Кариерата като процес, а не като позиция: как „Либхер-Хаусге...
Всеки знае за стратегиите за кариерно насочване в учебно заведение. Но малко служащи са осведомени, че могат да разчитат на сходни препоръки след пускане на професионалния си път – в самите предприятия. И по този начин да трансформират трудовата си орис.
Както са създали към този момент над 25 индивида в „ Либхер-Хаусгерете Марица “. Кариерното консултиране не е нова процедура в завода за висококачествени хладилници и фризери в Тракия икономическа зона. „ За нас, като част от HR екипа, е извънредно значимо да резервираме капацитетите в компанията “, споделя Григор Ендрев, HR бизнес сътрудник.
HR екипът работи с ясни модели и на практика принадлежности за по-ефективна поддръжка на сътрудниците. В основата на този метод стои структуриран въпросник, посредством който се организират насочващи диалози със сътрудниците. Те обгръщат основни тематики като самокритика и схващане за настоящата позиция, бъдещи цели за развиване, развиване на умения, чувство за съгласуваност с компанията, както и съответни последващи стъпки и нужното подпомагане.
Важен акцент в тези диалози е проактивността на самия помощник, акцентира господин Ендрев. Осъзнаването, че точно той – а не някой различен – е главният мотор на личното си развиване, се оказва основно за триумфа на процеса.
.webp )
Григор Ендрев, Бизнес сътрудник Човешки запаси, съветва помощник за бъдещо кариерно развиване
Често сътрудниците търсят благоприятни условия за развиване главно посредством образования и официални стратегии. Практиката обаче демонстрира, че действителното създаване на умения следва модела 70–20–10: 70% се развиват посредством работни задания, планове и вдишване на отговорности, 20% – посредством съдействие и продан с други хора, и едвам 10% – във официална обучителна среда. Затова част от кариерното консултиране включва и ориентиране към транспарантна информация за отворени позиции, планове и спомагателни отговорности в компанията. Насърчава се интензивният разговор сред сътрудниците – изключително с хора, които към този момент заемат позиции или вземат участие в планове, към които има интерес. Това оказва помощ за създаване на реалистична визия и осведомен избор.
Особено внимание се отделя и на сътрудници, които обмислят записване във висше обучение. За тях е значимо да съберат оптимално доста информация, преди да влагат няколко години от живота си в избрана компетентност.
В последна сметка кариерното консултиране се трансформира в развой на саморефлексия – опция чиновниците да се замислят за същинските си цели, мотивация и стремежи. Натрупаният опит демонстрира, че смяната е изцяло допустима в границите на компанията и не е належащо сътрудниците да напущат, с цел да поемат в нова посока, уверен е Григор Ендрев.
Очакванията са, че в динамичната работна среда на бъдещето от ден на ден специалности ще бъдат преформулирани, а нови умения ще заменят остарели. Именно по тази причина кариерното консултиране ще продължи да бъде основен инструмент – не просто за развиване, а за акомодация, резистентност и ясно обмисляне на смяната.
„ Либхер-Хаусгерете Марица ” набира личен състав – интересуващите се могат да се осведомят за свободните работни позиции на.
Както са създали към този момент над 25 индивида в „ Либхер-Хаусгерете Марица “. Кариерното консултиране не е нова процедура в завода за висококачествени хладилници и фризери в Тракия икономическа зона. „ За нас, като част от HR екипа, е извънредно значимо да резервираме капацитетите в компанията “, споделя Григор Ендрев, HR бизнес сътрудник.
HR екипът работи с ясни модели и на практика принадлежности за по-ефективна поддръжка на сътрудниците. В основата на този метод стои структуриран въпросник, посредством който се организират насочващи диалози със сътрудниците. Те обгръщат основни тематики като самокритика и схващане за настоящата позиция, бъдещи цели за развиване, развиване на умения, чувство за съгласуваност с компанията, както и съответни последващи стъпки и нужното подпомагане.
Важен акцент в тези диалози е проактивността на самия помощник, акцентира господин Ендрев. Осъзнаването, че точно той – а не някой различен – е главният мотор на личното си развиване, се оказва основно за триумфа на процеса.
Григор Ендрев, Бизнес сътрудник Човешки запаси, съветва помощник за бъдещо кариерно развиване
Често сътрудниците търсят благоприятни условия за развиване главно посредством образования и официални стратегии. Практиката обаче демонстрира, че действителното създаване на умения следва модела 70–20–10: 70% се развиват посредством работни задания, планове и вдишване на отговорности, 20% – посредством съдействие и продан с други хора, и едвам 10% – във официална обучителна среда. Затова част от кариерното консултиране включва и ориентиране към транспарантна информация за отворени позиции, планове и спомагателни отговорности в компанията. Насърчава се интензивният разговор сред сътрудниците – изключително с хора, които към този момент заемат позиции или вземат участие в планове, към които има интерес. Това оказва помощ за създаване на реалистична визия и осведомен избор.
Особено внимание се отделя и на сътрудници, които обмислят записване във висше обучение. За тях е значимо да съберат оптимално доста информация, преди да влагат няколко години от живота си в избрана компетентност.
В последна сметка кариерното консултиране се трансформира в развой на саморефлексия – опция чиновниците да се замислят за същинските си цели, мотивация и стремежи. Натрупаният опит демонстрира, че смяната е изцяло допустима в границите на компанията и не е належащо сътрудниците да напущат, с цел да поемат в нова посока, уверен е Григор Ендрев.
Очакванията са, че в динамичната работна среда на бъдещето от ден на ден специалности ще бъдат преформулирани, а нови умения ще заменят остарели. Именно по тази причина кариерното консултиране ще продължи да бъде основен инструмент – не просто за развиване, а за акомодация, резистентност и ясно обмисляне на смяната.
„ Либхер-Хаусгерете Марица ” набира личен състав – интересуващите се могат да се осведомят за свободните работни позиции на.
Източник: marica.bg
КОМЕНТАРИ