С неуверена крачка към еврото
Бързаме постепенно. А може би въобще не бързаме. По пътя към еврозоната не се вижда блъсканица. Управляващите това лято гасиха пожари всевъзможни. В политическа, парламентарна и управническа неустойчивост по какъв начин да се надяваме на непоклатимост в държавните каузи? И въпреки всичко – би трябвало да държим „ курса “, който е стихотворец, и България да не е транспортен съд, който не знае накъде е тръгнал.
Организация
Пътуваме към еврозоната. Засега има упования да сме там на 1 януари 2026 година Но в това пътешестване бизнес пасажерите не са просто пасажери, които ще дойдат в уречения час. Защото… Между 6 месеца и 1 година са нужни на фирмите, с цел да се приготвят за еврозоната. Това сподели неофициално изследване на Асоциацията на търговците на нехранителни стоки (АТНС) сред компании за мебели, строителни материали, спортни артикули, книги и доста други сфери на активност. Сдружението има за цел отстояване на ясни и годни за всички правила за търговия на дребно и почтени настоятелен връзки. Неговите членове молят страната да одобри допустимо най-скоро цялата нормативна база, с цел да знае бизнесът какво тъкмо и по какъв начин да промени до деня Х, в който ще кажем „ Сбогом “ на българския лев.
Промени
На въпроса Разполагате ли с задоволително информация, с цел да се подготвите за еврозоната, половината от запитаните компании дават отговор с „ Не “. Също толкова не знаят какво точно и по какъв начин да го трансформират. Публично достъпна практическа информация за подготовката на бизнеса за влизане в еврозоната липсва. Въпреки това доста от участвалите в допитването фирми са започнали да се приготвят, като максимален е делът на отдел ИТ, логистика и продажби, следвани от финанси и счетоводство. Подготовката за еврозоната налага промени в най-малко 5 отдела: ИТ (пренастройки на целия програмен продукт и всички системи), финанси и счетоводство (годишно отчитане, документиране, преизчисляване в евро), продажби (нови етикети, ценообразуване, фискални устройства), човешки ресурси (преизчисление на хонорари и компенсации на служители), юридически отдел (договори с всички контрагенти и с персонала).
Трансформацията
Запитани какво да направи страната, с цел да помогне на българския бизнес да се приготви за еврозоната, близо 70% от компаниите в АТНС дават отговор: Да дава практическа информация, каквато в момента липсва, а 30% искат да предостави специалисти. За половината от участниците в изследването най-голямото предизвикателство след приемането на България в еврозоната е двойното означение на цените в левове и евро. Търговците би трябвало авансово да бъдат снабдени с т. нар. стартови комплекти с евробанкноти и монети, с цел да връщат на клиентите ресто единствено в евро.
По предварителна оценка на въздействието разходите на огромните компании ще са около 450 хиляди евро: 300 000 евро за акомодация на всички осведомителни системи и 150 000 евро за обозначения в EUR и BGN и образования на личния състав. Основните терзания на бизнеса са, че всичко от страна на страната ще бъде оставено за последния миг.
Предлагаме две отзиви по тематиката:
Адв. Галин Попов, изпълнителен шеф на Асоциацията на търговците на нехранителни артикули:
Бизнесът се нуждае от половин до една година за подготовка
Има процеси, които не може да станат без дейното присъединяване на страната. Пасивната ѝ роля напоследък подтиква бизнеса да се сплотява и да търси правата си. В Асоциацията стигнахме до притеснителния извод, че във връзка с присъединението към еврозоната сме в неопределеност. Приет е Законът за Българска народна банка. В Проектозакона за присъединението на България към еврозоната се съобразиха с някои от нашите оферти. Но след приемането му от Народното събрание и влизането му в действие има да се одобряват голям брой подзаконови нормативни актове. Важен документ ще е Наредба 18, която визира връзките на търговците с Национална агенция за приходите.
Яснота
Ние не вземаме позиция За или Против еврото. Ясно би трябвало да се каже, че бизнесът има потребност от време за подготовка, за смяна на софтуерите за ръководство и за образование на хората. За да стане всичко това факт, огромните компании се нуждаят от половин до една година време при ясна и строга организация. Всичко би трябвало да мине безпрепятствено, без разтърсвания за бизнеса и за потребителите и сред тях няма разграничителна линия, защото всеки бизнес някъде е и консуматор, не е единствено продавач.
Готовност
Трябва да сме в такава степен на подготвеност, че когато влезеш в магазина в първия ден от прекосяването към евро, да може да купиш и да ти върнат ресто в евро. Потребителят ще желае да има убеденост, че ще може свободно да пазари – в случай че софтуерът работи обикновено, комерсиалните отдели и касиерите са подготвени. Плавното прекосяване ще даде опция на търговците да се приготвят. Има доста неясноти, на които те авансово би трябвало да имат отговори. Стои да вземем за пример въпросът за одитите, за работните заплати и осигуровките.
Цените - накъде
По отношение на цените – насажда се мнението, че те автоматизирано ще се вдигнат, защото търговците ще употребяват прекосяването към новата валута като мотив. Ако топ хартия е продаван за 2 лева, не считам, че той ще може да се продаде за 2 евро. Трябва да се има поради, че търговците са част от веригата на доставките и с цел да може КЗП да откри има ли спекулативно покачване на цените, тя би трябвало да може да наблюдава целия развой на доставка. Не бива да се допусне произвол от страна на страната в опитите да управлява и да постанова наказания. Повишението на цените е боязън, който се поражда медийно. В Хърватия в първите месец-два след приемането на еврото цените се покачиха в 10-ина %, само че след това се контролираха. Това са пазарни процеси.
Работна ръка и заплати
България е отличник в Европейски Съюз по растеж на работната заплата, възнагражденията обаче би трябвало да вървят с растеж на продуктивността и конкурентоспособността, със съответното обучение и подготовка. У нас има недостиг на работна ръка, законодателството ни за трудовата миграция е архаично и тромаво и все пак фирмите се оправят и с цената на много разноски си внасят служащи и чиновници, които стават по-привлекателни. Държавата и синдикатите е добре да си дадат сметка за това. Но също, че повишението на работните заплати с доста за малко време води неизбежно до инфлация.
Бизнесът се нуждае от ясна нормативна база и задоволително време да се приготви за еврозоната. Не чакаме финансово подкрепяне, а схващане и поддръжка в самия развой.
Траян Халаджов, изпълнителен шеф на „ Доверие-Брико “ АД:
Компаниите търсят изясненост какво да вършат
Приемането на еврото е стопански развой и на присъединението към еврозоната би трябвало да се гледа през икономическата призма. България много се отличава от цялата еврозона във връзка с темповете на напредък, на лихвени равнища, търсене и предложение на заеми. В България има свръхпредлагане на левове, което води до неповторимата сега обстановка на по-ниски лихви в левове. Ако в сегашната обстановка преминем към евро, ще си внесем по-високи лихви. Но може би наклонността по този начин или другояче ще се обърне.
Кое по какъв начин пораства
За разлика от еврозоната нашите темпове на напредък са към момента позитивни. При нас заплатите не престават да порастват, за разлика от еврозоната. Тук цените малко по-бързо порастват, само че това е въпрос на предложение и търсене. В България има повече свободни пари, което разрешава да се повишават заплати и цени и последователно да се изравним като ценови равнища с еврозоната. Процесите на равнене текат, откогато сме в Европейски Съюз, само че с доста мудни темпове, като в последните години поради международната инфлация, провокирана от пандемията и войната в Украйна, процесите се форсираха и последователно настигаме равнищата в някои страни от Евросъюза.
Липса на нормативна база
Когато одобряваме еврото, би трябвало да има налична нормативна база, по която това да стане. В момента такава нормативна база липсва и бизнесът не знае по какъв начин да си пренастрои системите и да направи организацията, като няма изясненост какво ще изисква законът и наредбите към него. Минимум шест месеца са нужни на фирмите, с цел да настроят системите си след приемането на цялата нормативна база до действителното въвеждане на новата валута – което е добре да съответствува с началото на нов регистриран интервал. За мен 1 януари 2026 година е реалистична дата. Вече 27 години сме във валутен ръб и дали с левове или с евро ще работи, съвсем няма значение от бизнес позиция.
Движение на цени и заплати
Като търговец ние няма да повишим цените единствено тъй като ще продаваме в евро. Пазарът е конкурентен и кондензиран и няма по какъв начин да повишаваме цените. Повишаването над пазарни равнища незабавно смъква продажбите. „ Доверие - Брико “ нито ще увеличи цените, нито заплатите, единствено тъй като сме влезнали в еврозоната. Такова повишаване става единствено заради пазара. Когато не ни доближават хора, покачваме заплатите. В момента сме в стадий на засищане и няма по какъв начин да повишаваме цените – ценовата „ война “ е в ход. През последната една година няма повишение на цените при нас, даже имаме спад на някои цени.
Нашият зов е страната да одобри навреме нормативната база, без това процесът по присъединение към еврозоната няма по какъв начин да върви.
Текстът е част от бр. 122 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Организация
Пътуваме към еврозоната. Засега има упования да сме там на 1 януари 2026 година Но в това пътешестване бизнес пасажерите не са просто пасажери, които ще дойдат в уречения час. Защото… Между 6 месеца и 1 година са нужни на фирмите, с цел да се приготвят за еврозоната. Това сподели неофициално изследване на Асоциацията на търговците на нехранителни стоки (АТНС) сред компании за мебели, строителни материали, спортни артикули, книги и доста други сфери на активност. Сдружението има за цел отстояване на ясни и годни за всички правила за търговия на дребно и почтени настоятелен връзки. Неговите членове молят страната да одобри допустимо най-скоро цялата нормативна база, с цел да знае бизнесът какво тъкмо и по какъв начин да промени до деня Х, в който ще кажем „ Сбогом “ на българския лев.
Промени
На въпроса Разполагате ли с задоволително информация, с цел да се подготвите за еврозоната, половината от запитаните компании дават отговор с „ Не “. Също толкова не знаят какво точно и по какъв начин да го трансформират. Публично достъпна практическа информация за подготовката на бизнеса за влизане в еврозоната липсва. Въпреки това доста от участвалите в допитването фирми са започнали да се приготвят, като максимален е делът на отдел ИТ, логистика и продажби, следвани от финанси и счетоводство. Подготовката за еврозоната налага промени в най-малко 5 отдела: ИТ (пренастройки на целия програмен продукт и всички системи), финанси и счетоводство (годишно отчитане, документиране, преизчисляване в евро), продажби (нови етикети, ценообразуване, фискални устройства), човешки ресурси (преизчисление на хонорари и компенсации на служители), юридически отдел (договори с всички контрагенти и с персонала).
Трансформацията
Запитани какво да направи страната, с цел да помогне на българския бизнес да се приготви за еврозоната, близо 70% от компаниите в АТНС дават отговор: Да дава практическа информация, каквато в момента липсва, а 30% искат да предостави специалисти. За половината от участниците в изследването най-голямото предизвикателство след приемането на България в еврозоната е двойното означение на цените в левове и евро. Търговците би трябвало авансово да бъдат снабдени с т. нар. стартови комплекти с евробанкноти и монети, с цел да връщат на клиентите ресто единствено в евро.
По предварителна оценка на въздействието разходите на огромните компании ще са около 450 хиляди евро: 300 000 евро за акомодация на всички осведомителни системи и 150 000 евро за обозначения в EUR и BGN и образования на личния състав. Основните терзания на бизнеса са, че всичко от страна на страната ще бъде оставено за последния миг.
Предлагаме две отзиви по тематиката:
Адв. Галин Попов, изпълнителен шеф на Асоциацията на търговците на нехранителни артикули:
Бизнесът се нуждае от половин до една година за подготовка
Има процеси, които не може да станат без дейното присъединяване на страната. Пасивната ѝ роля напоследък подтиква бизнеса да се сплотява и да търси правата си. В Асоциацията стигнахме до притеснителния извод, че във връзка с присъединението към еврозоната сме в неопределеност. Приет е Законът за Българска народна банка. В Проектозакона за присъединението на България към еврозоната се съобразиха с някои от нашите оферти. Но след приемането му от Народното събрание и влизането му в действие има да се одобряват голям брой подзаконови нормативни актове. Важен документ ще е Наредба 18, която визира връзките на търговците с Национална агенция за приходите.
Яснота
Ние не вземаме позиция За или Против еврото. Ясно би трябвало да се каже, че бизнесът има потребност от време за подготовка, за смяна на софтуерите за ръководство и за образование на хората. За да стане всичко това факт, огромните компании се нуждаят от половин до една година време при ясна и строга организация. Всичко би трябвало да мине безпрепятствено, без разтърсвания за бизнеса и за потребителите и сред тях няма разграничителна линия, защото всеки бизнес някъде е и консуматор, не е единствено продавач.
Готовност
Трябва да сме в такава степен на подготвеност, че когато влезеш в магазина в първия ден от прекосяването към евро, да може да купиш и да ти върнат ресто в евро. Потребителят ще желае да има убеденост, че ще може свободно да пазари – в случай че софтуерът работи обикновено, комерсиалните отдели и касиерите са подготвени. Плавното прекосяване ще даде опция на търговците да се приготвят. Има доста неясноти, на които те авансово би трябвало да имат отговори. Стои да вземем за пример въпросът за одитите, за работните заплати и осигуровките.
Цените - накъде
По отношение на цените – насажда се мнението, че те автоматизирано ще се вдигнат, защото търговците ще употребяват прекосяването към новата валута като мотив. Ако топ хартия е продаван за 2 лева, не считам, че той ще може да се продаде за 2 евро. Трябва да се има поради, че търговците са част от веригата на доставките и с цел да може КЗП да откри има ли спекулативно покачване на цените, тя би трябвало да може да наблюдава целия развой на доставка. Не бива да се допусне произвол от страна на страната в опитите да управлява и да постанова наказания. Повишението на цените е боязън, който се поражда медийно. В Хърватия в първите месец-два след приемането на еврото цените се покачиха в 10-ина %, само че след това се контролираха. Това са пазарни процеси.
Работна ръка и заплати
България е отличник в Европейски Съюз по растеж на работната заплата, възнагражденията обаче би трябвало да вървят с растеж на продуктивността и конкурентоспособността, със съответното обучение и подготовка. У нас има недостиг на работна ръка, законодателството ни за трудовата миграция е архаично и тромаво и все пак фирмите се оправят и с цената на много разноски си внасят служащи и чиновници, които стават по-привлекателни. Държавата и синдикатите е добре да си дадат сметка за това. Но също, че повишението на работните заплати с доста за малко време води неизбежно до инфлация.
Бизнесът се нуждае от ясна нормативна база и задоволително време да се приготви за еврозоната. Не чакаме финансово подкрепяне, а схващане и поддръжка в самия развой.
Траян Халаджов, изпълнителен шеф на „ Доверие-Брико “ АД:
Компаниите търсят изясненост какво да вършат
Приемането на еврото е стопански развой и на присъединението към еврозоната би трябвало да се гледа през икономическата призма. България много се отличава от цялата еврозона във връзка с темповете на напредък, на лихвени равнища, търсене и предложение на заеми. В България има свръхпредлагане на левове, което води до неповторимата сега обстановка на по-ниски лихви в левове. Ако в сегашната обстановка преминем към евро, ще си внесем по-високи лихви. Но може би наклонността по този начин или другояче ще се обърне.
Кое по какъв начин пораства
За разлика от еврозоната нашите темпове на напредък са към момента позитивни. При нас заплатите не престават да порастват, за разлика от еврозоната. Тук цените малко по-бързо порастват, само че това е въпрос на предложение и търсене. В България има повече свободни пари, което разрешава да се повишават заплати и цени и последователно да се изравним като ценови равнища с еврозоната. Процесите на равнене текат, откогато сме в Европейски Съюз, само че с доста мудни темпове, като в последните години поради международната инфлация, провокирана от пандемията и войната в Украйна, процесите се форсираха и последователно настигаме равнищата в някои страни от Евросъюза.
Липса на нормативна база
Когато одобряваме еврото, би трябвало да има налична нормативна база, по която това да стане. В момента такава нормативна база липсва и бизнесът не знае по какъв начин да си пренастрои системите и да направи организацията, като няма изясненост какво ще изисква законът и наредбите към него. Минимум шест месеца са нужни на фирмите, с цел да настроят системите си след приемането на цялата нормативна база до действителното въвеждане на новата валута – което е добре да съответствува с началото на нов регистриран интервал. За мен 1 януари 2026 година е реалистична дата. Вече 27 години сме във валутен ръб и дали с левове или с евро ще работи, съвсем няма значение от бизнес позиция.
Движение на цени и заплати
Като търговец ние няма да повишим цените единствено тъй като ще продаваме в евро. Пазарът е конкурентен и кондензиран и няма по какъв начин да повишаваме цените. Повишаването над пазарни равнища незабавно смъква продажбите. „ Доверие - Брико “ нито ще увеличи цените, нито заплатите, единствено тъй като сме влезнали в еврозоната. Такова повишаване става единствено заради пазара. Когато не ни доближават хора, покачваме заплатите. В момента сме в стадий на засищане и няма по какъв начин да повишаваме цените – ценовата „ война “ е в ход. През последната една година няма повишение на цените при нас, даже имаме спад на някои цени.
Нашият зов е страната да одобри навреме нормативната база, без това процесът по присъединение към еврозоната няма по какъв начин да върви.
Текстът е част от бр. 122 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ