Отговорният бизнес като завет: Защо за Siemens бъдещето е по-важно от краткосрочната печалба
" Няма да продам бъдещето за краткосрочна облага. "
За времето си създателят на този откъс - Вернер декор Сименс, създател на компанията Siemens, несъмнено е модернист. В ера, в която работната ръка е била елементарно заменима, той вкарва практики като фирмен пенсионен фонд и стартира да подарява за развиването на науката.
Именно тази визия за бъдещето той залага като задача на Siemens - да дава технологии, които усъвършенстват качеството на живот и основават трайна стойност за обществото.
Тя се предава през поколенията и към всички клонове на Siemens. Как наподобяват обаче самодейностите в обществената отговорност на компанията у нас?
" Работим в доста разнообразни направления. Имаме ужасно доста начинания, свързани с уязвими групи, с щедрост, която не е единствено по Коледа и по Великден. И, несъмнено, поддръжката за образованието ", разяснява пред News.bg Румяна Парушева, Head of Corporate Communications & Sustainability Manager в Siemens България.
Румяна Парушева, Head of Corporate Communications & Sustainability Manager в Siemens България
В поредицата ви представяме позитивните образци за това по какъв начин посредством благотворителни начинания корпоративният свят може да оставя позитивна смяна в средата в близост.
Инвестицията в познание като стратегически избор
Ако има една сфера, в която компанията у нас влага поредно и дълготрайно, това е висшето обучение.
Партньорствата обгръщат на практика всички механически университети в страната, в това число с техните филиали, както и с редица висши учебни заведения с по-широк профил.
Сред тях Стопанският факултет на Софийския университет, Русенският, Шуменският и Великотърновският университет, наред с Варненския и Софийския механически университет.
Източник:
1. Лаборатория по киберсигурност в ТУ-София, оборудвана от Siemens
Сътрудничеството не е официално, а стъпва върху съответни, дълготрайни начинания. " В няколко посоки вървят дейностите ни. Първото, много главно и най-времеемко и ресурсоемко, това е основаването и обновяването на разнообразни лаборатории ", изяснява Румяна Парушева.
В тях се дава най-съвременно съоръжение - за непрекъснати производства, мехатроника, сградна автоматизация и други инженерни посоки. Често то се подарява безплатно или против най-малък принос от страна на университета, а към него вървят програмен продукт, лицензи и обучителни материали.
Целта е студентите и преподавателите да работят на процедура със модерни технологии, да " пипнат " системите и да ги схванат в елементи, преди да се срещнат с тях в действителния бизнес.
Ползата е двустранна. От една страна, университетите покачват своята конкурентоспособност и авторитет, което постоянно им оказва помощ при лицензиране, сертификации и интернационалните партньорства.
От друга - студентите привикват да работят с съответни решения и технологии, които по-късно ще разпознават и търсят в професионалната си реализация. " Това е обстановка, от която и двете страни печелят ", акцентира Парушева.
Освен материалната база, специалистите на компанията вземат участие интензивно в образователния развой - в изпитни комисии, при правенето на стратегии, с гост-лекции. Във Варна да вземем за пример е основана профилирана магистратура SIEMENS PLC ТЕХНОЛОГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ, а в София се развиват начинания в областта на сградната автоматизация.
Паралелно с лабораториите компанията основава и така наречен Siemens Corners - съвременни пространства за срещи и нетуъркинг в университетите в София, Варна и Русе. Идеята е да се внесе повече модерна среда в постоянно амортизираната база на висшите учебни заведения и да се даде на студентите място за подготовка, работа и другарство.
Източник:
2. Новият Siemens ъгъл в Технически университет – Варна
Подкрепа за децата - оттатък акциите " по календар "
Корпоративната обществена отговорност на компанията не се изчерпва с образованието. " Няколко пъти в годината ние организираме разнообразни благотворителни начинания, освен по Коледа и освен по Великден ", споделя Парушева.
Средствата отиват към институции за деца, с които компанията работи дълготрайно. Освен това се провеждат адхок акции при бедствия - в това число събиране на помощи при наводнения и поддръжка за Украйна след началото на войната.
Компанията поема и настаняването в България на фамилиите на свои украински чиновници, като ги поддържа повече от година, до момента в който те си стъпят на краката.
Особено значим ангажимент е дългогодишната поддръжка за премиите " Златната ябълка ", проведени от Национална мрежа за децата.
" Изключително вълнуваща и откровена гала ", разяснява Парушева, наблягайки, че тези награди отличават " същинските герои на децата - тези, които за жалост доста рядко стигат до медиите ".
Компанията поддържа и националните награди " Студент на годината ", като връчва отличие в категория " Технически науки " към този момент трета поредна година. Младите хора, които печелят, по думите ѝ, са с " извънредно впечатляващи достижения " макар възрастта си.
Източник:
3. Акция по кръводаряване в офиса взаимно с Националния център по трансфузионна хематология
Култура на учене през целия живот
Социалната отговорност на Siemens продължава и вътре в самата организация - посредством систематична политика за развиване на чиновниците.
" Това е една от топ тематиките ни, на мен ми е извънредно близо до сърцето ", споделя Парушева за вътрешната обучителна платформа MyLearningWorld. Чрез нея чиновниците имат безвъзмезден достъп до над 100 000 ресурса - от механически курсове до образования по прочувствена просветеност и презентационни умения.
Съществува и наложителен най-малко от цифрови образования, които всеки би трябвало да покрие в границите на финансовата година - условие, което се регистрира и при оценката на представянето.
През октомври 2025 започва и вътрешната Fusion Academy - стратегия, която " съчетава образования както по професионални умения, по този начин и за личностно развиване ".
Източник:
5. Главният изпълнителен шеф на компанията доктор инж. Боряна Манолова в ролята на обучител във Fusion Academy
Темите варират от изкуствен интелект и project management до изобретателно писане и акварел. Любопитното е, че лекторите са доброволци от самата компания. " Когато против теб стои сътрудник, който ти познаваш, и когато той споделя своята пристрастеност, това е доста по-автентично ", споделя Парушева.
Интересът е индикативен - при първата лекция местата се запълват за малко повече от час, а десетки остават в листата на чакащите.
Всичко това е част от културата на учене през целия живот, която компанията целеустремено построява.
Идеята е елементарна и се съдържа още в завета на Вернер декор Сименс да се грижи за своите чиновници и да им оказва помощ да се развиват - когато се усещат като пълноценни хора, те самите работят по-добре.
Същото е и с обществото, а за компании като Siemens урокът се крие тъкмо в това - осъзнатостта, че помагайки на обществото да се развива, те оказват помощ и на своето лично на следващия ден.
---
А какви са другите позитивни образци за корпоративна отговорност, можете да видите в специфичната страница на плана ни.
За времето си създателят на този откъс - Вернер декор Сименс, създател на компанията Siemens, несъмнено е модернист. В ера, в която работната ръка е била елементарно заменима, той вкарва практики като фирмен пенсионен фонд и стартира да подарява за развиването на науката.
Именно тази визия за бъдещето той залага като задача на Siemens - да дава технологии, които усъвършенстват качеството на живот и основават трайна стойност за обществото.
Тя се предава през поколенията и към всички клонове на Siemens. Как наподобяват обаче самодейностите в обществената отговорност на компанията у нас?
" Работим в доста разнообразни направления. Имаме ужасно доста начинания, свързани с уязвими групи, с щедрост, която не е единствено по Коледа и по Великден. И, несъмнено, поддръжката за образованието ", разяснява пред News.bg Румяна Парушева, Head of Corporate Communications & Sustainability Manager в Siemens България.
Румяна Парушева, Head of Corporate Communications & Sustainability Manager в Siemens България
В поредицата ви представяме позитивните образци за това по какъв начин посредством благотворителни начинания корпоративният свят може да оставя позитивна смяна в средата в близост.
Инвестицията в познание като стратегически избор
Ако има една сфера, в която компанията у нас влага поредно и дълготрайно, това е висшето обучение.
Партньорствата обгръщат на практика всички механически университети в страната, в това число с техните филиали, както и с редица висши учебни заведения с по-широк профил.
Сред тях Стопанският факултет на Софийския университет, Русенският, Шуменският и Великотърновският университет, наред с Варненския и Софийския механически университет.
Източник:
1. Лаборатория по киберсигурност в ТУ-София, оборудвана от Siemens
Сътрудничеството не е официално, а стъпва върху съответни, дълготрайни начинания. " В няколко посоки вървят дейностите ни. Първото, много главно и най-времеемко и ресурсоемко, това е основаването и обновяването на разнообразни лаборатории ", изяснява Румяна Парушева.
В тях се дава най-съвременно съоръжение - за непрекъснати производства, мехатроника, сградна автоматизация и други инженерни посоки. Често то се подарява безплатно или против най-малък принос от страна на университета, а към него вървят програмен продукт, лицензи и обучителни материали.
Целта е студентите и преподавателите да работят на процедура със модерни технологии, да " пипнат " системите и да ги схванат в елементи, преди да се срещнат с тях в действителния бизнес.
Ползата е двустранна. От една страна, университетите покачват своята конкурентоспособност и авторитет, което постоянно им оказва помощ при лицензиране, сертификации и интернационалните партньорства.
От друга - студентите привикват да работят с съответни решения и технологии, които по-късно ще разпознават и търсят в професионалната си реализация. " Това е обстановка, от която и двете страни печелят ", акцентира Парушева.
Освен материалната база, специалистите на компанията вземат участие интензивно в образователния развой - в изпитни комисии, при правенето на стратегии, с гост-лекции. Във Варна да вземем за пример е основана профилирана магистратура SIEMENS PLC ТЕХНОЛОГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ, а в София се развиват начинания в областта на сградната автоматизация.
Паралелно с лабораториите компанията основава и така наречен Siemens Corners - съвременни пространства за срещи и нетуъркинг в университетите в София, Варна и Русе. Идеята е да се внесе повече модерна среда в постоянно амортизираната база на висшите учебни заведения и да се даде на студентите място за подготовка, работа и другарство.
Източник:
2. Новият Siemens ъгъл в Технически университет – Варна
Подкрепа за децата - оттатък акциите " по календар "
Корпоративната обществена отговорност на компанията не се изчерпва с образованието. " Няколко пъти в годината ние организираме разнообразни благотворителни начинания, освен по Коледа и освен по Великден ", споделя Парушева.
Средствата отиват към институции за деца, с които компанията работи дълготрайно. Освен това се провеждат адхок акции при бедствия - в това число събиране на помощи при наводнения и поддръжка за Украйна след началото на войната.
Компанията поема и настаняването в България на фамилиите на свои украински чиновници, като ги поддържа повече от година, до момента в който те си стъпят на краката.
Особено значим ангажимент е дългогодишната поддръжка за премиите " Златната ябълка ", проведени от Национална мрежа за децата.
" Изключително вълнуваща и откровена гала ", разяснява Парушева, наблягайки, че тези награди отличават " същинските герои на децата - тези, които за жалост доста рядко стигат до медиите ".
Компанията поддържа и националните награди " Студент на годината ", като връчва отличие в категория " Технически науки " към този момент трета поредна година. Младите хора, които печелят, по думите ѝ, са с " извънредно впечатляващи достижения " макар възрастта си.
Източник:
3. Акция по кръводаряване в офиса взаимно с Националния център по трансфузионна хематология
Култура на учене през целия живот
Социалната отговорност на Siemens продължава и вътре в самата организация - посредством систематична политика за развиване на чиновниците.
" Това е една от топ тематиките ни, на мен ми е извънредно близо до сърцето ", споделя Парушева за вътрешната обучителна платформа MyLearningWorld. Чрез нея чиновниците имат безвъзмезден достъп до над 100 000 ресурса - от механически курсове до образования по прочувствена просветеност и презентационни умения.
Съществува и наложителен най-малко от цифрови образования, които всеки би трябвало да покрие в границите на финансовата година - условие, което се регистрира и при оценката на представянето.
През октомври 2025 започва и вътрешната Fusion Academy - стратегия, която " съчетава образования както по професионални умения, по този начин и за личностно развиване ".
Източник:
5. Главният изпълнителен шеф на компанията доктор инж. Боряна Манолова в ролята на обучител във Fusion Academy
Темите варират от изкуствен интелект и project management до изобретателно писане и акварел. Любопитното е, че лекторите са доброволци от самата компания. " Когато против теб стои сътрудник, който ти познаваш, и когато той споделя своята пристрастеност, това е доста по-автентично ", споделя Парушева.
Интересът е индикативен - при първата лекция местата се запълват за малко повече от час, а десетки остават в листата на чакащите.
Всичко това е част от културата на учене през целия живот, която компанията целеустремено построява.
Идеята е елементарна и се съдържа още в завета на Вернер декор Сименс да се грижи за своите чиновници и да им оказва помощ да се развиват - когато се усещат като пълноценни хора, те самите работят по-добре.
Същото е и с обществото, а за компании като Siemens урокът се крие тъкмо в това - осъзнатостта, че помагайки на обществото да се развива, те оказват помощ и на своето лично на следващия ден.
---
А какви са другите позитивни образци за корпоративна отговорност, можете да видите в специфичната страница на плана ни.
Източник: news.bg
КОМЕНТАРИ