Най-изненадващата характеристика на големите лидери
Големите водачи би трябвало да са бомбастични, всезнаещи, контролиращи и постоянно уверени, че техните решения са верни. Или пък не? Един от най-изненадващите фактори, които сплотяват огромните водачи няма нищо общо с бомбастичността, многознайството и властния темперамент.
Изследване, оповестено в Administrative Science Quarterly, за следващ път констатира, че скромността е това качество на водача, което прави организацията по-успешна.
Резултатите идват от изявленията с основните изпълнителни шефове на 63 китайски компании и към 1000 от техните чиновници.
Учените откриват, че скромните шефове са по-склонни да дадат повече власт на висшия мениджърски екип, което на собствен ред прави този екип по-интегриран.
Упълномощаващият климат на организацията на собствен ред стига и до междинните мениджъри, като усъвършенства тяхното показване, отдаденост и ангажираност с работата.
Авторите на проучването разказват главните качества на скромния водач:
„ Като цяло скромните човеци одобряват, че има нещо по-голямо от тях. Скромността се демонстрира в съзнание, отвореност за противоположна връзка, отчитане на качествата и заслугите на другите, невисок фокус върху личната персона и блян към превъзмогване на себе си. “
Скромните хора с готовност търсят тъкмо знание за себе си и одобряват минусите си, до момента в който съществременно остават изцяло наясно с гениите и качествата си.
Те правят оценка качествата на другите, техните мощни страни и приноси и нямат потребност от предимство или владичество над останалите. “
Това не е първото проучване, което обрисува този фактор на сполучливото водачество.
Едно американско проучване преглежда първите 1000 компании в листата на списание Fortune, които са били преобразени от водачите си.
Това проучване открива, че един значим фактор, който разграничава просто положителните от най-хубавите водачи е скромността.
Най-ефективните водачи не са помпозни позьори – те са скромни.
Със сигурност не вреди и обстоятелството, че скромните водачи са и доста по-харесвани спрямо властните си сътрудници.
По думите на създателите на новото проучване:
„ Нашите резултати трансформират публикуваното неправилно разбиране, че на скромните шефове им липсва самонадеяност или че са неспособни да стимулират другите.
Ние демонстрираме, че авторитетните водачи не е нужно да бъдат мъжествени, властни или властнически.
Вместо това те могат да бъдат скромни и да образуват споделен смисъл на всички йерархични равнища, което на собствен ред се отразява върху отношението и държанието на чиновниците на по-ниските равнища.
Скромните изпълнителни шефове имат стратегическа полезност в основаването на конкурентно преимущество посредством обработване на споделени усещания, сплотяващи йерархичните равнища. “
Източник: PsyBlog
