Отпечатаното остава по-дълго
Калин Генчев е управител с над 20 години професионален опит в региона на полиграфията. Завършва висшето си обучение в Техническия университет в София, компетентност „ Индустриален мениджмънт “. От 2003 година е ръководител на Съвета на шефовете и търговски шеф на „ Билборд ” АД.
Написаното остава, само че отпечатаното остава по-дълго. В днешния цифров свят множеството хора не си дават сметка, какъв брой елементарно могат да изгубят всичката си информация – фотоси, текстове, мемоари. Една книга може да резервира скъпото си наличие хиляди години.
Всички са взрени в цифровите устройства и става все по-трудно да разпознаем истината от неистината, действителното от измисленото. С навлизането на изкуствения разсъдък има заплаха човешкият фактор да загуби част от своя смисъл. Компютрите и всички умни устройства би трябвало да са в помощ на индивида, а не противоположното.
Да управляваш и да развиваш печатници в цифровата епоха е предизвикателно и вдъхновяващо. Полиграфическата промишленост e една от най-старите. Хората даже не могат да си показват какъв брой доста печатни артикули употребяват в всекидневието си. Те се усилват и развиват паралелно с цифровите технологии.
Да строиш в Костинброд съвременна печатна база за широкоформатен цифров щемпел и за външна реклама е опция „ Билборд “ АД да сътвори индустриална база от ново потомство, която да дава отговор и на изискванията за по-екологично произвеждане.
Предприехме тази инвестиция от 5,5 млн. лева, като избрахме метода да изградим напълно нова база от основите, да проектираме оптимално процесите и другите потоци по този начин, че да усъвършенстваме всички фактори от доставката на материалите, през процеса на обработката, довършителните работи, до пакетирането и издаването на клиентите.
Предимствата на тази нова база са, че си подсигуряваме наличие в бъдещето, което ще принадлежи на компании, които могат да създават огромни размери в къси периоди при оптимални цени. За това ще се изисква висока успеваемост и автоматизация.
За нашия фамилен бизнес ESG e нещо наложително. Въпреки, че за момента ESG политиките са по-скоро информативни, всички компании, които съществено гледат на своя бизнес, би трябвало да бъдат наясно, че устойчивостта отсега нататък ще е даже по-важна от цената. Намаляването на нездравословните излъчвания и стабилизирането на климатичните промени ще е задача номер едно на всички компании и държавни управления.
Устойчивото развиване в нашия бизнес модел включва отвод от потреблението на PVC материали и понижаване на употребяваната електрическа сила посредством създаване на фотоволтаичен парк за лични потребности.
Зелената промяна значи да се рециклира всичко, което се употребява, и нищо да не се изхвърля в боклука.
Нашият нов взор към външната реклама: Да отговорим на нейната глобалност, тъй като външната реклама е на всички места и за нас е значимо тя да бъде изпълнена качествено, икономично и екологично. Така и нейният смисъл е по-голям.
Новият ни артикул, който нарекохме Green Baner, е действителната опция на винила за всички билбордове, банери и други материали за външна реклама. Този нов артикул е напълно рециклируем, като взема решение един огромен проблем с оползотворяването на старите рекламни материали, вместо основаването на рисков боклук.
Освен екоползите, Green Baner има и други преимущества: Той е по-здрав, по-лек и с доста по-качествен щемпел. „ Билборд “ АД влага милиони левове през последните няколко години в обновяването на софтуерната си база, тъй че да може да предложи на своите клиенти прекосяване напълно към тази нова екологична опция.
Бизнесът може да понижи отпадъците, като ги рециклира. Заедно с налагането на Green Banner започваме стратегия за преработване на старите рекламни материали. Предлагаме на всички свои клиенти опцията да ни ги върнат назад, с цел да ги предоставим за преправяне и оползотворяване на профилираните компании. Издаваме документ на клиента.
Положителен образец от нашата полиграфическа група: През тези над 30 години от нейното битие не сме спирали да влагаме в съоръжение и в човешки капитал. Стремежът ни към усъвършенстване в никакъв случай не е бил спиран от боязън към измененията. Вярваме, че точно те са част от растежа и пътя към триумфа.
Иноватори в бизнеса: Да си пръв, е постоянно мъчно. „ Билборд “ АД остава пионер в своята област, ние наложихме стандартите в промишлеността и успяхме да развием сектора, увеличавайки размерите в десетки пъти. Вярваме, че ще променим напълно промишлеността в потреблението на екологични материали.
Рискът печели, когато знаеш по кое време и какъв брой да рискуваш. Въпреки че смяната е нужна и вещае нещо позитивно, тя не трябва да е прибързана.
Бизнес водачът би трябвало да познава всички процеси в компанията и да може съответно да приема и предлага усъвършенствания във връзка с софтуерни обновления, нови вложения, усъвършенстване на процеси, само че да вкарва новости и в чисто човешки и обществен аспект.
През последните години съществена компликации за нас, както и за множеството компании в България, е неналичието на работна ръка. Страната ни е изправена пред неуместния проблем, че има доста работа, а няма кой да я свърши.
Когато ми е най-трудно знам, че постоянно мога да разгадавам на своето семейство. Семейството може да ни даде мощ и храброст да се надигнем против проблемите, които постоянно ни наподобяват доста по-големи, в сравнение с са в реалност.
Работата става все по-динамична и ръководството на времето все по-трудно. Откакто измислиха мобилните телефони, скоростта в бизнеса се усили неимоверно.
На идващите генерации в бизнеса бих желал да предам своя опит, познания, само че и ценностната система, която ме построи като сполучлива персона.
Моят предприемачески принцип: За да стигнеш, където искаш, първо се научи да вървиш, да разпознаваш заплахите и да ги избягваш. Решаващо е да развиеш усет за опциите и да ги използваш.
Текстът е част от бр. 124 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
билборд печатница Калин Генчев външна реклама
Написаното остава, само че отпечатаното остава по-дълго. В днешния цифров свят множеството хора не си дават сметка, какъв брой елементарно могат да изгубят всичката си информация – фотоси, текстове, мемоари. Една книга може да резервира скъпото си наличие хиляди години.
Всички са взрени в цифровите устройства и става все по-трудно да разпознаем истината от неистината, действителното от измисленото. С навлизането на изкуствения разсъдък има заплаха човешкият фактор да загуби част от своя смисъл. Компютрите и всички умни устройства би трябвало да са в помощ на индивида, а не противоположното.
Да управляваш и да развиваш печатници в цифровата епоха е предизвикателно и вдъхновяващо. Полиграфическата промишленост e една от най-старите. Хората даже не могат да си показват какъв брой доста печатни артикули употребяват в всекидневието си. Те се усилват и развиват паралелно с цифровите технологии.
Да строиш в Костинброд съвременна печатна база за широкоформатен цифров щемпел и за външна реклама е опция „ Билборд “ АД да сътвори индустриална база от ново потомство, която да дава отговор и на изискванията за по-екологично произвеждане.
Предприехме тази инвестиция от 5,5 млн. лева, като избрахме метода да изградим напълно нова база от основите, да проектираме оптимално процесите и другите потоци по този начин, че да усъвършенстваме всички фактори от доставката на материалите, през процеса на обработката, довършителните работи, до пакетирането и издаването на клиентите.
Предимствата на тази нова база са, че си подсигуряваме наличие в бъдещето, което ще принадлежи на компании, които могат да създават огромни размери в къси периоди при оптимални цени. За това ще се изисква висока успеваемост и автоматизация.
За нашия фамилен бизнес ESG e нещо наложително. Въпреки, че за момента ESG политиките са по-скоро информативни, всички компании, които съществено гледат на своя бизнес, би трябвало да бъдат наясно, че устойчивостта отсега нататък ще е даже по-важна от цената. Намаляването на нездравословните излъчвания и стабилизирането на климатичните промени ще е задача номер едно на всички компании и държавни управления.
Устойчивото развиване в нашия бизнес модел включва отвод от потреблението на PVC материали и понижаване на употребяваната електрическа сила посредством създаване на фотоволтаичен парк за лични потребности.
Зелената промяна значи да се рециклира всичко, което се употребява, и нищо да не се изхвърля в боклука.
Нашият нов взор към външната реклама: Да отговорим на нейната глобалност, тъй като външната реклама е на всички места и за нас е значимо тя да бъде изпълнена качествено, икономично и екологично. Така и нейният смисъл е по-голям.
Новият ни артикул, който нарекохме Green Baner, е действителната опция на винила за всички билбордове, банери и други материали за външна реклама. Този нов артикул е напълно рециклируем, като взема решение един огромен проблем с оползотворяването на старите рекламни материали, вместо основаването на рисков боклук.
Освен екоползите, Green Baner има и други преимущества: Той е по-здрав, по-лек и с доста по-качествен щемпел. „ Билборд “ АД влага милиони левове през последните няколко години в обновяването на софтуерната си база, тъй че да може да предложи на своите клиенти прекосяване напълно към тази нова екологична опция.
Бизнесът може да понижи отпадъците, като ги рециклира. Заедно с налагането на Green Banner започваме стратегия за преработване на старите рекламни материали. Предлагаме на всички свои клиенти опцията да ни ги върнат назад, с цел да ги предоставим за преправяне и оползотворяване на профилираните компании. Издаваме документ на клиента.
Положителен образец от нашата полиграфическа група: През тези над 30 години от нейното битие не сме спирали да влагаме в съоръжение и в човешки капитал. Стремежът ни към усъвършенстване в никакъв случай не е бил спиран от боязън към измененията. Вярваме, че точно те са част от растежа и пътя към триумфа.
Иноватори в бизнеса: Да си пръв, е постоянно мъчно. „ Билборд “ АД остава пионер в своята област, ние наложихме стандартите в промишлеността и успяхме да развием сектора, увеличавайки размерите в десетки пъти. Вярваме, че ще променим напълно промишлеността в потреблението на екологични материали.
Рискът печели, когато знаеш по кое време и какъв брой да рискуваш. Въпреки че смяната е нужна и вещае нещо позитивно, тя не трябва да е прибързана.
Бизнес водачът би трябвало да познава всички процеси в компанията и да може съответно да приема и предлага усъвършенствания във връзка с софтуерни обновления, нови вложения, усъвършенстване на процеси, само че да вкарва новости и в чисто човешки и обществен аспект.
През последните години съществена компликации за нас, както и за множеството компании в България, е неналичието на работна ръка. Страната ни е изправена пред неуместния проблем, че има доста работа, а няма кой да я свърши.
Когато ми е най-трудно знам, че постоянно мога да разгадавам на своето семейство. Семейството може да ни даде мощ и храброст да се надигнем против проблемите, които постоянно ни наподобяват доста по-големи, в сравнение с са в реалност.
Работата става все по-динамична и ръководството на времето все по-трудно. Откакто измислиха мобилните телефони, скоростта в бизнеса се усили неимоверно.
На идващите генерации в бизнеса бих желал да предам своя опит, познания, само че и ценностната система, която ме построи като сполучлива персона.
Моят предприемачески принцип: За да стигнеш, където искаш, първо се научи да вървиш, да разпознаваш заплахите и да ги избягваш. Решаващо е да развиеш усет за опциите и да ги използваш.
Текстът е част от бр. 124 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
билборд печатница Калин Генчев външна реклама
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ