Ерик Бергман създаде Catena Media и я разви до над

...
Ерик Бергман създаде Catena Media и я разви до над
Коментари Харесай

3-те навика, които помогнаха на един смел млад мъж да стане милионер на 28 години

Ерик Бергман сътвори Catena Media и я разви до над 300 чиновници и оценка за 200 милиона $, преди да се отдръпна, с цел да стартира Great.com, организация, която подарява 100% от облагата си на екологични благотворителни организации. На 28-ия си рожден ден той внезапно става милионер. Сега Ерик прекарва времето си в съветване на бизнесмени посредством акаунта си в Instagram (@SmilingErik) и подкаста „ Стана ужасно “.

„ Най-добрият ми другар и аз стартирахме партньорски маркетинг бизнес, който в последна сметка завоюва финансиране. След няколко години ние листнахме бизнеса си на Стокхолмската фондова борса Nasdaq с оценка на стойност 200 милиона $. Така внезапно на моя 28-и рожден ден станах милионер “, споделя Ерик Бергман пред Business Insider.  

„ Не съм доверчив. Не съм съвършен. Всъщност дълго време писах за грешките, които съм позволил като бизнесмен и тяхното въздействие върху мен персонално и професионално. Разбирам, че решенията и събитията, които ме доведоха до оня ден, бяха късмет. Въпреки това, не стигнах до мястото, където съм през днешния ден единствено с помощта на шанса. Развих мощни привички, които помогнаха да ускоря триумфа си. Ето три от тези привички и по какъв начин можете да ги прилагате “, споделя още Ерик.

1. Дайте приоритет на приятни действия, ориентирани към вашите цели

Много бизнесмени са фокусирани само върху последна цел – била тя триумфът на техния бизнес, целева облага или някаква друга „ последна линия “, която би трябвало да реализират непременно. Аз обаче обичам да върша нещата по друг метод. Например, през 2019 година взех решение, че желая да увелича общественото си наличие. Бях пуснал нова организация и предприемачески подкаст. Знаех, че колкото по-голям е общественият ми обхват, толкоз по-голяма стойност бих могъл да доведа на тези инициативи и действия. Единственият проблем беше, че не обичах обществените медии.

Започнах с Twitter. Опитах да последвам други мислители, да задавам въпроси, да се занимавам с други изявления и като цяло единствено да туитвам, колкото мога. След няколко седмици разбрах, че не обичам мимолетната природа на платформата. Въпреки че е превъзходен за вести и тенденциозни събития, той не извърши насладата ми от полемики и ангажиране с хора по тематики.

Това ме докара до Фейсбук. Стартирахме Фейсбук група за бизнесмени, с цел да споделяме хрумвания и да обсъждаме съответните тематики. С помощта на различен страховит член, Анджелика, бързо разраснахме групата до над 350 членове. Всеки ден прекарвах време в шерване на автентично наличие, ангажирайки се с коментатори и отговаряйки на други изявления от членовете на групата. След няколко седмици разбрах, че не обичам административните задания, свързани с ръководенето на група. Вместо да споделям просветление и да се включвам в полемики, прекарвах доста време в модериране на изявления и мнения, с цел да подкрепям наличието уместно за групата.

Това ме докара до Instagram. Не ми лиши доста време да схвана, че Instagram е обществената платформа за мен. След няколко седмици открих формула, която ми хареса, която също беше огромна. Водех интелигентни полемики за персоналното и професионалното развиване, споделях занимателни и вдъхновяващи видеоклипове и изображения, организирах благотворителни състезания за повишение на осведомеността за идеите, в които имам вяра, и си сътрудничих с единомислещи сметки.

Не единствено че ми хареса да употребявам Instagram, само че и моите почитатели интензивно се ангажираха с мен. Това позитивно подкрепление ме накара да желая да влагам повече в Instagram, в сравнение с във всяка друга обществена платформа - което направих аз.

В резултат на това усилих профила си в Instagram от 3 000 на над 100 000 дейни почитатели.

Като се концентрирах върху целенасочената активност (Instagram), която най-вече ми хареса, съумях да надмина упованията си за обществен обсег. Ако се бях фокусирал отмерено върху другите платформи и действия, от които не се радвах толкоз, евентуално нямаше да имам общия обхват, който върша в този момент.

2. Не се опасявайте да помолите за помощ

Не се опасявам да помоля за помощ и вие не трябва да се страхувате. Много бизнесмени се опасяват да помолят за помощ, тъй като имат възприятието, че тормозят другия човек, само че е тъкмо противоположното. Когато помолите някого за помощ, се подразбирате, че почитате и се възхищавате на умеенето, интелекта и опита на този човек. С други думи, вие им вършиме похвали.

Източник: obekti.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР