Лидл България отбелязва 10 години на българския пазар и представи своя ключ към успеха |
През ноември 2020 година Лидл България отбелязва 10 години на българския пазар. Компанията започва поредност от събития и начинания, с които да означи този значим празник и да благодари за доверието и поддръжката на своите клиенти, сътрудници и цялото общество.
На особено събитие за медии Милена Драгийска, основен изпълнителен шеф на Лидл България, благодари персонално на представителите на българските медии за поддръжката и показа главните достижения на компанията през тези 10 години, като изясни какво стои зад сполучливото наличие на веригата в страната.
Началото
На 25 ноември 2010 година Lidl слага казус на българския пазар и по едно и също време отваря 14 магазина в 11 града. Компанията е последната от огромните вериги, която стъпва на пазара и би трябвало да се потвърждава и да печели доверие при голяма конкуренция. Благодарение на своя друг модел, веригата съумява да притегли вниманието на клиентите и да сложи началото на една сполучлива история, в която фокус е доверието на потребителя, което не е константа и екипът на Лидл България се явява всеки ден на изпит пред милионите си клиенти.
Моделът
Стъпвайки на българския пазар, Lidl показва един нов либерален модел на извършване на покупки, в основата на който е убеждението, че високото качество може и би трябвало да бъде всеобщо налично. Фундамент на този модел са личните марки на Lidl, които разрешават да се реализира най-хубаво съответствие сред между качество и цена. Те са поръчител за качеството посредством прецизен надзор върху целия индустриален цикъл - от избора на снабдители и първични материали до идването на стоките на щандовете. В допълнение към личните марки, посредством оптималната оптимизация и успеваемост на всички процеси - индустриални, логистични, и маркетингови - веригата пести средства, които връща към крайния клиент под формата на по-ниска цена за високо качество. Третият дирек на този модел са нововъведенията, те са още един значим инструмент за постигането на главната задача на марката - всеобща досегаемост на високото качество
Иновациите
Иновативният бизнес модел сполучливо се добавя от голям брой нововъведения в артикули, процеси, в индустриални технологии, в рекламната връзка и цялостния виновен и пореден метод към всичко. Още със стъпването си в България Lidl предлага на клиентите тематичните седмици, посредством които да се допрян до разнообразни кулинарни обичаи и да разнообразят всекидневието си. Заедно със своите сътрудници – българските производители – веригата създава и вкарва редица продуктови нововъведения като салами във всички ценови категории без вложение на механично отделено месо, с което доста се понижава потреблението на подобрители и сгъстители и изрично се усъвършенства качеството и усета. Друга емблематична серия за марката е Clean Label - салами без изкуствени консерванти, оцветители и овкусители. Със серията “Родна стряха ” Lidl е първата верига, която търси и предлага достоверни български предписания. През 2014-та за първи път обичаните на децата Stikeez „ завладяват “ Lidl.
Приносът
Всички тези нововъведения обаче биха били самоцелни, в случай че не способстват за развиването на българската стопанска система и българските производители. За 10 години общият размер на вложенията на компанията в България надвишава 1 милиард лв.. В допълнение към тях са налозите – над 100 млн. лв. за последните 5 години. Като огромна верига със 103 магазина в 48 града, Лидл България има и индиректен принос за българската стопанска система през вложения във външни услуги като маркетинг, ИТ, ремонтни и транспортни действия, защита, юридически и други
Компанията развива стабилно и дълготрайно партньорство с българските производители още от стъпването си на пазара. Днес веригата си партнира с повече от 200 български снабдители в няколко посоки – освен посредством изкупуване на техните артикули, само че и в създаването на артикули под личните марки на веригата - Pilos, Dulano, Pikok, Alesto и други Още през 2017г. Lidl основава първата напълно българска продуктова линия „ Родна стряха “, която стартира с 34 артикули, а през днешния ден те са над 80 и асортиментът се обогатява непрекъснато.
Благодарение на партньорството си с Lidl българските производители уголемяват производството си, влагат в модернизиране на базите и в узаконяване на продукцията, покачват качеството на стоките си и стават по-конкурентни освен у нас, само че и на интернационалния пазар.
Каузите
По отношение на идеите, зад които застава, Лидл България следва ясна визия – с всичко, което прави - от продуктите, които предлага, през самодейностите, които поддържа до връзките с хората и позицията в обществото - компанията се стреми да трансформира живота ни към по-добро. На тази база деликатно сортира своите обществено виновни планове. Основен фокус заема поддръжката на родителите в грижата им за децата, опазването на околната среда, както и развиването на локалните общности посредством поддръжка на цивилен начинания. Само за последните 3 години, посредством своята най-голяма обществено виновна самодейност - Ти и Lidl за по-добър живот, компанията финансира 73 плана на цивилен начинания в цялата страна с фонд от 545 000 лева Общата сума на вложенията, които Лидл България влага в обществено виновни начинания и дарения през тези 10 години, надвишава 5 милиона лв..
Хората
Едно от най-ценните постижения на Лидл България за 10-те години на българския пазар е екипът - освен като дума, а като изпълнено със наличие разбиране. Всички реализирани резултати и триумфи не биха били вероятни без хората. Затова изцяло умишлено голямо перо в бюджета на компанията е планувано за чиновниците. Заплащането в Лидл България е измежду най-високите в сектора, като междинната заплата във веригата е с 52% над междинната стойност за стопанската система като цяло. Над 75% от мениджърите във веригата са се издигнали от вътрешната страна в компанията и това основава една друга положителна атмосфера, основана на действителни дейности, а не на обещания. Ежегодно Лидл България влага 6-цифрена сума за подготовка и образование на чиновниците и е първата верига, която вкарва положително отчитане на работното време до минута.
За Лидл България
Lidl е най-голямата верига магазини за хранителни артикули в Европа, част e от немската Schwarz-Gruppe и участва в 32 страни. В България Lidl започва своята активност през 2010 година Днес компанията има 103 магазина в 48 града и близо 3000 чиновници. Предимствата на характерния бизнес модел, необятната гама артикули с оптимално съответствие качество-цена и въвеждането на редица новаторски практики и модели, постановиха Lidl в България като смарт дискаунтър, предлагащ високо качество на добра цена и компания, която подхожда почтено, отговорно, с мисъл и грижа за своите клиенти, чиновници и сътрудници.
Публикацията е част от партньорство сред OFFMedia и Lidl.
На особено събитие за медии Милена Драгийска, основен изпълнителен шеф на Лидл България, благодари персонално на представителите на българските медии за поддръжката и показа главните достижения на компанията през тези 10 години, като изясни какво стои зад сполучливото наличие на веригата в страната.
Началото
На 25 ноември 2010 година Lidl слага казус на българския пазар и по едно и също време отваря 14 магазина в 11 града. Компанията е последната от огромните вериги, която стъпва на пазара и би трябвало да се потвърждава и да печели доверие при голяма конкуренция. Благодарение на своя друг модел, веригата съумява да притегли вниманието на клиентите и да сложи началото на една сполучлива история, в която фокус е доверието на потребителя, което не е константа и екипът на Лидл България се явява всеки ден на изпит пред милионите си клиенти.
Моделът
Стъпвайки на българския пазар, Lidl показва един нов либерален модел на извършване на покупки, в основата на който е убеждението, че високото качество може и би трябвало да бъде всеобщо налично. Фундамент на този модел са личните марки на Lidl, които разрешават да се реализира най-хубаво съответствие сред между качество и цена. Те са поръчител за качеството посредством прецизен надзор върху целия индустриален цикъл - от избора на снабдители и първични материали до идването на стоките на щандовете. В допълнение към личните марки, посредством оптималната оптимизация и успеваемост на всички процеси - индустриални, логистични, и маркетингови - веригата пести средства, които връща към крайния клиент под формата на по-ниска цена за високо качество. Третият дирек на този модел са нововъведенията, те са още един значим инструмент за постигането на главната задача на марката - всеобща досегаемост на високото качество
Иновациите
Иновативният бизнес модел сполучливо се добавя от голям брой нововъведения в артикули, процеси, в индустриални технологии, в рекламната връзка и цялостния виновен и пореден метод към всичко. Още със стъпването си в България Lidl предлага на клиентите тематичните седмици, посредством които да се допрян до разнообразни кулинарни обичаи и да разнообразят всекидневието си. Заедно със своите сътрудници – българските производители – веригата създава и вкарва редица продуктови нововъведения като салами във всички ценови категории без вложение на механично отделено месо, с което доста се понижава потреблението на подобрители и сгъстители и изрично се усъвършенства качеството и усета. Друга емблематична серия за марката е Clean Label - салами без изкуствени консерванти, оцветители и овкусители. Със серията “Родна стряха ” Lidl е първата верига, която търси и предлага достоверни български предписания. През 2014-та за първи път обичаните на децата Stikeez „ завладяват “ Lidl.
Приносът
Всички тези нововъведения обаче биха били самоцелни, в случай че не способстват за развиването на българската стопанска система и българските производители. За 10 години общият размер на вложенията на компанията в България надвишава 1 милиард лв.. В допълнение към тях са налозите – над 100 млн. лв. за последните 5 години. Като огромна верига със 103 магазина в 48 града, Лидл България има и индиректен принос за българската стопанска система през вложения във външни услуги като маркетинг, ИТ, ремонтни и транспортни действия, защита, юридически и други
Компанията развива стабилно и дълготрайно партньорство с българските производители още от стъпването си на пазара. Днес веригата си партнира с повече от 200 български снабдители в няколко посоки – освен посредством изкупуване на техните артикули, само че и в създаването на артикули под личните марки на веригата - Pilos, Dulano, Pikok, Alesto и други Още през 2017г. Lidl основава първата напълно българска продуктова линия „ Родна стряха “, която стартира с 34 артикули, а през днешния ден те са над 80 и асортиментът се обогатява непрекъснато.
Благодарение на партньорството си с Lidl българските производители уголемяват производството си, влагат в модернизиране на базите и в узаконяване на продукцията, покачват качеството на стоките си и стават по-конкурентни освен у нас, само че и на интернационалния пазар.
Каузите
По отношение на идеите, зад които застава, Лидл България следва ясна визия – с всичко, което прави - от продуктите, които предлага, през самодейностите, които поддържа до връзките с хората и позицията в обществото - компанията се стреми да трансформира живота ни към по-добро. На тази база деликатно сортира своите обществено виновни планове. Основен фокус заема поддръжката на родителите в грижата им за децата, опазването на околната среда, както и развиването на локалните общности посредством поддръжка на цивилен начинания. Само за последните 3 години, посредством своята най-голяма обществено виновна самодейност - Ти и Lidl за по-добър живот, компанията финансира 73 плана на цивилен начинания в цялата страна с фонд от 545 000 лева Общата сума на вложенията, които Лидл България влага в обществено виновни начинания и дарения през тези 10 години, надвишава 5 милиона лв..
Хората
Едно от най-ценните постижения на Лидл България за 10-те години на българския пазар е екипът - освен като дума, а като изпълнено със наличие разбиране. Всички реализирани резултати и триумфи не биха били вероятни без хората. Затова изцяло умишлено голямо перо в бюджета на компанията е планувано за чиновниците. Заплащането в Лидл България е измежду най-високите в сектора, като междинната заплата във веригата е с 52% над междинната стойност за стопанската система като цяло. Над 75% от мениджърите във веригата са се издигнали от вътрешната страна в компанията и това основава една друга положителна атмосфера, основана на действителни дейности, а не на обещания. Ежегодно Лидл България влага 6-цифрена сума за подготовка и образование на чиновниците и е първата верига, която вкарва положително отчитане на работното време до минута.
За Лидл България
Lidl е най-голямата верига магазини за хранителни артикули в Европа, част e от немската Schwarz-Gruppe и участва в 32 страни. В България Lidl започва своята активност през 2010 година Днес компанията има 103 магазина в 48 града и близо 3000 чиновници. Предимствата на характерния бизнес модел, необятната гама артикули с оптимално съответствие качество-цена и въвеждането на редица новаторски практики и модели, постановиха Lidl в България като смарт дискаунтър, предлагащ високо качество на добра цена и компания, която подхожда почтено, отговорно, с мисъл и грижа за своите клиенти, чиновници и сътрудници.
Публикацията е част от партньорство сред OFFMedia и Lidl.
Източник: offnews.bg
КОМЕНТАРИ