Богдан Теофанидис: Пощите могат да са модерни и с добри системи
За краткотрайно изпълняващ длъжността изпълнителен шеф беше назначен Богдан Теофанидис , който последно е провел световната стратегия за цифровизация, финансово обмисляне и надзор на HIAB AB, част от финландската група Cargotec. " Капитал " се срещна с него, с цел да разбере с какви претекстове влиза в ръководството на сдружението, както и кои ще са целите, които ще извършва.Целият диалог с него слушайте в подкаста на " Капитал ". Повече за това какво предвижва Планът за възобновяване за " Български пощи " четете. Кога получихте покана да станете шеф на " Български пощи " и за какво решихте да се съгласите? Както Вие, по този начин и останалите новоназначени членове на съвета на шефовете сте хора, които идват от частния бизнес. Това е рядко срещана промяна.
Доста постоянно ми задават този въпрос през последните дни - и близки и другари, и публицисти. Това, което доста ми се желае, е това да не се приема за необичайно. Изключително доста ми се желае е да повлечем крайник. Според мен когато някой реши да работи за страната, било в държавно дружество или в държавната администрация, би трябвало да бъде в действителност мотив за горделивост. Аз считам, че там сигурно има място за повече експерти с интернационален опит от частния бранш на разнообразни пазари и за мен персонално това решение не беше доста мъчно, когато вицепремиерът Калина Константинова ме предложения да бъда част от този екип. Бях впечатлен и от самия екип.
Господин Фачев е някогашен шеф " Човешки запаси " на " Кауфланд България ", понастоящем на SiteGround - водеща компания, изключително в областта на ръководство човешки запаси, печели доста награди. Господин Kараджов е шеф на център за споделени услуги, където знаете, всички процеси са извънредно ефикасни. Имаме и експерт по киберсигурност и доста добър правист. Това сигурно наклони везните доста в интерес на това да приема предизвикването във връзка с " Български пощи ".
" Български пощи би трябвало да премине една много сериозна промяна съгласно Плана за възобновяване. Както е записано и в съдружното съглашение, то би трябвало да се трансформира в one-stop shop, т.е. всички административни услуги да се оферират на едно място. Как си представяте тази промяна, в случай, че, както виждаме, има много пробойни в системата?
Това е един неповторим късмет за всяко сдружение, само че изключително и за " Български пощи ". По Плана за възобновяване са планувани няколко действия. Това сдружение би трябвало да бъде готово да предлага административни услуги на едно гише в клоновата си мрежа в страната, там, където хората в действителност имат потребност от тези услуги. Често те се оферират прекомерно надалеч и пощата безусловно е единственото лице на страната.
Реклама
В Плана са планувани 30 милиона лв., свързани с IT инфраструктура, които считам, че има причина да са там и в случай че сдружението бе имало опция да се възползва от тях задоволително бързо, тази офанзива сигурно нямаше да наподобява по този метод. Смятам, че в Плана са залегнали верните неща и че резултатът ще бъде доста огромен. Това, което ще има в " Български пощи ", откакто планът бъде изпълнен оптимално тъкмо, ще бъде една напълно съвсем друга поща, която наподобява съвременно, приветливо място, с положителни системи.
Услугата на едно гише за мен е една много съвременна идея, която в действителност разрешава на хора, които до някаква степен се се затрудняват с това да употребяват електронен автограф или компютър, да се свържат по различен метод отдалечено с разнообразни услуги. А доста такива ще бъдат цифровизирани също от Министерството на електронно ръководство. Целта е пощата да бъде в действителност медиатор сред хората, които нямат такива умения, или просто им е по-удобно на гише. И през нея в действителност да бъдат доставени през цифрова инфраструктура, която ще бъде финансирана от Плана за възобновяване.
Планът планува 9-те хиляди чиновници да бъдат бъдещите цифрови лица на страната. Как си представяте тази промяна, в случай, че множеството хора, които работят сега в пощите са по-възрастни? Не е несъмнено дали биха прегърнали концепцията.
Едно от решенията е да се направи по този начин системата, че да разрешава за самия чиновник, както и на клиента, задоволително банален достъп до тези услуги, само че да не позволява опция за доста неточности. Да не включва доста стъпки, с цел да може действително услугата да се извършва от чиновник, който няма потребност да бъде обучаван шест месеца да вземем за пример. Въпреки това, несъмнено, в Плана за възобновяване има и немалка сума за образование на личен състав, от която сдружението сигурно ще се възползва, тъй като по този начин ще се вкарат и едни по-нови практики в образованието на личния състав. Има някакъв абсурд в това, че в " Български пощи " работят 9000 души, и, както вицепремиерът Константинова загатна, огромна част от тях са работещи небогати.
Аз не виждам причина " Български пощи " да не може да генерира обилни доходи, с които да решим и другия главен проблем. Средната заплата в пощите е 820 лева бруто. Аз персонално считам, че в случай че сдружението се оправя по-добре финансово, едно от нещата, които би трябвало да се усетят, е да се погрижим за личния състав.
Реклама Какво се случи през последните седмици или може би месеци в " Български пощи "? Каква е офанзивата към сдружението?
Мисля, че всички наблюдаваха събитията от последните няколко седмици и месеци по отношение на " Български пощи ", което е, бих споделил, още един добър знак каква е значимостта на това сдружение за нашето общество. За огромно страдание, то влезе в полезрението ни с неприятна вест - хакерската офанзива, която безусловно смаза сдружението. То не можеше да извършва даже главните си услуги. За страдание и ненапълно за наслада, " Български пощи " има доста системи и възобновяване на тези системи е сложна задача. И макар че голям брой държавни институции, както и екипите на самите пощи непрекъснато работят за цялостното възобновяване, то към момента не е налице и има много неща, които би трябвало да бъдат свършени, с цел да може да работи по този начин, както сме привикнали.
Свързани публикации Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автори Анина Сантова
Доста постоянно ми задават този въпрос през последните дни - и близки и другари, и публицисти. Това, което доста ми се желае, е това да не се приема за необичайно. Изключително доста ми се желае е да повлечем крайник. Според мен когато някой реши да работи за страната, било в държавно дружество или в държавната администрация, би трябвало да бъде в действителност мотив за горделивост. Аз считам, че там сигурно има място за повече експерти с интернационален опит от частния бранш на разнообразни пазари и за мен персонално това решение не беше доста мъчно, когато вицепремиерът Калина Константинова ме предложения да бъда част от този екип. Бях впечатлен и от самия екип.
Господин Фачев е някогашен шеф " Човешки запаси " на " Кауфланд България ", понастоящем на SiteGround - водеща компания, изключително в областта на ръководство човешки запаси, печели доста награди. Господин Kараджов е шеф на център за споделени услуги, където знаете, всички процеси са извънредно ефикасни. Имаме и експерт по киберсигурност и доста добър правист. Това сигурно наклони везните доста в интерес на това да приема предизвикването във връзка с " Български пощи ".
" Български пощи би трябвало да премине една много сериозна промяна съгласно Плана за възобновяване. Както е записано и в съдружното съглашение, то би трябвало да се трансформира в one-stop shop, т.е. всички административни услуги да се оферират на едно място. Как си представяте тази промяна, в случай, че, както виждаме, има много пробойни в системата?
Това е един неповторим късмет за всяко сдружение, само че изключително и за " Български пощи ". По Плана за възобновяване са планувани няколко действия. Това сдружение би трябвало да бъде готово да предлага административни услуги на едно гише в клоновата си мрежа в страната, там, където хората в действителност имат потребност от тези услуги. Често те се оферират прекомерно надалеч и пощата безусловно е единственото лице на страната.
Реклама
В Плана са планувани 30 милиона лв., свързани с IT инфраструктура, които считам, че има причина да са там и в случай че сдружението бе имало опция да се възползва от тях задоволително бързо, тази офанзива сигурно нямаше да наподобява по този метод. Смятам, че в Плана са залегнали верните неща и че резултатът ще бъде доста огромен. Това, което ще има в " Български пощи ", откакто планът бъде изпълнен оптимално тъкмо, ще бъде една напълно съвсем друга поща, която наподобява съвременно, приветливо място, с положителни системи.
Услугата на едно гише за мен е една много съвременна идея, която в действителност разрешава на хора, които до някаква степен се се затрудняват с това да употребяват електронен автограф или компютър, да се свържат по различен метод отдалечено с разнообразни услуги. А доста такива ще бъдат цифровизирани също от Министерството на електронно ръководство. Целта е пощата да бъде в действителност медиатор сред хората, които нямат такива умения, или просто им е по-удобно на гише. И през нея в действителност да бъдат доставени през цифрова инфраструктура, която ще бъде финансирана от Плана за възобновяване.
Планът планува 9-те хиляди чиновници да бъдат бъдещите цифрови лица на страната. Как си представяте тази промяна, в случай, че множеството хора, които работят сега в пощите са по-възрастни? Не е несъмнено дали биха прегърнали концепцията.
Едно от решенията е да се направи по този начин системата, че да разрешава за самия чиновник, както и на клиента, задоволително банален достъп до тези услуги, само че да не позволява опция за доста неточности. Да не включва доста стъпки, с цел да може действително услугата да се извършва от чиновник, който няма потребност да бъде обучаван шест месеца да вземем за пример. Въпреки това, несъмнено, в Плана за възобновяване има и немалка сума за образование на личен състав, от която сдружението сигурно ще се възползва, тъй като по този начин ще се вкарат и едни по-нови практики в образованието на личния състав. Има някакъв абсурд в това, че в " Български пощи " работят 9000 души, и, както вицепремиерът Константинова загатна, огромна част от тях са работещи небогати.
Аз не виждам причина " Български пощи " да не може да генерира обилни доходи, с които да решим и другия главен проблем. Средната заплата в пощите е 820 лева бруто. Аз персонално считам, че в случай че сдружението се оправя по-добре финансово, едно от нещата, които би трябвало да се усетят, е да се погрижим за личния състав.
Реклама Какво се случи през последните седмици или може би месеци в " Български пощи "? Каква е офанзивата към сдружението?
Мисля, че всички наблюдаваха събитията от последните няколко седмици и месеци по отношение на " Български пощи ", което е, бих споделил, още един добър знак каква е значимостта на това сдружение за нашето общество. За огромно страдание, то влезе в полезрението ни с неприятна вест - хакерската офанзива, която безусловно смаза сдружението. То не можеше да извършва даже главните си услуги. За страдание и ненапълно за наслада, " Български пощи " има доста системи и възобновяване на тези системи е сложна задача. И макар че голям брой държавни институции, както и екипите на самите пощи непрекъснато работят за цялостното възобновяване, то към момента не е налице и има много неща, които би трябвало да бъдат свършени, с цел да може да работи по този начин, както сме привикнали.
Свързани публикации Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията Моите публикации
Автори Анина Сантова
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ