„Катерица“-та на Мартин
„ Катерица “ не е това, което си мислите. Името на компанията, която Мартин основава през 2021 година идва от „ катеря се “ и е въодушевено от стената за катерене, която той прави за сина си Вихрен от чуканчета, изхвърлени от морето.
„ Големият ни наследник (Вихрен) беше на 1 година. Бяхме на море и ми харесаха чуканчетата, които морето беше изхвърлило на плажа. Събрах двайсетина, след 6 месеца ги пообработих и му направих първата детска стена за катерене. Няколко другари демонстрираха интерес, надлежно направих и на тях и по този начин план след план, през днешния ден към този момент вършим цели детски стаи, детски центрове за игра, детски площадки или както ние ги назоваваме дейни пространства за игра и развиване “, споделя той.
Ако счетоводителите бяха дърводелци
Мартин Маринов не е дърводелец. Той е от Русе, по обучение счетоводител, по специалност артист и треньор по муай тай. Обича природата и е непрекъснато в придвижване, по обекти, в спортната зала, на сцената. „ Катерица “ стартира на смешка, от нулата, само че с един водещ принцип – „ в случай че има избрана потребност, откликваме на желанията “.
„ Смятам, че фокусът би трябвало да е върху полезността за хората и техните фамилии. Аз съм твърдо срещу да се основават артикули самоцелно поради продажбите. Случвало ми се е даже след консултация с клиенти да стигнем до умозаключение, че на този стадий нямат потребност от нищо. По-добре да изчакат прочут интервал и тогава да обсъдим какво би им било най- потребно “, разяснява Мартин.
Тази логичност стои и зад отношението към клиентите през днешния ден, когато компанията към този момент напредва с огромни планове за публични паркове и обществени пространства, частни планове.
Мартин разказва работата си като „ задача “, която постоянно съумява „ на магия и на възторг “. Целта е да даде нова дълготрайна вероятност за развлечение и спорт на „ цифрово подвластните и неразвити деца “.
Деца по дърветата
Мартин споделя любопитна преживелица от работа с частен клиент. „ Звъня на клиентка, в чиито дом монтирахме стена за катерене и шведска стена в детската стая. Сложихме и кръгла люлка в кухнята. Едно от настояванията на родителите беше, дребния да си заобича стаята. На въпроса по какъв начин вървят нещата, майката отговори, че синът им играе непрекъснато в стаята си и идва в кухнята единствено с цел да се полюлее още веднъж на люлката.
Налага му се и да успокоява загрижени баби, които се тормозят, че внуците им се катерят самоуверено на новите уреди. „ С усвояването на нови благоприятни условия детето става по-пъргаво и преносимо. Не може да чакаме, че едно създание, което желае да твори, да открива нови неща и да опитва, ще стои спокойно и на едно място, нали? “.
От детската стена за катерене „ Катерица “, която развива двигателните качества на децата, до цели комплекси за въжени и авантюристичен паркове, Мартин следва поривите на дребни и огромни за повече динамичност.
Приключенският комплекс в Plovdiv Stage Park е един от най-интересните и разчупени план, който до момента сме правили. Той идва от потребността на парка да сътвори неповторимо място за игра на децата в обществено пространство.
„ Площадката се получи доста вдъхновяваща и забавна заради леко пресечения темперамент на терена. Това развихри творчеството ни и създадохме същински приключенско пространство за игра. Тя е взаимен план със сдружението, което ръководи парка и събитията в него “, споделя Мартин.
100% „ Катерица “
„ Катерица “ е дребна, фамилна компания и се самофинансира. Всичко се влага назад – в закупуване на техника и принадлежности, в просветителни курсове, превоз, изложби, срещи с хора, участия на събития, време в проби на нови неща, съвещания на клиенти, срещи с основни сътрудници, калкулации, чертежи, проекти.
Мартин взе участие от А до Я в дейностите, свързани с развиването на бизнеса. А това му коства най-скъпото – времето, което може да прекара със личното си семейство. Трудно е да го хванеш спокоен, зад компютъра – работи от колата, включва се се в среща от инцидентни заведения, в календара му има дати за представления, тренировки, изложби и посред им - разходки измежду природата с околните.
Но все пак е благополучен. „ Много ми харесва да вземам участие персонално и физически в изработката на съответните планове. Самото чувство по какъв начин пространството за игра изниква от нищото и се основава е отлично като прекарване. Когато забележим и резултата, като се появят родителите с децата, и стартират да играят, ми става още по-приятно “, споделя Мартин.
Засега компанията се разраства на национално равнище, с небосвод за експорт в чужбина. Развива маркетинга си главно в обществените мрежи, само че участията в събития също са сполучлив канал за връзка с нови клиенти. Това е бизнес, който разчита доста на рекомендациите от първа ръка и Мартин се радва на позитивни мнения.
Въпреки че има подготвени планове, Мартин подхожда гъвкаво към търсенията на клиентите. „ Доста постоянно се прибягва до продажба посредством консултация, тъй като 50% от нещата, които вършим, се нагаждат към самостоятелни планове, а това изисква няколко уточняващи диалога, оглед на място, уточняване на детайлности с цел да изготвим нещо, което ще се употребява по-дългосрочно от клиентите “, разяснява той.
„ Искам да няма човек в България, а по-късно и на открито, който да не знае какво е „ Катерица “! Мечтая за пространства за игра и спорт в България, които същински да носят стойност на децата и хората, с незабравими прекарвания “, споделя фантазията си Мартин.
Текстът е част от бр. 121 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
„ Големият ни наследник (Вихрен) беше на 1 година. Бяхме на море и ми харесаха чуканчетата, които морето беше изхвърлило на плажа. Събрах двайсетина, след 6 месеца ги пообработих и му направих първата детска стена за катерене. Няколко другари демонстрираха интерес, надлежно направих и на тях и по този начин план след план, през днешния ден към този момент вършим цели детски стаи, детски центрове за игра, детски площадки или както ние ги назоваваме дейни пространства за игра и развиване “, споделя той.
Ако счетоводителите бяха дърводелци
Мартин Маринов не е дърводелец. Той е от Русе, по обучение счетоводител, по специалност артист и треньор по муай тай. Обича природата и е непрекъснато в придвижване, по обекти, в спортната зала, на сцената. „ Катерица “ стартира на смешка, от нулата, само че с един водещ принцип – „ в случай че има избрана потребност, откликваме на желанията “.
„ Смятам, че фокусът би трябвало да е върху полезността за хората и техните фамилии. Аз съм твърдо срещу да се основават артикули самоцелно поради продажбите. Случвало ми се е даже след консултация с клиенти да стигнем до умозаключение, че на този стадий нямат потребност от нищо. По-добре да изчакат прочут интервал и тогава да обсъдим какво би им било най- потребно “, разяснява Мартин.
Тази логичност стои и зад отношението към клиентите през днешния ден, когато компанията към този момент напредва с огромни планове за публични паркове и обществени пространства, частни планове.
Мартин разказва работата си като „ задача “, която постоянно съумява „ на магия и на възторг “. Целта е да даде нова дълготрайна вероятност за развлечение и спорт на „ цифрово подвластните и неразвити деца “.
Деца по дърветата
Мартин споделя любопитна преживелица от работа с частен клиент. „ Звъня на клиентка, в чиито дом монтирахме стена за катерене и шведска стена в детската стая. Сложихме и кръгла люлка в кухнята. Едно от настояванията на родителите беше, дребния да си заобича стаята. На въпроса по какъв начин вървят нещата, майката отговори, че синът им играе непрекъснато в стаята си и идва в кухнята единствено с цел да се полюлее още веднъж на люлката.
Налага му се и да успокоява загрижени баби, които се тормозят, че внуците им се катерят самоуверено на новите уреди. „ С усвояването на нови благоприятни условия детето става по-пъргаво и преносимо. Не може да чакаме, че едно създание, което желае да твори, да открива нови неща и да опитва, ще стои спокойно и на едно място, нали? “.
От детската стена за катерене „ Катерица “, която развива двигателните качества на децата, до цели комплекси за въжени и авантюристичен паркове, Мартин следва поривите на дребни и огромни за повече динамичност.
Приключенският комплекс в Plovdiv Stage Park е един от най-интересните и разчупени план, който до момента сме правили. Той идва от потребността на парка да сътвори неповторимо място за игра на децата в обществено пространство.
„ Площадката се получи доста вдъхновяваща и забавна заради леко пресечения темперамент на терена. Това развихри творчеството ни и създадохме същински приключенско пространство за игра. Тя е взаимен план със сдружението, което ръководи парка и събитията в него “, споделя Мартин.
100% „ Катерица “
„ Катерица “ е дребна, фамилна компания и се самофинансира. Всичко се влага назад – в закупуване на техника и принадлежности, в просветителни курсове, превоз, изложби, срещи с хора, участия на събития, време в проби на нови неща, съвещания на клиенти, срещи с основни сътрудници, калкулации, чертежи, проекти.
Мартин взе участие от А до Я в дейностите, свързани с развиването на бизнеса. А това му коства най-скъпото – времето, което може да прекара със личното си семейство. Трудно е да го хванеш спокоен, зад компютъра – работи от колата, включва се се в среща от инцидентни заведения, в календара му има дати за представления, тренировки, изложби и посред им - разходки измежду природата с околните.
Но все пак е благополучен. „ Много ми харесва да вземам участие персонално и физически в изработката на съответните планове. Самото чувство по какъв начин пространството за игра изниква от нищото и се основава е отлично като прекарване. Когато забележим и резултата, като се появят родителите с децата, и стартират да играят, ми става още по-приятно “, споделя Мартин.
Засега компанията се разраства на национално равнище, с небосвод за експорт в чужбина. Развива маркетинга си главно в обществените мрежи, само че участията в събития също са сполучлив канал за връзка с нови клиенти. Това е бизнес, който разчита доста на рекомендациите от първа ръка и Мартин се радва на позитивни мнения.
Въпреки че има подготвени планове, Мартин подхожда гъвкаво към търсенията на клиентите. „ Доста постоянно се прибягва до продажба посредством консултация, тъй като 50% от нещата, които вършим, се нагаждат към самостоятелни планове, а това изисква няколко уточняващи диалога, оглед на място, уточняване на детайлности с цел да изготвим нещо, което ще се употребява по-дългосрочно от клиентите “, разяснява той.
„ Искам да няма човек в България, а по-късно и на открито, който да не знае какво е „ Катерица “! Мечтая за пространства за игра и спорт в България, които същински да носят стойност на децата и хората, с незабравими прекарвания “, споделя фантазията си Мартин.
Текстът е част от бр. 121 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ