Стефан Софиянски, бивш служебен министър-председател и 10 години кмет на

Софиянски пред SafeNews: Държавата не е добре

Стефан Софиянски, някогашен длъжностен министър-председател и 10 години кмет на София, в особено изявление пред SafeNews разяснява, че страната не е добре, тъй като влезе в дългова серпантина. Според него това ще тежи и ще затруднява бюджетите през идващите години. Той вижда казуса на настоящия кмет Васил Терзиев в неприятната връзка с общинския съвет. Защото множеството съветници се изживяват като кметове, твърди Софиянски.

SN: Г-н Софиянски, няма и година, откогато Васил Терзиев бе определен за градоначалник на София и към този момент предвижда предварителни избори за кмет на столицата. Вие бяхте 10 години кмет на София. Минавало ли ви е през мозъка в някакъв миг да се откажете?

Софиянски пред SafeNews: Държавата не е добре 02.07.24 19:50 Николай Денков: ПП-ДБ реши, че няма по какъв начин да поддържа по този начин препоръчаното държавно управление (ВИДЕО) 02.07.24 19:33 Защо не би трябвало да се поставя лед в бялото вино? 02.07.24 19:20 Красимир Каракачанов: Може да приказваме за следващата вакханалия в българския политически живот 02.07.24 19:09 Борислав Цеков към Албена Пекова: Може и до затвор да стигнете, в случай че се увлечете да покривате потребностите си с пари на данькоплатците 02.07.24 18:55

След всичките тези години аз се отдръпнах единствено, тъй като не беше комфортно на софиянци да им тежи кмет с четири каузи. Изкарах си делата, четири години ми костваше това нещо, оправдаха ме на 12 инстанции. И аз се отдръпнах непринудено, само че под натиска на събитията, несъмнено. На първата година да се оттеглиш и да се отива на избори не е вярно. Сега казусът, доколкото го виждам, е в връзката с общинския съвет. В общинския съвет има доста хора, които са били общински съветници и са привикнали на един темп, против който и аз мъчно се борих. Но въпреки всичко постигахме съгласие и хората, с които работих в общинския съвет, имаха по-коректни планове. А в този момент общинският съвет – и това е завещание от предходния мандат – се мъчи той да ръководи града, до момента в който господин Терзиев търси автономия и желае да наложи своите визии. И тук към този момент идва този спор със спънките от общинския съвет, в който по доста чудноват метод изцяло противоположни групи от общински съветници, които в акцията защитаваха едно, в този момент внезапно се събраха. И това е към този момент неприятното за кмета, тъй като той на практика не може да разчита на ядро в общинския съвет, което да следва неговата политика.

SN: Г-н Софиянски, това не беше ли заложено още от резултатите на изборите? И не беше ли ясно още от този момент, че по този начин ще се развие?

Човек постоянно живее с вярата и все си мисли, че някои хора могат да се трансформират. Но явно не могат да се трансформират. Виждаме го и в публичен и в народен проект. Същите хора в същата проекция на Народното събрание със същите проблеми. Същото е и в общинския съвет. Особено общинските съветници, още веднъж наблягам, с навиците, че ръководят града. Защото имаше и подобен миг, в който те преобладаваха. Да не се връщам и да загатвам имената на предателите на общинския съвет, които се изживяваха повече като кметове.

SN: Г-н Софиянски, елементарно ли се ръководи нашия град?

Управлението не е по-различно от всяко друго ежедневие. Просто би трябвало доста да работиш. Винаги съм давал този образец. Докато бях кмет, ме питаха по този начин, както и вие питате. И аз им споделях: в случай че ми дадеш най-съвременния трактор и ми кажеш, изори тази равнища, няма да мога да я изора, даже да владея най-съвременната техника. Защото не разбирам и не мога да правя тази работа. Един тракторист ще я направи съвършено. Най-трудното в едно общество е всеки да си откри мястото. Без да познавам елементи, несъмнено, имам възприятието, че господин Терзиев е с положителни планове и му се работи. Иска ми се по някакъв метод да успее, макар че за година към този момент не можем да забележим действителни резултати. Но пък дано му дадем време.

SN: Г-н Софиянски, в последните дни на март Столичният общински съвет одобри бюджета на София за тази година, който бе наименуван рекорден със заложени над 2,5 милиарда лв.. В последните дни на юни съветниците гласоподаваха неговата актуализация със заложени още милиони. Практика ли е да се актуализира признат бюджет след три месеца?

Най-ценното за бюджета е да го направиш съответен на изискванията, в които работиш. Защото по този метод можеш да планираш работата си. А ние имаме, за жалост, неприятни образци в последните години, изключително в финансовите лазходи. Ремонтът на „ Шишман “ се провлачи четири години. Нещо, което трябваше да се свърши за три месеца. Да не приказваме за гафовете с жълтите павета, за сборовете за заплащане и така нататък Той е политика бюджетът. Много значимо е по този начин да го нагласиш: да знаеш кои са целите, горе долу да прогнозираш приходите и ритъма на техните приходи. Така да го направиш бюджета, та да можеш да си покриваш настоящо разноските. И доста значима за един град е тежестта на финансовите разноски. Т.е. развиването на града: строителството, метрото, булеварди, поизостанали са вътрешните квартални улици. Те са много поизостанали и би трябвало сътрудниците районни кметове да положат старания. Това става през бюджета, несъмнено.

Районните кметове би трябвало да санират, да реновират малко кварталните улици. А всичко това зависи от бюджета. Така да го нагласиш, че да управляваш през целите: тази година – строителство, следващата година – опазване на здравето, по-догодина – обучение, споделя опит Стефан Софиянски.

Трябва по този начин да го направиш бюджета, че да може да се развива града. Вижте казуса с детските градини. Обвиняваха ме мен, че съм реституирал. Да, реституирахме детски градини, само че при мен 10 години нямаше проблем с децата. Защото подтикнах развиването на частни детски градини. Сега в случай че си срещу да има частни детски градини, надлежно да ги субсидираш или да им даваш нормирани наеми на пространства, в които да действат, в случай че не искаш да правиш това, тогава вкарай в финансовите си разноски строителство на детски градини. Това са относително леки постройки, комфортни и за бързо строителство. За мен този проблем е афектиран за всички нас софиянци. Имам четири внучета и една внучка и знам, какъв проблем е за най-малко двама от тях записването в детска градина. Седиш и чакаш чоп. Как да обясниш на 4-5 годишно дете, че чакаш чоп. Десет години не могат да се оправят с този проблем.

SN: Г-н Софиянски, пристрастеностите поради новата организация на придвижване и паркиране по булевардите „ Патриарх Евтимий “ и „ Витоша “ и ул. „ Фритьоф Нансен “ поомръзнаха, само че излаз не се вижда, макар решението на съда и мнението на Столична дирекция на вътрешните работи за противозаконната метаморфоза в центъра на града.

О, и аз също съм от недоволстващите. Лошо. Много недомислено. Да не приказваме, че първо не се пробваха да го пробват. Когато не мислиш, а правиш нещо, това става. Но тук отново много огромна роля има общинският съвет. Така си мисля аз за тези, които се изживяват като кметове.

SN: Г-н Софиянски, по какъв начин може придвижването в център да се устрои по този начин, че да бъдат допустимо минимум хора ощетени?

Има си експерти за това нещо. Не би трябвало да се прави от дилетанти. В Министерство на вътрешните работи си има особено поделение. Ние да вземем за пример доста работехме с полицията. Има си способи да изчисляваш трафика, да го насочваш. Има си специалисти. Да не се връщаме на образеца с тракториста. Да се хващаш да правиш нещо и да не ти стига акъла да го направиш?!

SN: Г-н Софиянски, проблемите в София се натрупат, а решението им не се вижда: инфраструктура, придвижване, тротоари, места в ясли, градини, учебни заведения, презастрояване и преавтомобилизиране. Списъкът може да бъде удължен. Оставаме с усещане, че управата не знае от кое място да стартира. Вие по какъв начин бихте подредил решаването им?

Мен в случай че ме питате, по този начин е в народен мащаб, освен в София. Трябва да се седне и да се мисли, не да се взема решение наизуст. Мисленето е дефицитът на нашите управници. Аз когато започнах нямаше осветяване, вода, имаше стартирани и незавършени поправки, реставрация огромна… Работа, която ти би трябвало да свършиш. Реституират да вземем за пример жилища, в които хората са привикнали да живеят. А ти си задължен да реституираш. Всичките проблеми се трупаха. Най-важното е да се вземат решение екипно. Не знам екипа на господин Терзиев какъв е и какво прави… Аз разчитах доста на сътрудниците си, заместител кметовете. Събирахме се всеки понеделник след работно време и обсъждахме проблемите на града. Дано господин Терзиев успее да събере по-силен екип и да откри метод. Трудно ще работи с тези общински съветници. Това е реалност. Имат извънредно неприятни привички от ръководството на ГЕРБ. За страдание и от нашите хора, които влязоха, и те се увличат малко. Когато общинските съветници стартират да се изживяват като кметове, става това, което става сега.

SN: Г-н Софиянски, изправени сме пред избор на държавно управление. Какви са рисковете, в случай че бъде определено? И в случай че не бъде определено?

Ако се върнем петнайсетина години обратно и забележим същите хора, какво да си мислим?! Енергетика, стопанска система, същата конструкция на Министерски съвет. На мен ми се искаше в Министерски съвет да има по-стегнат екип, който да одобри по-динамично решение. Очевиден е дефицитът на съществени хора в ГЕРБ, на които им се желае да се занимават с публичния живот. Защото да повтори същите хора, които през последните 11 години оставиха България на последно място в Европейски Съюз, това е изтощение. Влачим се на опашката на Европейски Съюз и освен, че не догонваме другите, ами и изоставаме. И същите хора са още веднъж в ръководството. Имаше такава приказка: „ Нов кокошарник със стри кокошки не става. “

SN: Вашите усещания: в какво положение е страната?

Държавата не е добре, тъй като влязохме в дългова серпантина. А това ще тежи. Държавата не се оправя с всекидневните разноски и взимаме заеми. Но и заема би трябвало да се връща. Това ще тежи и ще затруднява бюджетите през идващите години. Но аз желая да има държавно управление. Искрено му поисквам на Росен Желязков, който въпреки всичко е новото име. Той има доста добър, доста добър административен опит. Дано успее да направи екип. Но има възприятието, че и там са му поставени хората.