Държавата продължава да налива пари в един все по-объркан холдинг
Икономическият министър Емил Караниколов продължава почналото по времето напредшественика му Божидар Лукарски раздуване на ДКК
© Цветелина Белутова :
- Министерството на стопанската система продължава да цялостни ДКК с всевъзможни активи. Последно - " Еко антрацит ", с прясно налети в него 120 млн. лева от бюджетния остатък за 2017 година
- Държавният холдинг е изтеглил и в допълнение 55 млн. лева заем от Българска банка за развиване, с което тя евентуално надвишава законовите предели.
- Резултатът е абсурден холдинг без явен фокус с към половин милиард лв. активи, който обгръща разнородни действия - от кисело мляко до оръжия. Още по тематиката
Опитът за национализация на " Дунарит " е финансиран с 15 млн. лева заем от ББР
С това заемите от държавната банка към държавната компания са достигнали 52 млн. лева
31 авг 2017
Държавата влезе в комплицирана скица по преодоляване на " Дунарит "
Компания към икономическото министерство през няколко медиатора купува за 47 млн. лева вземането, посредством което Пеевски опитваше да блокира договорката с " Емко "
28 авг 2017
Емил Караниколов: Повече няма да продаваме, а ще оздравяваме сдружения
Министърът на стопанската система за края на приватизацията, държавните сдружения, Бойко Борисов, Волен Сидеров и Стоян Мавродиев
18 авг 2017
Държавата дефинитивно става притежател на " Авионамс "
Съдебният спор завърши и до края на седмицата акциите ще бъдат трансферирани
24 яну 2017
Лукарски стремително сменя управителен бордове
Държавната консолидационна компания, " Ел Би Булгарикум " и " Национална компания индустриални зони " са с нови управления
23 ное 2016
Новият холдинг касичка
Министерството на Божидар Лукарски от началото на година апортира 12 компании в Държавната консолидационна компания, оценени на 35 млн. лева
20 май 2016
Държавата си купи военния цех " Авионамс "
Национализацията става посредством консолидационната компания и ще коства близо 29 млн. лева с финансиране от ББР
11 май 2016 Създаването на холдинг нормално се подчинява на някаква вътрешна логичност. Събират се компании с действия, които се допълват взаимно, и по този начин биха могли посредством икономии от мащаба и споделените запаси и познания да станат по-ефективни.
Държавната консолидационна компания (ДКК) не наподобява тъкмо по този начин. Тя наподобява по-скоро на корпоративно мазе към Министерството на стопанската система, в което като в типично домакинство наред със зимните гуми и други потребни движимости се складират и нещата, които просто не си се решил да изхвърлиш. Още от ръководството на Божидар Лукарски през 2016 година сдружението стартира да се цялостни с апортиране на разнородни активи и тактиката се резервира и в този момент при Емил Караниколов, който резервира същия мениджмънт на сдружението. Резултатът е холдинг, който обгръща всичко - от кисело мляко, вино и розово масло, до бивше летище, военно произвеждане и оръжейна търговия. Всичко това, гарнирано с най-малко няколко сдружения в разпродажба или без на практика никаква активност. А безусловно от дни палитрата е допълнена и с компания за разчистване на околната среда от индустриални замърсявания.
Дали и до каква степен шарената сбирка може да сработи под шапката на ДКК по-добре, в сравнение с под директния надзор на министерството, няма по какъв начин да кажем авансово, въпреки междинното звено постоянно да внася риск от злоупотреби и пренасочване на средства към губещи и непотребни действия. Друго, което буди терзания, е, че в ДКК с изключение на сдруженията на икономическото ведомство се озовават и много свежи средства без доста бистрота защо тъкмо ще отидат. Въпросната последна облага - " Еко антрацит ", в края на 2017 година беше напомпана със 120 млн. лева посред ударното харчене на бюджетния остатък. А единствено преди две седмици ДКК се снабди и с още 55 млн. лева заем от Българската банка за развиване, която от предишното лято също е към икономическото министерство. Така холдингът, който с тези интервенции към този момент би трябвало да има над половин милиард лв. активи, се трансформира в най-големия клиент на ББР със 107 млн. лева позволен размер на заема - към 4% от цялото балансово число на банката.
По новите правила на новия банкер
Допълнителният заем става вероятен с помощта на новия правилник на ББР от есента на 2017 година Тогава, скоро откакто банката беше управлявана от някогашния ръководител на Комисията за финансов контрол Стоян Мавродиев, бяха признати редица противоречиви промени, измежду които и отпадането на лимита банката да образува огромни експозиции единствено до 10% от личния й капитал. Той към края на годината е малко над 750 млн. лева, което значи, че по предходните правила, основаната по план да финансира дребни и междинни предприятия ББР можеше да отпуска най-много до 75 млн. лева на едно лице или група свързани лица, до момента в който в този момент за нея важи общото ограничаване по закон за огромни експозиции - до 25% от капитала, или 180 млн. лева
Все отново не е ясно до каква степен макар променения правилник няма нарушаване, защото ДКК и ББР са свързани лица с еднакъв акционер - страната. Чл. 45 от Закона за кредитните институции поставя таван за експозиция към настрана лице, обвързвано с банка, нейни мениджъри и акционери, до 10% от капитала й, а общо за всички свързани лица - до 20%. А това би трябвало да значи, че лимитът на ББР да кредитира ДКК е до 75 млн. лева, а общо за всички държавни ведомства и сдружения - до 150 млн. лева
В икономическото министерство обаче не виждат проблем за банката. " Кредитирането на сдружението се прави при съблюдаване на всички правила за банкова активност, не се вкарват никакви изключения от тях, нито се дават по-благоприятни условия от тези, предоставени на останалите клиенти на банката ", обясниха от ведомството на Караниколов пред " Капитал ".
" ДКК е правилен длъжник и към сегашния миг прецизно и навременно изплаща отговорностите по заемите си. В този подтекст следва да се има поради, че кредитната експозиция сега е под 100 млн. лева Пазарната оценка на ДКК въплъщава сполучливото развиване на компанията през последните години и тя надвишава доста 1 милиарда лева Именно заради това настоящият дълг на компанията не съставлява риск за банката сътрудник ", се споделя още в писмените отговори на министерството. Не е ясно по какъв начин е изчислена тази пазарна оценка, като по финален доклад към септември 2017 година активите й са 320 млн. лева, което не включва новопридобитите активи и заеми. Но поради бумтящия оръжеен бранш сега (за 2016 година единствено дъщерното на ДКК " Вазовски машиностроителни фабрики " прави над 500 млн. лева оборот и 174 млн. лева печалба) цитираната сума може и да е съответна. Тук обаче е значимо да се посочи и че военнопромишленият комплекс мощно зависи от външната обстановка и единствено преди няколко години същото ВМЗ бавеше заплати с месеци и беше изправено пред банкрут.
За каквото потрябват
От Министерството на стопанската система не дадоха явен план на въпроса на " Капитал " защо тъкмо са предопределени новите 55 млн. лева, като повече пояснения имаше за към този момент известната приложимост на предходните суми от ББР - 37 млн. лева през 2016 година и 15 млн. лева през 2017 година Чрез тях беше национализиран авиоремонтният цех " Авионамс " против 29 млн. лева, който се продаваше поради задължения към банкрутиралата КТБ, и беше финансирана активността му. " Дружеството в Пловдив е нормализирано, непокътнати са инженерният състав и личният състав и сполучливо се извършват поръчки за ремонт на хеликоптери на страни - сътрудници на България. В дълготраен проект се работи и по възобновяване на ремонтните действия на самолети. Компанията стартира да се самоиздържа и излиза на облага. Разбира се, тези положителни трендове ще подсигуряват и изплащането на заемите към ДКК, респективно към ББР. "
Бъдещите проекти са по-скоро скицирани. Част от заема ще отиде за подкрепяне активността на дъщерните компании на ДКК, покриване на падежирането на някои отговорности и нови инфраструктурни планове. Основният измежду тях - следва в ДКК да се апортират и парцели на бившето Летище Стара Загора, оценени на над 30 млн. лева Самото едноименно сдружение, което в миналото е оперирало оборудването, към този момент е част от холдинга, като концепцията е терените да се окрупнят и да послужат за основаване на индустриална зона. " Възможно е и следващо развиване, като ДКК стартира да извършва и спомагателни функционалности по привличане на вложения, по прилика с сполучливата процедура на " Национална компания индустриални зони " ЕАД ", споделиха от министерството.
С това обаче екзистенциалната рецесия с неналичието на фокус на холдинга става още по-набиваща се на очи. След като към този момент страната има сдружение, профилирано в построяването и ръководството на индустриални хъбове, няма логичност възможният нов подобен до Стара Загора да е към ДКК. По същия метод няма необикновен смисъл и " Авионамс ", който е правоприемник на приватизирания 2006 година " Терем - Георги Бенковски ", да не се върне в рамките на холдинга " Терем ", който е към военното министерство.
Още едно, апелирам
Многостранната ДКК поема и в още една нова посока на развиване с придобиването на " Еко антрацит ". Дружеството към икономическото министерство има предмет на активност рекултивация на остарели мини и хвостохранилища, само че от години е с много скромна активност макар вменените му с държавно разпореждане отговорности. Годишните му обороти варират сред 0.5 и 1.5 млн. лева, а активите му са едвам към 200 хиляди лева - най-вече земя. В края на 2017 година обаче при скоростното " наместване " на бюджетния остатък Министерски съвет без изключително разискване и аргументация усилва капитала му с цели 120 млн. лева
През декември 2017 година от икономическото министерство изясняват пред в. " Сега ", че до момента изразходваните средства са " извънредно незадоволителни за виновните задания, които би трябвало да извършва сдружението ". Така и не се схваща, в случай че това е по този начин, за какво тези средства не са били заложени още в бюджета за 2017 година или пък планувани за 2018 година, а се разпределят в незабавен порядък на коляно. Още по-неясно е и, в случай че в действителност има потребност от незабавни екодействия, по какъв начин компанията с едвам седем души личен състав може да ги поеме. Както и при ДКК, и в " Еко антрацит " остава управлението, назначено от Лукарски, като едвам в края на 2017 година има промени, само че изпълнителният шеф Стефан Фурнаджиев остава. Той е някогашен зам.-председател на младежкото Съюз на демократичните сили, общински консултант от ОДС в Столичния общински съвет в интервала 1999 - 2003 година Бил е и ръководител на борда на общинското сдружение " Галатея 2002 ". Единият от новите членове на борда, Юлиан Леков, също е обвързван със Съюз на демократичните сили. Член е на партията от 1995 година и неколкократно е общински консултант в Своге, а в този момент е член на националния й изпълнителен съвет.
" С парите ще бъдат изпълнени планове за подсилване на стени на остарели хвостохранилища, за рекултивация на остарели рудници в Маришкия басейн, за създаване на оборудване за извеждането на високите води на язовир " Жеков вир " и други ", настояват пред " Сега " от икономическото министерство. От отговорите към въпросите на " Капитал " пък се схваща, че значими планове ще се реализират и на територията на област Перник, която в предишното е развивала въгледобивна активност. " Някои от плановете ще бъдат свързани и с минимализирането на евентуални екологични опасности и опасности, свързани с живота и здравето на хората ", споделят от ведомството. Това също слага и въпроси за какво до момента тези рискове не са били адресирани, както и дали няма частни компании, които могат да вършат това, вместо занапред да се построява потенциал за това в " Еко антрацит ". Досега скромната активност на компанията е била точно да разпорежда поръчки за рекултивация.
А също по този начин още веднъж поражда и към този момент класическият за ДКК въпрос - какво търси това сдружение там и тази активност не е ли разумно да е примерно към Министерството на околната среда и водите. Под неговия надзор от години действа звучно кръстеното ПУДООС (Предприятие за ръководство на дейностите по запазване на околната среда). То си има строго написани по закон области, които да финансира, само че макар рецензиите по какъв начин се ръководи през годините несъмнено има опит с планове за рекултивация на депа за битови боклуци и има построен потенциал да работи с локални управляващи. За 2018 година се планува да отпусне над 75 млн. лева за запазване на околната среда, а към края на 2017 година разполага с налични 200 млн. лева И макар че има над 80 чиновници, се занимава главно с финансиране и надзор, а действителните действия се разпореждат на частни реализатори.
© Цветелина Белутова :
- Министерството на стопанската система продължава да цялостни ДКК с всевъзможни активи. Последно - " Еко антрацит ", с прясно налети в него 120 млн. лева от бюджетния остатък за 2017 година
- Държавният холдинг е изтеглил и в допълнение 55 млн. лева заем от Българска банка за развиване, с което тя евентуално надвишава законовите предели.
- Резултатът е абсурден холдинг без явен фокус с към половин милиард лв. активи, който обгръща разнородни действия - от кисело мляко до оръжия. Още по тематиката
Опитът за национализация на " Дунарит " е финансиран с 15 млн. лева заем от ББР
С това заемите от държавната банка към държавната компания са достигнали 52 млн. лева
31 авг 2017
Държавата влезе в комплицирана скица по преодоляване на " Дунарит "
Компания към икономическото министерство през няколко медиатора купува за 47 млн. лева вземането, посредством което Пеевски опитваше да блокира договорката с " Емко "
28 авг 2017
Емил Караниколов: Повече няма да продаваме, а ще оздравяваме сдружения
Министърът на стопанската система за края на приватизацията, държавните сдружения, Бойко Борисов, Волен Сидеров и Стоян Мавродиев
18 авг 2017
Държавата дефинитивно става притежател на " Авионамс "
Съдебният спор завърши и до края на седмицата акциите ще бъдат трансферирани
24 яну 2017
Лукарски стремително сменя управителен бордове
Държавната консолидационна компания, " Ел Би Булгарикум " и " Национална компания индустриални зони " са с нови управления
23 ное 2016
Новият холдинг касичка
Министерството на Божидар Лукарски от началото на година апортира 12 компании в Държавната консолидационна компания, оценени на 35 млн. лева
20 май 2016
Държавата си купи военния цех " Авионамс "
Национализацията става посредством консолидационната компания и ще коства близо 29 млн. лева с финансиране от ББР
11 май 2016 Създаването на холдинг нормално се подчинява на някаква вътрешна логичност. Събират се компании с действия, които се допълват взаимно, и по този начин биха могли посредством икономии от мащаба и споделените запаси и познания да станат по-ефективни.
Държавната консолидационна компания (ДКК) не наподобява тъкмо по този начин. Тя наподобява по-скоро на корпоративно мазе към Министерството на стопанската система, в което като в типично домакинство наред със зимните гуми и други потребни движимости се складират и нещата, които просто не си се решил да изхвърлиш. Още от ръководството на Божидар Лукарски през 2016 година сдружението стартира да се цялостни с апортиране на разнородни активи и тактиката се резервира и в този момент при Емил Караниколов, който резервира същия мениджмънт на сдружението. Резултатът е холдинг, който обгръща всичко - от кисело мляко, вино и розово масло, до бивше летище, военно произвеждане и оръжейна търговия. Всичко това, гарнирано с най-малко няколко сдружения в разпродажба или без на практика никаква активност. А безусловно от дни палитрата е допълнена и с компания за разчистване на околната среда от индустриални замърсявания.
Дали и до каква степен шарената сбирка може да сработи под шапката на ДКК по-добре, в сравнение с под директния надзор на министерството, няма по какъв начин да кажем авансово, въпреки междинното звено постоянно да внася риск от злоупотреби и пренасочване на средства към губещи и непотребни действия. Друго, което буди терзания, е, че в ДКК с изключение на сдруженията на икономическото ведомство се озовават и много свежи средства без доста бистрота защо тъкмо ще отидат. Въпросната последна облага - " Еко антрацит ", в края на 2017 година беше напомпана със 120 млн. лева посред ударното харчене на бюджетния остатък. А единствено преди две седмици ДКК се снабди и с още 55 млн. лева заем от Българската банка за развиване, която от предишното лято също е към икономическото министерство. Така холдингът, който с тези интервенции към този момент би трябвало да има над половин милиард лв. активи, се трансформира в най-големия клиент на ББР със 107 млн. лева позволен размер на заема - към 4% от цялото балансово число на банката.
По новите правила на новия банкер
Допълнителният заем става вероятен с помощта на новия правилник на ББР от есента на 2017 година Тогава, скоро откакто банката беше управлявана от някогашния ръководител на Комисията за финансов контрол Стоян Мавродиев, бяха признати редица противоречиви промени, измежду които и отпадането на лимита банката да образува огромни експозиции единствено до 10% от личния й капитал. Той към края на годината е малко над 750 млн. лева, което значи, че по предходните правила, основаната по план да финансира дребни и междинни предприятия ББР можеше да отпуска най-много до 75 млн. лева на едно лице или група свързани лица, до момента в който в този момент за нея важи общото ограничаване по закон за огромни експозиции - до 25% от капитала, или 180 млн. лева
Все отново не е ясно до каква степен макар променения правилник няма нарушаване, защото ДКК и ББР са свързани лица с еднакъв акционер - страната. Чл. 45 от Закона за кредитните институции поставя таван за експозиция към настрана лице, обвързвано с банка, нейни мениджъри и акционери, до 10% от капитала й, а общо за всички свързани лица - до 20%. А това би трябвало да значи, че лимитът на ББР да кредитира ДКК е до 75 млн. лева, а общо за всички държавни ведомства и сдружения - до 150 млн. лева
В икономическото министерство обаче не виждат проблем за банката. " Кредитирането на сдружението се прави при съблюдаване на всички правила за банкова активност, не се вкарват никакви изключения от тях, нито се дават по-благоприятни условия от тези, предоставени на останалите клиенти на банката ", обясниха от ведомството на Караниколов пред " Капитал ".
" ДКК е правилен длъжник и към сегашния миг прецизно и навременно изплаща отговорностите по заемите си. В този подтекст следва да се има поради, че кредитната експозиция сега е под 100 млн. лева Пазарната оценка на ДКК въплъщава сполучливото развиване на компанията през последните години и тя надвишава доста 1 милиарда лева Именно заради това настоящият дълг на компанията не съставлява риск за банката сътрудник ", се споделя още в писмените отговори на министерството. Не е ясно по какъв начин е изчислена тази пазарна оценка, като по финален доклад към септември 2017 година активите й са 320 млн. лева, което не включва новопридобитите активи и заеми. Но поради бумтящия оръжеен бранш сега (за 2016 година единствено дъщерното на ДКК " Вазовски машиностроителни фабрики " прави над 500 млн. лева оборот и 174 млн. лева печалба) цитираната сума може и да е съответна. Тук обаче е значимо да се посочи и че военнопромишленият комплекс мощно зависи от външната обстановка и единствено преди няколко години същото ВМЗ бавеше заплати с месеци и беше изправено пред банкрут.
За каквото потрябват
От Министерството на стопанската система не дадоха явен план на въпроса на " Капитал " защо тъкмо са предопределени новите 55 млн. лева, като повече пояснения имаше за към този момент известната приложимост на предходните суми от ББР - 37 млн. лева през 2016 година и 15 млн. лева през 2017 година Чрез тях беше национализиран авиоремонтният цех " Авионамс " против 29 млн. лева, който се продаваше поради задължения към банкрутиралата КТБ, и беше финансирана активността му. " Дружеството в Пловдив е нормализирано, непокътнати са инженерният състав и личният състав и сполучливо се извършват поръчки за ремонт на хеликоптери на страни - сътрудници на България. В дълготраен проект се работи и по възобновяване на ремонтните действия на самолети. Компанията стартира да се самоиздържа и излиза на облага. Разбира се, тези положителни трендове ще подсигуряват и изплащането на заемите към ДКК, респективно към ББР. "
Бъдещите проекти са по-скоро скицирани. Част от заема ще отиде за подкрепяне активността на дъщерните компании на ДКК, покриване на падежирането на някои отговорности и нови инфраструктурни планове. Основният измежду тях - следва в ДКК да се апортират и парцели на бившето Летище Стара Загора, оценени на над 30 млн. лева Самото едноименно сдружение, което в миналото е оперирало оборудването, към този момент е част от холдинга, като концепцията е терените да се окрупнят и да послужат за основаване на индустриална зона. " Възможно е и следващо развиване, като ДКК стартира да извършва и спомагателни функционалности по привличане на вложения, по прилика с сполучливата процедура на " Национална компания индустриални зони " ЕАД ", споделиха от министерството.
С това обаче екзистенциалната рецесия с неналичието на фокус на холдинга става още по-набиваща се на очи. След като към този момент страната има сдружение, профилирано в построяването и ръководството на индустриални хъбове, няма логичност възможният нов подобен до Стара Загора да е към ДКК. По същия метод няма необикновен смисъл и " Авионамс ", който е правоприемник на приватизирания 2006 година " Терем - Георги Бенковски ", да не се върне в рамките на холдинга " Терем ", който е към военното министерство.
Още едно, апелирам
Многостранната ДКК поема и в още една нова посока на развиване с придобиването на " Еко антрацит ". Дружеството към икономическото министерство има предмет на активност рекултивация на остарели мини и хвостохранилища, само че от години е с много скромна активност макар вменените му с държавно разпореждане отговорности. Годишните му обороти варират сред 0.5 и 1.5 млн. лева, а активите му са едвам към 200 хиляди лева - най-вече земя. В края на 2017 година обаче при скоростното " наместване " на бюджетния остатък Министерски съвет без изключително разискване и аргументация усилва капитала му с цели 120 млн. лева
През декември 2017 година от икономическото министерство изясняват пред в. " Сега ", че до момента изразходваните средства са " извънредно незадоволителни за виновните задания, които би трябвало да извършва сдружението ". Така и не се схваща, в случай че това е по този начин, за какво тези средства не са били заложени още в бюджета за 2017 година или пък планувани за 2018 година, а се разпределят в незабавен порядък на коляно. Още по-неясно е и, в случай че в действителност има потребност от незабавни екодействия, по какъв начин компанията с едвам седем души личен състав може да ги поеме. Както и при ДКК, и в " Еко антрацит " остава управлението, назначено от Лукарски, като едвам в края на 2017 година има промени, само че изпълнителният шеф Стефан Фурнаджиев остава. Той е някогашен зам.-председател на младежкото Съюз на демократичните сили, общински консултант от ОДС в Столичния общински съвет в интервала 1999 - 2003 година Бил е и ръководител на борда на общинското сдружение " Галатея 2002 ". Единият от новите членове на борда, Юлиан Леков, също е обвързван със Съюз на демократичните сили. Член е на партията от 1995 година и неколкократно е общински консултант в Своге, а в този момент е член на националния й изпълнителен съвет.
" С парите ще бъдат изпълнени планове за подсилване на стени на остарели хвостохранилища, за рекултивация на остарели рудници в Маришкия басейн, за създаване на оборудване за извеждането на високите води на язовир " Жеков вир " и други ", настояват пред " Сега " от икономическото министерство. От отговорите към въпросите на " Капитал " пък се схваща, че значими планове ще се реализират и на територията на област Перник, която в предишното е развивала въгледобивна активност. " Някои от плановете ще бъдат свързани и с минимализирането на евентуални екологични опасности и опасности, свързани с живота и здравето на хората ", споделят от ведомството. Това също слага и въпроси за какво до момента тези рискове не са били адресирани, както и дали няма частни компании, които могат да вършат това, вместо занапред да се построява потенциал за това в " Еко антрацит ". Досега скромната активност на компанията е била точно да разпорежда поръчки за рекултивация.
А също по този начин още веднъж поражда и към този момент класическият за ДКК въпрос - какво търси това сдружение там и тази активност не е ли разумно да е примерно към Министерството на околната среда и водите. Под неговия надзор от години действа звучно кръстеното ПУДООС (Предприятие за ръководство на дейностите по запазване на околната среда). То си има строго написани по закон области, които да финансира, само че макар рецензиите по какъв начин се ръководи през годините несъмнено има опит с планове за рекултивация на депа за битови боклуци и има построен потенциал да работи с локални управляващи. За 2018 година се планува да отпусне над 75 млн. лева за запазване на околната среда, а към края на 2017 година разполага с налични 200 млн. лева И макар че има над 80 чиновници, се занимава главно с финансиране и надзор, а действителните действия се разпореждат на частни реализатори.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ