Работодатели vs. служители - кой печели битката за завръщане в офиса?
Oт близо три години служащи и работодатели имат различия по една съществена тематика - завръщането в офиса. Служителите, които бързо оцениха гъвкавостта на отдалечената работа по време на пандемията, не отстъпват от новопридобитата си опция, до момента в който фирмите желаят да ги видят още веднъж на физическите им работни места. Донякъде е необичайно, че тази борба към момента се води - изключително откакто през последните няколко месеца пазарът на труда стана по-благоприятен за работодателите, показва в собствен разбор BBC, като напомня: “В разгара на “Голямата оставка ” работодателите се сблъскаха с продължителна рецесия при наемането на личен състав и дефицит на гении. Тъй като служащите имаха преимущество, доста от тях желаеха политики за хибридна и отдалечена работа като част от пакетите си още при наемането. Но защото несигурната стопанска система докара до поредност от всеобщи съкращения през миналата година, доста огромни компании взеха решение да върнат своите чиновници. В доста случаи те отстъпват от дадените обещания за еластичност на работното място, като някои от тях желаеха цялостно физическо връщане ”.
И въпреки всичко чиновниците, а не бизнеса, наподобява към момента са тези, които диктуват разпоредбите на разногласието. В доста случаи те подценяват апелите да влязат в офиса; търсят обещаното им яростно, а това принуждава даже твърдите поддръжници на присъствената работа като огромните финансови институции да облекчат условията си.
Много от основните изпълнителни шефове към този момент оповестиха проекти за по-строгите условия за връщане в офиса, като някои даже заплашиха с дисциплинарни ограничения или непосредствено уволняване за служащи, които отхвърлят да се съобразят с тях. “Принципно изискванията на нестабилна икономическа конюнктура овластяват още веднъж работодателите. В реалност обаче обстановката е по-скоро патова, като чиновниците резервират изненадващо, въпреки и едва, преимущество ”, показват още от BBC. Борба за власт В началото на пандемията работодателите чакаха, че служащите им ще отсъстват от работа единствено за седмици, само че скоро тези седмици се трансфораха в месеци, а по-късно и в години. Това оказа помощ на доста от чиновниците да си намерят отдалечена работа, към която мощно се привързаха и в последна сметка отхвърлиха да ѝ извърнат тил, когато офисите отвориха още веднъж. С течение на времето даже огромните капиталови банки - безапелационни последователи на цялостното завръщане на офисите, понижиха площта на недвижимите си парцели, макар че неведнъж издаваха наставления към служащите да се върнат назад. “Голямото овакантяване ” и последвалият го нескончаем дефицит на личен състав накара организациите да се преценяват с настояванията на чиновниците, в случай че желаят да не останат без личен състав. Според данни от изследване на Gallup към септември 2021 година 67% от чиновниците от вида “бели якички ” в Съединени американски щати са работили от вкъщи си най-малко отчасти, а 41% - извънредно.
Със забавянето на стопанската система обаче през 2022 година работодателите си възвърнаха част от властта и доста мениджъри започнаха да изискват от служащите си да се върнат в офиса. " Лидерите считат, че в случай че желаят да реализират резултати на последващо равнище, най-хубавият метод е хората да са дружно най-малко през част от работната седмица ", споделя Джим Линк, основен шеф по човешките запаси в Обществото за ръководство на човешките запаси (Shrm), основано във Вирджиния, Съединени американски щати.
Искането обаче постоянно е посрещано с отпор от страна на чиновниците, даже когато не са в мощната позиция, заплашвайки да изоставен, в случай че бъдат върнати напълно назад в офисите. И някои работодатели отстъпват, като образец за това е софтуерният колос Apple, който доста разхлаби политиката си за връщане в офиса след рецензии на чиновници. “Това съответно разминаване сред шеф и чиновник провокира дългогодишна битка ”, споделя Айелет Фишбах, професор по поведенчески науки в University of Chicago Booth School of Business. " С течение на времето служащите откриха нов метод на работа, който се наложи. Той изглеждаше верен и обективен, а работата продължаваше да се прави. Затова и доста чиновници виждат нещата по този начин: Ако връщането в офиса е положително за моя началник, то би трябвало да е неприятно за мен. " И доста от служащите ясно декларират, че не желаят напълно да се върнат в офиса, макар че в края на 2022 година, когато икономическия спад към този момент се обрисуваше на хоризонта, а съкращенията се увеличаваха, доста компании от разнообразни браншове започнаха да отстъпват от поетите задължения за еластичност. Дори такива, които преди този момент публично бяха въвели политика за работа отвред, като да вземем за пример доставчикът на услуги за споделено пътешестване Lyft.
Но даже заканите и по-строгите ограничения не съумяват да накарат доста чиновници да се вслушват в апела да се върнат към метода си на живот, обвързван с ежедневното пътешестване до работа. Вместо това, има необятен консенсус, че са нужни гъвкави офис политики.
Goldman Sachs да вземем за пример за първи път задължи служащите си да се върнат на цялостен работен ден през февруари 2022 година Въпреки това година по-късно, през януари 2023 година, посещаемостта на офисите на капиталовата банка към момента е с 10-15% по-ниска от равнищата преди пандемията. През май корпоративните чиновници в офисите на Amazon и Starbucks в Съединени американски щати стачкуваха остро против нарежданията за връщане в офиса, а през юни данни на анализаторската компания Kastle Systems демонстрират, че междинната претовареност на работното място измежду 41 000 предприятия в Съединени американски щати е под 50%. “Част от продължаващата опозиция се дължи на обстоятелството, че доста служащи са наясно, че към момента са търсени, даже и в интервал на всеобщо понижаване на броя на чиновниците. Продължава да има огромен брой свободни работни места, изключително в тези браншове, в които продължава да има дефицит на умения - софтуерните и финансово-инвестиционните организации. Това продължава да бъде източник на мощ за чиновниците, които не престават да дават приоритет на гъвкавостта ", показват от BBC.
Какво следва
В опитите си да излязат от патовата обстановка доста работодатели трансформират метода, по който вкарват политики. Някои компании слагат ултиматуми, трансформирайки наличието на работното място в дисциплинарен въпрос, само че множеството специалисти са безапелационни, че битката за връщане на служащите в офиса може да се проточи. " Макар че чиновниците научиха, че могат да бъдат също толкоз продуктивни в всекидневието, работейки от вкъщи, работодателите към момента гледат повече към бъдещите благоприятни условия, които носи присъствената активност ", споделя Линк от Shrm. " Това значи, че служащите евентуално ще продължат да показват противоречие с цялостното завръщане в офиса, до момента в който мениджърите надали ще спрат да се пробват да ги принудят. " И защото разминаването сред желанията на работодателите и чиновниците ще не престават, евентуална междинна мярка ще бъде политиката на хибридна работа. Все отново е малко евентуално служащите и техните шефове елементарно да се спогодят за това какъв брой дни - или кои - би трябвало да се прекарват в офиса. Но наклонността към този момент е реалност - от ден на ден компании се отхвърлят от отдалечената работа и се стопират на структурирания тридневен хибриден модел.
И въпреки всичко чиновниците, а не бизнеса, наподобява към момента са тези, които диктуват разпоредбите на разногласието. В доста случаи те подценяват апелите да влязат в офиса; търсят обещаното им яростно, а това принуждава даже твърдите поддръжници на присъствената работа като огромните финансови институции да облекчат условията си.
Много от основните изпълнителни шефове към този момент оповестиха проекти за по-строгите условия за връщане в офиса, като някои даже заплашиха с дисциплинарни ограничения или непосредствено уволняване за служащи, които отхвърлят да се съобразят с тях. “Принципно изискванията на нестабилна икономическа конюнктура овластяват още веднъж работодателите. В реалност обаче обстановката е по-скоро патова, като чиновниците резервират изненадващо, въпреки и едва, преимущество ”, показват още от BBC. Борба за власт В началото на пандемията работодателите чакаха, че служащите им ще отсъстват от работа единствено за седмици, само че скоро тези седмици се трансфораха в месеци, а по-късно и в години. Това оказа помощ на доста от чиновниците да си намерят отдалечена работа, към която мощно се привързаха и в последна сметка отхвърлиха да ѝ извърнат тил, когато офисите отвориха още веднъж. С течение на времето даже огромните капиталови банки - безапелационни последователи на цялостното завръщане на офисите, понижиха площта на недвижимите си парцели, макар че неведнъж издаваха наставления към служащите да се върнат назад. “Голямото овакантяване ” и последвалият го нескончаем дефицит на личен състав накара организациите да се преценяват с настояванията на чиновниците, в случай че желаят да не останат без личен състав. Според данни от изследване на Gallup към септември 2021 година 67% от чиновниците от вида “бели якички ” в Съединени американски щати са работили от вкъщи си най-малко отчасти, а 41% - извънредно.
Със забавянето на стопанската система обаче през 2022 година работодателите си възвърнаха част от властта и доста мениджъри започнаха да изискват от служащите си да се върнат в офиса. " Лидерите считат, че в случай че желаят да реализират резултати на последващо равнище, най-хубавият метод е хората да са дружно най-малко през част от работната седмица ", споделя Джим Линк, основен шеф по човешките запаси в Обществото за ръководство на човешките запаси (Shrm), основано във Вирджиния, Съединени американски щати.
Искането обаче постоянно е посрещано с отпор от страна на чиновниците, даже когато не са в мощната позиция, заплашвайки да изоставен, в случай че бъдат върнати напълно назад в офисите. И някои работодатели отстъпват, като образец за това е софтуерният колос Apple, който доста разхлаби политиката си за връщане в офиса след рецензии на чиновници. “Това съответно разминаване сред шеф и чиновник провокира дългогодишна битка ”, споделя Айелет Фишбах, професор по поведенчески науки в University of Chicago Booth School of Business. " С течение на времето служащите откриха нов метод на работа, който се наложи. Той изглеждаше верен и обективен, а работата продължаваше да се прави. Затова и доста чиновници виждат нещата по този начин: Ако връщането в офиса е положително за моя началник, то би трябвало да е неприятно за мен. " И доста от служащите ясно декларират, че не желаят напълно да се върнат в офиса, макар че в края на 2022 година, когато икономическия спад към този момент се обрисуваше на хоризонта, а съкращенията се увеличаваха, доста компании от разнообразни браншове започнаха да отстъпват от поетите задължения за еластичност. Дори такива, които преди този момент публично бяха въвели политика за работа отвред, като да вземем за пример доставчикът на услуги за споделено пътешестване Lyft.
Но даже заканите и по-строгите ограничения не съумяват да накарат доста чиновници да се вслушват в апела да се върнат към метода си на живот, обвързван с ежедневното пътешестване до работа. Вместо това, има необятен консенсус, че са нужни гъвкави офис политики.
Goldman Sachs да вземем за пример за първи път задължи служащите си да се върнат на цялостен работен ден през февруари 2022 година Въпреки това година по-късно, през януари 2023 година, посещаемостта на офисите на капиталовата банка към момента е с 10-15% по-ниска от равнищата преди пандемията. През май корпоративните чиновници в офисите на Amazon и Starbucks в Съединени американски щати стачкуваха остро против нарежданията за връщане в офиса, а през юни данни на анализаторската компания Kastle Systems демонстрират, че междинната претовареност на работното място измежду 41 000 предприятия в Съединени американски щати е под 50%. “Част от продължаващата опозиция се дължи на обстоятелството, че доста служащи са наясно, че към момента са търсени, даже и в интервал на всеобщо понижаване на броя на чиновниците. Продължава да има огромен брой свободни работни места, изключително в тези браншове, в които продължава да има дефицит на умения - софтуерните и финансово-инвестиционните организации. Това продължава да бъде източник на мощ за чиновниците, които не престават да дават приоритет на гъвкавостта ", показват от BBC.
Какво следва
В опитите си да излязат от патовата обстановка доста работодатели трансформират метода, по който вкарват политики. Някои компании слагат ултиматуми, трансформирайки наличието на работното място в дисциплинарен въпрос, само че множеството специалисти са безапелационни, че битката за връщане на служащите в офиса може да се проточи. " Макар че чиновниците научиха, че могат да бъдат също толкоз продуктивни в всекидневието, работейки от вкъщи, работодателите към момента гледат повече към бъдещите благоприятни условия, които носи присъствената активност ", споделя Линк от Shrm. " Това значи, че служащите евентуално ще продължат да показват противоречие с цялостното завръщане в офиса, до момента в който мениджърите надали ще спрат да се пробват да ги принудят. " И защото разминаването сред желанията на работодателите и чиновниците ще не престават, евентуална междинна мярка ще бъде политиката на хибридна работа. Все отново е малко евентуално служащите и техните шефове елементарно да се спогодят за това какъв брой дни - или кои - би трябвало да се прекарват в офиса. Но наклонността към този момент е реалност - от ден на ден компании се отхвърлят от отдалечената работа и се стопират на структурирания тридневен хибриден модел.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ