Заплащането остава водещ критерий при избора на нова работа в

Заплащането остава водещ аршин при избора на нова работа в бранша

На фона на възходящата опасност от професионално безсилие, известно като бърнаут, IT експертите в България все по-осезаемо търсят резистентност и естетика сред персоналния живот и професионалните задължения. Според най-новото изследване на DEV.BG, отдадено на упованията на чиновниците в софтуерния бранш, салдото сред работа и персонален живот се подрежда на второ място измежду най-важните фактори при избора на нова работа, незабавно след водещия аршин - конкурентно възнаграждение и придобивки.

Според анкета, извършена измежду 119 експерти от сектора, за множеството от тях допустимият брой почивни дни е сред 25 и 30. Тази алтернатива се оказва най-предпочитана, следвана от желанието за над 30 дни заплатен отпуск. Стандартните 20 дни, които са най-често предлагани от работодателите, остават на последно място в желанията на IT експертите.

Данните, настоящи към 15 август 2025 година, демонстрират, че близо 46% от фирмите в бранша оферират едвам 20 дни заплатен годишен отпуск. След тях се подреждат тези, които дават сред 21 и 25 дни (32,4%), а едвам 17,4% от работодателите оферират над 25 почивни дни.

„ Резултатите ясно демонстрират, че IT експертите осъзнават значимостта на пълноценната отмора за своето ментално здраве и работливост. Компаниите, които се стремят да привлекат и задържат най-хубавите гении, би трябвало да се вслушат в тези настройки и да премислят своите политики за отпуски и еластичност " - разяснява Емил Попов, маркетинг управител в DEV.BG.

Интересен акцент в изследването е, че за над 20% от интервюираните не броят на почивните дни е най-съществен, а опцията за дейно ръководство на напрежението. Това акцентира нуждата от сложен метод, включващ освен по-дълъг отпуск, а и гъвкаво работно време.

Анализът на DEV.BG демонстрира, че близо 66% от IT фирмите у нас оферират отчасти гъвкаво работно време, което е желан модел пред напълно закрепеното. Въпреки това, даже при другите модели на работа (изцяло или отчасти гъвкаво, или фиксирано), преобладаващата процедура е предлагането на 20 дни годишен отпуск.

Отбелязва се, че задграничните компании в България са по-склонни да следват международната наклонност за отчасти гъвкаво работно време. Въпреки това, българският софтуерен бранш, въпреки и да не предлага най-дългия заплатен отпуск, компенсира с други способи за поддържане на здравословен баланс сред работа и персонален живот.

Фокусът върху гъвкавостта и съответната отмора идва в миг, когато огромните софтуерни колоси упорстват за връщане на чиновниците в офисите, предизвиквайки необятно неодобрение. В този световен подтекст, българските IT компании, които оферират по-добри условия за баланс, в това число повече почивни дни и еластичност, получават доста конкурентно преимущество в привличането на международни гении, които търсят по-устойчива и здравословна работна среда.