&format=webp)
Усеща се като Covid-19: Как бизнесът в САЩ „преглъща“ тарифния план на Тръмп
Американският президент Доналд Тръмп разгласи пред света новата цена за правене на бизнес в Америка. И тя беше стряскащо висока.
Фючърсите на фондовия пазар се сринаха, а щатският $ поевтиня. Акциите на някои от най-известните американски компании – от Apple и Nvidia до Nike и General Motors – поеха надолу поради опасенията, че новите търговски бариери ще обхванат облагите им и ще покачат цените до равнища, които ще подтиснат търсенето на техните артикули.
Докато детайлите от известието му се разпространяваха посредством текстови известия и изявления в обществените мрежи, бизнес водачите в Съединени американски щати започнаха да осъзнават, че заканите на Тръмп за мита се трансформират в сурова действителност, обобщава The Wall Street Journal начинa, по който се разсънва корпоративна Америка.
„ Напомня ми по какъв начин се пробвах да ръководя бизнеса си по време на COVID-19 “, разказва обстановката пред WSJ Остин Рамирес, основен изпълнителен шеф на Husco, компания, която създава елементи за автомобилната промишленост и други производители. „ Струва ми се, че колосалното безсилие, което Коронавирус донесе на мениджърите, ще се повтори и в този момент. “
Дан Айвс, ръководещ шеф в капиталовата компания Wedbush Securities, също изпитва дежавю от март 2020 година, когато началото на пандемията провокира шокови талази на Уолстрийт. „ Графиката изглеждаше като сюжет за Армагедон. Първоначалната ми мисъл беше, че това е по-зле от най-лошото, което може да се случи. Това ще е миг на историческа суматоха “, разяснява Айвс. „ Почти не можех да вдишвам “, признава той пред WSJ.
След конференцията на Тръмп, шокирани вложители са почнали да му звънят, споделя още Айвс. След часове на телефонни диалози – от Европа през Близкия изток до Азия – му оставали още към 50 непрочетени известия. „ Репутацията ни се гради в такива моменти, а не в положителните времена “, прибавя той, разкривайки, че е прекарал нощта в работа, откакто цяла седмица е бил в спешни връзки.
Финансисти от Уолстрийт и бизнес водачи в продължение на седмици се опитваха да схванат и повлияят на непрестанно изменящите се проекти на Тръмп за митата. Мнозина имаха вяра – и даже бяха уверени от някои членове на неговия вътрешен кръг – че евентуалните мита са просто тактичност за договаряния, която предприемачът, трансформирал се в политик, ще употребява, с цел да изтръгне отстъпки от комерсиалните си сътрудници и съперници.
Но вместо това Тръмп разгласи 10% мита върху всички вносни артикули, както и още по-високи цени за редица страни, в това число Япония, Европа, Южна Корея и Виетнам. Новите такси върху китайски артикули ще усилят цената на доста артикули от тази страна – от четки за зъби до тв приемници – с над 50%. 10-процентните мита влизат в действие на 5 април, а по-високите ставки – на 9 април.
Китай назова митата „ едностранен тормоз “ и даде обещание да отвърне на удара, а изпълняващият длъжността министър на стопанската система на Германия Роберт Хабек сподели: Тръмп ще „ отстъпи под напън “ и ще промени тарифната си политика, в случай че Европа работи единно,
Други страни заеха по-сдържана позиция. Австралийският министър председател Антъни Албанезе съобщи, че неговото държавно управление ще се опита да контракти премахването на митата, само че няма да взе участие в „ конкуренция към дъното “ посредством ответни ограничения. Индийското министерство на търговията също съобщи, че няма незабавни проекти за ответни дейности.
Брайън Райли, основен изпълнителен шеф на Guardian Bikes, приветства цените, макар че те ще затруднят бизнеса му тази година. Guardian реалокира производството на детските си колела от Китай в Сиймор, щата Индиана, през 2022 година Въпреки че 90% от съставените елементи към момента се внасят от Китай, Райли към този момент има проект да понижи този % до към 20% до края на идната година.
„ Митата са тласък за Guardian да разшири потенциала на своя цех в Сиймор и да влага в построяването на верига за доставка на колела в Съединени американски щати. Политиката на Тръмп съставлява дълго чакано отклоняване от комерсиална и икономическа тактика, която до момента насърчаваше изнасянето на производството и евтината консумация “, споделя Райли пред WSJ.
Настроението е надалеч по-мрачно в Pulsar Products – компания от Кливланд, която създава писалищен материали, сувенири и дарове. Служителите гледали оповестяването на „ Деня на освобождението “ от Тръмп на огромен екран в заседателната зала.
„ Докато гледах, усетих, че ми се гади “, споделя изпълнителният шеф на Pulsar, Ерик Лудвиг.
Служителите са обезпокоени освен за въздействието върху компанията, само че и за резултата на митата върху техните лични финанси и върху американския народ. „ Очакваме, че облеклата ни ще нарастнат “, сподели Лудвиг. „ Всичко ще нарастне. “
Pulsar към този момент е понижила каузи на доставките си от Китай от 80% на 50% през последните две години, като част от производството е преместено във Виетнам. В момента един от чиновниците на компанията е във Виетнам, с цел да следи продукцията за натоварения сезон „ назад на учебно заведение “, който стартира в Съединени американски щати през юли. Тези колета обаче в този момент ще бъдат обложени с 46% мита.
Лудвиг споделя, че се е надявал да чуе от президента на Съединени американски щати оферти за данъчни облекчения или друга форма на помощ, която да подкрепи дребния бизнес – като неговата компания с 36 чиновници – да премине през този сложен временен интервал. Размерът на новите мита е идентичен за огромните корпорации и за дребния бизнес, „ само че въздействието върху по-малките компании е доста по-силно “, споделя той.
„ Бях се подготвил авансово “, прибавя Лудвиг. „ Знаехме, че нещо ще се случи, само че не предполагахме, че въздействието ще бъде толкоз фрапантно. “
Виктор Ярброу, основен изпълнителен шеф на Brough Brothers Distillery в Луисвил, щата Кентъки, се тревожи какви ответни мита ще наложат другите страни. Той неотдавна влага в разширение на производството си с желанието да изнася непотребните си спиртни питиета в чужбина, само че новите мита усложняват тези проекти.
„ Сигурни сме, че Европейски Съюз ще отвърне с ответни мита “, споделя Ярброу. Освен това се чуди какъв брой американските консуматори ще бъдат склонни да заплащат за неговите бърбън или ром, когато всичко останало нараства. „ Всичко се свежда до това с какъв приход разполага едно семейство “, прибавя той.
Някои вложители споделят, че непрекъснатите промени в комерсиалната политика на Тръмп към този момент са ги имунизирали против сходни вести.
Кали Кокс, основен пазарен пълководец в Ritholtz Wealth Management, описа по какъв начин е прекарала шест часа в една неделя през февруари, пишейки разбори за евентуалното влияние на 25% мита върху Мексико и Канада. Тя едвам съумяла да приключи в точния момент, с цел да отиде на рождения ден на брачна половинка си. На идващия ден Съединени американски щати постигнали съглашения в последния миг с двете страни и отсрочили митата.
Този път Кокс решила да не се отклонява от режима си. Завела мопса си, Ози, на ветеринар за ваксина против алергии и уведомила екипа си за утринните придвижвания на пазарите. „ Ние сме като жабата в кипящата вода – последователно привикваме с трагичния темперамент на тези известия “, споделя пред WSJ Кокс. „ Днес е денят, в който вложителите просто са се примирили. “
В изявление по CNN в сряда вечерта, министърът на финансите Скот Бесънт се опита да успокои пазарите, като загатна, че митата може и да не доведат до покачване на цените, тъй като американските компании ще накарат задграничните си снабдители да поемат част от разноските. Той насочи обръщение към другите страни, че комерсиална война към момента може да бъде избегната.
„ Всички да се успокоят. Поемете надълбоко въздух. Не отвръщайте незабавно с ответни ограничения “, прикани Бесънт. „ Нека забележим по какъв начин ще се развие обстановката. Ако започнете да отвръщате, тогава стартира и ескалацията. “
За Husco, казусът не е самото въвеждане на мита, а техният мащаб. „ Ако митото беше 5%, можехме да се оправим – може би щяхме да го поемем отчасти, може би щяхме да го споделим с доставчиците си “, споделя изпълнителният шеф на компанията.
Husco има годишни доходи от към 500 милиона $ и три завода в Съединени американски щати, както и заводи в Индия, Китай и Европа, които главно създават за тези райони.
Вместо да подтикват производството в Съединени американски щати, както се надява администрацията на Тръмп, новите мита най-вероятно ще принудят Husco да изнесе част от производството си отвън страната. Според новите цени, към този момент няма да бъде стопански преференциално да се внасят съставни елементи в Съединени американски щати, с цел да се създават артикули за експорт.
„ Няма логичност да продължаваме по този начин. Ще би трябвало да преместя производството на тези артикули в друга част на света “, споделя Рамирес.
Според него ще са нужни години, с цел да се основат вътрешни други възможности за вносните съставни елементи. Той прибавя: „ За да възродим този тип произвеждане тук, ще са нужни големи вложения в фабрики и съоръжение – само че също така, нямаме и задоволително хора, които желаят да правят такава работа “, показва още той.
Фючърсите на фондовия пазар се сринаха, а щатският $ поевтиня. Акциите на някои от най-известните американски компании – от Apple и Nvidia до Nike и General Motors – поеха надолу поради опасенията, че новите търговски бариери ще обхванат облагите им и ще покачат цените до равнища, които ще подтиснат търсенето на техните артикули.
Докато детайлите от известието му се разпространяваха посредством текстови известия и изявления в обществените мрежи, бизнес водачите в Съединени американски щати започнаха да осъзнават, че заканите на Тръмп за мита се трансформират в сурова действителност, обобщава The Wall Street Journal начинa, по който се разсънва корпоративна Америка.
„ Напомня ми по какъв начин се пробвах да ръководя бизнеса си по време на COVID-19 “, разказва обстановката пред WSJ Остин Рамирес, основен изпълнителен шеф на Husco, компания, която създава елементи за автомобилната промишленост и други производители. „ Струва ми се, че колосалното безсилие, което Коронавирус донесе на мениджърите, ще се повтори и в този момент. “
Дан Айвс, ръководещ шеф в капиталовата компания Wedbush Securities, също изпитва дежавю от март 2020 година, когато началото на пандемията провокира шокови талази на Уолстрийт. „ Графиката изглеждаше като сюжет за Армагедон. Първоначалната ми мисъл беше, че това е по-зле от най-лошото, което може да се случи. Това ще е миг на историческа суматоха “, разяснява Айвс. „ Почти не можех да вдишвам “, признава той пред WSJ.
След конференцията на Тръмп, шокирани вложители са почнали да му звънят, споделя още Айвс. След часове на телефонни диалози – от Европа през Близкия изток до Азия – му оставали още към 50 непрочетени известия. „ Репутацията ни се гради в такива моменти, а не в положителните времена “, прибавя той, разкривайки, че е прекарал нощта в работа, откакто цяла седмица е бил в спешни връзки.
Финансисти от Уолстрийт и бизнес водачи в продължение на седмици се опитваха да схванат и повлияят на непрестанно изменящите се проекти на Тръмп за митата. Мнозина имаха вяра – и даже бяха уверени от някои членове на неговия вътрешен кръг – че евентуалните мита са просто тактичност за договаряния, която предприемачът, трансформирал се в политик, ще употребява, с цел да изтръгне отстъпки от комерсиалните си сътрудници и съперници.
Но вместо това Тръмп разгласи 10% мита върху всички вносни артикули, както и още по-високи цени за редица страни, в това число Япония, Европа, Южна Корея и Виетнам. Новите такси върху китайски артикули ще усилят цената на доста артикули от тази страна – от четки за зъби до тв приемници – с над 50%. 10-процентните мита влизат в действие на 5 април, а по-високите ставки – на 9 април.
Китай назова митата „ едностранен тормоз “ и даде обещание да отвърне на удара, а изпълняващият длъжността министър на стопанската система на Германия Роберт Хабек сподели: Тръмп ще „ отстъпи под напън “ и ще промени тарифната си политика, в случай че Европа работи единно,
Други страни заеха по-сдържана позиция. Австралийският министър председател Антъни Албанезе съобщи, че неговото държавно управление ще се опита да контракти премахването на митата, само че няма да взе участие в „ конкуренция към дъното “ посредством ответни ограничения. Индийското министерство на търговията също съобщи, че няма незабавни проекти за ответни дейности.
Брайън Райли, основен изпълнителен шеф на Guardian Bikes, приветства цените, макар че те ще затруднят бизнеса му тази година. Guardian реалокира производството на детските си колела от Китай в Сиймор, щата Индиана, през 2022 година Въпреки че 90% от съставените елементи към момента се внасят от Китай, Райли към този момент има проект да понижи този % до към 20% до края на идната година.
„ Митата са тласък за Guardian да разшири потенциала на своя цех в Сиймор и да влага в построяването на верига за доставка на колела в Съединени американски щати. Политиката на Тръмп съставлява дълго чакано отклоняване от комерсиална и икономическа тактика, която до момента насърчаваше изнасянето на производството и евтината консумация “, споделя Райли пред WSJ.
Настроението е надалеч по-мрачно в Pulsar Products – компания от Кливланд, която създава писалищен материали, сувенири и дарове. Служителите гледали оповестяването на „ Деня на освобождението “ от Тръмп на огромен екран в заседателната зала.
„ Докато гледах, усетих, че ми се гади “, споделя изпълнителният шеф на Pulsar, Ерик Лудвиг.
Служителите са обезпокоени освен за въздействието върху компанията, само че и за резултата на митата върху техните лични финанси и върху американския народ. „ Очакваме, че облеклата ни ще нарастнат “, сподели Лудвиг. „ Всичко ще нарастне. “
Pulsar към този момент е понижила каузи на доставките си от Китай от 80% на 50% през последните две години, като част от производството е преместено във Виетнам. В момента един от чиновниците на компанията е във Виетнам, с цел да следи продукцията за натоварения сезон „ назад на учебно заведение “, който стартира в Съединени американски щати през юли. Тези колета обаче в този момент ще бъдат обложени с 46% мита.
Лудвиг споделя, че се е надявал да чуе от президента на Съединени американски щати оферти за данъчни облекчения или друга форма на помощ, която да подкрепи дребния бизнес – като неговата компания с 36 чиновници – да премине през този сложен временен интервал. Размерът на новите мита е идентичен за огромните корпорации и за дребния бизнес, „ само че въздействието върху по-малките компании е доста по-силно “, споделя той.
„ Бях се подготвил авансово “, прибавя Лудвиг. „ Знаехме, че нещо ще се случи, само че не предполагахме, че въздействието ще бъде толкоз фрапантно. “
Виктор Ярброу, основен изпълнителен шеф на Brough Brothers Distillery в Луисвил, щата Кентъки, се тревожи какви ответни мита ще наложат другите страни. Той неотдавна влага в разширение на производството си с желанието да изнася непотребните си спиртни питиета в чужбина, само че новите мита усложняват тези проекти.
„ Сигурни сме, че Европейски Съюз ще отвърне с ответни мита “, споделя Ярброу. Освен това се чуди какъв брой американските консуматори ще бъдат склонни да заплащат за неговите бърбън или ром, когато всичко останало нараства. „ Всичко се свежда до това с какъв приход разполага едно семейство “, прибавя той.
Някои вложители споделят, че непрекъснатите промени в комерсиалната политика на Тръмп към този момент са ги имунизирали против сходни вести.
Кали Кокс, основен пазарен пълководец в Ritholtz Wealth Management, описа по какъв начин е прекарала шест часа в една неделя през февруари, пишейки разбори за евентуалното влияние на 25% мита върху Мексико и Канада. Тя едвам съумяла да приключи в точния момент, с цел да отиде на рождения ден на брачна половинка си. На идващия ден Съединени американски щати постигнали съглашения в последния миг с двете страни и отсрочили митата.
Този път Кокс решила да не се отклонява от режима си. Завела мопса си, Ози, на ветеринар за ваксина против алергии и уведомила екипа си за утринните придвижвания на пазарите. „ Ние сме като жабата в кипящата вода – последователно привикваме с трагичния темперамент на тези известия “, споделя пред WSJ Кокс. „ Днес е денят, в който вложителите просто са се примирили. “
В изявление по CNN в сряда вечерта, министърът на финансите Скот Бесънт се опита да успокои пазарите, като загатна, че митата може и да не доведат до покачване на цените, тъй като американските компании ще накарат задграничните си снабдители да поемат част от разноските. Той насочи обръщение към другите страни, че комерсиална война към момента може да бъде избегната.
„ Всички да се успокоят. Поемете надълбоко въздух. Не отвръщайте незабавно с ответни ограничения “, прикани Бесънт. „ Нека забележим по какъв начин ще се развие обстановката. Ако започнете да отвръщате, тогава стартира и ескалацията. “
За Husco, казусът не е самото въвеждане на мита, а техният мащаб. „ Ако митото беше 5%, можехме да се оправим – може би щяхме да го поемем отчасти, може би щяхме да го споделим с доставчиците си “, споделя изпълнителният шеф на компанията.
Husco има годишни доходи от към 500 милиона $ и три завода в Съединени американски щати, както и заводи в Индия, Китай и Европа, които главно създават за тези райони.
Вместо да подтикват производството в Съединени американски щати, както се надява администрацията на Тръмп, новите мита най-вероятно ще принудят Husco да изнесе част от производството си отвън страната. Според новите цени, към този момент няма да бъде стопански преференциално да се внасят съставни елементи в Съединени американски щати, с цел да се създават артикули за експорт.
„ Няма логичност да продължаваме по този начин. Ще би трябвало да преместя производството на тези артикули в друга част на света “, споделя Рамирес.
Според него ще са нужни години, с цел да се основат вътрешни други възможности за вносните съставни елементи. Той прибавя: „ За да възродим този тип произвеждане тук, ще са нужни големи вложения в фабрики и съоръжение – само че също така, нямаме и задоволително хора, които желаят да правят такава работа “, показва още той.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ