Държавният дълг се управлява разумно
Специалистите по ръководство на вземания сме съдействали за връщането на близо 9% от оборота на българския бизнес за предходната година, споделя Райна Миткова-Тодорова, шеф на " ЕОС Матрикс " и " ЕОС Сървисис "
- Госпожо Миткова, отмина ли дълговата рецесия в Европа и къде стои България на този декор?
- 2017 ще е четвъртата година подред с стопански напредък за страните от Европейски Съюз, по тази причина можем самоуверено да кажем, че рецесията е отминала. Политиката на нулеви лихвени проценти понижи тежестта на задълженията и стопанските системи се върнаха към напредък. Притеснително е въпреки всичко, че страните с най-големи обществени отговорности към момента са в дъното на класацията. Те осъществят напредък, тъй като реализираха покупко-продажби за задълженията си. Актуален е въпросът по какъв начин ще се оправят, когато лихвите още веднъж тръгнат нагоре, и е прекомерно евентуално тематиката за дълга на Гърция и евентуално Испания да се върне на дневен ред.
България стои добре на този декор с третия най-нисък държавен дълг след Люксембург и Естония. Държавният дълг се ръководи рационално и в случай че нямахме банкрутирала огромна банка, евентуално бихме имали и по-висок кредитен рейтинг като страна.
Дълговата рецесия в Европа катализира процеси на дисбаланс в нашата стопанска система, които по този начин или другояче обективно съществуваха. Ако се върнем към 2008 година, растежът беше плод на вложения, финансирани с заеми. В същото време вносът на артикули превишаваше доста износа, което е знак за ниска конкурентоспособност. Сега картината е друга. В локално произвеждане и услуги бяха направени значими вложения и растежът сега се движи най-много от вътрешното ползване и износа, което е симптом за положително здраве на стопанската система. Кредитирането, което следим деликатно, пораства стабилно и е реалност, че макар конкуренцията в отпущането на заеми банките поемат рационални опасности.
- В момента какъв брой огромен е пазарът на необслужвани отговорности у нас и надлежно какви закани основава той за стабилността на стопанската система ни?
- По данни на Българска народна банка към края на октомври 2017 година размерът на необслужваните заеми е 7,1 милиарда лева, или 13,87% от общия кредитен портфейл. Този дял към момента е висок на фона на междинните стойности в Европа и не е изненада - нашите банки мъчно се разделят или продават неприятните си вземания, а това е инструмент, потвърдено ефикасен в международен мащаб. Добрата вест е, че банките ни са задоволително ликвидни и риск за стабилността на стопанската система не съществува. Все отново неприятните вземания в един миг е добре да бъдат разтоварени от системата и това в бъдеще да се случва на един доста по-ранен стадий. В България неприятните вземания се търгуват, когато станат най-малко на 5-6 години. За съпоставяне - на другите развити пазари това се случва на 6-12 месеца. И тук е добре да знаем, че за разлика от положителното вино проблематичните вземания не стават по-добри с времето.
- Как заложеният напредък от 4% през 2018 година ще се отрази на междуфирмената задлъжнялост?
- Големият размер междуфирмена задлъжнялост е предизвикателство пред естественото действие на стопанската система и е съществена причина за понижаване на вложенията на бизнеса или замразяването на работни места. Според европейско проучване на " ЕОС Груп " бизнесът в България получава най-рядко парите си в период - в едвам 74% от случаите. За съпоставяне в Германия този % е 83, а в Испания и Франция - 81. Наистина делът на просрочените вземания от бизнес клиенти понижава с 3% по отношение на предходната година (от 30 на 27%), само че българските бизнес клиенти остават измежду най-недисциплинираните в Европа, надминавани само от гръцките. По-добрата икономическа среда несъмнено оказва помощ да се преодолеят тези резултати, само че най-хубавият инструмент си остава повишение на финансовата просвета на българския бизнес и слагане на фокус върху ръководството на вземания. Положителна наклонност е все по-голямото доверие към услугите на външни експерти за събиране на вземания - от Асоциацията на колекторските организации отчитаме годишно възходящ брой компании, които употребяват услугите ни. И това не е инцидентно - за предходната година експертите по ръководство на вземания сме съдействали за връщането на близо 9% от оборота на българския бизнес.
- В кои браншове да чакаме по-дълги просрочия при погашение на издадени фактури и надлежно кои бизнеси ще разполагат с задоволителна ликвидност, с цел да не бавят заплащанията си?
- Най-съществени не престават да са проблемите в секторите превоз, търговия и строителство, както и при компаниите, занимаващи се с недвижими парцели. В собствен отчет Еврокомисията също предизвестява, че България е измежду европейските страни с обезпокоително надценен пазар на недвижимите парцели, създаващ дисбаланс, тъй като се прекрачва рационалният период за погашение на инвестицията. Секторът на строителството от своя страна е изправен пред най-сериозни компликации поради забавянето на усвояването от еврофондовете.
В същото време с повишаването на потреблението на услугите на експерти по събиране на вземания отчитаме понижаване на междинната дълготрайност на връщане на междуфирмените отговорности по браншове. При превоза и добива на горива тя е намаляла от 112 дни през 2016 година на 61 дни за първото полугодие. В строителството времето за събиране се редуцира съвсем 3 пъти, като през предходната година то е било 100 дни, а тази - 34 дни.
- Какво се случва със отговорностите на семействата у нас - наблюдавате ли връзка сред повишението на приходите и подобряването на финансовата просвета на крайните консуматори?
- За първи път от 2013 година насам задълженията на физически лица понижават, като по данните на АКАБГ понижението за първото полугодие е с 34%. Това се дължи главно на по-добрата обща макрорамка, рекордно ниската безработица и растежа на приходите в огромните градове.
Променя се и профилът на типичния дебитор - това към този момент е просветен млад експерт, чиято податливост към покупка на софтуерни джаджи надминава опциите му и води до задлъжняване. Причината - ниската финансова просветеност. Или по-добрите приходи не водят автоматизирано до една по-добра финансова просвета. Много си бленувам в учебните заведения да има час по ръководство на персоналните финанси. Но до тогава ние работим интензивно в тази тенденция с най-новата акция на АКАБГ - " Мисия платено ", която цели да сътвори разнообразни запаси, с цел да подкрепят потребителите в ръководството на отговорностите и персоналните им финанси.
- С кое достижение през 2017 година EOS в България отпразнувахте 15-годишнината си и коя е поръчката, която давате за идващите 15 години на нашия пазар?
- За нас да растеш и да си огромен е най-много отговорност. Отговорност към стандартите ни на работа и етиката в нашия бизнес. До огромна степен считам и че смяната в настройките към нашата промишленост се образува от метода, по който обслужваме потребителите със обвързване. Ние боравим с човешки ориси и осъзнаваме тази отговорност - подхождаме с схващане и човечност към всяка обособена обстановка. И ще продължим да го вършим - несъмнено, с все по-модерни и ефикасни технологии, само че ще останем хора, надълбоко влюбени в работата си. И имам вяра, че тази обич се усеща от всички наши сътрудници.
Интервю: Венцислав Савов
- Госпожо Миткова, отмина ли дълговата рецесия в Европа и къде стои България на този декор?
- 2017 ще е четвъртата година подред с стопански напредък за страните от Европейски Съюз, по тази причина можем самоуверено да кажем, че рецесията е отминала. Политиката на нулеви лихвени проценти понижи тежестта на задълженията и стопанските системи се върнаха към напредък. Притеснително е въпреки всичко, че страните с най-големи обществени отговорности към момента са в дъното на класацията. Те осъществят напредък, тъй като реализираха покупко-продажби за задълженията си. Актуален е въпросът по какъв начин ще се оправят, когато лихвите още веднъж тръгнат нагоре, и е прекомерно евентуално тематиката за дълга на Гърция и евентуално Испания да се върне на дневен ред.
България стои добре на този декор с третия най-нисък държавен дълг след Люксембург и Естония. Държавният дълг се ръководи рационално и в случай че нямахме банкрутирала огромна банка, евентуално бихме имали и по-висок кредитен рейтинг като страна.
Дълговата рецесия в Европа катализира процеси на дисбаланс в нашата стопанска система, които по този начин или другояче обективно съществуваха. Ако се върнем към 2008 година, растежът беше плод на вложения, финансирани с заеми. В същото време вносът на артикули превишаваше доста износа, което е знак за ниска конкурентоспособност. Сега картината е друга. В локално произвеждане и услуги бяха направени значими вложения и растежът сега се движи най-много от вътрешното ползване и износа, което е симптом за положително здраве на стопанската система. Кредитирането, което следим деликатно, пораства стабилно и е реалност, че макар конкуренцията в отпущането на заеми банките поемат рационални опасности.
- В момента какъв брой огромен е пазарът на необслужвани отговорности у нас и надлежно какви закани основава той за стабилността на стопанската система ни?
- По данни на Българска народна банка към края на октомври 2017 година размерът на необслужваните заеми е 7,1 милиарда лева, или 13,87% от общия кредитен портфейл. Този дял към момента е висок на фона на междинните стойности в Европа и не е изненада - нашите банки мъчно се разделят или продават неприятните си вземания, а това е инструмент, потвърдено ефикасен в международен мащаб. Добрата вест е, че банките ни са задоволително ликвидни и риск за стабилността на стопанската система не съществува. Все отново неприятните вземания в един миг е добре да бъдат разтоварени от системата и това в бъдеще да се случва на един доста по-ранен стадий. В България неприятните вземания се търгуват, когато станат най-малко на 5-6 години. За съпоставяне - на другите развити пазари това се случва на 6-12 месеца. И тук е добре да знаем, че за разлика от положителното вино проблематичните вземания не стават по-добри с времето.
- Как заложеният напредък от 4% през 2018 година ще се отрази на междуфирмената задлъжнялост?
- Големият размер междуфирмена задлъжнялост е предизвикателство пред естественото действие на стопанската система и е съществена причина за понижаване на вложенията на бизнеса или замразяването на работни места. Според европейско проучване на " ЕОС Груп " бизнесът в България получава най-рядко парите си в период - в едвам 74% от случаите. За съпоставяне в Германия този % е 83, а в Испания и Франция - 81. Наистина делът на просрочените вземания от бизнес клиенти понижава с 3% по отношение на предходната година (от 30 на 27%), само че българските бизнес клиенти остават измежду най-недисциплинираните в Европа, надминавани само от гръцките. По-добрата икономическа среда несъмнено оказва помощ да се преодолеят тези резултати, само че най-хубавият инструмент си остава повишение на финансовата просвета на българския бизнес и слагане на фокус върху ръководството на вземания. Положителна наклонност е все по-голямото доверие към услугите на външни експерти за събиране на вземания - от Асоциацията на колекторските организации отчитаме годишно възходящ брой компании, които употребяват услугите ни. И това не е инцидентно - за предходната година експертите по ръководство на вземания сме съдействали за връщането на близо 9% от оборота на българския бизнес.
- В кои браншове да чакаме по-дълги просрочия при погашение на издадени фактури и надлежно кои бизнеси ще разполагат с задоволителна ликвидност, с цел да не бавят заплащанията си?
- Най-съществени не престават да са проблемите в секторите превоз, търговия и строителство, както и при компаниите, занимаващи се с недвижими парцели. В собствен отчет Еврокомисията също предизвестява, че България е измежду европейските страни с обезпокоително надценен пазар на недвижимите парцели, създаващ дисбаланс, тъй като се прекрачва рационалният период за погашение на инвестицията. Секторът на строителството от своя страна е изправен пред най-сериозни компликации поради забавянето на усвояването от еврофондовете.
В същото време с повишаването на потреблението на услугите на експерти по събиране на вземания отчитаме понижаване на междинната дълготрайност на връщане на междуфирмените отговорности по браншове. При превоза и добива на горива тя е намаляла от 112 дни през 2016 година на 61 дни за първото полугодие. В строителството времето за събиране се редуцира съвсем 3 пъти, като през предходната година то е било 100 дни, а тази - 34 дни.
- Какво се случва със отговорностите на семействата у нас - наблюдавате ли връзка сред повишението на приходите и подобряването на финансовата просвета на крайните консуматори?
- За първи път от 2013 година насам задълженията на физически лица понижават, като по данните на АКАБГ понижението за първото полугодие е с 34%. Това се дължи главно на по-добрата обща макрорамка, рекордно ниската безработица и растежа на приходите в огромните градове.
Променя се и профилът на типичния дебитор - това към този момент е просветен млад експерт, чиято податливост към покупка на софтуерни джаджи надминава опциите му и води до задлъжняване. Причината - ниската финансова просветеност. Или по-добрите приходи не водят автоматизирано до една по-добра финансова просвета. Много си бленувам в учебните заведения да има час по ръководство на персоналните финанси. Но до тогава ние работим интензивно в тази тенденция с най-новата акция на АКАБГ - " Мисия платено ", която цели да сътвори разнообразни запаси, с цел да подкрепят потребителите в ръководството на отговорностите и персоналните им финанси.
- С кое достижение през 2017 година EOS в България отпразнувахте 15-годишнината си и коя е поръчката, която давате за идващите 15 години на нашия пазар?
- За нас да растеш и да си огромен е най-много отговорност. Отговорност към стандартите ни на работа и етиката в нашия бизнес. До огромна степен считам и че смяната в настройките към нашата промишленост се образува от метода, по който обслужваме потребителите със обвързване. Ние боравим с човешки ориси и осъзнаваме тази отговорност - подхождаме с схващане и човечност към всяка обособена обстановка. И ще продължим да го вършим - несъмнено, с все по-модерни и ефикасни технологии, само че ще останем хора, надълбоко влюбени в работата си. И имам вяра, че тази обич се усеща от всички наши сътрудници.
Интервю: Венцислав Савов
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ