За всички възможности общините да кандидатстват за допълнителна подкрепа и

За всички благоприятни условия общините да аплайват за спомагателна поддръжка и съфинансиране на своите планове по Плана за възобновяване и оперативните стратегии, беседваме с изпълнителния шеф на фонд ФЛАГ Надя Данкинова. Какви ще са опциите общините да потърсят финансов запас за идващите години и какви са изгодите на фонд ФЛАГ или както постоянно го назоваваме Фондът за градско развиване? Финансирането на общините от фонда е с по-гъвкави условия от нормалните банкови артикули, съобразени със спецификата на плановете. Той е изключително значим за дребните и междинни общини, които нямат задоволително административен потенциал и финансова автономия и имат стеснен достъп до банковия пазар. Чрез кредитните линии, които употребяваме от комерсиалните банки и интернационалните финансови институции, ние осигуряваме достъп на всички общини и до пазарните запаси, а за банките това е опция да влагат в планове, които независимо не биха финансирали, разяснява още Надя Данкинова пред Dir.bg и 3eNews. От 2012 година посредством дъщерното сдружение " Фонд за стабилно градско развиване " ЕАД ФЛАГ ръководи финансовия инструмент за градско развиване по самодейността JESSICA за София, който започва с наличен запас от 50 млн. лева Половината част от средствата са средства от Оперативна програма “Регионално развитие” 2007-2013 година, като триумфът на този пилотен Фонд за градско развиване даде опция за по-широкото разрастване на финансовите принадлежности с европейски средства в България. Процедурата по реинвестиране е отворена до края на 2025г., като ресурсът е стеснен в границите на възобновените средства. От 2018 година ФЛАГ взе участие в по-широко партньорство - Фонд за устойчиви градове, определен от Фонд на фондовете да ръководи Фондовете за градско развиване за София и Южна България по Оперативна програма “Регионално развитие” 2014-2020 с общ начален запас от близо 340 млн. лева Към днешна дата ресурсът е пред привършване и следва да се влага в възможни планове до края на 2023 г. Българската капиталова и координационна платформа е стратегическо партньорство сред Фонд ФЛАГ и Европейска капиталова банка (ЕИБ) с поддръжката на Фонд на фондовете. Платформата започва през 2020 година като допълващ механизъм към финансовите принадлежности за градско развиване с бюджет от 100 млн. лева. Към момента целият запас на Платформата е контрактуван. Стартирани са договаряния с Европейска инвестиционна банка за договаряне на нов заем за втори стадий на платформата. Едновременно с това е стартирана процедура за нарастване на капитала на сдружението. Очакваме да имаме опция да обявим процедура за кандидатстване за финансиране от Платформата през септември 2022 година. Как Фондът ще подкрепя зеленият преход на районите и къде виждате своя най-голяма роля по Планът за възобновяване и резистентност и оперативните стратегии? И все още ФЛАГ с другите принадлежности и механизми поддържа зеления преход, като от ден на ден планове на локалните управляващи включват " зелени " решения. Планираният втори стадий на Инвестиционната платформа с Европейска инвестиционна банка е с съществена цел да подкрепи по-интензивната зелена промяна на българските райони. На разположение на общините ще бъдат към 200 млн. лева за планове, които са свързани с прехода към енергийна самостоятелност посредством ВЕИ, планове за енергийна успеваемост в обществените здания, уличното осветяване, екологичен превоз и др. Паралелно с това, ФЛАГ кандидатства и получи утвърждение от Европейската комисия за план по стратегия LIFE, посредством който ще осигурим техническа помощ за подготовка на качествени обществени вложения, свързани със зеления преход. По отношение на Плана за възобновяване и резистентност (НПВУ) - имаме подготвеност да подкрепим реализацията на плановете на локалните управляващи, като предоставим оборотни средства до верификация на средствата от Плана, както и нужното лично присъединяване, за тези за които е планувано такова. Натрупаният забележителен опит с финансови принадлежности с европейски средства ни дава убеденост в капацитета на ФЛАГ за дейно подкрепяне на осъществяването на НПВУ. На какви условия би трябвало да дават отговор общини претенденти и бизнес претенденти? Всеки от механизмите за финансова поддръжка има своите характерни условия във връзка с допустимостта на претендентите, дейностите и територията, където се осъществя планът. Подробна информация може да бъде открита на. Водещото за плановите основатели е да имат ясна капиталова концепция, която за общините би трябвало да е подкрепена от локалната общественост. На този стадий може да бъде разисквана с специалистите от фонда и надлежно да бъде ориентирана към вероятния източник за финансиране. Доста постоянно, с цел да осъществяваме огромни интегрирани планове, предлагаме композиция от разнообразни финансови принадлежности и това е най-голямото предизвикателство. Подобни планове постоянно са по-сложни, само че резултатът от тях е изключително удовлетворяващ. Фондът обезпечава съфинансирането по съответни планове. При какви условия и с какво той е по-различен от другите принадлежности на страната и частния банков бранш? Държавата обезпечава съфинансиране посредством финансовите дотации към общините. Обикновено те са незадоволителни и лимитирани. Частният банков бранш е разполагаем за финансиране и огромна част от общините се възползват от тази опция. Ние работим на пазарен принцип. Основното предимство на ФЛАГ, което го трансформира в желан финансов сътрудник, е специализацията и експертизата на екипа. Ние не просто преглеждаме документите, ние обсъждаме и консултираме клиентите, предлагаме разнообразни решения и това на процедура е безплатна техническа помощ. Познаваме чудесно метода и спецификата на работа на Оперативните стратегии и много постоянно даваме потребни препоръки и бързи решения. Финансирането, което предоставяме, е с по-гъвкави условия от нормалните банкови артикули, съобразени със спецификата на плановете. Не на последно място, част от дребните и междинни общини нямат задоволително административен потенциал и финансова автономия и имат стеснен достъп до банковия пазар. Чрез кредитните линии, които употребяваме от комерсиалните банки и интернационалните финансови институции, ние осигуряваме достъп на всички общини и до пазарните запаси, а за банките това е опция да влагат в планове, които независимо не биха финансирали. По какъв метод се реализира контролът на плановете и по какъв начин ще облекчите административните процедури по кандидатстване и отчитане без да е за сметка на контрола? В своята активност ФЛАГ се придържа към ясни правила и оптимално облекчени процедури. Контролните процедури са съответни съгласно условията на настоящото законодателство, което контролира нашата активност, европейските регламенти и условията на съответните стратегии според от източника на средствата. Контролът и към нас е огромен. Всяко облекчение на процедурите и контролите от страна на ръководещите и контролните органи незабавно се придвижва и към крайните получатели. По какъв метод може да се включите при осъществяване на забавените териториални проекти и при осъществяване на Фонда за обективен преход и Националния декарбонизационен фонд? Интегрираните териториални вложения, които ще се осъществят с поддръжката на Програмата за развиване на районите 2021-2027, ще бъдат обект на поддръжка и от страна на Фонд ФЛАГ, както за мостово финансиране, по този начин и за личното присъединяване, което претендентите следва да обезпечат. Планирали сме тези потребности като начало за идната година. По отношение на Фонда за обективен преход и на Декарбонизационния фонд - считаме, че ФЛАГ е натрупал потенциал и има подготвеност интензивно да взе участие в ръководството на средствата, предопределени за обществените управляващи. Демонстрирали сме тази подготвеност и чакаме структурирането на фондовете и решенията по повод метода на ръководство. Вярваме, че ще бъде употребен опитът на съществуващите фондове и работещи структури с оглед оптималната успеваемост от позиция на време и запас. Нараства ли търсенето на финансиране от ФЛАГ? Търсенето на финансиране от ФЛАГ нараства през годините. Разбира се е обвързвано с цикличността на осъществяване на Оперативните стратегии. Но интензивността на фонда и основаването на новите принадлежности, за които описах - Платформата, Градските фондове също способстват за повишаване на търсенето. Най-многобройни са плановете финансирани по Оперативна програма “Регионално развитие” и през първия и през втория програмен интервал. Това е обикновено поради, че на-много средства за локалните управляващи има в тази стратегия. С максимален размер от средства са плановете по Оперативна програма " Околна среда ", болести мащаба на плановете. Много интензивно е търсенето за финансиране и по стратегиите за трансгранично съдействие. Какво може да се усъвършенства, с цел да се улесни още повече кандидатстването за финансиране от сходни финансови принадлежности? Усилията са съсредоточени в две направления. От една страна опростяване на регулаторната рамка, условията за финансиране и изискванията за кандидатстване със основаване на благоприятни условия за комбинирана поддръжка сред разнообразни типове източници, в това число с грантови средства. Това ще даде опция за по-гъвкави финансови решения, които да предизвикват амбициозни зелени вложения на обществените управляващи. От друга страна - цифровизация на процеса за кандидатстване, утвърждение и асимилиране на заема. По този метод ще се форсира процеса и ще има опция за по-значителен мащаб на обществените вложения. * материалът е квалифициран за Фонд Флаг