Цялостен подход при съмнение за инсулт въведоха в ЦСМП – Сливен
Центърът за незабавна здравна помощ – гр. Сливен бе почетен със „ Златен статут “ от самодейността ANGELS – влиятелна интернационална стратегия, която отличава най-хубавите екипи за доболнична помощ при инсулт. Това заяви доктор Тони Петков – доктор в ЦСМП – Сливен и координатор по самодейността.
ЦСМП – Сливен е първият в България, който получава тази премия, присъдена от Европейската асоциация по незабавна медицина (EUSEM) и Световната организация по инсулти (WSO).
„ В последните години екипите на Спешна здравна помощ постоянно са обект на недоумение, съмнение, даже експанзия. Срещаме се с пациенти и близки им в най-тежките, най-критичните им моменти – когато страхът, болката и напрежението вземат връх. Именно в тези минути ние би трябвало да запазим самообладание, да преценим, да решим и да действаме – постоянно за секунди “, споделя доктор Петков.
„ За страдание, в публичното пространство постоянно се чува единствено за случаите, в които нещо не е било задоволително бързо, задоволително очевидно или задоволително комфортно. Но това, което рядко се вижда, е голямото количество старания, дисциплинираност и професионализъм, които влагаме всеки ден – през деня, нощем, от време на време в безчовечен условия “, акцентира той.
Наградите ANGELS за ЦСМП предизвикват стандартите и проследимостта на качеството в доболничната фаза. Те се присъждат единствено на екипи, които дават отговор на строго избрани критерии, включващи приблизително време на адрес с пациента, % на случаите с предизвестена болница, % на пациенти, превозени до сертифицирани лечебни заведения за лекуване на инсулт, както и съобщаване на медикаментозна анамнеза и време на последно известно обикновено положение.
„ За да подобрим качеството на грижите за пациенти с инсулт в доболничната фаза и да отговорим на интернационалните стандарти, екипът на ЦСМП – Сливен предприе действителни и устойчиви стъпки в ежедневната си работа. Основният ни фокус бе ориентиран към бързината, точността и координацията при случаи на хипотетичен инсулт.
Въведохме нов надзорен лист (чеклист) за пациенти с инсулт, който попълняме при всяко повикване със подозрение за инсулт. Този чек лист съпровожда пациента с здравната документи и е в помощ на приемащото лечебно заведение “, споделя лекарят.
По думите му описът е основен инструмент, който стандартизира дейностите на екипа на място, подсигурява събиране на жизненоважна информация още в първите минути, усъвършенства връзката с болничните структури и редуцира времето до лекуване и не на последно място служи за вътрешен надзор и проследимост на качеството.
Контролният лист включва няколко точки, измежду които време на първи контакт и време на последно известно обикновено състояние; приложени лекарства и налична терапия; съществени клинични признаци и предварителна диагноза; избор на най-подходящата болница с подготвеност за лекуване на инсулт; авансово известяван на болничното заведение за идването на пациента.
„ Работихме по съответни измерими основни индикатори за качество, посредством които се правят оценка нашите дейности: приблизително време на адрес с пациента, целящо бърза, само че ефикасна оценка и организация на транспортирането; % на случаите, при които болничното заведение е била авансово известена – сериозно значимо за готовност на болничния екип и икономисване на време; % на пациентите, превозени до лечебни заведения с неврологична подготвеност – обезпечава достъп до тромболиза или друго характерно лекуване, като за град Сливен това са две болници- МБАЛ „ доктор Иван Селимински “ и МБАЛ „ Хаджи Димитър “; % на пациентите, за които се оповестяват лекарства и време на последно обикновено положение – основна информация за преценка на опциите за намеса “, показва доктор Петков и прецизира, че всички тези индикатори са мониторирани регулярно, оценени са резултати и при нужда са въвеждани корекции в работата за непрестанно усъвършенстване.
„ Това не е просто условност, а работещ инструмент, който ни разрешава да действаме бързо, тъкмо и фокусирано. Резултатите демонстрираха, че използването му действително усилва шанса за живот без инвалидизация при пациенти с инсулт “, отбелязва лекарят.
ЦСМП – Сливен е първият в България, който получава тази премия, присъдена от Европейската асоциация по незабавна медицина (EUSEM) и Световната организация по инсулти (WSO).
„ В последните години екипите на Спешна здравна помощ постоянно са обект на недоумение, съмнение, даже експанзия. Срещаме се с пациенти и близки им в най-тежките, най-критичните им моменти – когато страхът, болката и напрежението вземат връх. Именно в тези минути ние би трябвало да запазим самообладание, да преценим, да решим и да действаме – постоянно за секунди “, споделя доктор Петков.
„ За страдание, в публичното пространство постоянно се чува единствено за случаите, в които нещо не е било задоволително бързо, задоволително очевидно или задоволително комфортно. Но това, което рядко се вижда, е голямото количество старания, дисциплинираност и професионализъм, които влагаме всеки ден – през деня, нощем, от време на време в безчовечен условия “, акцентира той.
Наградите ANGELS за ЦСМП предизвикват стандартите и проследимостта на качеството в доболничната фаза. Те се присъждат единствено на екипи, които дават отговор на строго избрани критерии, включващи приблизително време на адрес с пациента, % на случаите с предизвестена болница, % на пациенти, превозени до сертифицирани лечебни заведения за лекуване на инсулт, както и съобщаване на медикаментозна анамнеза и време на последно известно обикновено положение.
„ За да подобрим качеството на грижите за пациенти с инсулт в доболничната фаза и да отговорим на интернационалните стандарти, екипът на ЦСМП – Сливен предприе действителни и устойчиви стъпки в ежедневната си работа. Основният ни фокус бе ориентиран към бързината, точността и координацията при случаи на хипотетичен инсулт.
Въведохме нов надзорен лист (чеклист) за пациенти с инсулт, който попълняме при всяко повикване със подозрение за инсулт. Този чек лист съпровожда пациента с здравната документи и е в помощ на приемащото лечебно заведение “, споделя лекарят.
По думите му описът е основен инструмент, който стандартизира дейностите на екипа на място, подсигурява събиране на жизненоважна информация още в първите минути, усъвършенства връзката с болничните структури и редуцира времето до лекуване и не на последно място служи за вътрешен надзор и проследимост на качеството.
Контролният лист включва няколко точки, измежду които време на първи контакт и време на последно известно обикновено състояние; приложени лекарства и налична терапия; съществени клинични признаци и предварителна диагноза; избор на най-подходящата болница с подготвеност за лекуване на инсулт; авансово известяван на болничното заведение за идването на пациента.
„ Работихме по съответни измерими основни индикатори за качество, посредством които се правят оценка нашите дейности: приблизително време на адрес с пациента, целящо бърза, само че ефикасна оценка и организация на транспортирането; % на случаите, при които болничното заведение е била авансово известена – сериозно значимо за готовност на болничния екип и икономисване на време; % на пациентите, превозени до лечебни заведения с неврологична подготвеност – обезпечава достъп до тромболиза или друго характерно лекуване, като за град Сливен това са две болници- МБАЛ „ доктор Иван Селимински “ и МБАЛ „ Хаджи Димитър “; % на пациентите, за които се оповестяват лекарства и време на последно обикновено положение – основна информация за преценка на опциите за намеса “, показва доктор Петков и прецизира, че всички тези индикатори са мониторирани регулярно, оценени са резултати и при нужда са въвеждани корекции в работата за непрестанно усъвършенстване.
„ Това не е просто условност, а работещ инструмент, който ни разрешава да действаме бързо, тъкмо и фокусирано. Резултатите демонстрираха, че използването му действително усилва шанса за живот без инвалидизация при пациенти с инсулт “, отбелязва лекарят.
Източник: zdrave.net
КОМЕНТАРИ