Златни правила на Рокфелер за отглеждане на успешни деца
Златни правила на Рокфелер за развъждане на сполучливи деца. В продължение на десетки години семейството съумява да резервира богаството си и това се дължи на възпитанието.
В доста култури има вековна сентенция, че благосъстоянието се прави и губи в три генерации. В Съединени американски щати споделят „ от ризи до ризи в три генерации “, а в Япония е „ от оризови масиви до оризови полета в три генерации “.
Богатството, с други думи, рядко трае доста повече от внуците.
Данъците, разноските, размиването на благосъстоянието посредством деца и децата на техните деца и неизбежният отрицателен резултат от притежанието на толкоз доста пари в последна сметка оказват въздействие върху фамилното положение, написа cnbc.com.
И въпреки всичко семейство Рокфелер се опълчи на всичко това.
Сега навлизайки в седмото си потомство с цели 170 наследници, семейство Рокфелер поддържа доста богатство – те са имали положение от 11 милиарда $ през 2016 година, съгласно Forbes. Това са повече от 100 години откакто Джон Д. Рокфелер стана първият милиардер на Америка след основаването на Standard Oil Company в края на 19 век.
В рядко изявление Дейвид Рокфелер младши, ръководител на Rockefeller & Co.,
сподели, че са създали система от полезности, обичаи и институции,
които са помогнали на фамилията да остане заедно и да резервира благосъстоянието си. Те са потребни за всяко семейство, което се пробва
да отгледа деца с капацитет – даже и да не сте богати.
„ Срещаме се като семейство два пъти годишно, постоянно повече от 100 от нас в една и съща стая за коледен обяд да вземем за пример “, сподели той.
„ Имаме нещо, наречено фамилен конгрес. Когато си на 21, те канят на тези срещи.
На събиранията фамилията приказва за своята посока, планове, нови членове и всевъзможни други фамилни вести, свързани с кариера или значими стадии.
Важно е всеки да се усеща част от фамилията, даже и да се е оженил “, споделя Рокфелер.
Рокфелер споделя, че също по този начин е значимо да се поддържа фамилната история. Рокфелер вършат това частично посредством своите фамилни „ домове “,
където могат да се съберат и да се свържат с предишното си.
„ Това са места, които са били познати и са се предавали от генерации “, сподели той.
„ Мога да се върна на мястото, където прародител ми е живял преди повече от 100 години, и да видя по какъв начин е живял той и по какъв начин са живели неговият наследник и техните внуци. “,
продължава наследникът.
Да нямаш към този момент фамилен бизнес също е значимо, споделя Рокфелер. Много от разногласията в богатите фамилии стартират от бизнес – кой би трябвало да го ръководи, по какъв начин би трябвало да се ръководи и кой би трябвало да има изгода.
Рокфелер не са имали фамилен бизнес,
за който да се борят от 1911 година, когато Standard Oil беше разграничена от държавното управление на обществено търгувани компании заради тогавашните нови антитръстови закони.
С този единствен удар положението на Рокфелер се трансформира от една гигантска компания в голям брой обществено регистрирани компании.
В композиция с добре написана поредност от тръстове,
акциите и финансовите дялове бяха по-лесно предадени на бъдещите генерации и по-малко обект на финансови борби.
„ Богатството в нашето семейство, несъмнено, пристигна от петролния бизнес, на Standard Oil “, сподели Рокфелер.
„ Но бизнесът не ни държеше дружно.
Мисля, че инцидентно имахме шанс, че нямахме бизнес, който да ни разделя.
Имахме бизнес, който доставяше, чрез доверие сред поколенията, благосъстояние, което преминаваше през поколенията и се разпръскваше измежду от ден на ден и повече хора, само че все пак беше непокътнато. Но ние нямахме главен бизнес “, споделя Дейвид.
Най-силното лепило, което държи семейство
Рокфелер дружно, са фамилните полезности, по-специално филантропията.
Различните им фамилни фондации, в това число Фондация Рокфелер, Фондът на братята Рокфелер и Фондът на Дейвид Рокфелер,
имат общо подаяние от над 5 милиарда $.
Членовете на фамилията се предизвикват да вземат участие във фондациите и да оказват помощ при избора на идеите, които поддържат.
Превръщайки даването в центъра на фамилната еднаквост,
Рокфелер поддържат главните полезности на Джон Рокфелер младши, чиято мантра е изписана в камък в Рокфелер център:
„ Защото всяко право допуска отговорност;
всяка опция, задължение; всяко владеене, обвързване. ”
Дейвид Рокфелер-младши си спомня, че е давал за щедрост първата си надбавка на 10-годишна възраст. Той получаваше надбавката си в неделя и даваше част от нея на черква или друга идея – тъкмо както Джон Д. Рокфелер отделяше десятък от заплатата си от първата си заплата.
„ Ако полезностите не бяха живи, думите нямаше да имат влияние “, сподели Дейвид Рокфелер младши. „ Така че мисля, че фамилията е направило всичко допустимо да живеят тези полезности, на който е обещано доста, от него се чака доста. “, приключва той.
Историята на Рокфелер сатртира от Джон Дейвисън Рокфелер-старши, роден през далечната 1839 година Той е считан за най-богатия американец на всички времена и за най-богатия човек в актуалната история. Рокфелер е роден в огромно семейство в северната част на щата Ню Йорк, което се мести няколко пъти, преди в последна сметка да се откри в Кливланд. Той става помощник-счетоводител на 16-годишна възраст и влиза в няколко бизнес партньорства. Започва ги на 20-годишна възраст, концентрирайки бизнеса си върху рафинирането на петрол. Рокфелер основава Standard Oil Company през 1870 година Той я ръководи до 1897 година и остава неин максимален акционер.
Богатството на Рокфелер скочи, когато керосинът и бензинът започнаха да стават значими и той стана най-богатият човек в страната, контролирайки 90% от целия нефт в Съединените щати.
Дейвид Рокфелер е роден на 12 юни 1915 година в Ню Йорк. Той беше прочут американски финансист, основен изпълнителен шеф на Chase Manhattan Corporation и злобен талант в очите на доста теоретици на конспирацията.
Рокфелер се причислява към Chase National Bank през 1946 година, като работи във Външния отдел и управлява построяването на новата централа на банката в Манхатън през 1954 година
Въпреки това, неговият интервал като ръководител и основен изпълнителен шеф от 1969 година до 1980 година е най-запомненият, защото под негово управление Chase се трансформира в голям състезател в интернационалната банкова система.
Броят на кореспондентските банки нараства експоненциално и именно Рокфелер управлява основаването на клон на Chase в Москва през 1973 г. – първият път, когато американска банка има пространства в тогавашния Съветски съюз. Същата година той пътува до Китай и подсигурява, че Chase става първата американска кореспондентска банка на Националната банка на Китай.
В доста култури има вековна сентенция, че благосъстоянието се прави и губи в три генерации. В Съединени американски щати споделят „ от ризи до ризи в три генерации “, а в Япония е „ от оризови масиви до оризови полета в три генерации “.
Богатството, с други думи, рядко трае доста повече от внуците.
Данъците, разноските, размиването на благосъстоянието посредством деца и децата на техните деца и неизбежният отрицателен резултат от притежанието на толкоз доста пари в последна сметка оказват въздействие върху фамилното положение, написа cnbc.com.
И въпреки всичко семейство Рокфелер се опълчи на всичко това.
Сега навлизайки в седмото си потомство с цели 170 наследници, семейство Рокфелер поддържа доста богатство – те са имали положение от 11 милиарда $ през 2016 година, съгласно Forbes. Това са повече от 100 години откакто Джон Д. Рокфелер стана първият милиардер на Америка след основаването на Standard Oil Company в края на 19 век.
В рядко изявление Дейвид Рокфелер младши, ръководител на Rockefeller & Co.,
сподели, че са създали система от полезности, обичаи и институции,
които са помогнали на фамилията да остане заедно и да резервира благосъстоянието си. Те са потребни за всяко семейство, което се пробва
да отгледа деца с капацитет – даже и да не сте богати.
„ Срещаме се като семейство два пъти годишно, постоянно повече от 100 от нас в една и съща стая за коледен обяд да вземем за пример “, сподели той.
„ Имаме нещо, наречено фамилен конгрес. Когато си на 21, те канят на тези срещи.
На събиранията фамилията приказва за своята посока, планове, нови членове и всевъзможни други фамилни вести, свързани с кариера или значими стадии.
Важно е всеки да се усеща част от фамилията, даже и да се е оженил “, споделя Рокфелер.
Рокфелер споделя, че също по този начин е значимо да се поддържа фамилната история. Рокфелер вършат това частично посредством своите фамилни „ домове “,
където могат да се съберат и да се свържат с предишното си.
„ Това са места, които са били познати и са се предавали от генерации “, сподели той.
„ Мога да се върна на мястото, където прародител ми е живял преди повече от 100 години, и да видя по какъв начин е живял той и по какъв начин са живели неговият наследник и техните внуци. “,
продължава наследникът.
Да нямаш към този момент фамилен бизнес също е значимо, споделя Рокфелер. Много от разногласията в богатите фамилии стартират от бизнес – кой би трябвало да го ръководи, по какъв начин би трябвало да се ръководи и кой би трябвало да има изгода.
Рокфелер не са имали фамилен бизнес,
за който да се борят от 1911 година, когато Standard Oil беше разграничена от държавното управление на обществено търгувани компании заради тогавашните нови антитръстови закони.
С този единствен удар положението на Рокфелер се трансформира от една гигантска компания в голям брой обществено регистрирани компании.
В композиция с добре написана поредност от тръстове,
акциите и финансовите дялове бяха по-лесно предадени на бъдещите генерации и по-малко обект на финансови борби.
„ Богатството в нашето семейство, несъмнено, пристигна от петролния бизнес, на Standard Oil “, сподели Рокфелер.
„ Но бизнесът не ни държеше дружно.
Мисля, че инцидентно имахме шанс, че нямахме бизнес, който да ни разделя.
Имахме бизнес, който доставяше, чрез доверие сред поколенията, благосъстояние, което преминаваше през поколенията и се разпръскваше измежду от ден на ден и повече хора, само че все пак беше непокътнато. Но ние нямахме главен бизнес “, споделя Дейвид.
Най-силното лепило, което държи семейство
Рокфелер дружно, са фамилните полезности, по-специално филантропията.
Различните им фамилни фондации, в това число Фондация Рокфелер, Фондът на братята Рокфелер и Фондът на Дейвид Рокфелер,
имат общо подаяние от над 5 милиарда $.
Членовете на фамилията се предизвикват да вземат участие във фондациите и да оказват помощ при избора на идеите, които поддържат.
Превръщайки даването в центъра на фамилната еднаквост,
Рокфелер поддържат главните полезности на Джон Рокфелер младши, чиято мантра е изписана в камък в Рокфелер център:
„ Защото всяко право допуска отговорност;
всяка опция, задължение; всяко владеене, обвързване. ”
Дейвид Рокфелер-младши си спомня, че е давал за щедрост първата си надбавка на 10-годишна възраст. Той получаваше надбавката си в неделя и даваше част от нея на черква или друга идея – тъкмо както Джон Д. Рокфелер отделяше десятък от заплатата си от първата си заплата.
„ Ако полезностите не бяха живи, думите нямаше да имат влияние “, сподели Дейвид Рокфелер младши. „ Така че мисля, че фамилията е направило всичко допустимо да живеят тези полезности, на който е обещано доста, от него се чака доста. “, приключва той.
Историята на Рокфелер сатртира от Джон Дейвисън Рокфелер-старши, роден през далечната 1839 година Той е считан за най-богатия американец на всички времена и за най-богатия човек в актуалната история. Рокфелер е роден в огромно семейство в северната част на щата Ню Йорк, което се мести няколко пъти, преди в последна сметка да се откри в Кливланд. Той става помощник-счетоводител на 16-годишна възраст и влиза в няколко бизнес партньорства. Започва ги на 20-годишна възраст, концентрирайки бизнеса си върху рафинирането на петрол. Рокфелер основава Standard Oil Company през 1870 година Той я ръководи до 1897 година и остава неин максимален акционер.
Богатството на Рокфелер скочи, когато керосинът и бензинът започнаха да стават значими и той стана най-богатият човек в страната, контролирайки 90% от целия нефт в Съединените щати.
Дейвид Рокфелер е роден на 12 юни 1915 година в Ню Йорк. Той беше прочут американски финансист, основен изпълнителен шеф на Chase Manhattan Corporation и злобен талант в очите на доста теоретици на конспирацията.
Рокфелер се причислява към Chase National Bank през 1946 година, като работи във Външния отдел и управлява построяването на новата централа на банката в Манхатън през 1954 година
Въпреки това, неговият интервал като ръководител и основен изпълнителен шеф от 1969 година до 1980 година е най-запомненият, защото под негово управление Chase се трансформира в голям състезател в интернационалната банкова система.
Броят на кореспондентските банки нараства експоненциално и именно Рокфелер управлява основаването на клон на Chase в Москва през 1973 г. – първият път, когато американска банка има пространства в тогавашния Съветски съюз. Същата година той пътува до Китай и подсигурява, че Chase става първата американска кореспондентска банка на Националната банка на Китай.
Източник: flashnews.bg
КОМЕНТАРИ