Иновативният бизнес разчита на младите хора
Расте броят на клубовете по роботика за деца и възпитаници заради мощен интерес към тях. Това единствено демонстрира, че е нужно да се сътвори просветителна инфраструктура, която да разреши на повече представители на най-младото потомство да получат добра техническа подготовка и подготовка за области, в които бизнесът се нуждае от хора.
Скоростта, с която се основават такива експерти, би трябвало да е съобразена с потребностите и с вероятността за тяхното включване в пазара на труда. И ето гледната точка към този развой на Станимир Митов, началник EMS Производство, и на споделения от него опит на СЕНТИЛИОН – компанията, от която е част:
СЕНТИЛИОН се развива с бързи темпове и всяка година технологиите, които прилагаме, бележат забележителен растеж. Компанията е новаторска, а нововъведенията се вършат с надарени експерти, с положително ръководство и отлична организация. Подходът при подбора на нови хора е с фокус върху младите гении. Пазарът е динамичен. В младите има по-голяма
дълготрайна вероятност
в случай че обаче те припознаят работата си в софтуерната сфера като нещо, с което да се занимават задълбочено. Поколението, което учи и приключва образованието си, може да се възползва от стажовете на СЕНТИЛИОН. Има и опция възпитаници и студенти почасово да работят като стажанти. Взаимодействието с тях изисква еластичност, нужно е надграждане на знанията на новопостъпилите, с цел да може те дейно да се впишат в работния развой.
Успехът е композиция от два фактора – гений и работа. Правилните привички се построяват посредством самодисциплина и положителни ментори. Насърчаваме нашите чиновници да се концентрират върху уменията, които да им оказват помощ да са по-добри експерти. От скоро разчитаме и на стратегии по менторство в поддръжка на всеки нов чиновник, с цел да придобие убеденост и да натрупа верния опит в осъществяването на всекидневните си отговорности.
Ключов фактор
за привличането на младежи е опцията да работят в новаторски браншове и да се развиват сполучливо в тях. Интригуващ е достъпът до високите технологии и проблемите, които те вземат решение. Инженерните провокации и ексцентричните решения също са от огромно значение.
В България да вземем за пример се създават галактически технологии и СЕНТИЛИОН е част от развиването на тази сфера посредством високия клас електроника, който създава.
Опитваме се да достигнем до възпитаници и студенти посредством кариерни пътеки и мини планове. Осъзнаваме, че хората са главната ни полезност. Затова високото равнище на ангажираност е най-важният инструмент за задържането им. В началото на всяка година правим развой по целеполагане. В него вземат участие всички специалисти. Всеки афишира по какъв начин персонално ще способства за постигането на задачите, като декларира и от какви пълномощия има потребност. Избираме образования и всичко това залагаме в годишния бюджет.
Добър образец в тази посока е неотдавна осъщественият план по
цифровизация на главните бизнес процеси
в компанията. В началото на 2024 година сполучливо внедрихме MES (Manufacturing Execution System) система, която взаимно с ERP обезпечава цялостна проследимост, своевременен мониторинг и синхронизирано ръководство на процесите. Това подкрепя и по-ефективното взимане на бизнес решения. В плана се включиха огромен брой специалисти от СЕНТИЛИОН, които в ролята на основни консуматори участваха в основаването на логиката на системата.
Новите технологии са от определящо значение в избора на работно място. Добрият екип и шерването на познания са полезност за всеки, който се причисли към нашата компания.
Доброто възнаграждение
е задържащ фактор във всяка сфера на реализация. Но не желанието да се изкарат повече пари, а ползата към работа в софтуерния бранш би трябвало да е определящ в избора на специалност. Възнагражденията не може да порастват единствено движени от желанието на чиновниците да получат повече и повече, а зад тях би трябвало да стои положен труд и резултати, умения и подготовка. И не на последно място развиване на артикули с висока добавена стойност.
В България се следи наклонност младежите по-късно да стартират работа, каквато в действителност е действителността и в Западна Европа. Има разлика в подготовката на младите сътрудници, приключили в чужбина, и на тези, дипломирали се в България. Тук фокусът на образованието е повече върху теоретичната част, а на Запад акцентът е върху практиката и уменията, които се основават.
Бизнесът може да има съществена роля в трансформацията на този модел, тъй че бъдещите гении да отговорят на потребностите на пазара. Това значи вложения в обновяването на софтуерната база на професионалните учебни заведения и техническите университети. Възлагането на действителни планове на университетите, които вземат решение съответни проблеми на компании по задание и с финансиране от бизнеса, също е сполучлив метод. Тази процедура към този момент е необичайност в съпоставяне със Западна Европа. Пренастройката към
повече практическа работа
и повече ефикасни взаимоотношения с просветителните институции към този момент е в ход, само че темпът е прекомерно муден. От опит сме се убедили, че основаването на механически грамотни фрагменти не става елементарно. Дефицитът от механически фрагменти ще пораства и фирмите е добре да намерят собствен метод да доближават до гениите. На този стадий бизнесът компенсира с надграждане на знанията и уменията на чиновниците, само че би трябвало да има ясна национална политика, обвързвана с по-добрата подготовка на учениците и студентите за пазара на труда. Индустрията е консуматор на „ просветителния артикул “ и е значимо да задава нужните му параметри. Два метода към младите гении биха пожънали триумф. Бизнесът да работи наоколо с просветителните институции, които приготвят нужните му експерти. И второ, младите гении да се включват допълнително конгреси, с цел да се допрян до технологиите, а това ще е още по-вълнуващо, в случай че е посредством планове, в които те вземат участие.
Фирмен профил
СЕНТИЛИОН е новаторска компания за произвеждане на електронни модули, системи, сложни артикули и услуги в областите медицина, авионика и прецизна индустриална техника. Производствените мощности са в лична съвременна, енергийно-ефективна и екологична постройка. Екипът е от опитни ръководители, експерти и специалисти с богат опит, като стремежът е да се обезпечат работни условия и благоприятни условия, които благоприятстват професионалното развиване и подготвеност.
пазар на труда намиране на кадри
Скоростта, с която се основават такива експерти, би трябвало да е съобразена с потребностите и с вероятността за тяхното включване в пазара на труда. И ето гледната точка към този развой на Станимир Митов, началник EMS Производство, и на споделения от него опит на СЕНТИЛИОН – компанията, от която е част:
СЕНТИЛИОН се развива с бързи темпове и всяка година технологиите, които прилагаме, бележат забележителен растеж. Компанията е новаторска, а нововъведенията се вършат с надарени експерти, с положително ръководство и отлична организация. Подходът при подбора на нови хора е с фокус върху младите гении. Пазарът е динамичен. В младите има по-голяма
дълготрайна вероятност
в случай че обаче те припознаят работата си в софтуерната сфера като нещо, с което да се занимават задълбочено. Поколението, което учи и приключва образованието си, може да се възползва от стажовете на СЕНТИЛИОН. Има и опция възпитаници и студенти почасово да работят като стажанти. Взаимодействието с тях изисква еластичност, нужно е надграждане на знанията на новопостъпилите, с цел да може те дейно да се впишат в работния развой.
Успехът е композиция от два фактора – гений и работа. Правилните привички се построяват посредством самодисциплина и положителни ментори. Насърчаваме нашите чиновници да се концентрират върху уменията, които да им оказват помощ да са по-добри експерти. От скоро разчитаме и на стратегии по менторство в поддръжка на всеки нов чиновник, с цел да придобие убеденост и да натрупа верния опит в осъществяването на всекидневните си отговорности.
Ключов фактор
за привличането на младежи е опцията да работят в новаторски браншове и да се развиват сполучливо в тях. Интригуващ е достъпът до високите технологии и проблемите, които те вземат решение. Инженерните провокации и ексцентричните решения също са от огромно значение.
В България да вземем за пример се създават галактически технологии и СЕНТИЛИОН е част от развиването на тази сфера посредством високия клас електроника, който създава.
Опитваме се да достигнем до възпитаници и студенти посредством кариерни пътеки и мини планове. Осъзнаваме, че хората са главната ни полезност. Затова високото равнище на ангажираност е най-важният инструмент за задържането им. В началото на всяка година правим развой по целеполагане. В него вземат участие всички специалисти. Всеки афишира по какъв начин персонално ще способства за постигането на задачите, като декларира и от какви пълномощия има потребност. Избираме образования и всичко това залагаме в годишния бюджет.
Добър образец в тази посока е неотдавна осъщественият план по
цифровизация на главните бизнес процеси
в компанията. В началото на 2024 година сполучливо внедрихме MES (Manufacturing Execution System) система, която взаимно с ERP обезпечава цялостна проследимост, своевременен мониторинг и синхронизирано ръководство на процесите. Това подкрепя и по-ефективното взимане на бизнес решения. В плана се включиха огромен брой специалисти от СЕНТИЛИОН, които в ролята на основни консуматори участваха в основаването на логиката на системата.
Новите технологии са от определящо значение в избора на работно място. Добрият екип и шерването на познания са полезност за всеки, който се причисли към нашата компания.
Доброто възнаграждение
е задържащ фактор във всяка сфера на реализация. Но не желанието да се изкарат повече пари, а ползата към работа в софтуерния бранш би трябвало да е определящ в избора на специалност. Възнагражденията не може да порастват единствено движени от желанието на чиновниците да получат повече и повече, а зад тях би трябвало да стои положен труд и резултати, умения и подготовка. И не на последно място развиване на артикули с висока добавена стойност.
В България се следи наклонност младежите по-късно да стартират работа, каквато в действителност е действителността и в Западна Европа. Има разлика в подготовката на младите сътрудници, приключили в чужбина, и на тези, дипломирали се в България. Тук фокусът на образованието е повече върху теоретичната част, а на Запад акцентът е върху практиката и уменията, които се основават.
Бизнесът може да има съществена роля в трансформацията на този модел, тъй че бъдещите гении да отговорят на потребностите на пазара. Това значи вложения в обновяването на софтуерната база на професионалните учебни заведения и техническите университети. Възлагането на действителни планове на университетите, които вземат решение съответни проблеми на компании по задание и с финансиране от бизнеса, също е сполучлив метод. Тази процедура към този момент е необичайност в съпоставяне със Западна Европа. Пренастройката към
повече практическа работа
и повече ефикасни взаимоотношения с просветителните институции към този момент е в ход, само че темпът е прекомерно муден. От опит сме се убедили, че основаването на механически грамотни фрагменти не става елементарно. Дефицитът от механически фрагменти ще пораства и фирмите е добре да намерят собствен метод да доближават до гениите. На този стадий бизнесът компенсира с надграждане на знанията и уменията на чиновниците, само че би трябвало да има ясна национална политика, обвързвана с по-добрата подготовка на учениците и студентите за пазара на труда. Индустрията е консуматор на „ просветителния артикул “ и е значимо да задава нужните му параметри. Два метода към младите гении биха пожънали триумф. Бизнесът да работи наоколо с просветителните институции, които приготвят нужните му експерти. И второ, младите гении да се включват допълнително конгреси, с цел да се допрян до технологиите, а това ще е още по-вълнуващо, в случай че е посредством планове, в които те вземат участие.
Фирмен профил
СЕНТИЛИОН е новаторска компания за произвеждане на електронни модули, системи, сложни артикули и услуги в областите медицина, авионика и прецизна индустриална техника. Производствените мощности са в лична съвременна, енергийно-ефективна и екологична постройка. Екипът е от опитни ръководители, експерти и специалисти с богат опит, като стремежът е да се обезпечат работни условия и благоприятни условия, които благоприятстват професионалното развиване и подготвеност.
пазар на труда намиране на кадри
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ