Връщането в офиса се оказва по-трудно от рязкото му напускане
Преди осем години някогашният финансов началник на Гугъл Патрик Пичет е запитан какъв брой от чиновниците на софтуерния колос работят от у дома. Отговорът му е елементарен - " колкото се може, по-малко ". Макар компанията да е заета да пуска на пазара приложения, които разрешават да се работи от разстояние, то коментарът му е също толкоз незанимателен. От Силициевата котловина до Уолстрийт, през Лондон, парижкия квартал " Дефанс ", Potsdamer Platz в Берлин и централната част на Хонконг международните бизнес квартали всекидневно чуваха бърборене в офиса. Смяташе се, че събирането на едно място усъвършенства продуктивността, нововъведенията и другарствата. То разреши на шефовете да държат под прицел подчинените си, а работата от у дома беше допустима единствено в случай че не можеше да бъде избегната.
През март 2020 година това нямаше по какъв начин да стане. Пандемията принуди държавните управления по света да наложат строги ограничаващи ограничения. Повечето офиси в света затвориха в границите на денонощие. За да оцелеят, фирмите организираха голям опит с работата от у дома. Служителите замениха костюмите с пижами, а жилищата в централните градски елементи - с провинцията. Като част от смяната на корпоративното мислене, която символизира тази ера, Гугъл даде на чиновниците си по 1000 $ за хоум офис обзавеждане, фитнес видеа, уроци по готвене и прикани всички да " се грижат добре за себе си и един за различен ".
С повишаване на броя имунизирани в богатите страни опитът върви към своя край (виж графиката). Но скоростта, с която това се случва, стана тематика за диспути сред управленията на фирмите, както и сред мениджърите и личния състав. Стратегиите вследствие на тези диспути ще оформят освен какво ще се случи през идващите няколко месеца, само че и дълготрайното бъдеще на работата от офиса.
Очевидна смяна
Вече явно има смяна. Старият светоглед във връзка с работата от у дома не съществува, а е сменен от разнородни настройки според от промишлеността и района. От една страна, фирмите чакат чиновниците да се върнат на бюрата си, а от друга - продават офисите си. Повечето компании попадат някъде по средата.
Най-яростните поддръжници на статуквото от предишното се намират на Уолстрийт. Шефът на Goldman Sachs Дейвид Соломон назова работата от разстояние " неестественост ", а неговият сътрудник от Morgan Stanley Джеймс Горман неотдавна направи хаплива забележка, че " в случай че можете да отидете на ресторант в Ню Йорк, можете да дойдете и в офиса ". Изпълнителният шеф на JPMorgan Chase пък призна, че " хората не обичат да пътуват, само че какво от това ". И тримата се тормозят, че личният състав, който работи от у дома, не е толкоз зает с компанията, затова е по-малко работлив.
Независимо дали са съгласни с мениджърите от Уолстрийт, сътрудниците им в Европа гледат на тази непримиримост като на опция да привлекат недоволни банкери, които избират по-голяма еластичност. Говори се, че швейцарският заемодател UBS ще разреши на две трети от чиновниците си да продължат да работят " хибридно ", като ще съчетават няколко дни от у дома с няколко дни в офиса като част от изискванията по наемане. Британската банка NatWest чака един от осем чиновници да се върне в офиса на цялостен работен ден, а останалите да бъдат на смесен график и най-вече от у дома, а личният състав на немската Deutsche Bank ще работи отдалечено до през 60% от времето. Изпълнителният шеф на HSBC Ноел Куин разказа връщането към модела от преди пандемията като " пропусната опция " и би желал чиновниците на банката да възприемат хибридните благоприятни условия.
Капитал - брой 27 Хибридният модел на работа ще се задържи на множеството места, с изключение може би на Уолстрийт.
Изглежда, че доста шефове на софтуерни компании споделят мнението на Куин. Те се тормозят, че прецизното връщане в офиса ще отблъсне неуморните софтуерни инженери. Съоснователят на Figma Дилан Фийлд, която компания оказва помощ на други компании да създават и тестват приложения и уеб страници, се тормози, че в случай че разпоредбите са прекомерно строги, чиновниците ще изоставен. Работещите в IT сферата може в действителност да са по-свободни, само че броят напуснали и привлеченитенови фрагменти е повече по отношение на преди. Може би по тази причина през юни Фейсбук разгласи, че всички щатни чиновници на колоса могат да аплайват за непрекъсната работа от у дома. Компании като стрийминг услугата Spotify, финтех компанията Square и Twitter също разрешиха на личния състав си да работи вечно от разстояние по лично предпочитание.
Какво желаят чиновниците
Данните в някои райони и промишлености демонстрират, че хората харесват опцията да работят от у дома най-малко понякога. Според изследване на застрахователната компания Prudential, извършено измежду 2000 пълнолетни жители, 87% от работещите отдалечено по време на пандемията желаят да продължат този метод на работа даже когато ограничаващите ограничения бъдат смекчени. Проучването демонстрира още, че 42% от работещите от разстояние настояват, че в случай че бъдат помолени да се върнат на цялостен работен ден в офиса, ще търсят нова работа. Само един от пет американски чиновници споделя, че рядко или в никакъв случай не би желал да работи от у дома (виж графиката). В неотдавнашно изследване измежду 10 хиляди европейски чиновници 79% от тях декларират, че ще поддържат законодателство, забраняващо на мениджърите да принуждават хората да работят от офиса.
През март 2020 година това нямаше по какъв начин да стане. Пандемията принуди държавните управления по света да наложат строги ограничаващи ограничения. Повечето офиси в света затвориха в границите на денонощие. За да оцелеят, фирмите организираха голям опит с работата от у дома. Служителите замениха костюмите с пижами, а жилищата в централните градски елементи - с провинцията. Като част от смяната на корпоративното мислене, която символизира тази ера, Гугъл даде на чиновниците си по 1000 $ за хоум офис обзавеждане, фитнес видеа, уроци по готвене и прикани всички да " се грижат добре за себе си и един за различен ".
С повишаване на броя имунизирани в богатите страни опитът върви към своя край (виж графиката). Но скоростта, с която това се случва, стана тематика за диспути сред управленията на фирмите, както и сред мениджърите и личния състав. Стратегиите вследствие на тези диспути ще оформят освен какво ще се случи през идващите няколко месеца, само че и дълготрайното бъдеще на работата от офиса.
Очевидна смяна
Вече явно има смяна. Старият светоглед във връзка с работата от у дома не съществува, а е сменен от разнородни настройки според от промишлеността и района. От една страна, фирмите чакат чиновниците да се върнат на бюрата си, а от друга - продават офисите си. Повечето компании попадат някъде по средата.
Най-яростните поддръжници на статуквото от предишното се намират на Уолстрийт. Шефът на Goldman Sachs Дейвид Соломон назова работата от разстояние " неестественост ", а неговият сътрудник от Morgan Stanley Джеймс Горман неотдавна направи хаплива забележка, че " в случай че можете да отидете на ресторант в Ню Йорк, можете да дойдете и в офиса ". Изпълнителният шеф на JPMorgan Chase пък призна, че " хората не обичат да пътуват, само че какво от това ". И тримата се тормозят, че личният състав, който работи от у дома, не е толкоз зает с компанията, затова е по-малко работлив.
Независимо дали са съгласни с мениджърите от Уолстрийт, сътрудниците им в Европа гледат на тази непримиримост като на опция да привлекат недоволни банкери, които избират по-голяма еластичност. Говори се, че швейцарският заемодател UBS ще разреши на две трети от чиновниците си да продължат да работят " хибридно ", като ще съчетават няколко дни от у дома с няколко дни в офиса като част от изискванията по наемане. Британската банка NatWest чака един от осем чиновници да се върне в офиса на цялостен работен ден, а останалите да бъдат на смесен график и най-вече от у дома, а личният състав на немската Deutsche Bank ще работи отдалечено до през 60% от времето. Изпълнителният шеф на HSBC Ноел Куин разказа връщането към модела от преди пандемията като " пропусната опция " и би желал чиновниците на банката да възприемат хибридните благоприятни условия.
Капитал - брой 27 Хибридният модел на работа ще се задържи на множеството места, с изключение може би на Уолстрийт.
Изглежда, че доста шефове на софтуерни компании споделят мнението на Куин. Те се тормозят, че прецизното връщане в офиса ще отблъсне неуморните софтуерни инженери. Съоснователят на Figma Дилан Фийлд, която компания оказва помощ на други компании да създават и тестват приложения и уеб страници, се тормози, че в случай че разпоредбите са прекомерно строги, чиновниците ще изоставен. Работещите в IT сферата може в действителност да са по-свободни, само че броят напуснали и привлеченитенови фрагменти е повече по отношение на преди. Може би по тази причина през юни Фейсбук разгласи, че всички щатни чиновници на колоса могат да аплайват за непрекъсната работа от у дома. Компании като стрийминг услугата Spotify, финтех компанията Square и Twitter също разрешиха на личния състав си да работи вечно от разстояние по лично предпочитание.
Какво желаят чиновниците
Данните в някои райони и промишлености демонстрират, че хората харесват опцията да работят от у дома най-малко понякога. Според изследване на застрахователната компания Prudential, извършено измежду 2000 пълнолетни жители, 87% от работещите отдалечено по време на пандемията желаят да продължат този метод на работа даже когато ограничаващите ограничения бъдат смекчени. Проучването демонстрира още, че 42% от работещите от разстояние настояват, че в случай че бъдат помолени да се върнат на цялостен работен ден в офиса, ще търсят нова работа. Само един от пет американски чиновници споделя, че рядко или в никакъв случай не би желал да работи от у дома (виж графиката). В неотдавнашно изследване измежду 10 хиляди европейски чиновници 79% от тях декларират, че ще поддържат законодателство, забраняващо на мениджърите да принуждават хората да работят от офиса.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ