Преди години, на един от първите си лидерски постове, претърпях

Преди години, на един от първите си лидерски постове, претърпях смяна, която в никакъв случай няма да не помни. Нахоках един от членовете на екипа си (да го назовем Дейвид) за огромен негов гаф. Бях в правото си, само че сигурно можех да избера по-деликатен метод. Реакцията на Дейвид бе бърза и остра: „ Знаеш ли, ти си от вида мениджъри, които всички ненавиждаме. “

Ау!

Никой не обича да го подлагат на критика. Част от човешката природа е да се радваме, когато сме прави, и да се усещаме засегнати, когато сгрешим. Работата е там, че всички се нуждаем от рецензия. Въпреки че нормално сме привлечени от хора, които споделят възгледите ни, същински ни оказват помощ да се развиваме тези, които ни се опълчват. Именно те ни показват нашите слабостите и дефекти. Да, хората, които ни провокират, ни вършат по-добри, написа Мениджър Нюз.

Как оказва помощ прочувствената интелигентност в такива моменти?

Емоционалната просветеност включва умеенето да разпознаваме и разбираме страстите си и да използваме тази информация при вземането на решения.

Понякога не би трябвало да се вслушваме в рецензиите – да вземем за пример когато са основани на неистини или поднесени по метод, който срутва възприятието ни за себестойност. В множеството случаи обаче е добре да си вземаме записка. 

Когато получаваме противоположна връзка, би трябвало да се стремим да вадим поучения от нея, а не да разрешаваме на страстите да затварят съзнанието ни. Ключът е да сме самодейни, а не да се мъчим да противодействаме.

В този ред на мисли, ето кои реакции прочувствено интелигентните хора се стараят да заобикалят, когато получават рецензия:

1. Не омаловажават казуса.

Когато ви подлагат на критика, първата ви мисъл евентуално е: Наистина ли е чак толкоз значимо?