Рестартирах бизнеса си рязко и от нула
Цветелина Тенева е създател на Smart Minds - компания, отдадена на развиването на хора и организации в бизнес подтекст. Сертифициран фасилитатор по метода Сериозни игри® с LEGO®, представител на датската компания IntHRface за България и Румъния за Основополагаща сертификация по метода. Вижда бъдещето на ученето в композиция сред хора, технологии и игровизация.
Като триумф определям всеки случай, когато след мен са останали полза и смисъл, със спазен баланс сред предоставяне и взимане. И всеки случай, в който съм имала опция да науча нещо ново. Имам все по-дълбокото схващане, че устойчивият триумф е в спокойствието и салдото.
Най-смелото ми решение до момента в професионален проект е да рестартирам бизнеса си независимо, внезапно и от нула. Благодаря на мощната поддръжка на фамилията ми, на сътрудниците, които избраха да продължим дружно, и на клиентите, които виждат потенциал и стойност в нашата работа.
Умението, което ми донесе най-голяма възвръщаемост, е умеенето да изучавам. Уча това, което ме влече. Уча от всички опити, чиито непълен или цялостен крах съм осмислила и трансформирала в нов опит, който рано или късно носи потребен резултат.
Моите достижения, измерени в смисъл - когато години по-късно инцидентно срещам хора, с които сме работили, и, без да ги запитвам, приказват за неща, които сме правили и към момента са смислена и потребна част от работата и живота им.
Моят къс наставнически урок гласи, че: А) Силата е в нас и най-ключовата инвестиция на внимание, сила, време е в израстването ни като хора. Другото се подрежда като домино след тази първа плочкa. Б) Хората добруват, когато са в общности. В ерата на индивидуализма, това е мощ в „ сляпо леке “, на която мощно си заслужава да обръщаме внимание.
Три качества, които ме построиха:
Умението да построявам привички и да трансформирам привички у другиге;
Упоритостта ми;
Дълбокото поверие, че постоянно има опция за по-добро и то зависи и от нас.
Като водач си задавам въпроса: Как да продължим в бъдещето - с неговия ритъм, технологии, необятни трансформации, връщайки се постоянно към най-човешките и съкровени добродетели, полезности и качества, с цел да добруваме.
Това, което върша друго, е „ гъделичкането “ на границите - когато задачата и смисълът изискват да погледнем оттатък тях, в случай че е потребно - да ги преосмислим и да ги прекроим за по-добро. С почитание към смисъла, което са имали, и с финес в прекрояването им, с цел да запазим потребното като основа на новото.
Мит за триумфа е, че мерилото за него е отвън нас.
дами в бизнеса дами бизнесмени сполучливи дами Цветелина Тенева
Като триумф определям всеки случай, когато след мен са останали полза и смисъл, със спазен баланс сред предоставяне и взимане. И всеки случай, в който съм имала опция да науча нещо ново. Имам все по-дълбокото схващане, че устойчивият триумф е в спокойствието и салдото.
Най-смелото ми решение до момента в професионален проект е да рестартирам бизнеса си независимо, внезапно и от нула. Благодаря на мощната поддръжка на фамилията ми, на сътрудниците, които избраха да продължим дружно, и на клиентите, които виждат потенциал и стойност в нашата работа.
Умението, което ми донесе най-голяма възвръщаемост, е умеенето да изучавам. Уча това, което ме влече. Уча от всички опити, чиито непълен или цялостен крах съм осмислила и трансформирала в нов опит, който рано или късно носи потребен резултат.
Моите достижения, измерени в смисъл - когато години по-късно инцидентно срещам хора, с които сме работили, и, без да ги запитвам, приказват за неща, които сме правили и към момента са смислена и потребна част от работата и живота им.
Моят къс наставнически урок гласи, че: А) Силата е в нас и най-ключовата инвестиция на внимание, сила, време е в израстването ни като хора. Другото се подрежда като домино след тази първа плочкa. Б) Хората добруват, когато са в общности. В ерата на индивидуализма, това е мощ в „ сляпо леке “, на която мощно си заслужава да обръщаме внимание.
Три качества, които ме построиха:
Умението да построявам привички и да трансформирам привички у другиге;
Упоритостта ми;
Дълбокото поверие, че постоянно има опция за по-добро и то зависи и от нас.
Като водач си задавам въпроса: Как да продължим в бъдещето - с неговия ритъм, технологии, необятни трансформации, връщайки се постоянно към най-човешките и съкровени добродетели, полезности и качества, с цел да добруваме.
Това, което върша друго, е „ гъделичкането “ на границите - когато задачата и смисълът изискват да погледнем оттатък тях, в случай че е потребно - да ги преосмислим и да ги прекроим за по-добро. С почитание към смисъла, което са имали, и с финес в прекрояването им, с цел да запазим потребното като основа на новото.
Мит за триумфа е, че мерилото за него е отвън нас.
дами в бизнеса дами бизнесмени сполучливи дами Цветелина Тенева
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ