ГОРЕЩО! Сръбският милиардер Драган Шолак на тайна среща с политици заради „Булсатком“
Следващите няколко месеца ще покажат дали българският телекомуникационен бранш ще бъде съществено пренареден. От него скоро може да изчезне досегашният водач по пазарен дял при платената телевизия „ Булсатком “. United Group (UG) на сръбския милиардер Драган Шолак, притежателят на новия номер едно в този сегмент „ Виваком “, разгласи, че желае да придобие от пернишкия предприемач Спас Русев оператора, с който така и така от над година е привързан.
Новината провокира гневни реакции от страна на другите два огромни телекома тук – „ А1 България “ и „ Йеттел България “, които ще оспорват договорката. От UG пък упорстват, че придобиването дава отговор на регулаторните условия и са уверени в утвърждението. Войната сред телекомите от студена става „ гореща “ и с изключение на трите огромни играча касае и дребните районни оператори, както и милиони консуматори, написа „ Капитал “.
През предходната седмица United Group разгласява публично известие, в което разгласи, че е подписала контракт за придобиване на „ Булсатком “. В него липсва информация от кого купува оператора, както и коментар на продавача – Спас Русев. Самият той закупи „ Булсатком “ през 2022 година, като след това стана ясно, че договорката е била финансирана със заем от United Group. Тогава А1 и „ Йеттел “ скочиха против финансовата помощ, която съгласно тях означаваше, че United Group ще поеме контрола над оператора.
Сега от UG не разясниха пред „ Капитал “ дали договорката е посредством преобразяване на заема в благосъстоятелност, както и да кажат проектите си за „ Булсатком “ преди регулаторните утвърждения.
Ало, регулаторе
Представители на сектора настояват, че договорката би трябвало да срещне най-големи компликации при разпространяването на телевизия. Според данните на КРС за 2022 година „ Виваком “ има 668 хиляди платени клиенти, до момента в който „ Булсатком “ държи 542 хиляди и дружно имат тогава към 59.6% от пазара по клиенти и към 56.7% на база доходи.
През тази година отливът на клиенти от „ Булсатком “ по всяка възможност е траял, само че пък „ Виваком “ пораства, в това число и като се прибавят утвърдените от Комисия за защита на конкуренцията придобивания на районни оператори. Такъв е и посоченият аргумент от страна на А1 и „ Йеттел “ – че „ Виваком “ ще получи преобладаваща позиция на пазара на тв (60%), както и на закрепен интернет (40%). В същото време от UG са уверени, че тези данни не демонстрират истината, въпреки да са публични от телеком регулатора.
„ Няма да имаме 60% пазарен дял даже и след придобиването на „ Булсатком “. Тази оценка на пазарния дял е неверна и не отразява целия пазар на разпространяване на телевизионно наличие. Пазарът на платена телевизия (видеосъдържание) в България е извънредно конкурентен. По данни на КРС в страната има настоящи 244 български телевизионни оператора. Повечето от интернационалните колоси за стрийминг на наличие като Netflix, HBO, Disney+, Amazon и други, които разполагат с на практика неограничени запаси, също участват в страната.
Освен това има самостоятелни изследвания, които ясно потвърждават съществуването на доста пиратство и ненапълно отчитане на клиентите “, обявиха от притежателя на „ Виваком “ пред „ Капитал “. Коментарът ясно демонстрира и каква ще е тактиката им пред Комисия за защита на конкуренцията – че тортата в действителност е надалеч по-голяма от регистрираното от КРС, тъй като включва и стрийминг платформи, и сивия бранш. И надлежно парчето на „ Виваком “ не е чак толкоз огромно.
От UG обявиха също, че не възнамеряват и продажба на част от бизнеса на „ Булсатком “ на различен състезател, с цел да отговорят на условията на Комисия за защита на конкуренцията. „ Според нас тази транзакция не поражда опасения за ограничение на конкуренцията, заради което считаме, че не са нужни корективни ограничения “, разясниха от групата пред „ Капитал “.
В страни в Европейски Съюз има играчи с над 50% дял на пазара на телевизия или закрепен интернет, само че в множеството случаи тогава регулаторите ползват някакви ограничения – примерно оптималната цена на едро и дребно.
От другата страна на барикадата
Реклама
Най-яростните реакции в този момент идват от „ А1 България “. „ Очаквахме това придобиване, за което предупредихме още в мненията си пред Комисия за защита на конкуренцията при оповестяването на заема към „ Булсатком “. Практически беше ясно, че притежателят на „ Виваком “ се пробва да придобие „ Булсатком “ по прикрит и нерегламентиран метод. Това, което също доста ни изненадва, е, че тогава те имаха наглостта да го отрекат обществено, в това число по „ Нова телевизия “, която е тяхна благосъстоятелност.
Само няколко месеца по-късно всички наши опасения се потвърдиха “, разяснява пред „ Капитал “ Александър Димитров, основен изпълнителен шеф на „ А1 България “. Според него „ от 100 километра се вижда “, че в случай че договорката се реализира, „ Виваком “ ще държи „ суперголям пазарен дял, който заплашва конкуренцията и свободния избор на потребителите “.
От UG също минаха в офанзива към А1. „ След навлизането на United Group в България през 2020 година и с помощта на нашите старания конкуренцията на тв пазара доста се разви и изостри. United Group e и главен мотор на нововъведенията на този пазар. Най-яркият образец за това е интерактивната телевизионна платформа EON, която безусловно промени метода, по който потребителите гледат телевизия в България.
В същото време един от нашите съперници – A1, неотдавна разгласи партньорство в България и няколко други страни с Netflix. Това е очевиден опит за определяне на преобладаващо наличие на българския пазар за разпространяване на телевизия и илюстрира за възходящата мощ на интернационалните OTT платформи на този пазар. Докато A1 си партнира с този международен колос, „ Виваком “ се пробва да избави народен платформен оператор “, се споделя в коментара на групата към „ Капитал “.
И „ Йеттел “, и „ А1 България “ споделят, че ще оспорват договорката пред Комисия за защита на конкуренцията. Искането за централизация стана очевидно на уеб страницата на комисията в четвъртък, 16 ноември, като с тов стартират да текат периодите за изговаряне.
По принцип регулаторът би трябвало да излезе с решение до 25 работни дни или към пет седмици, само че комисията може да реши да стартира и задълбочено изследване, в случай че има съществени подозрения, че в следствие от концентрацията „ ще се сътвори или ускори съществуващо господстващо състояние и ефикасната конкуренция на съответния пазар ще бъде доста препятствана “. Тогава Комисия за защита на конкуренцията към този момент разполага с 4 месеца и опция за още удължение. Всичко това приказва, че изговаряне е по-вероятно да има чак следващата година, а по-късно то може да бъде обжалвано и пред съда.
По информация на „ Капитал “ основният акционер в United Group Драган Шолак е имал срещи с двама водещи политици, които към момента управляват комисарите в Комисия за защита на конкуренцията. Въпросът е дали елементарно утвърждение е допустимо при вдигнатия голям звук към известието за договорката.
Александър Димитров сподели пред „ Капитал “, че ще употребява всички налични законови средства, с цел да спре договорката. „ Вече сме уведомили един от нашите акционери – австрийското държавно управление, който също ще изиска от българското държавно управление пояснение за какво институциите позволяват сходно държание на пазар, който би трябвало да е добре контролиран европейски пазар. Със сигурност ще сезираме Комисия за защита на конкуренцията и Европейската комисия и ще чакаме съответна интервенция “, разяснява той.
По думите му от UG се пробват да намерят регулаторни малки врати да заобиколят закона. „ Което няма по какъв начин да стане, тъй като нито ние, нито останалите играчи на пазара бихме го позволили. Няма по какъв начин да остане неусетно и от клиентите – видяхме по какъв начин шест месеца откакто купиха „ Нет 1″, подвигнаха едностранно сметките на всички техни клиенти “, добавя Димитров.
В цялата блъсканица някак липсва коментар и на самия Спас Русев, който първо в известието нямаше и дума за договорката с негово присъединяване като продавач, а в този момент сподели, че няма да разяснява и пред „ Капитал “. При покупката на „ Булсатком “ през предходната година той първо съобщи, че финансира договорката „ с персонални средства и заеми от огромни финансови институции “. А когато заемът от UG стана обществено притежание, той също изрично настояваше, че възнамерява да развива оператора като самостоятелен състезател. И съгласно информация на „ Капитал “ желанията му са били точно такива, преди UG да реши да придобие компанията.
Извън отражението върху конкуренцията на пазара на платена телевизия и надлежно непосредствено върху потребителите, възможното обединяване сред „ Виваком “ и „ Булсатком “ ще има въздействие и върху пазара на наличие. При уедряване на телевизионния пазар под една шапка ще бъдат „ Виваком “, „ Булсатком “ и „ Нова броудкастинг груп “, което ще даде мощна ръка на „ Нова “ при договарянията за продажба на наличие на едро на останалите оператори.
От United Group са сигурни, че в случай че получат утвърждение от регулаторите, ще могат да развият новия си актив. „ Булсатком “ мина през сложен интервал и бе изправен пред доста съществени провокации в актуалната икономическа среда. Ние обаче имаме ресурсите, експертизата и опциите да я надградим и развием “, обявиха от компанията пред „ Капитал “.
Дали Комисия за защита на конкуренцията ще им даде тази опция обаче е противоречиво и ще е значителен тест и за самия антимонополен регулатор. Досега въпросите в, които комисията е блокирала покупко-продажби, са извънредно малцина, като всекидневно аргументацията й е била неубедителна и очевидно в интерес на съответен състезател. Сега за нея ще е много мъчно да убеди и страните в разногласието, и необятната аудитория в своята праволинейност и безпристрастност.
