„Софинвест“ ще е стандарт за качество
Архитект Деляна Панайотова е изпълнителен шеф на „ Софинвест “ ЕАД от лятото на 2024 година Преди това е шеф на Дирекцията за народен строителен надзор (ДНСК). Завършила е Университета по архитектура, строителство и геодезия през 2003 година Натрупала е опит в областта на капиталовото планиране в строителството и има забележителна процедура в администрацията. Работила е в направление „ Архитектура и градоустройство “ към Столичната община. Била е основен проектант на Община Хасково. Заемала е длъжността шеф на РДНСК Хасково и зам.-началник на ДНСК.
Арх. Панайотова, по какъв начин ви наподобява София през висотата на надзора, упражняван от „ Софинвест “ ЕАД над обекти, които се построяват, ремонтират или реконструират?
София е динамичен град в развиване, непрекъснато изменящ се жив организъм с несравним темп на живот и дух на обитаване. Пряк резултат от характерните обществени и стопански процеси, които образуват образа на столицата, е градската среда, моделирана и завършена най-вече от строително-инвестиционния развой. От висотата на надзора погледът ми става по-малко сериозен, защото още по-добре съзнавам какъв брой е комплицирана връзката сред възложител, строител, контрол. Убеждавам се, че всеки участник в строителството би трябвало да носи отговорностите си и да извършва функционалностите си по най-хубавия метод. В София са направени доста неща и това е основа да се продължи напред. Но не трябва да губим мярата, нея би трябвало да я имаме във всяка сфера на нашия живот.
Как се чувствате в тази относително нова за вас роля?
Вече съм в интензивно работно движение. Досега съм била от другата страна и е предизвикателство да се включа в капиталовия развой тъкмо като строителен контрол. Влизам готова, имам добър взор върху работата и отговорностите на консултантските компании.
Кое е най-голямото предизвикателство за вас?
То стои пред всяка компания – да си прави работата качествено, в период и законосъобразно. Динамиката изисква бързи и способени решения във всяка работна обстановка. Липсват фрагменти. Предизвикателство е да удовлетворяваме потребностите на Столичната община и на частните възложители, които се надяваме да стават от ден на ден при нас.
Разкажете за работата и опциите на „ Софинвест “...
Основната активност на „ Софинвест “ е осъществяването на самостоятелен строителен контрол и механически надзор в проектирането и строителството, правене на оценки, консултантски услуги и експертизи, баланс на земни маси и рекултивация на терени, превозване, депозиране на машини, уреди, обзавеждане и други материали и произведения, основаване на лимитирани вещни права върху недвижими парцели и строителни обекти с категорично разпоредително решение на Столичния общински съвет. Принципал на сдружението е Столичната община. Досега работата е била най-вече по общински обекти. Сега се пробвам да разширя този периметър и да сме пълновръстен състезател на пазара оттатък уговорките към обектите на общината.
В какво е най-голямата мощ на „ Софинвест “?
Хората и опитът – те са незаменими. Нашият огромен капитал е екипът, който е с богат опит в инфраструктурни обекти и високо строителство. Имаме характерна експертиза, каквато малко други компании могат да предложат.
Как задържате тези хора с опит на този огромен пазар, на който положителни експерти се търсят отвред?
Екипът е обединен, а на работното място е значимо човек да има и подобен комфорт. След встъпването си в служба направих оценка на работата и започнах повишение на заплатите, защото реших, че финансовият запас на компанията разрешава това. С някои хора се разделихме, само че то е част от оптимизацията, която направих. Ще опитам с дребни стъпки да подобрим материалната база. Добро отношение, почтена заплата, хубава работна среда – това стимулира хората да остават в „ Софинвест “. Компанията се е потвърдила като заслужен и незаместим сътрудник. Благодарение на това имаме привилегията да работим по знакови, характерни и доста забавни обекти. Насърчавам сътрудниците да дават хрумвания, да оферират решения и да имат креативен метод.
Как Ви посрещнаха в „ Софинвест “ и в какво е преимуществото отпред на компанията да застане „ външен “ човек?
Посрещнаха ме доста добре, за което им благодаря. Мисля, че работим в съразмерен и диалогичен режим. Когато в компанията влезе нов човек, той идва с необременена и новаторска визия за работата и живота на компанията. Рутината и опитът си имат своите незаменими преимущества, само че се надявам аз да съчетая опита, който имам, с преимуществата на новаторско и изобретателно мислене и метод. А аз имам фокус и почерк, който ще даде нов подтик в работния развой.
Какво е особено за вашия почерк на началник?
Много е значимо всеки началник вярно да оцени мощните и слабите страни на хората в екипа и да разпорежда точните задания на верните хора. Когато един началник вярно структурира дилемите и следи за тяхното извършване – ще има експедитивност и уместност.
„ Софинвест “ работи ли отвън столицата?
Вече имаме няколко обекта отвън територията на Столичната община. Трябва да разтеглим наличието си на пазара.
Какво всъщност е строителният контрол и за какво той е значим в строително-инвестиционния развой?
Надзорът сплотява и търси салдото сред ползите на останалите участници в капиталовия развой. Нашата задача е да пазим ползите на възложителя, като следим за законосъобразното осъществяване на градежа, качествено и в период. Надзорната активност е виновна, желае се верен метод към всеки от участниците в процеса – архитект, възложител, строител, а надлежно и администрацията, която се включва от пораждането на капиталовата концепция до реализирането на обекта и сполучливото му въвеждане в употреба. Надзорът не е въздържан участник, а мотор и опора в капиталовия развой.
Какви упоритости имате за „ Софинвест “?
Компанията би трябвало да се трансформира в стандарт за качество. „ Софинвест “ се употребява с положително име. Ще надградим с още повече доверие, уместност и професионализъм.
В цифровата епоха уеб сайтът на всяка компания е основен детайл от връзката. Какво следва за sofinvest.org? Как „ Софинвест “ се цифровизира?
Сайтът се обновява и модернизира. Въведохме деловодна система за продан на документи за по-бързата връзка сред институциите. Мислим за дигитализацията на архива, който до момента е единствено на хартия. При нас се пазят скъпи планове и повече не може да разчитаме единствено на живата памет за предпазване на архива.
Какъв метод ще приложите към въпроса с фрагментите?
Имам желанието да привличаме нови хора. Асистент съм към катедра „ Индустриални здания “ в УАСГ и се надявам със стажове да заинтригуваме студенти да дойдат и да се срещнат с работата, а след това може да останат при нас. В тази компликация, която ние, а и въобще бизнесът, изпитваме с фрагментите, вярната формула е да се откри баланс сред опитните хора и младото потомство, което да поеме от техния опит. За младите е значимо да има къде да натрупат процедура и ние сме отворени за тях.
„ Софинвест ” е сдружение, което е 100% благосъстоятелност на Столичната община. В годините бяхме очевидци на изказвания, че и страната, и общините са неприятен притежател. Приемате ли това за правилно?
Такава генерализация не трябва да се прави. Хората основават моделите на държание и отношение.
Основен фокус на този брой на нашето списание са сполучливите дами. Някои ще кажат, че сте се нагърбили с мъжка работа. Вие по какъв начин усещате тази своя професионална ангажираност?
Ние, дамите, имаме податливост да изпипваме нещата и сме доста потребни в областта на строителния контрол, незаменими дори. В някои връзки сме по-диалогични, само че умеем да си пазим територията и интереса. Аз се учредявам на опита си, управлявала съм и други институции. Смятам, че съм се потвърдила като добър началник, който съумява оперативно да провежда процеса, а като жена имам по-деликатен метод към всеки.
Как една жена се построява като добър началник?
Жените търсят решения, демонстрират по-голяма чуваемост и имат по-бърза акомодация.
Кога усетихте, че имате качествата на водач?
Първият подобен миг беше, когато в края на 2015 година станах основен проектант на Община Хасково.
Защо Хасково ви се стори тясно?
Аз съм човек, който се стреми към развиване. Още от студентската пейка в УАСГ работя в София, а Хасково беше „ лирично отклоняване “. Завръщането ми в София беше връщане към мястото, в което желая да работя и пребивавам. Иначе всеки град има своята хубост и специфичност. Засега София дава отговор по-добре на моите съответни търсения и упования.
Виждате ли се отвън България?
За себе си ще кажа, че съм артистична натура, необятно скроена, обичам провокациите в професионалната си сфера. Не е невероятно да изляза отвън България, не съм си поставила ограничавания и спирачки. Но в този момент съм фокусирана върху „ Софинвест “ и не преглеждам сходни благоприятни условия. Обмяната на опит отвън страната е нещо доста потребно за разширение на мирогледа.
Вашият път демонстрира, че компликациите не ви плашат. Коя е вашата „ загадка “ на триумфа?
Тичам на къси дистанции. Това ще рече, че се пробвам да вземам решение съответните си задания си по допустимо най-оперативния и правилен метод. Фокусирам се и усъвършенствам работата. Разбира се, дребните стъпки са в подтекста на огромната картина, която в никакъв случай не изгубвам, а тя се рисува с тонове като морал, почтеност, професионализъм, а за какво не и другарство.
Кои са някои от имената в архитектурата, на които се възхищавате?
Ще призная, че ми импонира Заха Хадид - първата жена, получила премията „ Прицкер за архитектура “ през 2004 година Архитектурата ме притегля с това, че може да заложиш на артистичното, не толкоз на практичното. Важно е архитектът да може да се освободи от захапката на строгите функционални решения и да разреши на мисълта си да ги облече в това, което въображението дава и сърцето му желае.
Думи, с които мотивирате себе си и другите?
Движението напред и смяната са смисълът на живота. Важно е човек да се развива и да става все по-добър в това, което прави.
И по какъв начин звучат тези думи, пренесени към „ Софинвест “? Какво ще кажете на сътрудниците си?
Работата нас чака. Колкото повече, толкоз повече. За да получава, човек би трябвало да дава.
Текстът е част от бр. 124 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
архитектура и градоустройство строителен контрол Софинвест Деляна Панайотова ДНСК строителен надзор Дирекция за народен строителен надзор стандарт за качество
Арх. Панайотова, по какъв начин ви наподобява София през висотата на надзора, упражняван от „ Софинвест “ ЕАД над обекти, които се построяват, ремонтират или реконструират?
София е динамичен град в развиване, непрекъснато изменящ се жив организъм с несравним темп на живот и дух на обитаване. Пряк резултат от характерните обществени и стопански процеси, които образуват образа на столицата, е градската среда, моделирана и завършена най-вече от строително-инвестиционния развой. От висотата на надзора погледът ми става по-малко сериозен, защото още по-добре съзнавам какъв брой е комплицирана връзката сред възложител, строител, контрол. Убеждавам се, че всеки участник в строителството би трябвало да носи отговорностите си и да извършва функционалностите си по най-хубавия метод. В София са направени доста неща и това е основа да се продължи напред. Но не трябва да губим мярата, нея би трябвало да я имаме във всяка сфера на нашия живот.
Как се чувствате в тази относително нова за вас роля?
Вече съм в интензивно работно движение. Досега съм била от другата страна и е предизвикателство да се включа в капиталовия развой тъкмо като строителен контрол. Влизам готова, имам добър взор върху работата и отговорностите на консултантските компании.
Кое е най-голямото предизвикателство за вас?
То стои пред всяка компания – да си прави работата качествено, в период и законосъобразно. Динамиката изисква бързи и способени решения във всяка работна обстановка. Липсват фрагменти. Предизвикателство е да удовлетворяваме потребностите на Столичната община и на частните възложители, които се надяваме да стават от ден на ден при нас.
Разкажете за работата и опциите на „ Софинвест “...
Основната активност на „ Софинвест “ е осъществяването на самостоятелен строителен контрол и механически надзор в проектирането и строителството, правене на оценки, консултантски услуги и експертизи, баланс на земни маси и рекултивация на терени, превозване, депозиране на машини, уреди, обзавеждане и други материали и произведения, основаване на лимитирани вещни права върху недвижими парцели и строителни обекти с категорично разпоредително решение на Столичния общински съвет. Принципал на сдружението е Столичната община. Досега работата е била най-вече по общински обекти. Сега се пробвам да разширя този периметър и да сме пълновръстен състезател на пазара оттатък уговорките към обектите на общината.
В какво е най-голямата мощ на „ Софинвест “?
Хората и опитът – те са незаменими. Нашият огромен капитал е екипът, който е с богат опит в инфраструктурни обекти и високо строителство. Имаме характерна експертиза, каквато малко други компании могат да предложат.
Как задържате тези хора с опит на този огромен пазар, на който положителни експерти се търсят отвред?
Екипът е обединен, а на работното място е значимо човек да има и подобен комфорт. След встъпването си в служба направих оценка на работата и започнах повишение на заплатите, защото реших, че финансовият запас на компанията разрешава това. С някои хора се разделихме, само че то е част от оптимизацията, която направих. Ще опитам с дребни стъпки да подобрим материалната база. Добро отношение, почтена заплата, хубава работна среда – това стимулира хората да остават в „ Софинвест “. Компанията се е потвърдила като заслужен и незаместим сътрудник. Благодарение на това имаме привилегията да работим по знакови, характерни и доста забавни обекти. Насърчавам сътрудниците да дават хрумвания, да оферират решения и да имат креативен метод.
Как Ви посрещнаха в „ Софинвест “ и в какво е преимуществото отпред на компанията да застане „ външен “ човек?
Посрещнаха ме доста добре, за което им благодаря. Мисля, че работим в съразмерен и диалогичен режим. Когато в компанията влезе нов човек, той идва с необременена и новаторска визия за работата и живота на компанията. Рутината и опитът си имат своите незаменими преимущества, само че се надявам аз да съчетая опита, който имам, с преимуществата на новаторско и изобретателно мислене и метод. А аз имам фокус и почерк, който ще даде нов подтик в работния развой.
Какво е особено за вашия почерк на началник?
Много е значимо всеки началник вярно да оцени мощните и слабите страни на хората в екипа и да разпорежда точните задания на верните хора. Когато един началник вярно структурира дилемите и следи за тяхното извършване – ще има експедитивност и уместност.
„ Софинвест “ работи ли отвън столицата?
Вече имаме няколко обекта отвън територията на Столичната община. Трябва да разтеглим наличието си на пазара.
Какво всъщност е строителният контрол и за какво той е значим в строително-инвестиционния развой?
Надзорът сплотява и търси салдото сред ползите на останалите участници в капиталовия развой. Нашата задача е да пазим ползите на възложителя, като следим за законосъобразното осъществяване на градежа, качествено и в период. Надзорната активност е виновна, желае се верен метод към всеки от участниците в процеса – архитект, възложител, строител, а надлежно и администрацията, която се включва от пораждането на капиталовата концепция до реализирането на обекта и сполучливото му въвеждане в употреба. Надзорът не е въздържан участник, а мотор и опора в капиталовия развой.
Какви упоритости имате за „ Софинвест “?
Компанията би трябвало да се трансформира в стандарт за качество. „ Софинвест “ се употребява с положително име. Ще надградим с още повече доверие, уместност и професионализъм.
В цифровата епоха уеб сайтът на всяка компания е основен детайл от връзката. Какво следва за sofinvest.org? Как „ Софинвест “ се цифровизира?
Сайтът се обновява и модернизира. Въведохме деловодна система за продан на документи за по-бързата връзка сред институциите. Мислим за дигитализацията на архива, който до момента е единствено на хартия. При нас се пазят скъпи планове и повече не може да разчитаме единствено на живата памет за предпазване на архива.
Какъв метод ще приложите към въпроса с фрагментите?
Имам желанието да привличаме нови хора. Асистент съм към катедра „ Индустриални здания “ в УАСГ и се надявам със стажове да заинтригуваме студенти да дойдат и да се срещнат с работата, а след това може да останат при нас. В тази компликация, която ние, а и въобще бизнесът, изпитваме с фрагментите, вярната формула е да се откри баланс сред опитните хора и младото потомство, което да поеме от техния опит. За младите е значимо да има къде да натрупат процедура и ние сме отворени за тях.
„ Софинвест ” е сдружение, което е 100% благосъстоятелност на Столичната община. В годините бяхме очевидци на изказвания, че и страната, и общините са неприятен притежател. Приемате ли това за правилно?
Такава генерализация не трябва да се прави. Хората основават моделите на държание и отношение.
Основен фокус на този брой на нашето списание са сполучливите дами. Някои ще кажат, че сте се нагърбили с мъжка работа. Вие по какъв начин усещате тази своя професионална ангажираност?
Ние, дамите, имаме податливост да изпипваме нещата и сме доста потребни в областта на строителния контрол, незаменими дори. В някои връзки сме по-диалогични, само че умеем да си пазим територията и интереса. Аз се учредявам на опита си, управлявала съм и други институции. Смятам, че съм се потвърдила като добър началник, който съумява оперативно да провежда процеса, а като жена имам по-деликатен метод към всеки.
Как една жена се построява като добър началник?
Жените търсят решения, демонстрират по-голяма чуваемост и имат по-бърза акомодация.
Кога усетихте, че имате качествата на водач?
Първият подобен миг беше, когато в края на 2015 година станах основен проектант на Община Хасково.
Защо Хасково ви се стори тясно?
Аз съм човек, който се стреми към развиване. Още от студентската пейка в УАСГ работя в София, а Хасково беше „ лирично отклоняване “. Завръщането ми в София беше връщане към мястото, в което желая да работя и пребивавам. Иначе всеки град има своята хубост и специфичност. Засега София дава отговор по-добре на моите съответни търсения и упования.
Виждате ли се отвън България?
За себе си ще кажа, че съм артистична натура, необятно скроена, обичам провокациите в професионалната си сфера. Не е невероятно да изляза отвън България, не съм си поставила ограничавания и спирачки. Но в този момент съм фокусирана върху „ Софинвест “ и не преглеждам сходни благоприятни условия. Обмяната на опит отвън страната е нещо доста потребно за разширение на мирогледа.
Вашият път демонстрира, че компликациите не ви плашат. Коя е вашата „ загадка “ на триумфа?
Тичам на къси дистанции. Това ще рече, че се пробвам да вземам решение съответните си задания си по допустимо най-оперативния и правилен метод. Фокусирам се и усъвършенствам работата. Разбира се, дребните стъпки са в подтекста на огромната картина, която в никакъв случай не изгубвам, а тя се рисува с тонове като морал, почтеност, професионализъм, а за какво не и другарство.
Кои са някои от имената в архитектурата, на които се възхищавате?
Ще призная, че ми импонира Заха Хадид - първата жена, получила премията „ Прицкер за архитектура “ през 2004 година Архитектурата ме притегля с това, че може да заложиш на артистичното, не толкоз на практичното. Важно е архитектът да може да се освободи от захапката на строгите функционални решения и да разреши на мисълта си да ги облече в това, което въображението дава и сърцето му желае.
Думи, с които мотивирате себе си и другите?
Движението напред и смяната са смисълът на живота. Важно е човек да се развива и да става все по-добър в това, което прави.
И по какъв начин звучат тези думи, пренесени към „ Софинвест “? Какво ще кажете на сътрудниците си?
Работата нас чака. Колкото повече, толкоз повече. За да получава, човек би трябвало да дава.
Текстът е част от бр. 124 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
архитектура и градоустройство строителен контрол Софинвест Деляна Панайотова ДНСК строителен надзор Дирекция за народен строителен надзор стандарт за качество
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ