас, ние сме единственото звено сред вас и кошера ", сподели Петров.
Мрежов резултат
В панела се включи и Найден Маречков, шеф " Развитие на артикули " в Mastercard. Той стартира встъплението си с очевидния въпрос какво прави Mastercard зелена компания.
" Като софтуерна компания ние се опитваме да използваме плюсовете на мрежовия резултат - сред финансови институции, компании, държавни управления и консуматори. Ние свързваме точките и даваме на крайните клиенти знанието какво могат да създадат, с цел да оказват помощ на планетата ", сподели Маречков. Малко по-късно той насочи вниманието и към самодейността на Mastercard за засаждане на 100 млн. дървета по света.
" Целта на акцията ни Priceless Planet Coalition е да засадим 100 милиона дървета, само че е значимо и къде тъкмо се засаждат, т.е. локалния въпрос. Това е единствено началото - имаме и партньорство с Conservation International, тъй като концепцията не е просто да засадим дървета, а е доста по-сложна, с цел да можем да имаме същински резултат върху природата ", добави Маречков.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ