Изпълнителният директор на НДК – Пени Раева относно казуса с театър „Азарян“ и „ДНК пространство“
Артисти и режисьори показаха проблеми с спектакъл „ Азарян “, като по-високи наеми, липса на отопление на залата, липса на реклама и проблем с опция билетите да се закупуват напълно онлайн. За тези въпроси се обърнахме към изпълнителния шеф на НДК – Пени Раева, която изяснява какви са обстоятелствата довели до тези проблеми и по какъв начин те могат да се преодолеят. Казусът с спектакъл „ Азарян “ е подобен и на проблема с „ ДНК – пространство за актуален танц и пърформанс “. Г-жа Раева твърди, че и двете пространства могат да съществуват при обезпечен доход за НДК в размер на 1500 лв. на зрелище за спектакъл „ Азарян “ и 1000 лв. на зрелище за „ ДНК – пространство за актуален танц и пърформанс “, с цел да може да се покрият и разноските за отопление. Това е условие от управлението, което е сложено за идващите три месеца:
„ Отоплението е проблем за цялото НДК, за „ Азарян “ казусът е значителен, тъй като с цел да има отопление в зала 2 – спектакъл „ Азарян “, би трябвало да се отопли целият замък, а отоплението за вечер коства сред 5 и 10 хиляди лв.. Сметките за парно на месец са сред 200 и 300 хиляди лв.. Абсолютно невероятно е, в случай че няма нищо друго в НДК, да се пусне отоплението. Проблемът с отоплението в цялото НДК тази година е огромен, само че не е от през днешния ден. Проблемът е финансов и липса на добра инфраструктура.
Въпросът с продажбата на билети е моя огромна болежка. Още преди 3 години стартира електронна продажба, която е на средата на построяването си. Това е първото нещо, което желаех да свърша като постъпих в служба. Заделили сме средства и това е едно от първите неща, които ще изправим. Преди 3 месеца имах срещи с артисти и режисьори, те сложиха въпроса да продават билети за спектакъл „ Азарян “ на други каси, с изключение на на касите на НДК, и ние им разрешихме. НДК има опция за реклама посредством информативни пана на фасадата, ревизирах защото имаше упреци, всички 5 пана са единствено за театрални постановки и продукции на спектакъл „ Азарян “. Съобщаваме събитията на страниците. Това, което е по нашите сили, ние го вършим.
Когато е създавано театралното пространство, концепцията е била да се печели и да се възвърнат 300 % от вложеното да неговото създаване в границите на 3 години, това е една нереалност, която още тогава е била странна.
В протокола написа, че спектакъл „ Азарян “ не би могъл да съществува като културен институт и да получава дотация от Министерството на културата, както театрите, защото няма вид това да бъде обработено юридически. Разходите по представленията са огромни и се поемат напълно от НДК, с изключение на за тези, които са финансирани по други стратегии, по планове, по които артистите аплайват. Това, което касае НДК – наемът на „ зала 2 “ е 4200 лв. със стационарна техника, в допълнение за спектакли се декларира техника за към 2000 лв., настрана реклама и други съпътстващи разноски. Едно зрелище излиза на НДК от порядъка на 6000-8000 лв.. До този миг сме делили прихода на 50 на 50 с артистите. Загубите са големи и не могат да се поемат. Това, което пожелахме за идващите 3 месеца, е да продължим по същия принцип, само че да има обезпечен доход за НДК. От друга страна НДК е комерсиално сдружение, колкото и това да не се харесва и на мен даже в някои моменти. Получава се колизия сред статута на ведомството, финансовите резултати, които се изискват от нас и финансирането на пространства за просвета.
Проблемът с ДНК е безусловно подобен и там нещата опират до финанси. Няма представления, които да са върнати по различен мотив. Там залата излиза с отоплението и всички съпътстващи разноски към 3000-4000 лв.. Ние желаеме обезпечен доход 1000 лв..
Между другото, има подписани кардинални контракти с „ Азарян “, които гласят, че при продажба на билети под 50 %, НДК има право да смъква представленията, ние не сме се възползвали в никакъв случай от тази уговорка. И при 10 % отново се е играло. “
Дълговете към Столичната община от предходните управления на НДК в размер на 11 милиона лв. към този момент са изплатени в по-голяма част от половината в границите на ръководството на г- жа Раева.
„ Отоплението е проблем за цялото НДК, за „ Азарян “ казусът е значителен, тъй като с цел да има отопление в зала 2 – спектакъл „ Азарян “, би трябвало да се отопли целият замък, а отоплението за вечер коства сред 5 и 10 хиляди лв.. Сметките за парно на месец са сред 200 и 300 хиляди лв.. Абсолютно невероятно е, в случай че няма нищо друго в НДК, да се пусне отоплението. Проблемът с отоплението в цялото НДК тази година е огромен, само че не е от през днешния ден. Проблемът е финансов и липса на добра инфраструктура.
Въпросът с продажбата на билети е моя огромна болежка. Още преди 3 години стартира електронна продажба, която е на средата на построяването си. Това е първото нещо, което желаех да свърша като постъпих в служба. Заделили сме средства и това е едно от първите неща, които ще изправим. Преди 3 месеца имах срещи с артисти и режисьори, те сложиха въпроса да продават билети за спектакъл „ Азарян “ на други каси, с изключение на на касите на НДК, и ние им разрешихме. НДК има опция за реклама посредством информативни пана на фасадата, ревизирах защото имаше упреци, всички 5 пана са единствено за театрални постановки и продукции на спектакъл „ Азарян “. Съобщаваме събитията на страниците. Това, което е по нашите сили, ние го вършим.
Когато е създавано театралното пространство, концепцията е била да се печели и да се възвърнат 300 % от вложеното да неговото създаване в границите на 3 години, това е една нереалност, която още тогава е била странна.
В протокола написа, че спектакъл „ Азарян “ не би могъл да съществува като културен институт и да получава дотация от Министерството на културата, както театрите, защото няма вид това да бъде обработено юридически. Разходите по представленията са огромни и се поемат напълно от НДК, с изключение на за тези, които са финансирани по други стратегии, по планове, по които артистите аплайват. Това, което касае НДК – наемът на „ зала 2 “ е 4200 лв. със стационарна техника, в допълнение за спектакли се декларира техника за към 2000 лв., настрана реклама и други съпътстващи разноски. Едно зрелище излиза на НДК от порядъка на 6000-8000 лв.. До този миг сме делили прихода на 50 на 50 с артистите. Загубите са големи и не могат да се поемат. Това, което пожелахме за идващите 3 месеца, е да продължим по същия принцип, само че да има обезпечен доход за НДК. От друга страна НДК е комерсиално сдружение, колкото и това да не се харесва и на мен даже в някои моменти. Получава се колизия сред статута на ведомството, финансовите резултати, които се изискват от нас и финансирането на пространства за просвета.
Проблемът с ДНК е безусловно подобен и там нещата опират до финанси. Няма представления, които да са върнати по различен мотив. Там залата излиза с отоплението и всички съпътстващи разноски към 3000-4000 лв.. Ние желаеме обезпечен доход 1000 лв..
Между другото, има подписани кардинални контракти с „ Азарян “, които гласят, че при продажба на билети под 50 %, НДК има право да смъква представленията, ние не сме се възползвали в никакъв случай от тази уговорка. И при 10 % отново се е играло. “
Дълговете към Столичната община от предходните управления на НДК в размер на 11 милиона лв. към този момент са изплатени в по-голяма част от половината в границите на ръководството на г- жа Раева.
Източник: bnr.bg
КОМЕНТАРИ