,fit(1920:897)&format=webp)
Как Китай спечели маратона на терена на зелените технологии
В края на 80-те години на предишния век пионерският бранш на вятърната сила в Дания отбелязва появяването на евентуален нов клиент. Инженерите на Bonus Energy извършват поръчка за 13 вятърни турбини за компания от китайския район Синдзян, доставени по Транссибирската железница.
Дания даже прибавя финансови тласъци: китайската Xinjiang Wind Energy Corporation получава финансиране от датската организация за интернационално развиване Danida за пазаруването на турбините.
Близо четири десетилетия по-късно функциите са изцяло разменени, написа в разбор по ВЕИ тематиката Financial Times. Китай се е трансформирал в световна мощ в технологиите за възобновима сила, като доставя над 90% от международните слънчеви панели и господства веригите за доставки на акумулатори, както и преработката на редкоземни материали, които са сериозно значими за промишлеността.
Огромният индустриален потенциал на Китай намали разноските за слънчева сила надалеч под най-амбициозните прогнози на ръководителите в бранша, предизвиквайки международен взрив в нейното внедряване. В същото време конкуренцията от Китай способства за банкрута на цели сегменти от промишлеността в Съединени американски щати и Европа.
„ Ние създадохме пазара за слънчева сила и го направихме прелъстителен за вложителите, само че забравихме да изградим индустриална политика “, разяснява Айке Вебер, деец в слънчевата промишленост и някогашен съпредседател на Европейския съвет за произвеждане на слънчеви панели.
Сред западните държавни управления и публични представители се обрисуват три съществени въпроса:
– по какъв начин по този начин толкоз доста от основните технологии за зараждащата се промишленост в началото бяха създадени на Запад, само че комерсиализирани в Китай;
– по какъв начин Китай съумя да мащабира промишлеността си в миг, когато Западът залагаше на отворени пазари и глобализация;
– и дали по-активната индустриална политика, към която Европа и Съединени американски щати се обърнаха през последните пет години, е помогнала да се възвърне част от изгубените позиции.
„ Всички проспахме момента, в който китайското държавно управление реши да даде приоритет на тези технологии за чиста сила като част от национална индустриална тактика “, споделя пред FT Джефри Пайът, някогашен помощник-държавен секретар на Съединени американски щати по енергетиката и посланик, а в този момент консултант в консултантската компания McLarty Associates.
След като Европа загуби конкуренцията със Китай в слънчевата промишленост, европейските публични лица се притесняват, че локалните компании може да не съумеят да се задържат и в други технологии за възобновима сила. Макар производителите на вятърни турбини в Европа към момента да водят отвън Китай, конкуренцията от основани в Китай компании като Goldwind - правоприемник на Xinjiang Wind - става все по-интензивна.
„ Както във вятърната, по този начин и даже в автомобилната промишленост Европа към момента разполага със браншове, които може да отбрани “, споделя Михал Мейдан от Оксфордския институт за енергийни проучвания. „ При слънчевия сегмент това към този момент е изгубено. “
В опит да си върне самодейността Брюксел ускори потреблението на търговски следствия и мита, с цел да забави навлизането на субсидирани китайски артикули в блока, и упорства за по-решителни старания за диверсификация на веригите за доставки отвън Китай.
Паралелно с това Европейски Съюз работи по проекти за въвеждане на задачите „ Произведено в Европа “, сходни на самодейността „ Made in China 2025 “, която Пекин започва през 2015 година за увеличение на локалното наличие на основни артикули и стимулиране на нововъведенията.
В Съединени американски щати администрацията на Джо Байдън имаше по-активна индустриална политика в областта на чистите технологии, до момента в който в този момент Доналд Тръмп слага мощен акцент върху създаването на различни източници на редкоземни материали.
Някои обаче считат, че тези ограничения са прекомерно малко и прекомерно закъснели. Фалитът на шведския производител на акумулатори Northvolt в края на 2024 година и неплатежоспособността на няколко дъщерни сдружения на швейцарския производител на слънчеви панели Meyer Burger през 2025 година подсказват, че Европа ще би трябвало да направи доста повече, в случай че желае да се конкурира с Китай.
Гюнтер Ерфурт, основен изпълнителен шеф на Meyer Burger до септември 2024 година, споделя пред FT, че свръхкапацитетът в Китай продължава да подкопава европейските компании. „ Европа през днешния ден е още по-зависима от Китай, в сравнение с когато и да било “, добавя той.
Развитието на технологии е като тичане на маратон. Европа изпреварва всички в първите 10 км. Но Китай приключва маратона и печели златния орден.
Думите са на Фатих Бирол, изпълнителен шеф на Международната организация по енергетика.
Аргументът за тях е, че към днешна дата Китай управлява над 80% от производството на всеки основен стадий в направата на слънчеви панели.
За да реализира това владичество, страната в началото разчиташе на външна помощ.
РАЗПРОСТРАНЯВАНЕ НА НОУ-ХАУ И ОБОРУДВАНЕ ОТ ЗАПАДА КЪМ КИТАЙ
Една от ранните връзки е Мартин Грийн – професор в Университета на Нов Южен Уелс в Австралия, който изобретява технологията PERC, след това употребена в към 90% от слънчевите панели. Това му оказва помощ да притегли студенти от целия свят.
Сред тези студенти е Шъ Джънжун – осиновеният наследник на оскъдно китайско семейство, изпратен да учи в чужбина от Шанхайския институт в Китай, който приключва докторската си степен при Грийн през 1992 година През 2001 година Шъ се завръща в Китай, с цел да сътвори компания за произвеждане на слънчеви панели, подкрепят от финансовата поддръжка на град Уси в източен Китай.
Suntech Power след това се трансформира в най-големия производител на слънчеви панели в света и през 2005 година става първата частна китайска компания, листвана на Нюйоркската фондова борса.
Това слага и началото на вълна от първоначални обществени предлагания (IPO) в бързо растящата китайска промишленост за слънчеви панели, които набраха милиарди долари.
По думите на Грийн, няколко членове на неговия екип след това са наети като основни софтуерни шефове, с цел да бъдат изпълнени условията на Съединени американски щати за надлежна инспекция.
Шъ не е бил единственият негов студент, който се е върнал в Китай, с цел да сътвори компания за произвеждане на слънчеви панели.
Тази история е единствено един образец за това по какъв начин научни проучвания, техническо ноу-хау и съоръжение се популяризират от Запада към Китай през интервала от 80-те години до началото на XXI век.
През тези години американски и европейски компании постоянно продават индустриални линии или друго съоръжение на Китай и лицензират или споделят свои технологии в подмяна на достъп до китайския пазар.
Общото сред другите канали и механизми за трансфер на технологии е насоченият към учене метод на китайското държавно управление и компании, споделя Расмус Лема, специалист по разпространяването на зелени технологии в Университета на Йоханесбург в Южна Африка. „ Още през цялото време те имаха стратегическа визия да се трансфорат в водачи в тези технологии. “
В продължение на години Германия е измежду най-големите експортьори на съоръжение за слънчево произвеждане за Китай.
Майкъл Кар, изпълнителен шеф на комерсиалната организация Solar Energy Manufacturers for America Coalition, споделя пред FT по какъв начин по време на обиколка на водещи китайски производители през 2008 година му било казано, че всички индустриални линии са немски. „ Ние ги подобрихме с 20% “, добавили домакините, по думите на Кар.
По сходен метод Poly Engineering – италиански производител на полисилиций, основната суровина за слънчевите панели – трансферира през 2008 година основно индустриално ноу-хау на китайската Daqo New Energy. Това оказва помощ на Китай да разчупи контрола върху доставките на полисилиций, който до тогава се държи от Съединени американски щати, Европа и Япония.
Същата година Goldwind – през днешния ден най-големият производител на вятърни турбини в света – придобива 70% дял във Vensys, немски пионер в безредукторните вятърни турбини. Пет години по-рано Goldwind към този момент е лицензирала технологията на Vensys за произвеждане в Китай. По думите на датския откривател Хенрик Стийсдал Vensys разполага с образован дизайн на гондолата [„ мозъкът “ на турбината] и това става основата на ранните машини на Goldwind.
В ранните години на слънчевата промишленост през 80-те никой не е имал въображението да повярва, че Китай може да се конкурира на равни начала след 15 години.
Но с повишаването на конкурентоспособността на китайския слънчев бранш фирмите стават все по-предпазливи при продажбата на съоръжение. „ Meyer Burger доставяше техника, само че ставаше все по-неспокойна от това какъв брой бързо китайците успяваха да я копират “, споделя Вебер, деец в слънчевата промишленост и член на борда на Meyer Burger сред 2007 и 2010 година
Преломният миг настава към края на първото десетилетие на XXI век, когато бързото създаване на заводи в Китай – насърчено от основното развиване на личната му промишленост за полисилиций – тласка бранша към свръхкапацитет.
Производителите на слънчеви панели в Германия се борят със спадащи цени, сложен достъп до финансиране и китайски съперници, които подбиват нападателно цените, само че и оферират разсрочени заплащания с падеж над 100 дни.
Европейската промишленост лобира пред Европейски Съюз за интервенция, аргументирайки се, че китайските компании получават нечестни дотации.
Антидъмпинговите мита, които Европейски Съюз наложи на Китай през 2013 година, обаче са били прекомерно малко и прекомерно късно, считат специалисти в бранша.
„ Европейците просто не можеха да се конкурират “, споделя пред FT Антон Милнър, съосновател на Q-Cells – водещ производител на слънчеви панели.
Компанията му подава молба за банкрут през 2012 година и е добита от южнокорейската Hanwha. Тя е една от многото компании, станали жертва на жестока вълна на консолидация, която визира и самия китайски слънчев бранш, тогава заседнал в задължения.
Suntech на Шъ банкрутира през 2013 година Но Китай – който в това време е постигнал забележителен прогрес в автоматизацията, успеваемостта и мащаба – излиза от рецесията по-силен. До 2018 година към 60% от слънчевите панели в света към този момент се създават в Китай.
Западните държавни управления реагираха постепенно на последствията от взрива на възобновимата сила в Китай.
Между 2010 и 2018 година Европейски Съюз в началото се радва на намалените разноски, донесени от китайските технологии, и не възприема възходящата търговия с Китай като опасност.
Джефри Пайът от McLarty Associates показва, че веригите за доставки дълго време са били одобрявани за даденост. „ Китай предложи извънредно привлекателна ценова конструкция – въпреки и с голям брой ‘скрити разходи’, в това число постоянно ужасяващи трудови и екологични стандарти “, разяснява той.
Кай У, вицепрезидент на Goldwind, споделя, че когато Китай навлиза в бранша, той е съумял да употребява по-нови технологии. Бързото разгръщане на инфраструктурата и внезапното нарастване на броя на инженерните фрагменти вършат плановете за възобновима сила по-евтини и по-бързи за създаване спрямо доста западни страни.
Страната се възползва и от взрив в предприемачеството.
Изабел Хилтън, създател на неправителствената организация China Dialogue, счита, че западните компании са били възпрепятствани от относителната липса на поддръжка от личните си държавни управления.
Първата администрация на Барак Обама призна смисъла на промишленостите за чиста сила и одобри законодателство с ограничения за стимулиране на производството на чиста сила, основаване на работни места в бранша на инсталациите, както и данъчни облекчения за производството.
Но даже и тогава „ по-голямата част от комерсиалната политика на процедура насърчаваше производството на слънчево съоръжение в чужбина “, споделя Кейт Гордън, основен изпълнителен шеф на неправителствената организация California Forward и някогашен консултант по енергетика в държавното управление на Съединени американски щати. „ Това просто беше част от естествения, неолиберален метод към търговията по това време. “
Винс Кейбъл, министър на бизнеса на Англия сред 2010 и 2015 година, си спомня по какъв начин Зелената капиталова банка, която той основава, с цел да форсира развиването на зелената сила във Англия, е била лимитирана от незадоволително финансиране, преди да бъде продадена на австралийската банка Macquarie през 2017 година
Закъснелите опити да се употребява протекционизъм в поддръжка на възобновимата сила от време на време дават противоположен резултат. След като Съединени американски щати постановат мита върху китайския импорт на слънчеви панели през 2012 година, Китай дава отговор с по-високи мита върху полисилиция през 2014 година, оказвайки сериозен напън върху американските компании. Когато американската SunEdison подава молба за банкрут през 2016 година, нейните патенти са продадени на китайската GLC-Poly Energy Holdings. Митата също по този начин се оказват сложни за използване, защото Китай пренасочи веригите за доставки.
Докато се пробват да защитят това, което е останало, държавните управления на Съединени американски щати и Европа последователно възприеха доста по-настъпателен метод в поддръжката на зелените промишлености.
При настоящия ръководител на Европейската комисия блокът вкара ограничения като по-бърз достъп до европейски фондове, опростяване на регулациите и понижаване на разноските за сила.
По думите на публични представители някои резултати са окуражаващи. Китайските производители на вятърни турбини не са навлезли доста в Европа, както се притесняваха мнозина. Датската Vestas остава най-големият производител на вятърни турбини отвън Китай.
Въпреки това, даже след банкрута на Northvolt, напъните за въвеждане на правилото „ Произведено в Европа “ се постанова да бъдат отсрочени поради опозиция от страна на страни членки като Чехия.
Във Вашингтон администрацията на Тръмп анулира редица ограничения от основния Закон за понижаване на инфлацията на предшественика му Джо Байдън, което поражда опасения, че това в допълнение отслабва позициите на Съединени американски щати в миг, когато Китай изнася от ден на ден чисти технологии по света.
Тръмп също по този начин спря нови концесии за офшорни вятърни планове и блокира няколко начинания, застрашавайки бранш, в който Съединени американски щати теоретично биха могли да изградят конкурентно преимущество. Офшорната вятърна сила изисква извънредно огромни съставни елементи, които би трябвало да се създават и поддържат покрай мястото на апаратура, споделят специалисти. Това дава естествено преимущество на локалното произвеждане.
В същото време Ърнест Мониз, някогашен министър на енергетиката на Съединени американски щати, споделя, че решението на Тръмп да придобие дялове в фирмите за редкоземни материали Vulcan Elements и ReElement Technologies е стъпка, на която е обърнато „ прекомерно малко внимание “, само че която въпреки всичко съставлява част от пореден прогрес в индустриалната политика.
Смята се, че Съединени американски щати към момента могат да заемат водеща роля в области като напредналите нуклеарни технологии и геотермалната сила, която споделя техники с хидравличния фракинг и заради това притегля интереса на петролни компании.
Фатих Бирол от Международната организация по енергетика споделя, че и Европа би трябвало да се концентрира върху области, в които може да построи преимущество, вместо върху такива, които към този момент са комодитизирани от Китай - в това число съоръжение за електропреносните мрежи, като трансформатори и преносни системи. „ Европа би трябвало да сортира борбите си “, разяснява той.
Бившият климатичен началник на Европейски Съюз Йос Делбеке предлага Съюзът да насочи част от разноските си за защита към възобновимата сила, поради двойната – цивилна и военна - приложимост на технологии като слънчевите панели, употребявани да вземем за пример в военни спътници.
Осъзнаването на възходящото владичество на Китай, добавя той, е „ горчиво събуждане “.
Дания даже прибавя финансови тласъци: китайската Xinjiang Wind Energy Corporation получава финансиране от датската организация за интернационално развиване Danida за пазаруването на турбините.
Близо четири десетилетия по-късно функциите са изцяло разменени, написа в разбор по ВЕИ тематиката Financial Times. Китай се е трансформирал в световна мощ в технологиите за възобновима сила, като доставя над 90% от международните слънчеви панели и господства веригите за доставки на акумулатори, както и преработката на редкоземни материали, които са сериозно значими за промишлеността.
Огромният индустриален потенциал на Китай намали разноските за слънчева сила надалеч под най-амбициозните прогнози на ръководителите в бранша, предизвиквайки международен взрив в нейното внедряване. В същото време конкуренцията от Китай способства за банкрута на цели сегменти от промишлеността в Съединени американски щати и Европа.
„ Ние създадохме пазара за слънчева сила и го направихме прелъстителен за вложителите, само че забравихме да изградим индустриална политика “, разяснява Айке Вебер, деец в слънчевата промишленост и някогашен съпредседател на Европейския съвет за произвеждане на слънчеви панели.
Сред западните държавни управления и публични представители се обрисуват три съществени въпроса:
– по какъв начин по този начин толкоз доста от основните технологии за зараждащата се промишленост в началото бяха създадени на Запад, само че комерсиализирани в Китай;
– по какъв начин Китай съумя да мащабира промишлеността си в миг, когато Западът залагаше на отворени пазари и глобализация;
– и дали по-активната индустриална политика, към която Европа и Съединени американски щати се обърнаха през последните пет години, е помогнала да се възвърне част от изгубените позиции.
„ Всички проспахме момента, в който китайското държавно управление реши да даде приоритет на тези технологии за чиста сила като част от национална индустриална тактика “, споделя пред FT Джефри Пайът, някогашен помощник-държавен секретар на Съединени американски щати по енергетиката и посланик, а в този момент консултант в консултантската компания McLarty Associates.
След като Европа загуби конкуренцията със Китай в слънчевата промишленост, европейските публични лица се притесняват, че локалните компании може да не съумеят да се задържат и в други технологии за възобновима сила. Макар производителите на вятърни турбини в Европа към момента да водят отвън Китай, конкуренцията от основани в Китай компании като Goldwind - правоприемник на Xinjiang Wind - става все по-интензивна.
„ Както във вятърната, по този начин и даже в автомобилната промишленост Европа към момента разполага със браншове, които може да отбрани “, споделя Михал Мейдан от Оксфордския институт за енергийни проучвания. „ При слънчевия сегмент това към този момент е изгубено. “
В опит да си върне самодейността Брюксел ускори потреблението на търговски следствия и мита, с цел да забави навлизането на субсидирани китайски артикули в блока, и упорства за по-решителни старания за диверсификация на веригите за доставки отвън Китай.
Паралелно с това Европейски Съюз работи по проекти за въвеждане на задачите „ Произведено в Европа “, сходни на самодейността „ Made in China 2025 “, която Пекин започва през 2015 година за увеличение на локалното наличие на основни артикули и стимулиране на нововъведенията.
В Съединени американски щати администрацията на Джо Байдън имаше по-активна индустриална политика в областта на чистите технологии, до момента в който в този момент Доналд Тръмп слага мощен акцент върху създаването на различни източници на редкоземни материали.
Някои обаче считат, че тези ограничения са прекомерно малко и прекомерно закъснели. Фалитът на шведския производител на акумулатори Northvolt в края на 2024 година и неплатежоспособността на няколко дъщерни сдружения на швейцарския производител на слънчеви панели Meyer Burger през 2025 година подсказват, че Европа ще би трябвало да направи доста повече, в случай че желае да се конкурира с Китай.
Гюнтер Ерфурт, основен изпълнителен шеф на Meyer Burger до септември 2024 година, споделя пред FT, че свръхкапацитетът в Китай продължава да подкопава европейските компании. „ Европа през днешния ден е още по-зависима от Китай, в сравнение с когато и да било “, добавя той.
Развитието на технологии е като тичане на маратон. Европа изпреварва всички в първите 10 км. Но Китай приключва маратона и печели златния орден.
Думите са на Фатих Бирол, изпълнителен шеф на Международната организация по енергетика.
Аргументът за тях е, че към днешна дата Китай управлява над 80% от производството на всеки основен стадий в направата на слънчеви панели.
За да реализира това владичество, страната в началото разчиташе на външна помощ.
РАЗПРОСТРАНЯВАНЕ НА НОУ-ХАУ И ОБОРУДВАНЕ ОТ ЗАПАДА КЪМ КИТАЙ
Една от ранните връзки е Мартин Грийн – професор в Университета на Нов Южен Уелс в Австралия, който изобретява технологията PERC, след това употребена в към 90% от слънчевите панели. Това му оказва помощ да притегли студенти от целия свят.
Сред тези студенти е Шъ Джънжун – осиновеният наследник на оскъдно китайско семейство, изпратен да учи в чужбина от Шанхайския институт в Китай, който приключва докторската си степен при Грийн през 1992 година През 2001 година Шъ се завръща в Китай, с цел да сътвори компания за произвеждане на слънчеви панели, подкрепят от финансовата поддръжка на град Уси в източен Китай.
Suntech Power след това се трансформира в най-големия производител на слънчеви панели в света и през 2005 година става първата частна китайска компания, листвана на Нюйоркската фондова борса.
Това слага и началото на вълна от първоначални обществени предлагания (IPO) в бързо растящата китайска промишленост за слънчеви панели, които набраха милиарди долари.
По думите на Грийн, няколко членове на неговия екип след това са наети като основни софтуерни шефове, с цел да бъдат изпълнени условията на Съединени американски щати за надлежна инспекция.
Шъ не е бил единственият негов студент, който се е върнал в Китай, с цел да сътвори компания за произвеждане на слънчеви панели.
Тази история е единствено един образец за това по какъв начин научни проучвания, техническо ноу-хау и съоръжение се популяризират от Запада към Китай през интервала от 80-те години до началото на XXI век.
През тези години американски и европейски компании постоянно продават индустриални линии или друго съоръжение на Китай и лицензират или споделят свои технологии в подмяна на достъп до китайския пазар.
Общото сред другите канали и механизми за трансфер на технологии е насоченият към учене метод на китайското държавно управление и компании, споделя Расмус Лема, специалист по разпространяването на зелени технологии в Университета на Йоханесбург в Южна Африка. „ Още през цялото време те имаха стратегическа визия да се трансфорат в водачи в тези технологии. “
В продължение на години Германия е измежду най-големите експортьори на съоръжение за слънчево произвеждане за Китай.
Майкъл Кар, изпълнителен шеф на комерсиалната организация Solar Energy Manufacturers for America Coalition, споделя пред FT по какъв начин по време на обиколка на водещи китайски производители през 2008 година му било казано, че всички индустриални линии са немски. „ Ние ги подобрихме с 20% “, добавили домакините, по думите на Кар.
По сходен метод Poly Engineering – италиански производител на полисилиций, основната суровина за слънчевите панели – трансферира през 2008 година основно индустриално ноу-хау на китайската Daqo New Energy. Това оказва помощ на Китай да разчупи контрола върху доставките на полисилиций, който до тогава се държи от Съединени американски щати, Европа и Япония.
Същата година Goldwind – през днешния ден най-големият производител на вятърни турбини в света – придобива 70% дял във Vensys, немски пионер в безредукторните вятърни турбини. Пет години по-рано Goldwind към този момент е лицензирала технологията на Vensys за произвеждане в Китай. По думите на датския откривател Хенрик Стийсдал Vensys разполага с образован дизайн на гондолата [„ мозъкът “ на турбината] и това става основата на ранните машини на Goldwind.
В ранните години на слънчевата промишленост през 80-те никой не е имал въображението да повярва, че Китай може да се конкурира на равни начала след 15 години.
Но с повишаването на конкурентоспособността на китайския слънчев бранш фирмите стават все по-предпазливи при продажбата на съоръжение. „ Meyer Burger доставяше техника, само че ставаше все по-неспокойна от това какъв брой бързо китайците успяваха да я копират “, споделя Вебер, деец в слънчевата промишленост и член на борда на Meyer Burger сред 2007 и 2010 година
Преломният миг настава към края на първото десетилетие на XXI век, когато бързото създаване на заводи в Китай – насърчено от основното развиване на личната му промишленост за полисилиций – тласка бранша към свръхкапацитет.
Производителите на слънчеви панели в Германия се борят със спадащи цени, сложен достъп до финансиране и китайски съперници, които подбиват нападателно цените, само че и оферират разсрочени заплащания с падеж над 100 дни.
Европейската промишленост лобира пред Европейски Съюз за интервенция, аргументирайки се, че китайските компании получават нечестни дотации.
Антидъмпинговите мита, които Европейски Съюз наложи на Китай през 2013 година, обаче са били прекомерно малко и прекомерно късно, считат специалисти в бранша.
„ Европейците просто не можеха да се конкурират “, споделя пред FT Антон Милнър, съосновател на Q-Cells – водещ производител на слънчеви панели.
Компанията му подава молба за банкрут през 2012 година и е добита от южнокорейската Hanwha. Тя е една от многото компании, станали жертва на жестока вълна на консолидация, която визира и самия китайски слънчев бранш, тогава заседнал в задължения.
Suntech на Шъ банкрутира през 2013 година Но Китай – който в това време е постигнал забележителен прогрес в автоматизацията, успеваемостта и мащаба – излиза от рецесията по-силен. До 2018 година към 60% от слънчевите панели в света към този момент се създават в Китай.
Западните държавни управления реагираха постепенно на последствията от взрива на възобновимата сила в Китай.
Между 2010 и 2018 година Европейски Съюз в началото се радва на намалените разноски, донесени от китайските технологии, и не възприема възходящата търговия с Китай като опасност.
Джефри Пайът от McLarty Associates показва, че веригите за доставки дълго време са били одобрявани за даденост. „ Китай предложи извънредно привлекателна ценова конструкция – въпреки и с голям брой ‘скрити разходи’, в това число постоянно ужасяващи трудови и екологични стандарти “, разяснява той.
Кай У, вицепрезидент на Goldwind, споделя, че когато Китай навлиза в бранша, той е съумял да употребява по-нови технологии. Бързото разгръщане на инфраструктурата и внезапното нарастване на броя на инженерните фрагменти вършат плановете за възобновима сила по-евтини и по-бързи за създаване спрямо доста западни страни.
Страната се възползва и от взрив в предприемачеството.
Изабел Хилтън, създател на неправителствената организация China Dialogue, счита, че западните компании са били възпрепятствани от относителната липса на поддръжка от личните си държавни управления.
Първата администрация на Барак Обама призна смисъла на промишленостите за чиста сила и одобри законодателство с ограничения за стимулиране на производството на чиста сила, основаване на работни места в бранша на инсталациите, както и данъчни облекчения за производството.
Но даже и тогава „ по-голямата част от комерсиалната политика на процедура насърчаваше производството на слънчево съоръжение в чужбина “, споделя Кейт Гордън, основен изпълнителен шеф на неправителствената организация California Forward и някогашен консултант по енергетика в държавното управление на Съединени американски щати. „ Това просто беше част от естествения, неолиберален метод към търговията по това време. “
Винс Кейбъл, министър на бизнеса на Англия сред 2010 и 2015 година, си спомня по какъв начин Зелената капиталова банка, която той основава, с цел да форсира развиването на зелената сила във Англия, е била лимитирана от незадоволително финансиране, преди да бъде продадена на австралийската банка Macquarie през 2017 година
Закъснелите опити да се употребява протекционизъм в поддръжка на възобновимата сила от време на време дават противоположен резултат. След като Съединени американски щати постановат мита върху китайския импорт на слънчеви панели през 2012 година, Китай дава отговор с по-високи мита върху полисилиция през 2014 година, оказвайки сериозен напън върху американските компании. Когато американската SunEdison подава молба за банкрут през 2016 година, нейните патенти са продадени на китайската GLC-Poly Energy Holdings. Митата също по този начин се оказват сложни за използване, защото Китай пренасочи веригите за доставки.
Докато се пробват да защитят това, което е останало, държавните управления на Съединени американски щати и Европа последователно възприеха доста по-настъпателен метод в поддръжката на зелените промишлености.
При настоящия ръководител на Европейската комисия блокът вкара ограничения като по-бърз достъп до европейски фондове, опростяване на регулациите и понижаване на разноските за сила.
По думите на публични представители някои резултати са окуражаващи. Китайските производители на вятърни турбини не са навлезли доста в Европа, както се притесняваха мнозина. Датската Vestas остава най-големият производител на вятърни турбини отвън Китай.
Въпреки това, даже след банкрута на Northvolt, напъните за въвеждане на правилото „ Произведено в Европа “ се постанова да бъдат отсрочени поради опозиция от страна на страни членки като Чехия.
Във Вашингтон администрацията на Тръмп анулира редица ограничения от основния Закон за понижаване на инфлацията на предшественика му Джо Байдън, което поражда опасения, че това в допълнение отслабва позициите на Съединени американски щати в миг, когато Китай изнася от ден на ден чисти технологии по света.
Тръмп също по този начин спря нови концесии за офшорни вятърни планове и блокира няколко начинания, застрашавайки бранш, в който Съединени американски щати теоретично биха могли да изградят конкурентно преимущество. Офшорната вятърна сила изисква извънредно огромни съставни елементи, които би трябвало да се създават и поддържат покрай мястото на апаратура, споделят специалисти. Това дава естествено преимущество на локалното произвеждане.
В същото време Ърнест Мониз, някогашен министър на енергетиката на Съединени американски щати, споделя, че решението на Тръмп да придобие дялове в фирмите за редкоземни материали Vulcan Elements и ReElement Technologies е стъпка, на която е обърнато „ прекомерно малко внимание “, само че която въпреки всичко съставлява част от пореден прогрес в индустриалната политика.
Смята се, че Съединени американски щати към момента могат да заемат водеща роля в области като напредналите нуклеарни технологии и геотермалната сила, която споделя техники с хидравличния фракинг и заради това притегля интереса на петролни компании.
Фатих Бирол от Международната организация по енергетика споделя, че и Европа би трябвало да се концентрира върху области, в които може да построи преимущество, вместо върху такива, които към този момент са комодитизирани от Китай - в това число съоръжение за електропреносните мрежи, като трансформатори и преносни системи. „ Европа би трябвало да сортира борбите си “, разяснява той.
Бившият климатичен началник на Европейски Съюз Йос Делбеке предлага Съюзът да насочи част от разноските си за защита към възобновимата сила, поради двойната – цивилна и военна - приложимост на технологии като слънчевите панели, употребявани да вземем за пример в военни спътници.
Осъзнаването на възходящото владичество на Китай, добавя той, е „ горчиво събуждане “.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ