ИТ директорите трябва непрекъснато да се развиват, за да докажат

ИТ шефовете би трябвало непрестанно да се развиват, с цел да потвърдят своето водачество и да дефинират дневния ред за смяна (снимка: CC0 Public Domain)

Прогнозите за ролята на ИТ шефа през 2024 година варират, само че множеството специалисти са съгласни, че CIO-тата ще продължат да се сблъскват с бързия прогрес на технологиите, възходящото търсене на нововъведения и нуждата от възстановяване на успеваемостта.

Анализаторите са съгласни, че и през актуалната година най-сериозното предизвикателство пред ИТ шефовете ще бъде бързият софтуерен прогрес, наред с още няколко фактора, на които обръща внимание TechTarget.

Фактор 1. Нарастващ интерес към новите технологии

ИТ шефовете би трябвало освен да ръководят дейно, само че и да схващат необятен набор от нови технологии. Проучванията демонстрират, че тази година фирмите ще влагат в:

Това значи, че ИТ шефовете ще би трябвало първо да схванат тези технологии и да обяснят на своите чиновници, че новите технологии няма да решат всички проблеми и че, също така, са свързани с избрани опасности.

Фактор 2. Генеративен AI и AI като цяло

Въздействието на AI технологиите върху ИТ шефовете ще бъде доста и през актуалната година. ИТ отделите към този момент се борят с доста провокации, свързани с изкуствения разсъдък – от стимулиране на нововъведенията до ръководство на рисковете, свързани с потреблението на AI от страна на чиновниците.

През 2024 година ИТ шефовете ще би трябвало да оказват помощ на сътрудниците си да се приспособяват към трансформацията, провокирана от AI, и да се оправят с опасенията на обществото към него.

Фактор 3. Бизнесът влага още повече в технологии

През 2024 година фирмите ще усилят вложенията си в технологии. Това значи, че ИТ шефовете ще би трябвало да вземат поради тази наклонност, когато създават проекти и тактики.

Освен това, заради достъпността на технологиите, всеки – освен ИТ шефа – може да ги купи, което повдига редица въпроси, изискващи координиране. Следователно, ИТ шефовете би трябвало непрестанно да се развиват, с цел да потвърдят своето водачество и да дефинират дневния ред за смяна.

Фактор 4. Икономическа неустановеност

ИТ шефовете също са наранени от икономическата неустановеност, която може да сътвори провокации при създаване на проекти и тактики за осведомителни технологии.

Проблемите с икономическата непоклатимост и вероятната криза принуждават ИТ шефовете да мислят за вероятни промени и адаптиране към новите условия. Те също по този начин изпитват по-голям напън да дават повече стойност, като в същото време поддържат ниски разноски.

Фактор 5. По-добри резултати с по-малко разноски

ИТ шефовете са под напън да правят повече работа с по-малко запаси. Увеличенията на бюджета могат да бъдат изгубени, заради инфлация, тъй че ИТ водачите би трябвало да извърнат особено внимание на усъвършенстването и намаляването на разноските.

CIO-тата също по този начин ще би трябвало да отделят повече време за усъвършенстване на своята ИТ среда и унищожаване на непотребните запаси.

Фактор 6. Иновации

Иновациите ще продължат да играят основна роля в работата на ИТ шефовете през 2024 година Тяхната активност ще изисква балансиране сред ръководството на оперативния софтуерен отдел и вложения в бъдещето. Сред софтуерните трендове тази година се следят:

ИТ шефовете ще би трябвало да вземат решение проблеми, които ще спестят пари и ще обезпечат успеваемост, до момента в който влагат в технологии и нововъведения.

Фактор 7. Ролята на ИТ в бизнеса при споделена отчетност

Ролята на ИТ отделите в предприятията се промени. Сега това не е единствено бек-офис функционалност, а отдел, който интензивно взаимодейства с бизнеса. CIO-тата ще би трябвало да намерят баланс сред организационната успеваемост и нововъведенията, съпътстващи всички процеси на цифрова промяна.

Фактор 8. Киберзащита

Киберсигурността продължава да бъде главен приоритет за ИТ шефовете. В допълнение към вътрешните и външните закани, те би трябвало също по този начин да подсигуряват, че стандартите за дискретност на данните са изпълнени, без значение от условията на клиенти или други страни. С възходящото потребление на изкуствения разсъдък, постигането на триумф в тази област стана още по-трудно.

През 2024 година ИТ шефовете ще продължат да си сътрудничат с експертите по осведомителна сигурност за внедряване на нови технологии и по-модерни подходи за киберзащита, в това число модел на сигурност с нулево доверие.

Фактор 9. Обработка на данни

Науката за данни също ще продължи да притегля повече внимание от страна на CIO-тата. Проучванията демонстрират, че тази година 78% от ИТ шефовете възнамеряват да усилят вложенията си в бизнес разузнаване и разбор на данни.

Това не е изненадващо, защото ръководителите от ден на ден осъзнават, че данните са техният най-ценен актив и може да им оказват помощ да подобрят представянето си и да се откроят на пазара.

Фактор 10. Кадрови въпроси

Въпреки шумните съкращения в софтуерните компании през предходната година, търсенето на софтуерни гении остава мощно и евентуално ще остане такова през цялата 2024 година

Голямото търсене и дефицитът на квалифицирани експерти ще покачат разноските за привличане и задържане на гении и затова ще принудят ИТ шефовете да извърнат особено внимание на своите кадрови тактики.