Анди Клейтън: Има нещо много специално в предприемачите и техните екипи
" Да поема ли този риск ", " Какво да чакам в близкото бъдеще " и " Как да ръководя смяната " са добре познати въпроси за тези, които ръководят личен бизнес и търсят верния метод да го разраснат. Предприемачеството може да е самотно занятие и да носи безсънни нощи. Това е изключително правилно, когато бизнесът минава от категорията " дребен " в " междинен ", а по-късно и в " огромен ".
На 26 ноември конференцията Growth Summit на " Капитал " и Entrepreneurs Organization Югоизточна Европа ще адресира най-важните въпроси за притежателите на растящи компании: каква е вярната тактика за растеж и по какъв начин да я извърша, по какъв начин да ръководя хората и ресурсите в моя бизнес. Събитието ще събере бизнесмени и консултанти от целия свят, с цел да опишат уроците, които са научили от първа ръка.
Вижте програмата и запазете своето място на по-ниска цена преди 31 октомври.
Анди Клейтън управлява европейския бизнес на Petra Coach от Оксфорд, Англия, където живее сега. Той обича да подрежда дилемите в проект - основната дума за него е " фокус ", на който разчита за основаването на тактика за деяние, а по-късно за придържането към нея и убеждаването на цялостен екип да направи същото. Анди употребява методологията на Rockefeller Habits ( " Навиците на Рокфелер " - бел.ред.), с цел да развие и разрасне бизнеса си в Китай до доход от над 10 млн. $, след което го продава на най-големия си съперник. В момента се занимава с това да оказва помощ на други бизнесмени да употребяват същите методологии, с цел да подобрят живота и бизнеса си. Анди е един от най-старшите обучители в Entrepreneurs Organization. В свободното си време той се " любува " на присъединяване си в ултра-маратони, както и поддържа дела в помощ на аутисти.
Как бихте обяснили с какво се занимава компанията ви на седемгодишно дете?
- Когато група хора, които желаят да реализират нещо дружно се усили, за тях става все по-трудно да се съгласят за това какво тъкмо желаят да реализират и от къде да стартират. Ние ги събираме дружно, с цел да решат какви прелестни неща желаят да реализират дружно и планираме по какъв начин това да се случи.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Какво ви стимулира да започнете?
- Използвах тези принадлежности, с цел да развия компанията си. Така че, когато я продадох, другари ме помолиха да направя същото за тях. Лицензирах думите " най-хубавата компания за Scaling Up " (на име Petra Coach, основана в Тенеси). " Така започнах.
Какво ви държи безсънен през нощта? Както ви кара да станете от леглото заран?
- През нощта: Растем бързо, което води до провокации с потенциала ни. Надявам се това не докара до изтощението на сътрудниците ми.
Ставам заран поради: Чувството да окажеш помощ на екип да откри и съгласи за посоката си - къде желаят да отидат, по какъв начин желаят да окажат въздействие и яснотата по какъв начин да стигнат до там. Има толкоз доста сила и пристрастеност в това. За мен персонално, има нещо доста особено в бизнесмените и техните екипи. Наистина сме късметлии. Имаме свободата да следваме личните си пристрастености. Но е изненадващо елементарно да загубим връзката с това какво премеждие е било основаването на компания. Кой би изискал освен това от това да помогне на тези екипи да го преоткрият и да последват фантазиите си?
Какви неточности направихте по пътя, от които другите могат да се учат?
- Това, че се справях самичък. Прекарах 10 години в това да разрасна компанията си от дребна до не чак толкоз дребна. Случи се постепенно, тъй като постоянно мислех за всичко самичък, непрекъснато преоткривах. Сега съм франчайз от по-голям бизнес. Това значително форсира растежа, тъй като проблемите, пред които се изправям, към този момент са били решени.
Също по този начин, бизнесът в Китай е същинско главоболие. Честно казано, за множеството компании е по-добре да го заобикалят.
Какво знаете в този момент, с което бихте желали да сте били наясно първоначално?
- Заблудата да се вълнувам от доста несъществени бизнес " благоприятни условия ". Научих по сложния метод, че изразът " Растете там, където сте засадени " в действителност е единственият метод за напредък и отбягване на разсейващите " нови лъскави бизнес хрумвания ". Ако знаех това по-рано, щях да избегна доста задънени улици.
С какво сте най-горд и удовлетворен?
- Това е мъчно, описът е дълъг. Преди няколко години имаше цяла страница за мен в The Economist. В публикацията говорех за " тъмната страна " на предприемачеството. Разказах за пътя, който извървях, преодолявайки алкохолизма. След това срещнах хора, които са се въодушевили да трансформират живота си, откакто са прочели публикацията. Също по този начин съм водач на група наречена " Аутисти Предприемачи ". Групата е за хора като мен, които са аутисти и ръководят компания. Все още е дребна, само че имам вяра, че ще имаме огромно въздействие, когато се развием.
В предходната ми компания помогнахме на доста западни компании да стартират бизнес в Китай и постигнахме огромен триумф. Това донесе и огромна доза задоволеност на хората в екипа ни. В Petra съм горделив с многото триумфи, които клиентите ни реализират, както и голямото разгръщане на екипа ни. Фокусирани сме върху ученето, което от своя страна е едно от най-ценните и удовлетворяващи неща, които да окажеш помощ на някой да реализира.
Какво е посланието ви към света?
- Мога ли да избера повече от едно?
" Познай себе си ". Тези безконечни думи от храма в Делфи за мен въплъщават пътя в живота (особено за предприемач). Добре изживяният живот е непрекъснат развой от прекарвания, водещи ни до това по-добре да познаем себе си. Както и да подобрим държанието, навиците и решенията си. Учуден съм какъв брой малко разбирах това в по-ранните стадии от живота си. Не бях наясно какво е положителното за мен.
" Просто направи идващото вярно нещо ". Управлението на компания е мъчно и те слага в обстановки, в които би трябвало да си виновен и да взимаш решения. Тези думи сполучливо са ме превели през най-трудните времена и в същото време са ме успокоявали.
" Колкото - толкоз ". Има два метода да се каже тази фраза и съгласно мен разликата е на 100%. Благодарен / положителен ли съм или въздържан / нападателен? Изборът е мой, всеки ден.
На 26 ноември конференцията Growth Summit на " Капитал " и Entrepreneurs Organization Югоизточна Европа ще адресира най-важните въпроси за притежателите на растящи компании: каква е вярната тактика за растеж и по какъв начин да я извърша, по какъв начин да ръководя хората и ресурсите в моя бизнес. Събитието ще събере бизнесмени и консултанти от целия свят, с цел да опишат уроците, които са научили от първа ръка.
Вижте програмата и запазете своето място на по-ниска цена преди 31 октомври.
Анди Клейтън управлява европейския бизнес на Petra Coach от Оксфорд, Англия, където живее сега. Той обича да подрежда дилемите в проект - основната дума за него е " фокус ", на който разчита за основаването на тактика за деяние, а по-късно за придържането към нея и убеждаването на цялостен екип да направи същото. Анди употребява методологията на Rockefeller Habits ( " Навиците на Рокфелер " - бел.ред.), с цел да развие и разрасне бизнеса си в Китай до доход от над 10 млн. $, след което го продава на най-големия си съперник. В момента се занимава с това да оказва помощ на други бизнесмени да употребяват същите методологии, с цел да подобрят живота и бизнеса си. Анди е един от най-старшите обучители в Entrepreneurs Organization. В свободното си време той се " любува " на присъединяване си в ултра-маратони, както и поддържа дела в помощ на аутисти.
Как бихте обяснили с какво се занимава компанията ви на седемгодишно дете?
- Когато група хора, които желаят да реализират нещо дружно се усили, за тях става все по-трудно да се съгласят за това какво тъкмо желаят да реализират и от къде да стартират. Ние ги събираме дружно, с цел да решат какви прелестни неща желаят да реализират дружно и планираме по какъв начин това да се случи.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Какво ви стимулира да започнете?
- Използвах тези принадлежности, с цел да развия компанията си. Така че, когато я продадох, другари ме помолиха да направя същото за тях. Лицензирах думите " най-хубавата компания за Scaling Up " (на име Petra Coach, основана в Тенеси). " Така започнах.
Какво ви държи безсънен през нощта? Както ви кара да станете от леглото заран?
- През нощта: Растем бързо, което води до провокации с потенциала ни. Надявам се това не докара до изтощението на сътрудниците ми.
Ставам заран поради: Чувството да окажеш помощ на екип да откри и съгласи за посоката си - къде желаят да отидат, по какъв начин желаят да окажат въздействие и яснотата по какъв начин да стигнат до там. Има толкоз доста сила и пристрастеност в това. За мен персонално, има нещо доста особено в бизнесмените и техните екипи. Наистина сме късметлии. Имаме свободата да следваме личните си пристрастености. Но е изненадващо елементарно да загубим връзката с това какво премеждие е било основаването на компания. Кой би изискал освен това от това да помогне на тези екипи да го преоткрият и да последват фантазиите си?
Какви неточности направихте по пътя, от които другите могат да се учат?
- Това, че се справях самичък. Прекарах 10 години в това да разрасна компанията си от дребна до не чак толкоз дребна. Случи се постепенно, тъй като постоянно мислех за всичко самичък, непрекъснато преоткривах. Сега съм франчайз от по-голям бизнес. Това значително форсира растежа, тъй като проблемите, пред които се изправям, към този момент са били решени.
Също по този начин, бизнесът в Китай е същинско главоболие. Честно казано, за множеството компании е по-добре да го заобикалят.
Какво знаете в този момент, с което бихте желали да сте били наясно първоначално?
- Заблудата да се вълнувам от доста несъществени бизнес " благоприятни условия ". Научих по сложния метод, че изразът " Растете там, където сте засадени " в действителност е единственият метод за напредък и отбягване на разсейващите " нови лъскави бизнес хрумвания ". Ако знаех това по-рано, щях да избегна доста задънени улици.
С какво сте най-горд и удовлетворен?
- Това е мъчно, описът е дълъг. Преди няколко години имаше цяла страница за мен в The Economist. В публикацията говорех за " тъмната страна " на предприемачеството. Разказах за пътя, който извървях, преодолявайки алкохолизма. След това срещнах хора, които са се въодушевили да трансформират живота си, откакто са прочели публикацията. Също по този начин съм водач на група наречена " Аутисти Предприемачи ". Групата е за хора като мен, които са аутисти и ръководят компания. Все още е дребна, само че имам вяра, че ще имаме огромно въздействие, когато се развием.
В предходната ми компания помогнахме на доста западни компании да стартират бизнес в Китай и постигнахме огромен триумф. Това донесе и огромна доза задоволеност на хората в екипа ни. В Petra съм горделив с многото триумфи, които клиентите ни реализират, както и голямото разгръщане на екипа ни. Фокусирани сме върху ученето, което от своя страна е едно от най-ценните и удовлетворяващи неща, които да окажеш помощ на някой да реализира.
Какво е посланието ви към света?
- Мога ли да избера повече от едно?
" Познай себе си ". Тези безконечни думи от храма в Делфи за мен въплъщават пътя в живота (особено за предприемач). Добре изживяният живот е непрекъснат развой от прекарвания, водещи ни до това по-добре да познаем себе си. Както и да подобрим държанието, навиците и решенията си. Учуден съм какъв брой малко разбирах това в по-ранните стадии от живота си. Не бях наясно какво е положителното за мен.
" Просто направи идващото вярно нещо ". Управлението на компания е мъчно и те слага в обстановки, в които би трябвало да си виновен и да взимаш решения. Тези думи сполучливо са ме превели през най-трудните времена и в същото време са ме успокоявали.
" Колкото - толкоз ". Има два метода да се каже тази фраза и съгласно мен разликата е на 100%. Благодарен / положителен ли съм или въздържан / нападателен? Изборът е мой, всеки ден.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ