,fit(1920:897)&format=webp)
Губещи в собствената си игра: Как интернет открадна бизнеса на таблоидите?
В продължение на десетилетия английските таблоиди от вида red-top държат постоянен надзор върху публичния дневен ред във Англия – въздействат върху избори, построяват и унищожават кариери и задават тематиките в обществото. Днес обаче обичайният им бизнес модел демонстрира ясни признаци на привършване.
На фона на обществените мрежи, AI резюметата и стопанската система на инфлуенсърите въпросът към този момент не е по какъв начин таблоидите да порастват, а дали въобще могат да оцелеят. „ Има една висша подигравка – мъчно е да бъдеш таблоиден бунтовник в свят, който самичък по себе си е станал таблоиден “, отбелязва някогашният редактор на The Sun Дейвид Йеланд пред Financial Times.
Данните също обрисуват промишленост под напън. Компанията майка на The Sun регистрира загуба преди налози от 53 млн. паунда за годината до юни 2025 година, при 18 млн. паунда година по-рано.
Приходите се свиват от 296 млн. до 273 млн. паунда. Част от удара идва от правни разноски – 36,7 млн. паунда, свързани със абсурда с подслушванията към The Sun и закрития към този момент News of the World. По-дълбоката картина обаче е структурна – спад както в приходите, по този начин и в аудиторията, написа Даниел Томас в разбор за Financial Times. Реалната публика на изданието – комбинирано в щемпел и дигитал – понижава от 26,6 млн. до 22,2 млн. по данни на Publishers Audience Measurement Company.
Картината е сходна и при съперниците, отбелязва още Томас. Медийната група DMGT, която стои зад Daily Mail, Metro и New Scientist, регистрира спад на приходите с 2% до 600 млн. паунда. Въпреки връщането към оперативна облага от 12 млн. паунда (при загуба от 46 млн. година по-рано), компанията предизвестява, че платените тиражи ще продължат да понижават.
Данните го удостоверяват – действителната публика на Daily Mail спада от 25,3 млн. през първата половина на 2024 година до 21,7 млн. година по-късно. Третият огромен състезател – Reach plc, издател на Daily Mirror и Daily Express – също е под напън. Компанията регистрира спад на приходите с 3,7% до 518,4 млн. паунда и загуба преди налози от 165,9 млн. паунда при облага от 62,8 млн. година по-рано, демонстрира анализът на Financial Times.
Традиционният английски таблоид, който съгласно Томас съставлява характерна композиция от сензации, спорт, развлечение и злословия, сега губи позиция и влиза в директна конкуренция с световни цифрови платформи. „ Конкуренцията е извънредно мощна. Аудиторията, която желае вести за звезди, към този момент може да ги получава непосредствено от самите тях “, споделя медийният анализатор Клеър Ендърс пред Financial Times. „ Инфлуенсърите на процедура лишиха този пазар от обичайните медии. “
Бивш таблоиден шеф разказва обстановката още по-просто: „ Таблоидите бяха интернет, преди интернет да съществува – предлагаха всичко от мощно мнение до спорт и вести. Днес съвсем всичко това съществува гратис в обществените мрежи. “ Но мнението на Томас от FT е, че публицистичното въздействие на тези издания към момента не е изчезнало. Заглавията на първите страници на Daily Mail и The Sun не престават да задават политическия звук и да генерират извънредни истории. Според него значителният проблем е различен – монетизацията.
„ Дори да са удовлетворени от ролята си в обществото, бизнес моделът е това, което има значение “, споделя Йеланд. „ Ако приходите не са задоволителни, тези издания ще западнат и ще изчезнат. “
Таблоидите съумяват да изградят уеб сайтове с милиони консуматори месечно. Но да се трансформира този трафик в действителни доходи към момента е сериозен проблем, написа Томас. Той отбелязва, че цифровата реклама е под напън, а аудиторията чака наличието да е гратис. „ Това е преломен миг “, споделя корпоративен консултант в огромна медийна група. „ Имаш милиони консуматори, само че не можеш да ги монетизираш. “
Дълго време промишлеността разчита на възходящия онлайн трафик като гаранция за бъдещето, само че съгласно разбора на FT тази логичност към този момент не е съответстваща. „ Промените в логаритмите и възходът на AI инструментите пренасочват потребителите.
Функции като AI Overview на Гугъл дават директни отговори, без потребност от клик към източника, а резултатът е по-малко трафик към новинарските уеб сайтове “, написа Томас. Освен това той отбелязва, че системите за изкуствен интелект могат да основават и препубликуват наличие, което прави ексклузивността краткотрайна. Истории, които преди са били конкурентно преимущество, през днешния ден се копират и популяризират в границите на секунди.
От DMGT към този момент регистрират пряк резултат върху пазара – спад на цифровите рекламни доходи в резултат на AI резюметата в търсачките. Авторът на FT отбелязва, че The Sun също регистрира спад на месечната си цифрова публика – от 23,4 млн. до 18,7 млн. в границите на година, като изданието показва променената политика на обществените платформи по отношение на новините като основен фактор.
Доклад на Enders Analysis показва, че платформи като TikTok и WhatsApp към този момент са едно от „ главните пространства “ за информация, мнения и полемики. Тези среди са проектирани за оптималната ангажираност – безпределно приплъзване на обществените мрежи и непрестанно образование на логаритмите, написа Томас. В контрастност с това уеб страниците на издателите изискват повече старания.
За да се задържат на повърхността, медийните групи опитват с разнообразни тактики. Една от тях, съгласно разбора на FT, е да влязат в директна конкуренция с инфлуенсърите. Например Reach основава над 100 нови позиции за видео наличие за да притегли публика в обществените мрежи и да я върне към личните си платформи.
Другият фокус е абонаментният модел. Издания като Daily Express, The Sun и Daily Mail вкарват цифрови абонаменти с по-малко реклами и извънредно наличие, отбелязва Томас. Daily Mail си слага цел от 1 млн. клиенти до октомври 2028 година (при към 400 хиляди в момента), а Express таргетира над 75 хиляди клиенти до 2026 година Паралелно се влага и във видео наличие. The Sun развива формата Sun Originals, който към този момент генерира над 1 милиарда гледания месечно.
Друга наклонност е построяването на публицисти като „ основатели “ – лица със лична публика и формат, които могат да задържат платени консуматори. Главният редактор на цифровото издание The Independent Джорди Грейг обобщава наклонността: „ Днес съвсем никой под 40 години не купува печатни издания. “ В същото време се следи и противоположна динамичност – част от аудиторията търси по-качествена публицистика, която мъчно може да бъде възпроизведена от AI платформи.
Според Даниел Томас от FT обаче финалното умозаключение не е, че английските таблоиди губят въздействието си, а че бизнес моделът им изостава. „ Докато публицистичната им роля остава забележителна, пазарната действителност се трансформира по-бързо, в сравнение с промишлеността съумява да се приспособява “, заключва той.
От News UK също обобщават обстановката сбито: вложенията се насочват към формати, които могат да генерират устойчиви доходи в дълготраен проект. Защото в последна сметка въпросът не е дали таблоидите могат да притеглят внимание. А дали могат да го трансфорат в бизнес.
На фона на обществените мрежи, AI резюметата и стопанската система на инфлуенсърите въпросът към този момент не е по какъв начин таблоидите да порастват, а дали въобще могат да оцелеят. „ Има една висша подигравка – мъчно е да бъдеш таблоиден бунтовник в свят, който самичък по себе си е станал таблоиден “, отбелязва някогашният редактор на The Sun Дейвид Йеланд пред Financial Times.
Данните също обрисуват промишленост под напън. Компанията майка на The Sun регистрира загуба преди налози от 53 млн. паунда за годината до юни 2025 година, при 18 млн. паунда година по-рано.
Приходите се свиват от 296 млн. до 273 млн. паунда. Част от удара идва от правни разноски – 36,7 млн. паунда, свързани със абсурда с подслушванията към The Sun и закрития към този момент News of the World. По-дълбоката картина обаче е структурна – спад както в приходите, по този начин и в аудиторията, написа Даниел Томас в разбор за Financial Times. Реалната публика на изданието – комбинирано в щемпел и дигитал – понижава от 26,6 млн. до 22,2 млн. по данни на Publishers Audience Measurement Company.
Картината е сходна и при съперниците, отбелязва още Томас. Медийната група DMGT, която стои зад Daily Mail, Metro и New Scientist, регистрира спад на приходите с 2% до 600 млн. паунда. Въпреки връщането към оперативна облага от 12 млн. паунда (при загуба от 46 млн. година по-рано), компанията предизвестява, че платените тиражи ще продължат да понижават.
Данните го удостоверяват – действителната публика на Daily Mail спада от 25,3 млн. през първата половина на 2024 година до 21,7 млн. година по-късно. Третият огромен състезател – Reach plc, издател на Daily Mirror и Daily Express – също е под напън. Компанията регистрира спад на приходите с 3,7% до 518,4 млн. паунда и загуба преди налози от 165,9 млн. паунда при облага от 62,8 млн. година по-рано, демонстрира анализът на Financial Times.
Традиционният английски таблоид, който съгласно Томас съставлява характерна композиция от сензации, спорт, развлечение и злословия, сега губи позиция и влиза в директна конкуренция с световни цифрови платформи. „ Конкуренцията е извънредно мощна. Аудиторията, която желае вести за звезди, към този момент може да ги получава непосредствено от самите тях “, споделя медийният анализатор Клеър Ендърс пред Financial Times. „ Инфлуенсърите на процедура лишиха този пазар от обичайните медии. “
Бивш таблоиден шеф разказва обстановката още по-просто: „ Таблоидите бяха интернет, преди интернет да съществува – предлагаха всичко от мощно мнение до спорт и вести. Днес съвсем всичко това съществува гратис в обществените мрежи. “ Но мнението на Томас от FT е, че публицистичното въздействие на тези издания към момента не е изчезнало. Заглавията на първите страници на Daily Mail и The Sun не престават да задават политическия звук и да генерират извънредни истории. Според него значителният проблем е различен – монетизацията.
„ Дори да са удовлетворени от ролята си в обществото, бизнес моделът е това, което има значение “, споделя Йеланд. „ Ако приходите не са задоволителни, тези издания ще западнат и ще изчезнат. “
Таблоидите съумяват да изградят уеб сайтове с милиони консуматори месечно. Но да се трансформира този трафик в действителни доходи към момента е сериозен проблем, написа Томас. Той отбелязва, че цифровата реклама е под напън, а аудиторията чака наличието да е гратис. „ Това е преломен миг “, споделя корпоративен консултант в огромна медийна група. „ Имаш милиони консуматори, само че не можеш да ги монетизираш. “
Дълго време промишлеността разчита на възходящия онлайн трафик като гаранция за бъдещето, само че съгласно разбора на FT тази логичност към този момент не е съответстваща. „ Промените в логаритмите и възходът на AI инструментите пренасочват потребителите.
Функции като AI Overview на Гугъл дават директни отговори, без потребност от клик към източника, а резултатът е по-малко трафик към новинарските уеб сайтове “, написа Томас. Освен това той отбелязва, че системите за изкуствен интелект могат да основават и препубликуват наличие, което прави ексклузивността краткотрайна. Истории, които преди са били конкурентно преимущество, през днешния ден се копират и популяризират в границите на секунди.
От DMGT към този момент регистрират пряк резултат върху пазара – спад на цифровите рекламни доходи в резултат на AI резюметата в търсачките. Авторът на FT отбелязва, че The Sun също регистрира спад на месечната си цифрова публика – от 23,4 млн. до 18,7 млн. в границите на година, като изданието показва променената политика на обществените платформи по отношение на новините като основен фактор.
Доклад на Enders Analysis показва, че платформи като TikTok и WhatsApp към този момент са едно от „ главните пространства “ за информация, мнения и полемики. Тези среди са проектирани за оптималната ангажираност – безпределно приплъзване на обществените мрежи и непрестанно образование на логаритмите, написа Томас. В контрастност с това уеб страниците на издателите изискват повече старания.
За да се задържат на повърхността, медийните групи опитват с разнообразни тактики. Една от тях, съгласно разбора на FT, е да влязат в директна конкуренция с инфлуенсърите. Например Reach основава над 100 нови позиции за видео наличие за да притегли публика в обществените мрежи и да я върне към личните си платформи.
Другият фокус е абонаментният модел. Издания като Daily Express, The Sun и Daily Mail вкарват цифрови абонаменти с по-малко реклами и извънредно наличие, отбелязва Томас. Daily Mail си слага цел от 1 млн. клиенти до октомври 2028 година (при към 400 хиляди в момента), а Express таргетира над 75 хиляди клиенти до 2026 година Паралелно се влага и във видео наличие. The Sun развива формата Sun Originals, който към този момент генерира над 1 милиарда гледания месечно.
Друга наклонност е построяването на публицисти като „ основатели “ – лица със лична публика и формат, които могат да задържат платени консуматори. Главният редактор на цифровото издание The Independent Джорди Грейг обобщава наклонността: „ Днес съвсем никой под 40 години не купува печатни издания. “ В същото време се следи и противоположна динамичност – част от аудиторията търси по-качествена публицистика, която мъчно може да бъде възпроизведена от AI платформи.
Според Даниел Томас от FT обаче финалното умозаключение не е, че английските таблоиди губят въздействието си, а че бизнес моделът им изостава. „ Докато публицистичната им роля остава забележителна, пазарната действителност се трансформира по-бързо, в сравнение с промишлеността съумява да се приспособява “, заключва той.
От News UK също обобщават обстановката сбито: вложенията се насочват към формати, които могат да генерират устойчиви доходи в дълготраен проект. Защото в последна сметка въпросът не е дали таблоидите могат да притеглят внимание. А дали могат да го трансфорат в бизнес.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ